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编制日期：2013年8月1日

第一篇工程情况综述 4

景观工程道路+雨污水管道施工组织设计（实施施组）1工程概况、工程规模、结构型式的介绍 4

3本工程主要施工项目及工程量6

第二篇项目管理班子人员配备表及相关说明 5

1.1项目管理班子相关说明 7

1.1.1项目管理组织形式 7

1.1.2管理职责 8

1.2项目管理班子配备情况 11

1.2.1项目管理班子配备情况表 11

第三篇施工组织策划 11

1施工总体部署及施工总平面布置规划 11

1.1施工总体部署 11

1.1.1施工区段划分 11

1.1.2施工各片区段主要人员及机械配置 12

1.2施工总平面布置规划 12

1.2.1施工总平面布置及临时工程 12

2施工资源需求计划 12

2.1主要机械设备需求计划表及相关说明 12

2.1.1配备原则 12

2.1.2设备调遣方法 12

2.1.4施工机械设备的选择(见附件) 13

2.2劳动需求计划表及相关说明 13

2.2.1主要劳动力计划 13

2.3施工临水、临电计划 13

2.3.1施工用电布置 13

2.3.2施工临时用水及排放 13

2.4临时生产设施需求计划 14

2.4.1生活、办公用临设需求 14

3工程项目各项管理策划 14

3.1施工工期管理策划 14

3.1.1总体施工安排 14

3.1.2确保工期的控制措施 14

3.1.3施工进度计划网络图（详见附件） 16

3.2质量管理策划 16

3.2.1质量目标 16

3.2.2针对创“绿色建筑”质量保证措施 16

3.2.3针对创“节能建筑”的质量保证措施 17

3.2.4针对创“环保设计”的质量控制措施。 17

3.3安全施工管理策划 17

3.3.1安全、文明施工目标 17

3.3.2安全生产总则 18

3.3.3安全生产措施 18

3.4组织协调管理策划 22

3.4.1与业主的配合 22

3.4.2与监理单位的配合 22

3.4.3与设计单位的施工配合 23

3.4.4与政府各部门的关系协调 23

3.4.5周边人群的关系协调 23

第四篇主要施工方案及施工管理重、难点分析 23

1.1现场绿色安全文明、水土保持施工要求高 23

1.1.1重、难点阐述 23

1.1.2应对措施 24

2.1现场施工协调与项目管理难度大 24

2.1.1重点、难点分析 24

2.1.2应对措施 24

2.2本工程主要施工工艺简述 25

2.2.1主要方案 25

2.2.2通用要求25

2.2.3主要技术简述 25

2.3边坡工程施工方案 28

3.1边坡（挡墙）监测41

第五篇工程质量、安全、文明、环保、节能施工保证措施 47

1工程质量管理策划 47

1.1质量目标及承诺 47

1.2工程质量管理网络体系 47

1.3质量管理体系实施 47

1.4有关材料质量要求和试验的制度 48

1.5质量保证措施 48

2文明施工方案及保证措施 49

2.1文明施工方案 49

2.2文明施工组织机构 50

2.3文明施工保证措施 50

2.4施工安全措施51

2.5施工现场应急药箱药品的配备52

3确保安全生产的技术组织措施 54

3.2安全保证体系框图 54

3.3安全生产方案 54

3.4安全生产保证措施 55

3.5安全标准化工地建设 56

第六篇应急救援预案 63

附件1.投入本工程的主要施工机械设备表72

2.劳动力投入计划73

3.主要材料进场计划表73

1工程概况、工程规模、结构型式的介绍

观澜办事处北挡墙边坡地质灾害治理工程

工期为合同签订后90日历天内。质量要求为合格。

对拆除原浆砌石挡墙+新修扶壁式挡墙的治理

见第一篇第3条本工程主要施工项目及工程量

本工程的施工招标文件、建设项目的总概算及施工合同；

北挡墙边坡地质灾害治理工程设计图纸；

本《施工组织设计》是指导地质灾害治理工程施工的纲领性文件，编制时根据工程建设情况与施工现场的实际情况，按照施工生产和客观规律，运用本公司先进、成熟地管理经验及施工技术，全面统筹，科学计划与组织大量人、财、物、机械与技术等诸多要素，合理地利用时间与空间，保证工程施工达到优质、低耗、高效和安全目标。

