施组设计下载简介：

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第二章工程特点及工程概况

（二）本工程采用的主要技术规范、标准、规程

广东省某度假五星级酒店电缆敷设施工方案（二）项目管理的主要目标

（四）施工组织机构框图

（六）工作机制有效运作的保证措施

（七）现代管理技术及新技术

（一）、施工现场平面布置原则

（七）、现场生产及生活临时设施布置

第六章施工方案与技术措施

（三）土（石）方及基础工程

（四）房屋主体钢筋混凝土工程

（五）房屋填充墙砌筑工程

（七）、屋面保温隔热工程

（九）、水工构筑物工程

（十一）机电设备安装工程

（十二）金属结构设备安装工程

第七章质量管理体系与措施

（二）质量保证体系的有效运行

（三）建立质量管理制度

（五）施工质量控制措施

（六）装饰装修工程质量控制措施

（七）安装工程质量控制措施

第八章安全管理体系与措施

（四）主体施工安全技术措施

（五）施工现场临时用电安全措施

（九）确保安全施工的措施

第九章水土保持及环境保护管理体系与措施

（二）环境保护保证措施

第十章文明施工管理体系与措施

（一）文明施工管理组织与目标

（二）文明施工规划及管理

（三）文明施工保证措施

（四）文明施工检查措施

第十一章工程进度计划与措施

（三）计划对比纠偏措施

（二）施工机械的配备计划

（三）施工材料采购及管理

（四）设备、人员动员周期及设备、人员、材料进场

第十三章夜间、季节性施工措施

第十四章施工合理化建议

1、招标人提供的铜梁琼江安居提水二期工程泵站、原水管线工程八标段施工招标文件及材料。

2、招标人提供的工程施工图纸。

3、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。

4、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。

5、现场踏勘情况及图纸会审会议记录。

1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标文件、设计文件的要求结合我单位的施工管理水平对进行质量、进度策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由各专业施工队伍配合组成。

2、我公司能够参与本工程的施工组织和策划，深感荣幸，但同时也深感责任重大，所以高度重视本工程施工组织设计的编制工作，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。

3、本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。

4、本施工组织设计编制的范围：八标段，包括除厂区绿化部分、没有图纸的其他建筑工程、平场和自动控制部分以外的取水泵站施工图示范内的其他内容。

第二章工程特点及工程概况

工程名称：铜梁琼江安居提水二期工程泵站、原水管线工程

工程地点：铜梁县安居镇、白羊镇、巴川街道办事处

（1）、铜梁县琼江安居提水二期工程位于重庆市铜梁县境内，位于安居电站上游约1.3km，涪江右岸陡石梯处。二期工程供水规模为5万m3/d，主要建设内容包括1座取水泵站及附属设施、23.3km原水输水管线、1座净水厂和6.5km配水输水管线。泵房直径20m,泵深12.7m。原水管线采用DN1000球墨铸铁和钢管总长23.3KM，采用单拱三管跨琼江，跨长160m，矢高25m。

（2）、本工程标段包括除厂区绿化部分、没有图纸的其他建筑工程、平场和自动控制部分以外的取水泵站施工图示范内的其他内容。

（1）区域地理位置概况

重庆市铜梁县位于四川盆地东南部、重庆西北部，唐长安四年（公元704年）建县，因境内“小铜梁山”而得名，是国际主义战士邱少云的故乡和蜚声中外的铜梁龙的发祥地。全县幅员面积1334平方公里，辖33个乡镇，人口81万。2007年9月4日被命名为“国家卫生县城”。2012年获“双拥模范县”称号。

铜梁地处渝西丘陵与渝东平行岭谷交接地带，地貌多姿，地势西南高、东北低，地形以丘陵为主，东南部有毓青山和巴岳山东西对峙，境内最高海拔902米，最低海拔185米，森林覆盖率33%。县内主要有涪江、琼江（又名大安溪）、小安溪、平滩河、久远河和淮远河六条主要河流，简称“一江两溪三河”，以及大小支流245条，属嘉陵江流域，总属长江流域。

