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南京城北污水收集系统完善工程施工组织设计（附图纸）

1、南京市城北污水收集系统完善工程（NJCB1.2）招标文件，补充答疑资料。

2、设计图纸和设计说明，南京市城北污水收集系统完善工程岩石工程勘察报告。

某小区绿化景观工程施工组织设计3、国家现行有关法律、行政法规及地方有关法规、规章；国家现行有关建筑、施工、质量、验收标准、规范及有关强制性条文和地方有关标准、规范。

《混凝土结构工程施工及验收规范》

《给排水构筑物工程施工及验收规范》

《混凝土模块式排水检查井》

《室外给排水管道附属构筑物》

《埋地给水排水玻璃纤维增强热固性树脂夹砂管道施工及验收规范》

《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规范》(CECS164:2004)

4、施工现场调查资料。

5、本单位资源状况及类似工程项目的施工与管理经验。

6、本公司《质量手册》、质量体系、环境保护体系、职业安全健康体系和公司内部实施的程序控制文件。

2、对材料供应、机械调配、质量要求、进度安排、安全文明施工以及环境保护等方面统一部署。

南京市城北污水收集系统完善工程（NJCB1.2）包括八条路的污水管道：迈华路污水管道（0+000～0+090采用顶管施工，0+090～0+927及沿线支管采用大开挖施工）；和燕路污水管道（0+000～3+080采用顶管施工，3+080～3+865及沿线采用大开挖施工）；营苑南路、红山路、北苑西路、华电路污水管道均采用大开挖施工；恒嘉路污水管道（0+170～0+683、1+017～1+263采用顶管施工，0+000～0+170、0+683～1+017及沿线支管采用大开挖施工）；南十里长沟西岸污水主干管（主管道均采用顶管施工，支管道采用开挖施工）。顶管管材采用钢筋混凝土Ⅲ级管；开挖管材分别采用环刚度SN10的HDPE双壁波纹管和环刚度SN10的玻璃钢夹砂管和承插式钢筋混凝土Ⅱ级管。管道位于道路上，沿线有有较多的居民小区以及附属设施，地下管线等较多，施工难度较大。

（二）、气象条件及工程地质条件

场地地下水主要类型为上层滞水和潜水，上层滞水赋存于地势较低处且厚度较厚的1层填土中，接受大气降水、地表水的补给，以蒸发和侧向径流方式排泄，含水性及透水性较弱，水位变化除受人为因素影响外，主要受大气降水的影响，年变幅在1m左右；潜水主要储存于人工填土层及上部全新世冲淤积成因大的2层粉质粘土组成该层的含水层，在粗颗粒较高处往往存在架空现象而形成大空隙，成为地下水的赋存空间，有利于地下水的渗透及汇集，含水较为丰富，尤其雨季，填土层以下2层粉质粘土属微透水～弱透水地层，透水性表现为明显的各向异性，场地地下水补给来源主要为地下径流和大气降水，水位变化除受人为因素影响外，主要受大气降水的影响，年变化幅度在1.0m左右。