在施工中协同建设单位开展“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。

临时用水、临时用电、通讯及信息传递等都已符合施工进场的准备。

边坡呈Z字形分布，总长约100m，坡面建有挡墙，挡墙均为浆砌片石结构。

ABC段原为一级浆砌片石挡墙，现大部分已垮塌。未垮塌地段鼓胀变形现象严重，边坡坡高7.0~8.0m，坡面坡度约78°，墙面有裂缝，缝宽1~5cm不等。

CDEFGH段为一级浆砌片石挡墙，边坡坡高约6.0~8.0m，坡面坡度约78°，局部有鼓胀变形现象和裂缝，裂缝主要集中在西南侧（邻近CD段），缝宽1~10cm不等，墙面设有泄水孔。

现场调查时，边坡局部已发生垮塌，其它坡段也出现不同程度的变形现象。挡墙边坡潜在地质灾害涉险范围为坡脚的宿舍楼、道路、民宅和坡顶厂房、室外地面、球场等。其破坏后果严重，安全性等级为二级，急需加固治理。

根据勘察报告揭示，场地内地层有第四系人工填土层（Q4ml，①）、冲洪积层（Q=al+pl，②）及第四系残积层（Qel，③）组成。现将各岩土自上而下描述如下：

第四系人工填土层（Q4ml，①）：

①1砼：道路、室外地面、水沟两侧及地面铺设砼面层。

①2浆砌片石挡墙：水泥石灰砂浆砌筑的片石挡墙墙体及其基础，根据水平钻孔SK1、SK2号揭露，本工程原挡墙下部厚度均大于2.20m。

（2）第四系冲洪积层（Q=al+pl，②）

深圳市地处北回归线以南，属于亚热带海洋性季节风侯区，气候温和温暖，季节变化小。夏季盛行东南风，冬季吹西北风。冬季气候较暖和，明显具海洋性季风气候特征。

根据深圳气象站资料，多年平均气温22.0C，1月最冷，月平均最低气温为11.4C；7月最热，月平均最高温度29.5C；极端最低气温0.2C（1957年2月），极端最高气温38.7C（1980年7月），年平均无霜期355天，霜冻机率很小。

深圳年平均降水量为1966mm，地域分布自东向西减少，东南部年平均雨量达2200mm以上，西北部地区只有约1500mm。雨量年际变化较大，最多的年份有2747mm（2001年），最少的年份只有913mm（1963年）。全年雨量有85%的出现在4~9月，其中48%分布7月~9月（后汛期）。月平均雨量呈单峰型，最多为8月，平均达368mm，最少是1月，只有30mm。

深圳市濒临南海，气候明显受海洋影响，台风频繁。据1950~1979年统计，累计台风多达220次，平均每年7.3次。台风影响时间为5~12月，以6~10月较多，尤其以7~9月为高峰期。台风带来大量的降雨，多年台风期平均降雨量689mm，台风期最大降雨量1648mm（1964年）。灾害性天气有暴雨、热带气旋、强对流、干旱及短期寒潮。

本区域地下水较贫乏，地下水类型主要为空隙型潜水及基岩裂隙水，前者主要赋存于填土层中，透水性一般，主要接受大气降水的垂直补给，而基岩裂隙水主要赋存于基岩风化带孔隙及裂隙网络中，汗水性受岩体裂隙发育程度、地势及地貌的影响，受上部潜水的下渗或侧向径流补给。

根据勘察报告，地下水位标高在+73.88～+84.11m之间。地下水位受地貌形态、位置控制明显，受雨季大气降水、地表水系下渗影响较大，地下水位随降水量及渗入岩土体水量呈动态变化，枯水季节地下水埋藏较深；雨季时，尤其是强将雨期间地表水沿土体孔隙或裂隙强烈下渗后，岩土体孔隙及裂隙充水，地下水位上升，埋藏较浅。降雨入渗于边坡岩土体中，导致岩土体容重增大，强度降低；其次受地下水渗流影响，水压力有所增大。