全县多年平均地表水资源量为4.88亿立方米，地下水资源量为5925万立方米，过境水资源量为197.12亿立方米。境内拥有矿产资源26种，主要有天青石、煤、石灰岩、页岩、石英砂岩、陶瓷土和地热等。

铜梁属亚热带气候，气候温和，四季分明，雨量充沛，年平均气温17.8℃，历年平均降雨量1075毫米，年平均空气相对温度82%，年平均无霜期225天。[

本地质构造属新华夏系四川沉降带，介于盆中旋转构造带与盆东弧形构造带之间的过渡带，华蓥山断裂带纵向穿越县境中部，将县境地质构造分为两部分，东部为川东平行褶皱带，西部为川中台向斜褶皱带。

本工程地处华蓥山断裂带西部8~10km，属川中台向斜褶皱带，位于合川向斜和大石桥背斜之间。华蓥山基底断裂西南从云南巧家开始，向北东经四川宜宾、沪州进入重庆荣昌、合川，再入四川经达川至万源，全长约600余千米。

根据历史地震记录，华蓥山基底断裂从晋宁运动期形成以来，具有长期继承性活动，特别是在喜山期以来，受北西西向的挤压，具强烈的右行水平运动特征。它的西南端部分于1974年发生过云南昭通7.1级地震，在宜宾—沪州一段亦有5～6级地震发生，而荣昌以东北仅在1989年发生过统景5.2、5.4级地震。本工程地处的铜梁段从未发生过地震。

勘察区主要流域为涪江、琼江以及其支流冲沟。

据调查，涪江100年一遇洪水位225.43m，勘察期水位214.80m；琼江100年一遇洪水位223.21m，勘察期水位206.10m。

琼江为涪江的一级支流，位于涪江西岸，发源于乐至县石佛镇西北九龙寨，由西北向东南经四川省遂宁市安家区出川，在潼南县崇龛镇的红星办事处入重庆市境。经潼南、铜梁二县，在铜梁县安居镇入涪江。琼江全长约233km，流域面积约4440km2，河曲发育，干流平均坡降1.1‰。琼江流经县境长37km，多年平均流量37.8m3/s，多年平均径流量11.92亿m3，铜梁县内流域面积为384km2。占流域面积的8.42%。是铜梁县内的第二供水水源。

涪江流域属亚热带湿润季风气候，受大气环流控制和地形影响，冬季寒潮不易侵入，夏季焚风现象显著，气候冬暖春早，夏季酷热多旱。多年平均气温17.9℃，1月份平均7.1℃，8月份平均气温28℃，无霜期325天，年日照1334小时，年均降雨量1064mm，年平均相对湿度为82%。最高气温43.0℃（2006年8月）。最大年降雨量1378.3mm（1968年），最小年降雨量783.2mm（1961年），最大年降雨量与最小年降雨量的比值为1.76，降雨一般集中在5~9月，占全年降雨量的2/3。年平均风速1.3m/s，最大风速（10分钟平均）26.7m/s（1958年5月10日），实测极大风速27.0m/s（1961年8月4日），最大静风频率7%（1月份），平均风速3.4m/s。

本项目工程区域内雨量充沛，光热雨同季，湿度大，夜雨多，时常暴雨连连，时空分布不均匀。一般是南部多北部少，山区深丘多，河谷平坝少，海拔高多，海拔低少，夏季多冬春少，年内变化大。

本流域径流主要来自降水，径流年内分配不均匀，径流主要集中在6～10月，占全年的82.8%。最丰月8月，径流占全年的20.99%，最枯月2月，占全年的1.76%。根据小河坝站1951～2011年资料统计，多年平均径流深486mm，年径流量144亿m3；最大年径流深801mm，年径流量237亿m3，出现在1961年；最小年径流深274mm，年径流量81.0亿m3，出现在2002年；最大年径流量与多年平均比值为1.65，最小年径流量与多年平均比值为0.56。

