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某热电公司灰库改造项目建筑与安装工程施工组织设计

第一章施工组织设计编制说明

3.2土建工程施工布置

3.5现场项目经理部主要岗位职责

大体积混凝土施工标准 GB 50496-2018（带标签）3.6临时设施、施工用地计划

第四章施工准备及实施目标

4.1.2施工平面准备

4.1.4物资设备准备

4.1.5劳动力组织准备

4.2.3现场管理目标

4.2.4项目管理目标

4.2.5施工环境目标

第五章主要分部分项工程施工方法

5.7脚手架和支撑系统

5.9墙体外贴保温板工艺5.10细石砼地面

5.13屋面防水、保温工程

5.15混凝土路面工程

第九章主要施工机械设备及主要材料进场计划

10.1劳动力计划编制原则

第十一章质量管理体系与保证措施

11.5施工“质量通病”防范、处理，控制的详细措施

第十二章安全管理体系与保证措施

12.2安全保证的组织机构

12.4保证安全的措施

第十三章工期计划及工期保证措施

13.5施工进度管理制度

第十四章确保文明施工的技术组织措施

第十五章技术档案资料和管理

15.1施工技术资料和管理

15.2技术档案的内容

第十六章特殊季节施工技术措施

16.2高温季节施工措施

第十八章环境保护管理体系与保证措施

第十九章地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施

第二十章工程质量保修及回访

第二十一章P3软件在施工的使用规划

第二十二章KKs在施工中的使用规划

第二十三章计算机MIS信息管理的使用规划

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表六计划开、竣工日期和施工进度横道图

第一章施工组织设计编制说明

1.1.1长春热电发展有限公司灰库改造项目建筑与安装工程招标文件

1.1.2长春热电发展有限公司灰库改造项目建筑与安装工程工程的施工图

1.1.3本工程采用的技术规范及要求

（1）国家及部颁与本标工程有关的各种现行有效版本的技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量要求适用于本标工程。

（2）国外电力设备和安装，原则上按制造国的质量标准执行，如无要求，则按我国的现行国家、部颁质量标准实施。

（3）本工程施工质量检验评定标准按国家电力公司颁发《电力施工质量检验技术评定标准》十一篇验评标准执行，以及原电力部、国家电力公司颁发的其它有关规定等，本工程要求优良等级。

（4）对不在规范验评标准范围内的，执行设计院、制造厂或项目法人和承包商双方议定的补充技术标准和本标书的施工技术要求。

1.1.4本工程执行下列有关规范、规程但不限于以下规程、规范，若有新的标准则执行新标准，替代原有标准。

《火电施工质量检验及评定标准》(土建工程篇)

《火电施工质量检验及评定标准》(焊接工程篇)

GBJ303—88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》

本工程执行现行的所有有关土建工程施工验收规范及施工质量验收标准；有关建筑材料质量标准与管理规程；有关建筑材料试验规程、规范和评定标准；主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明。

《蒸汽锅炉安全技术监察规程》劳部发(1996)276号

《电力工业锅炉压力容器监察规程》DL612—1996

《压力容器安全监察规程》劳锅字(1990)8号

《锅炉压力容器焊工考试规则》(劳动人事部)

电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范

《火电施工质量检验及评定标准》共十一篇

《火电工程调整试运质量检验及评定标准》建质[1996]ll1号

《电力工业技术管理法规(试行)》(80)电技字第26号

《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》电建[1996]159号

《火电工程启动调试工作规定》建质[1996]40号

（3）电力建设施工项目进入分部试运或整套启动的调试阶段，应执行部颁“调试规程”中的有关规定。

（4）进入分部试运直至整套启动，应遵照电力工业部于1996年颁发的《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(1996年版)》的规定执行。

1.1.5施工现场的实际情况

1.1.6我公司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力。

1.1.7我公司《质量、环境及职业健康安全管理体系程序文件》

1.1.8我公司《质量、环境及职业健康安全管理手册》

（1）本投标施工组织设计编制遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则；

（2）满足业主对工程质量、工期要求、安全生产及文明施工要求的原则；

（3）满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；

（4）充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；

（5）采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；

（6）贯彻施工验收、安全和健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；

（7）采用科技成果、先进的技术组织措施和先进的管理技术，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；

（8）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；

（9）合理选择资源和运输方式，节省费用开支。

我公司在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、工程质量、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施，对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施（如雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施）等进行了详细阐述。

根据2009年1月20日吉林省建筑科学研究设计院提供的《岩土工程勘察报告》，厂区分布的地层岩性主要的物理力学性质如下：

厂区地层主要由第四系冲积，湖沼沉积各种粘性土，砂砾层和白垩系泥岩与砂岩交互组成，各层地基土依次为：

6细砂(混粘质土)：R=0.12MPa

7粗砂(混粘质土)：R=0.12MPa

8砾砂(混粘质土)：R=0.22MPa

9圆砾(泥粘质土)：R=0.3MPa

10泥岩与砾岩交互层：

根据《中国地震动参数区划图》(GBl8306—2001)，长春热电发展有限公司所处位置场地地震动峰值加速度为0.10g(相当于地震基本烈度为7度)，设计特征周期为0.35s，设计地震分组为第一组。