3本工程主要施工项目及工程量 

3.1 本工程工作项目和工作内容 

3.1.1、本工程应完成的主体工程项目 

（1）完成本施工图纸所示的微型桩、扶壁式挡墙、截排水系统等所有项目的施工。 

（2）施工图纸所示的其他内容。 

3.1.2、本工程应完成的临时工程项目 

（1）施工期安全观测 

完成施工期内为保证施工安全、优化施工工艺的临时监测工程的仪器设备的采购、运输、率定、安装及施工期观测和资料的分析整理等。 

（2）现场施工临时设施 

为满足现场施工所需的供水及排水、供电、混凝土拌制、钢筋加工、仓库及办公设施等所有临时设施均由施工单位自行设计、施工、运行、维护和管理。

（3）为满足本合同工程施工需要，施工单位认为必要的附属设施和其他临时设施。 

（4）完工后撤离清场。 

3.2本工程主要工程量（见主要工程量表） 

包括拆除原挡墙1100方

压实度0.9，包括回填原挡墙块石

第二篇项目管理班子人员配备表及相关说明

1.1项目管理班子相关说明

1.1.1项目管理组织形式

根据该工程的具体特点和规模，严格按项目法组织施工，项目经理的管理层，项目技术负责人，承担整个施工过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理工作。选派具有丰富施工经验的施工队，分别负责本工程的施工。

地质灾害应急治理工程项目组织机构图

(1)主持项目部全面工作，对本工程的合同履约，并负责组织和实施；认真执行国家、行业和企业的安全生产规章制度。

(3)协调内外关系，处理好与业主、监理、设计、政府各管理部门、当地居民和其它分专业施工队伍的关系。

(4)针对施工任务特点，组织制定和落实各项安全技术措施；定期组织召开工程项目部的安全生产会议；每旬定期组织人员进行安全检查，认真落实检查中发现事故隐患的整改和复查工作；对发生重大事故和险肇事故要及时上报，同时配合做好调查工作，分析事故原因并落实整改措施。

