柳北高中压调压站--鹧鸪江高中压调压站次高压燃气管道工程(柳州市东外环北段工程)施工方案

柳北高中压调压站--鹧鸪江高中压调压站次高压燃气管道工程(柳州市东外环北段工程)施工方案
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:430.20K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

柳北高中压调压站--鹧鸪江高中压调压站次高压燃气管道工程(柳州市东外环北段工程)施工方案

广西建工集团第二安装建设有限公司

TheSecondInstallationCo.,LtdofGuangxiConstructionEngineeringGroup

次高压燃气管道工程(柳州市东外环北段工程)

编制单位(章):广西建工集团第二安装建设有限公司

JCT49-2017 工业原料云母(柳州市东外环北段工程)

分公司主任工程师审核意见:

公司技术负责人审批意见:

注:本表用于施工组织设计、危险性较大的分部分项工程专项施工方案、一般方案

3.2施工现场管理机构 3

3.3总体施工顺序 8

3.8材料、机具准备 9

3.9施工进度计划 11

4.主要施工技术方案 11

4.1施工工艺流程 11

4.6管道吹扫及强度气密性试验 17

5.质量保证措施 19

5.1组织保证措施 19

5.2建立质量管理制度、落实质量责任制 24

5.3施工过程控制措施 24

5.4保证工艺的主要技术措施 26

5.5消除质量通病的措施 26

5.6成品保护措施 27

6.施工安全文明保证措施 27

6.4安全技术措施、防护措施、各分项安全技术措施 33

6.5文明施工措施 35

1.1.2设计单位:华蓝设计(集团)有限公司

1.1.3建设单位:柳州市中燃城市燃气发展有限公司

1.1.4工程地点:柳州市柳江区柳兴路

1.1.5施工工期:60天

1.2.2管道基本情况表

1+200~2+400段

1+200~2+400段

1.3.1本工程的燃气管道为柳兴路三期规划预埋管道,沿柳兴路西侧人行道敷设,道路直段长度1200mm,横穿柳兴路的支管采用3根D273×6管道,西面预留DN300和DN250接口处1个,全部7个接口采用管帽进行封堵,待以后再确定燃气引入点。

1.3.2管线采用开挖直埋于人行道或横穿柳兴路,管线敷设中心位于行车道边缘2m。因地下管线复杂,地下管线资料不准确,施工前,只能根据现场实际情况进行排查地下管线,存在施工风险高;施工难度大,为了施工安全,开挖路段采用全封闭施工。

1.3.3全封闭施工过程中,占用了人行道,对人行道路的交通造成一定的影响。

1.3.4占用或开挖市政道路必须做好交通疏导方案,办理占道手续。

1.3.5按施工合同和施工任务单的要求,本工程按图纸施工至各个封堵的预留接管口,碰头待接入点确定后由中燃公司负责。

2.13《柳江柳兴路三期中压燃气管道平面布置图》

2.15公司《特种设备安装改造维修质量保证体系》文件

2.16施工合同、施工任务单

本工程质量目标:合格。

建立以班组为主的施工考核制度和奖罚制度,实施分项管理,落实生产岗位责任制,与经济密切挂钩。

制定切实可行的施工方案和施工计划,加强原材料采购和保管工作,加强施工现场的设备管理。

投入足够的劳动力,选择最优秀的班组,实施动态实名制管理。

3.2施工现场管理机构

3.2.1项目部组织机构见下图:

3.2.2项目经理部工作及职责划分

(1)代表公司履行同业主的工程承包合同,执行公司的质量环境安全方针,实现工程质量环境安全目标。

(2)代表公司全面负责项目从施工准备到竣工验收移交期间的管理工作,负责处理项目对内对外事项,协调同业主、建设监理等方面的关系。

(3)确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。

(4)确定项目组织机构,选择合适人选并上报上级主管批准。

(5)确定项目经理部各人员的职责;确定项目工作方针、工作目标、组织项目员工学习,要求项目员工按规定的职责及程序工作,并监督考核。

(6)主持项目工作会议,审定或签发对内对外的重要文件。

(7)对重大问题包括施工方案、人事任免、技术措施、设备采购,资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,组织项目有关人员制订“项目质量保证计划”。

(8)制定项目安全责任制。

(9)负责质量安全管理体系在本工程中的运行工作。

(10)审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。

(11)安排竣工后的结算工作和竣工资料的移交及其后续工作。

(1)与设计、监理保持沟通,保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。

(2)组织项目的技术质量工作,编制项目施工组织设计与施工方案。

(3)组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行技术攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。

(5)负责特殊过程和关键工序的控制,负责解决施工中技术上的问题。

(6)组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收,制定相应的管理制度。

(7)加强项目工程资料的管理,确保资料分类明确,及时备案。

(1)负责项目安全管理工作,负责各项安全技术措施落实;负责现场安全管理工作的组织与协调。

(3)抓好各项安全交底工作,确保安全施工。

(4)抓好安全隐患的整改,落实对安全隐患整改通知书实行“三定”(定人、定时、定措施)。

(1)负责项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。

(2)协助项目技术负责人做好施工前的技术交底工作,详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。

(3)深入施工现场,检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况,指出存在的问题和不足,提出改进意见,消除质量隐患。

(4)与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验,自检合格后提报监理认可,禁止自检不合格的工序转序。