2.1.4水文、气象条件

热电厂地处松辽平原分界部位

多年平均气温：5.4℃

极端最高气温：38.0~C

多年平均降雨量：580.7mm

年最大降雨量：757.9mm

年最小降雨量：415.5mm

最大冻结深度：1.69m

主导风向(全年冬、春)SW

最大风速：32.3m／s

多年平均相对湿度：65％

基本风压值：550Pa

基本雪压值：350Pa

2.2现场施工技术条件、技术要求

厂址地处松辽平原的分界部位，历年平均气温为5.0℃，多年平均降雨量为757．9mm，全年主导风向为SW向(冬、夏季)。

厂区地层主要由第四系冲积，湖沼沉积的各种粘性土、砂、砾层和白垩系泥岩

电厂燃煤主要采用铁路运输方式，部分采用汽车运输。

2.2.2建设性质及规模

建设规模：灰库改造，值班室，电梯竖井，灰管安装，管道支架，不锈钢气源管，厂区混凝土路面，电气工程。

锅炉：选用国产超高压中问一次再热汽包锅炉，单炉膛、全钢构架悬吊结构、紧身封闭布置，每台锅炉配置两台钢球磨煤机。

发电机：额定出力200MW，额定转3000r/min

主变压器：选用SFPlO一240000/220型。

2.2.3施工场地划分

本工程为电厂灰库改造扩建工程，施工场地布置零散、紧张，施工道路利用现有的道路，原则上不重新布置施工临时道路。厂外的施工道路可以利用：厂区东南角围墙外的施工场地至吉林大路，作为土建砂石等材料进入施工材料堆场的运输道路；或是从吉林大路经一座约30m长的小桥进入灰库施工区域，该路是施工人员及机械、设备等进入施工场地内的主要通道，同时该路也是一、灰库改造干除灰的运灰车辆的运输道路，路面宽9.0m，混凝土路面。

主要道路和次要道路的路两侧均设有排水，灰库改造时场地内可布置临时排水明沟，以排除施工期间的场地积水。

2.2.5施工力能供应

施工临时电源考虑灰库改造项目为技改工程，施工电源可由就近生产电源引接，距离小于100米。

施工临时水源考虑从灰库区就近现有的供水管线引接，采用①108的钢管将水源引接到各个施工场区内，管线引接长度小于100米。

施工单位在施工期间的对外通讯联络，由施工单位与建设单位协商解决。因此不再进行规划布置。

2.3工期要求：开工日期甲方另行确定，计划2009年10月25日竣工，通过168小时试运移交试生产，最终工期以批准的施工组织总设计确定的工期为准。

2.4质量标准：优良工程。

第三章施工总体规划布置

充分发挥公司优势、设备优势及资源优势，贯彻“以质量取信顾客，达到顾客满意，以诚信赢得市场，坚持持续改进。”的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。

3.2.1工程采用平行流水，立体交叉作业施工，各工程穿插作业，用1台QTZ315塔吊作垂直运输工具。

本工程的关键工序：基础、钢筋、模板、混凝土施工。

3.2.3整个工程施工流程:

本工程采取“翻模法”进行施工，两个灰库同时施工，整体上升。

本工程计划设立一个项目部，由五个部组成，即工程部，技术质量部、经营计划部、物资设备部、综合部、各部门的责任明确，建立健全的管理制度，责任落实到人。

3.4.1第一层:由公司在该工程中特设质量检查站,代表公司对该工程质量进行监督。

3.4.3第三层:项目部设经营部、工程部、技术质量部、安全技术部、物资设备部、综合部六个项目管理职能部门,具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作,具在各部门下设管理组.

3.4.4第四层:各施工队同时承担施工的项目各组管理班子,主要负责各承担项目实施作业过程的管理工作。

3.5现场项目经理部主要岗位职责

（1）代表公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主负责。

（2）及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。

（3）积极处理好与政府部门及社会的关系，确保政府职能部门利益。

（4）组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9002标准体系运行。

（5）主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。

（6）确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

（7）与业主、监理工程师保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题，替业主、监理工程师排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。

（2）组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。

（3）与设计、监理工程师保持沟通，保证设计、监理工程师的要求与指令得以贯彻实施。

（4）组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

（5）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。

（6）加强项目工程资料的管理,确保资料分类明确,及时备案。

（2）动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。

（4）施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。

（5）具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。

（6）做好施工现场的文明施工管理，使该项目工程成为文明工地。

（7）负责甲方供应材料的验收、存储、组织管理；负责自购材料采购的合同评审和质量目标控制。

（1）编制项目经营计划、成本计划。

中关村青年小区10号、11号楼底板大体积混凝土施工方案（2）对项目各项计划执行情况进行检查统计。

（3）负责工程合同执行过程的动态管理。

（4）负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。

（5）负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。

（6）负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。

（7）负责工程资金计划编制、实施及管理珠海市海绵城市规划设计标准与导则（珠海市住建局2017年10月），并及时收结工程款。

（1）编制施工规划，做好施工准备工作。

（2）对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。