(1)主管施工技术、质检、测量、试验等业务部门的工作。

(2)主持编制实施性施工组织设计、操作规程，确定施工进度计划、工艺标准、质量目标，对施工全过程实施全面管理和质量监控。

(3)主持各种业务学习和技术交流会，代表性工程施工方案，批准质量计划和作业指导书。

(4)组织工程质量的分析、安全事故分析及制定处理方案。

(1)负责地质勘探工作。

(2)施工过程中若发现有与勘察资料不符的不良地基等状况，及时与设计院联系，并提出修改办法。

(3)负责与图纸有关的竣工资料的整理

(4)项目施工生产计划、进度控制及统计工作。

(5)各专项专业、各工序、各施工班组的协调管理。

(6)严格按施工方案及施工规范组织施工。

(7)负责实施性施工组织设计的编制。

(8)负责施工过程中的技术交底、技术指导、质量监督和技术资料的整理工作。

(9)负责施工测量和试验工作，并对检验、测量和试验仪器做好送检工作，确保仪器的有效性。

(10)负责与设计、图纸会审、设计修改、施工方案、技术措施有关的所有资料的管理。

(11)成立相应的技术专业小组，如试验及施工监测等专业小组，专门负责解决相应的技术问题和落实施工。

(12)在施工过程中，对临时排水、临时交通及施工便道等工程，作出有针对性的施工组织方案，报施工监理审定后实施。

(1)项目安全主任与项目质检负责人配合做好质量、安全事故的分析及处理。

(2)严格执行ISO9001质量体系程序文件的有关要求。

(3)负责施工质量的监督检查工作，组织工程质量的自检和复检。

(4)积极推行全面质量管理，开展创优，报优活动，开展QC小组活动。

(5)负责验收资料的整理和归档，牵头组织竣工资料的整理和归档。

(1)进行工程量核算，确保数据资料的有效性。

(2)全面负责合同管理和预结算工作，每月向监理工程师汇报完成工作量情况和进度计划，并申请进度款。

(3)组织制定内部经营承包方案和签订劳务费包干合同，对计划和统计工作负责，对工程计价和结算工作负责。

(4)材料供销合同、分包合同审批管理。

(5)根据工程施工的网络计划编制月、旬、周资金计划，实行资金动态管理，编制年度、月度财务报表。

(6)办理工程计量工作，各种材料款、工人工资的支付。

(7)实行成本责任承包制，做好责任成本核算。

(1)负责材料物资、施工机械设备的计划、采购、评审管理工作，建立材料、设备的有关台帐。

(2)负责原材料进场的质量保证工作，包括（监理签证）取样及送检、按规定提交检测报告和出厂合格证等

(3)负责机械设备安全和故障的检查及预防工作，完善技术和保修措施，建立设备运行档案及设备维修记录。

(2)建立健全安全检查和文明施工检查评比制度。定期组织安全生产和文明施工的检查评定工作，根据评定结果按规定进行奖罚。

(3)定期召开安全生产和文明施工会议，深化教育，强化意识，发现隐患及时处理。

(4)负责职工生活和各项后勤保障管理工作；组织员工参加培训和各项有益活动。

(5)负责来往文件统一归档及上传下达。

(6)负责各项办公设备和办公用品的管理等，加强完善项目部安排的其他事项。

(1)负责施工现场的治安保卫工作，保证所有人员、所有材料按规定进出施工现场；

(2)负责与当地治安队、城管、交警、派出所、卫生防疫等的有关工作。

1.2项目管理班子配备情况

1.2.1项目管理班子配备情况表

1施工总体部署及施工总平面布置规划

1.1.1施工区段划分

1.1.1.1施工工种划分的原则

本施工区按照各专业、各分区施工工作量的大小进行划分，划分工作段结合项目的施工特点、地理位置、地形地貌、用地属性和控制因素等特点进行，原则上不同的单位工程要划分开，每个施工区段工作量要保持基本一致，以使整个工程均衡前进，但在施工区段划分时要特别注意每一区段的工作量要保证施工的连续性。

1.1.1.2施工工种的划分

因为本工程专业少，但分区广，不统一。所以本项目部采取，分区作业。

1.1.2施工片区主要人员及机械配置

根据施工进度计划，加强机械设备的投入，选择先进、大型机械设备投入本工程施工，确保上场率100%，出勤率90%以上，主要机械设备富余量达20%以上。

1.2施工总平面布置规划

1.2.1施工总平面布置及临时工程

施工平面布置总体要求及场地选择

1、合理利用业主提供的施工场地和既有道路，规划施工工序，尽量减少临时占地面积，缩短使用时间。

2、施工场内要畅通，无污水、积水，地面要平整，并以素混凝土进行硬化；排水要通畅，要有防止泥浆、污物堵塞排水管道的措施；按要求张挂各种安全标志牌和标语，设宣传栏，读报栏和黑板报并设有吸烟处；有绿化布置。

4、施工现场要有消防措施、制度和灭火器材，灭火器材配置应合理，要有消防水源，使用明火应有动火审批手续和动火监护。

5、施工现场的施工区、办公区、生活区应当分开设置，实行区划管理。

6、工地内必须设置医疗室，配备经培训的急救人员、保健医药箱、安全急救措施和急救器材，要开展卫生、防病自救、互救宣传教育。

7、施工要有防粉尘、防噪音、防扰民措施，现场严禁燃烧有毒有害物质。

8、要建立治安保卫制度，责任要分解到人。

9、承包人需在施工许可证发放后两个月内完成食堂卫生许可证的办理。

2.1主要机械设备需求计划表及相关说明

由于本工程工期非常紧，对于机械设备的选择只管重要。本设备配备根据本合同工程施工组织设计的工程进度安排按照经济适用、合理配置的原则，所配备设备达到技术先进、性能可靠的要求，以满足施工的需要。