(5)指导质量人员开展工作,并督促对工序质量、分项、分部、单位工程进行自检,并组织抽检。

(6)对隐蔽工程和工程关键部位组织质检人员进行专项自检,参加工程监理部、项目经理部对工程质量的评定,参加业主的工程验收。

(7)组织对项目工程质量问题调查分析,定期收集质量信息,预测质量事故,提出预防措施。

(8)协助技术负责人对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。

(1)协调各专业队伍的劳动力使用,合理调配劳动力资源,使工程施工有组织按计划进行。

(2)编制施工规划,做好施工准备工作。

(3)对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。

(4)组织好各道工序衔接、交接工作。

(5)实施作业过程中的施工指导,确保工序管理的顺利实施。

(6)有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

(7)按合同进度编制进度目标计划,对工程进度实施控制,随工程实际情况不断调整计划安排。

(8)具体负责工程项目的技术管理工作,负责现场的验收、检查工作。

(9)协调各专业施工班组之间施工程序上的矛盾。

(10)负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。

(11)协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的开发研究。

(12)按国家有关资料标准管理文件,对项目技术资料进行系统化管理。

(1)负责对施工全过程的质量控制,对不合格产品行使质量否决权,不受任何干扰。

(2)对施工队组的施工质量进行监督检查,确保整个工程的施工质量。

(3)按合同要求,负责工程质量管理、质量控制、监督工作。

(4)负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。

(1)负责贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法令及各种安全规章制度。

(2)负责施工现场安全生产的监督、检查,有权制止施工现场违章指挥,违章作业,发现安全事故隐患及时向项目安全负责人汇报,配合项目有关部门迅速排除隐患。

(3)负责各分项、分部、单位工程施工过程的安全管理。

(4)负责各项安全措施到位情况,及时发现安全隐患,提出整改意见,并落实对安全隐患的整改工作。

(5)负责对施工作业人员进行安全教育培训,参与项目组织的安全检查,发现问题提出整改意见,现场监督实施。

(1)按质量要求和施工方案,提供合格的机具、设备与材料,并对其安全性和有效性负责。

(2)强化原材料、半成品的质量管理,提高设备的完好率。

(3)实施工程现场管理标准化,对材料的分类堆放,提高材料的周转速度和设备的使用率,杜绝设备带病运行。

(4)严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一律拒之门外。科学合理的安排,使施工现场的工作环境不影响工程施工质量。

(5)对危险化学品按要求实施控制。

(1)工程开工前、施工过程、竣工资料的制作与传递,资料归档。

(2)工程资料随工程进度同步收集、整理,确保工程资料真实性、有效性和完整性。

(3)负责项目部与业主、监理、设计单位之间往来文件、信函、工程资料的收发、登记工作。

(4)工程施工资料要在工程竣工验收前整理、编排、汇总完成。

(1)施工员所做的材料预算复核。

(2)劳务分包及价款的计算复核。

(3)生产报量的价款计算。

(4)经济洽商变更以及增减工程价款的计算。

(5)项目成本管理台帐的记录。

(6)负责收集成本管理资料,向相关部门提供成本控制报告所需数据资料,预算管理的各种台帐记录。

按相应的技术规范和操作规程负责相应施工范围内的施工作业。

开挖埋地敷设方式施工顺序如下:

定位放线→地下管线探测→围挡封闭→管沟开挖→管道安装→管道防腐→管道吹扫及试压→管沟回填→竣工收尾→竣工验收。

整个工程施工过程中应根据施工进度相互密切配合,做到协调统一、目标一致。

主要包括现场勘测、编制实施性施工方案、施工管理体系落实、工程质量保证体系落实、工程安全保证体系落实、编制项目质量计划、项目试验计划、审核设计图纸及技术文件是否完整齐全,进行工程交底和图纸会审,施工技术和安全交底等。

3.5.1承担对工地外部协调工作应尽的义务,负责与交通、公安、市政、市容环保、配套管线、高速公路管理等部门协调,保证施工各阶段的顺利进行。

3.5.2施工前向柳州市特种设备监督管理部门办理书面告知,并接受监督检验单位的监督检验。

3.6.1按“不阻碍交通,不影响施工进度”的原则,严格按照有关部门规定,保证施工区与非施工区隔开。

3.6.2现场配备8千瓦柴油发电机2台,采用发电机发电作为施工用电。

3.6.3进入现场的开关箱、分配电箱内部都装有漏电保护装置及空气自动断路和熔断器,实行三级配电两级保护,保证做到“一机一闸一箱一漏”。

3.6.4在人行道施工时,应在管沟沿线设置2.5m的安全围挡,在围挡前设置改道等警示标识,并设置夜间红灯示警。

3.7.1焊工必须持有国家质量监督部门颁发的有效的焊工合格证,并在证件规定的焊接项目和焊接范围内从事压力管道焊接。

3.7.2无损检测人员应取得国家质量监督部门颁发的资格证书。

DB62/T 4116-2020 餐厨垃圾厌氧消化处理技术规程3.7.3检验人员应具有压力管道检验应具备相应的资格。

3.7.4其他施工人员应具备一定的施工工作经验,并有从事压力管道的业绩。

3.7.5根据现场情况,进入施工场地总人数25人,其中电工、焊工、起重工等均持证上岗。为保证质量、提高效率,作业班组保持相对稳定。

负责施工现场安全、质量、进度管理

3.8.1工程用管材、管件等材料由项目编制使用计划,向中燃公司领料,材料必须经检查符合设计要求,并由中燃公司提供材料的合格证明材料。

3.8.2机具、周转材料由项目部向分公司提交使用计划跨径20m后张法预应力箱梁张拉安全专项施工方案,以便租赁使用或进行采购。

3.8.3主要施工机具详见下表

©版权声明
相关文章