由于小河坝站1951～1985年和1986～2005年集水面积分别为29488km2和29420km2，与本工程取水点集水面积（29610km2）相比仅差0.412%和0.642%，且区间无大支流汇入，因此，小河坝站1951～2005年逐月平均流量系列直接作为本次工程取水点径流系列；2006～2011年小河坝站集水面积为28901km2，与本工程取水点集水面积相比差2.39%，需要通过面积比修正将2006～2011年小河坝站逐月平均流量系列修正到本工程取水点。由此得到本次工程取水点1951年～2011年逐月径流系列，系列具有一定的代表性。

经计算，本工程取水点多年平均流量456m3/s。设计取水保证率97%下，取水断面各月来水量远远大于本次工程取水规模（近期为0.637m3/s，远期为1.27m3/s）。近期和远期取水规模分别只占到97%保证率代表年最枯月份平均径流量的0.518%和1.04%，分别占到历年各月最小平均径流量中最枯月份的1.06%和2.11%。由上可见，本工程取水点的水量充足，完全可以满足本工程取水要求。

根据工程的布置情况，确定工程区域洪水分析计算包括涪江（安居电站）洪水、琼江（出口河段）洪水、山区河道洪水以及小北海水库洪水四部分。其中涉及本标段的是安居电站的洪水成果

涪江洪水由暴雨形成，因此洪水发生的时间和地区分布与暴雨一致。涪江流域西北高东南低，盛夏季节，由东南方向来的温湿气团随地形抬升而形成暴雨。

采用小河坝水文站1951—2011年系列，并加入历史洪水进行频率分析的方法，对安居电站设计洪水进行复核，经复核确定维持安居电站原竣工报告中的成果。由于本工程取水头部泵房位于安居电站库区，位于坝址上游约1.3km，从取水头部至坝址区间无大型支流汇入，因此，取水头部泵房处设计洪水成果直接取用安居电站设计洪水成果。

根据安居电站初设淤积平衡后回水水面线成果，推求安居电站坝前水位。取水泵房距离坝址仅1.3km，经计算相应的100年一遇洪水位为225.43m。

根据《重庆市铜梁县安居电站竣工验收报告》，小河坝水文站1951~1983年共33年悬移质泥沙实测系列分析计算，成果如下：

多年平均悬移质输沙量2000万t，多年平均悬移质沙含量1.29kg/m3。悬移质平均粒径0.054mm，中值粒径0.0337mm，最大粒径0.645mm。

（二）本工程采用的主要技术规范、标准、规程

《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303；

《土方与爆破工程施工及验收规范》JGJ201；

《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301

《建筑配件图集》及《工程建设标准强制性条文》(建筑工程部分)。

2006年版《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)。

《水电站压力钢管设计规范》DL/T5141；

《钢制压力容器磁粉探伤》JB3965；

《给排水设计标准图集》S3。

根据该工程特点，组建项目经理部，推行国家建设部颁布的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理。

本着高效、精干的管理跨度和管理分层、统一责权、一致的命令、一致的协调、弹性的原则组建项目施工管理机构。设项目经理、项目副经理、项目技术负责人各一名。管理分层设施工组、技术组、质量组、安全组、预算核算组、材料设备组、行政组。我公司对本工程按三级分层管理，管理体系如下图：

项目经理部下设项目副经理、专业工长、内业技术员、质量员、安全员、材料员、试验员、预算员等。其中教育、生活、保卫和综合治理由项目副经理总管。施工管理人员要求具有中、高级技术职务、大学本科、专科学历以及具有丰富的施工经验。在工程施工中对各参战人员实行统一指挥协调，严格按监理公司、质监部门和业主的要求，急业主所急，为业主着想，全力为业主铸造建筑精品，尽早交付业主进行上部主体结构施工及设备安装。

（二）项目管理的主要目标

根据业主的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：

本工程招标工期为180日历天，我公司根据类似工程的施工经验，经过科学编排，完全能在180日历天内完成所有招标工程内容。计划开工日期：2013年4月；计划竣工日期：2013年10月。

按照《职业健康安全管理体系》的要求，加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝重大安全事故；严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无死亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无中毒事故、无重大违法违纪案件发生。

安全目标：无重大安全事故，年轻伤频率不超过5‰，安全生产指标达五无标准，即无死亡、无重、无火灾、无中毒、无六害。严禁格按照国家安全生产“一标准三规范”及市有关标准进行施工。