2.1.2设备调遣方法

根据机械设备进退场时间安排，对可以上路行走的机械，在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场；其它机械设备，原则上考虑用汽车及平板车运输，除满足城市道路有关规定外，切实保证运输安全；由于市区交通较为繁忙，在条件许可的情况下，尽可能安排在夜间运输。施工机械与材料试验、质检仪器设备、测量设备，大部分都在以及附近工点。依据施工进度和现场施工的要求进行动态管理，满足服务周期，各种设备均至少提前2天（该设备使用前）运抵施工现场。具体设备调遣方法，根据调遣距离远近分别用公路运输，对于重大型机械，需要拆卸运输的，在到达工地后，要在专业人员的配合下谨慎组装，且通过专业调试后才能投入生产。

2.1.4施工机械设备的选择(见附件)

2.2劳动需求计划表及相关说明

2.2.1主要劳动力计划

各施工队均以我公司下属各专业公司的施工队伍组成，其主要人员以参加同类工程建设的施工队伍为主，并根据专业技术特点，由各公司选拔抽调技术水平高的人员组成。所有参加人员都必须参加过类似工程施工。劳动力数量根据标段工期要求及工程数量确定。施工人员根据施工计划和工程实际需要，分批组织进场。在施工过程中，由项目经理部统一调度，合理调配施工人员，确保各施工队、各工种之间相互协调，减少窝工和施工人员浪费现象。工程完工后，在统一安排、调度下，分批安排多余施工人员退场。根据工程特点、主要工程量及总工期要求，施工阶段高峰期计划达到劳动人数34人（见劳动力计划表）。

2.3施工临水、临电计划

2.3.1施工用电布置

临时用电在街道供电管理部门协调，在施工用电时由于本工程所用电量不大，是否能够接入施工现场就近位置电线。本公司会配备相关发电机。来满足施工用电需要。

2.3.2施工临时用水及排放

施工场地有现况自来水管线和消火栓，施工和生活用水与自来水管网所联系报装水表和接DN75给水管引出，管线沿施工道路一侧布置，埋深0.5m，分别接到施工现场各处及生活办公区。临时用水管埋入地下50cm。生活污水的排放：大门口设洗车池，食堂设隔油池，厕所设化粪池，污水经处理后的水排入附近的污水井，埋地支管采用DN150的混凝土管，干管采用DN200的混凝土管，起点埋深0.5m，坡度为0.5%。

2.4临时生产设施需求计划

2.4.1生活、办公用临设需求

1、项目部布设规模为100m2。包括有项目部及监理办公室。临设场地作硬化处理，处理方法为压实填土100cm+4%水泥石屑15cm+C20混凝土面层15cm，并作适当的绿化。

2、生活临设布设规模为200m2。包括有监理、职工及工人宿舍、食堂、冲凉房及卫生间等生活配套设施。临设场地作硬化处理，处理方法为压实填土100cm+4%水泥石屑15cm+C20混凝土面层15cm，并作适当的绿化。

3工程项目各项管理策划

3.1施工工期管理策划

Q／GDW 10176-2017 架空平行集束绝缘导线低压配电线路设计规程.pdf3.1.1总体施工安排

本项目工程拟计划开工日期为年月日。施工总日历天不超过90天（以实际开工令为准）。

3.1.2确保工期的控制措施

一、对总计划进行分解，加强工期管理

根据施工计划安排，本项目总工期为90日历天，其施工计划分解详见计划开、竣工日期和施工进度横道图。我们将投入足够的人力、物力、财力，加强施工现场管理，确保各关键施工工期的实现，最终保证总工期的实现。

水泥搅拌桩-施工工艺流程图二、工期的组织管理措施

本合同段工期短，投入的施工设备多，施工组织相当困难。要在合同工期内完成施工任务，必须从组织上统一指挥，从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程，对总体施工计划进行详细分解，周密安排各道工序，控制里程碑工期。我们把本工程列为公司重点工程，优先提供人力、物力、财力保证，确保合同总工期和里程碑工期。为此主要采取以下措施确保工期。