（三）、道路交通及通讯

本工程基本位于既有交通道路上，既有道路基本能与南京市的各道路连通，交通比较便利，基本可直达工程地点，对个别地段可修筑、拓宽临时施工便道，保证施工要求。

本工程用水量比较大，特别是顶管施工，为满足施工现场生产、生活、消防用水的需要，从业主提供的各接水点，铺设DN80镀锌钢管至生产、生活区，过路段采取钢管护套敷设。

电源从业主提供的变压器接入，引入工地总配电室，由总配电室分路引向分配电箱，电缆均采用三相五线电缆，另配备一定数量的发电机作为施工备用电源。

电缆采用架空或埋地敷设。架空电缆架设高度满足供电线路架设要求，距离建筑物水平距离不小于1.5m，满足过往车辆通行和用电安全。

管材由投标书提供的厂家进行供应，砼采用商品砼，钢筋及其余材料按设计及有关规范要求订货，就近选取经质量认证的合格分供方采购。设备与材料进场前报请监理进行验收。

三、主要工程内容及数量

De400HDPE排水管

DN500玻璃钢夹砂排水管

DN600玻璃钢夹砂排水管

d800钢筋砼排水管（承插式Ⅱ级管）

d800钢筋砼排水管（Ⅲ级管、顶管管材）

D1000钢筋砼排水管（Ⅲ级管、顶管管材）

D1500钢筋砼排水管（Ⅲ级管、顶管管材）

φ900圆形污水检查井

φ1100圆形污水检查井

φ1500圆形污水检查井

De400HDPE排水管

DN500玻璃钢夹砂排水管

DN600玻璃钢夹砂排水管

φ900圆形污水检查井

φ1100圆形污水检查井

De400HDPE排水管

DN500玻璃钢夹砂排水管

DN600玻璃钢夹砂排水管

d800钢筋砼排水管（承插式Ⅱ级管）

d800钢筋砼排水管（Ⅲ级管、顶管管材）

φ900圆形污水检查井

φ1100圆形污水检查井

De400HDPE排水管

φ900圆形污水检查井

φ1100圆形污水检查井

De400HDPE排水管

DN600玻璃钢夹砂排水管

φ900圆形污水检查井

φ1100圆形污水检查井

De400HDPE排水管

DN600玻璃钢夹砂排水管

d800钢筋砼排水管（承插式Ⅱ级管）

d800钢筋砼排水管（Ⅲ级管、顶管管材）

φ900圆形污水检查井

φ1100圆形污水检查井

φ1500圆形污水检查井

φ1250圆形污水检查井

De400HDPE排水管

DN500玻璃钢夹砂排水管

DN600玻璃钢夹砂排水管

D325*8钢管排水管

φ900圆形污水检查井

φ1100圆形污水检查井

南十里长沟西岸污水主干管

De400HDPE排水管

DN500玻璃钢夹砂排水管

DN600玻璃钢夹砂排水管

D1500钢筋砼排水管（Ⅲ级管、顶管管材）

φ900圆形污水检查井

φ1100圆形污水检查井

工程质量达到国家质量验收合格标准，争创南京市级优质工程奖。

本工程计划进入场地的时间为2009年10月10日，计划施工工期15个月，全部工程预计开工日期及竣工日期如下：

和燕路：2010年10月20日——2010年10月21日；

红山路：2010年8月13日——2011年1月8日；

迈化路：2010年2月16日——2010年6月24日；

华电路：2009年10月22日——2009年12月7日；

北苑西路：2010年2月5日——2010年4月7日；

恒嘉路：2009年10月10日——2010年2月16日；

营苑南路：2009年10月10日——2010年1月3日；

南十里长沟西岸：2009年10月10日——2010年1月19日；

清场及竣工：2010年12月20日——2011年1月8日。

严格执行国家及地方现行有关法规文件以及设计要求和工程质量验收规范，达到现行工程验收质量检验评定的合格标准。工程一次验收合格率100%，合同兑现率100%。

根据我公司技术实力和多年施工经验，我们将采用先进的施工工艺，采用机械化作业，周密合理的计划安排，保证在要求工期为15个月内完成本工程范围内的所有工程量，包括场地清理、竣工交接。

以创建安全标准工地活动为载体，以施工现场安全管理为中心，认真贯彻“安全第一，预防为主”的八字方针以及各级管理人员在负责施工生产的同时必须负责安全工作的原则，努力实现创建南京市级安全标准工地的安全生产目标。

全面开展创建文明工地活动，努力实现创建市级文明工地。

（六）、环境保护施工目标

1、施工及生活废水排放符合国家及南京市规定；

2、施工现场扬尘控制在国家及南京市要求规定；

3、施工现场场界噪声昼间小于70dB，夜间小于55dB；

4、认真贯彻国家有关环境保护方面的政策和法规，安全生产、场地卫生，“三废”处理做到“三同时”。

（七）、工程成本控制目标

我们将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和施工方案，尽量降低和节省工程成本和造价，使业主的基础建设投资资金发挥最佳的效益和效果。

根据本工程的特点和难点，在我公司内部抽调具有类似工程施工和管理经验的人员，组建“南京市城北污水收集系统完善工程（NJCB1.2）项目经理部”，代表我公司对工程项目管理的全过程进行策划并负责实施，中国中铁一局市政环保工程有限公司作为总部将为项目经理部的正常运转配置人员、设备等生产要素资源，对项目计划的执行以及合同履约等进行监督和调节，形成对工程项目运行过程的完善服务和有效的控制。项目经理部设项目经理1人，副经理1人，项目总工程师1人，下设工程技术部、物资设备部、安全质量监察部、计划财务部、工程试验室和综合办公室，负责全面履行施工承包合同及对业主的承诺。