4、环境保护和文明施工目标

我公司将该工程作为“对外形象示范工程”，杜绝野蛮施工，在环境保护、文明施工和对外形象方面，使本工程成为本地区的样板和代表性工程。

5、工程成本造价控制目标

我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司的工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。

实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。

若我公司有幸承建该工程，将高度重视本工程的施工，以“科学、求实、创新”的态度确保工程质量可靠、技术先进、优质低耗地建成，为业主奉献满意的建筑产品。

本工程的施工指导方针为“名牌精品战略，用户满意工程，科技进步受益，质量体系有效运行”，为实现该方针，我们制定了以下措施：

1、抓目标管理和生产要素的优化组合

项目建立“目标责任考核机制”，明确各项目标，优化组合生产要素，不但对完成施工任务提出要求，还要对工作质量效率提出要求，以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。

（1）加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一个可改进和提高的机会。

（2）区别特殊、关键与一般工序，在保一般工序的同时，对特殊、关键工序重点部署。

（3）人、机、料、法、环的记录与分析，以此作为衡量工程质量的晴雨表进行监控。

尤其是各生产要素的动态管理，把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，进场考核不合格的坚决不收，使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场；将评定时发现不足，又不加以改进的工人清理出场，从而调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，进而保证工程质量。

从公司质量体系、工程现场实际以及业主要求和施工过程等多角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关。对工程从开工到竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控，控制不合格品流入下道工序。

5、加大科技进步投入力度，形成技术促进质量的动力机制“技术是质量的保证，质量是技术的体现”，在工程项目施工中，我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素，创出精品工程。努力把好质量上的可靠性，技术上的先进性与经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺和新技术融为一体，在工程上开展技术革新，既保证质量目标的实现，又丰富和完善公司的技术保证体系。

6、建立用户满意工程服务体系

我公司将对该工程履行先进的、科学严密的管理方法，根据业主对工程的具体要求，本着诚实守信、用户至上的服务宗旨，向贵业主庄严承诺：本工程实施用户完全满意工程，公司全体员工将不断更新质量观念，想业主所想，急业主所急，为业主提供优质服务，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念，确保用户“处处满意，处处放心”。

项目经理是实施用户满意工程的主体，该项目部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”的管理思想，从一点一滴做起，使用户满意工程真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。

7、依靠技术管理优势降低造价，创造精品

我公司集结各种优势，充分利用建造过类似工程所积累的施工经验，瞄准技术难点、重点，以及特殊部位施工，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，为业主降低工程造价创造精品。本着企业的承受能力，我公司最大限度的为业主提供优惠承诺。

（四）施工组织机构框图（见附图1）

作业层设置钢筋组、砌块组、模工组，砼组、水电组、内装饰组、外装饰组、防水组安装等作业班组。

一）、各工作岗位职责如下

1、项目经理：本工程选派具有丰富类似工程施工经验的项目经理负责该项目部的全面管理工作，是本工程的产品质量、安全文明、工期、成本的第一责任人。

（1）由公司授权代表公司对业主、监理、地方政府负责，对于管理层、作业人员实行优化组合。

（2）有权对本项目部的机构设置以及项目管理人员的岗位职责作调整。

（3）有权在公司内部聘用管理人员以及解雇不称职人员。

（4）质量职能分工。对工程全面负责，负责建立项目质量保证体系，明确项目经理部内。

（5）组织实施公司质量体系文件，制定并落实质量奖惩办法，组织落实为质量体系的实施提供充分的资源。

（6）负责协调与业主、监理单位的关系，及时接受业主、监理单位和质检部门的相关指令，并全力组织资源完成。有权根据公司相关管理要求建立本项目部的奖励和惩罚制度，并严格执行。