项目经理部项目经理代表公司对本项目的实施全权负责，项目副经理、项目总工程师对项目经理负责，组织各部室及各施工队对项目具体负责落实，按期完成本项目的施工任务。

2、主要技术及管理人员的配置

（1）、项目经理部主要管理、技术人员配置如下：

③、项目总工程师1人；

④、工程技术部9人：设部长兼土建工程师1名，测量工程师2人，管道及安装工程师3名，专业技术人员3人；

⑤、物资设备部2人：设部长1名，材料员1名；

⑥、安全质量监察部2人：设部长兼质量员1名，安全员1名；

⑦、计划财务部3人：设部长1名,会计师1名，预算员1名；

⑧、工程试验室1人：设主任兼试验员1名；

⑨、综合办公室1人：设主任兼管理员1名

为了强化施工管理，做到分工明确，责任到人，对项目经理人员、部门职责确定如下：

项目经理是项目工程安全质量保证的第一责任人，受我公司法定代表人委托，并代表其向业主做出安全质量承诺。

按照合同条款，全面具体地组织工程项目施工，满足业主的合同要求。

组织制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。

组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构设置、人员选调、具体职责分工。

科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。

沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。

接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。

参与安全质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并有权对相关责任人进行处理。

协助项目经理工作，负责项目质量、安全体系的建立和运行，负责项目从开工直至验收的全过程生产、安全管理。

负责项目各专业之间的施工组织协调及接口管理。

统筹项目质量保证计划及有关工作安排，开展质量、安全教育，保证各项质量、安全措施和制度的正常落实和运行。

负责质量、安全事故的处理，组织编制并落实质量、安全事故防范措施。

负责施工进度、工程质量、文明施工、环境保护的管理。

其它应由项目副经理担负的职责。

对项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。

负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。

协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。

组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。

根据现场实际情况，积极进行设计优化，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。

组织制定质量通病的预防措施，组织质量事故的调查处理，原因分析及制定整改措施。④、工程技术部

负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。

负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。

负责全合同段的控制测量工作。

制定现场文明施工、环境保护的措施，保证施工现场符合《文明施工管理办法》的要求。

参加验收施工临时设施和劳动保护设施，对不符合安全规定者有权制止使用。

参加定期和不定期的安全质量检查，对查出的问题下达“安全质量监察通知书”督促限期整改，并对整改效果进行复验。

提出预防事故的措施，并督促执行。

依据我公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。

负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，对全部工程质量进行检查指导。

确保产品生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。

负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

对安全质量管理行使奖罚权力。

组织、检查现场文明施工措施、环境保护措施的落实，确保施工现场符合《文明施工管理办法》的要求。

负责对本标段项目承包合同的管理。

按时向业主报送有关报表和资料。

负责工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要

负责人员和资金计划的制定。

负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向单位有关部门报送各种报表。

负责工程项目的财务管理、成本核算工作。

参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。

参加工程项目验工计价，指导各施工单位进行责任成本核算工作。

负责物资设备采购和物资设备管理。

负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。

负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。

参与安装的检验、验证、标识及记录。

参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

负责物资设备部分现场的文明施工措施的落实。

负责工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。

负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。

负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。

负责接收、整理、保管文书，质量体系文件，科技等档案和其它专业档案以及文件、资料的指导、控制工作，对上级部门颁发的文件、资料等妥善保管。

准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调各方关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。

负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实《质量手册》和《程序文件》，建立健全相应的质量管理制度。

负责落实职工技术培训和质量教育。

负责党政事务管理和宣传工作；负责行政纪律的检查、监督工作。

负责职工生活、后勤保障服务工作及综合治理。

负责人事调配和人事管理工作。

负责治安保卫、综合治理等措施的督促、检查、落实工作。

3、确保工作机制有效运行的措施

（1）、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

（3）、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

（5）、每天下午召开由项目经理主持班碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

（6）、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍塔吊拆除安全专项施工方案 (2).doc，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

（7）、建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及项目部主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

（8）、项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒，建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性。

根据本工程的特点、工程规模、总平面布置和总工期要求，为保证在合同规定的期限内，圆满地完成本工程的施工任务，将本工程划分为8个施工区域，分别为和燕路施工区、红山路施工区、迈化路施工区、华电路施工区、北苑西路施工区、恒嘉路施工区、营苑南路施工区、南十里长沟西岸施工区。各施工区之间既有相互任务的划分，又有相互之间的联系，因此在施工中必须做好相互的协作和配合工作。

和燕路综合施工队：主要负责明挖De400HDPE排水管、DN500玻璃钢夹砂排水管、DN600玻璃钢夹砂排水管、d800钢筋混凝土排水管、检查井、顶管工作井座、顶管接收井等施工。

DB21／T 3381-2021标准下载红山路综合施工队：主要负责明挖De400HDPE排水管、DN500玻璃钢夹砂排水管、DN600玻璃钢夹砂排水管；检查井等施工。

迈化路综合施工队：主要负责明挖De400HDPE排水管、DN500玻璃钢夹砂排水管、DN600玻璃钢夹砂排水管、d800钢筋混凝土排水管、检查井、顶管工作井等施工。