（7）负责质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系的有效运行。

2、项目副经理：由项目经理授权负责现场施工管理工作。其主要有以下工作：

（1）确定现场施工组织系统、工作方针和工作程序，做到施工各层人员目标明确，有章可循。

（2）直接负责各专业及重点部位的施工措施的实施。

（3）负责工程质量控制。

（4）协调各工种的穿插和交叉流水作业。

（5）负责项目上各项安全、保卫措施的完善与落实。

（6）负责整个项目的文明施工管理。

（7）参与各阶段的工期及总工期的控制。

（8）协助项目经理搞好三体系的运行、落实。

（9）配备管理层、作业层等各部门负责人，定岗定责，责任到头。实施定期或不定期的管理监控，并对工作需要时的各层人员调配。

（10）指导管理层施工准备、施工过程、成品保护、竣工交付、用户服务过程的实施、检查、信息收集。

（11）协调施工工种、分包商的工作、共同讨论关键过程的施工方法及进度和安全施工等方面手问题。

（12）执行国家的规范、标准、法规及行业规定。

（13）监督、检查管理层施工过程、工程资料文件的收集，严格执行国家档案管理有关规定。

3、总工程师：总负责项目施工过程的技术审核、质量监督、指导施工工艺策划及与设计、管理、建设协调施工中的技术问题。主要工作如下：

（1）宣传贯彻执行公司的质量方针、目标，确保质量管理体系在项目部内有效运行。

（2）负责项目部的技术工作，主持施工生产中的重大技术质量问题会议，并做出决定。包括工程方案的编制、项目质量计划及实施监督、施工过程的技术监督、新技术的运用、检验试验的计划及实施组织，技术复核监控，纠正预防措施的制定及实施。

协助项目作好与业主、监理等单位技术信息交流与沟通工作。、协助项目经理搞好三体系的运行、落实。

（3）贯彻执行国家、行业有关法令、法规、技术规程、规范、标准。

（4）参加本单位工程竣工产品的内部竣工验收，对本单位的工程产品质量负技术责任。

（5）主持本单位的质量事故分析，提出处理意见，重大质量事故报总工程师，参与事故的处理，提出质量奖惩办法。

4、施工组：负责项目施工管理、生产调度和作好现场协调工作，做好现场的测量放线工作。负责编制施工计划，并监督协调实施计划。

5、质量组：按ISO9002：2000国际质量体系进行质量、安全管理，组织对工程质量制定质量控制程序和管理办法，负责对原材料、半成品的质量进行监督检查，制止使用不合格品。并负责实施对小型检测工具、用具的自检自校工作。

6、安全组：编负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全检查及评定、监督，制定现场安全措施，负责全体职工的安全教育，会同有关部门及人员处理各种工伤事故，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。

（1）认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。

（2）进行质量技术交底；督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；

（3）检查现场质量控制并制定、落实整改措施，消除和处理质量隐患和事故；

（4）执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。

（5）负责《建筑施工和服务运行程序》、《监视和测量装置控制程序》、《不合格品的控制程序》、《纠正和预防措施程序》、《危险源辩识、风险评价和风险控制程序》、《环境因素识别、评价与更新程序》等程序的执行。

（6）按照国家、行业技术规程规范，施工组织设计、检验和试验有关程序等的规定，执行材料、设备、工程产品（含过程产品）的质量检验工作。

（7）熟悉质量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。

（8）认真填写质检工作记录及编写规定的质量报告，并签字认可，检验工作结束后，质检记录报告应按规定保存和归档。

（9）参加协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识。

（10）对质量检验不合格的产品，有权禁止运行、转序或交付。

（11）对违反规定而使用不合格的产品，未检验产品及原材料的人和事有权越级上报。

（1）认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。

（2）进行安全技术交底；督促劳务层按照安全操作规程施工；

（3）检查现场安全并制定、落实整改措施，消除和处理安全隐患和事故；

（4）严格执行国家、行业安全工作法规标准，确保施工过程安全生产。

（5）参加安全检查，做好日常安全检查工作，对所分管的安全生产负责。

（6）发现不安全因素及时采取安全措施，按规定发出整改通知，并检查其整改效果。

（7）积极提出安全生产合理化建议，提高施工生产安全性。

（1）认真学习贯彻公司的质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。

（2）参加项目部及上级部门组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作设计文件，施工图纸，并对施工中作业的工人做好书面技术交底工作。

（3）按国家行业技术规程及项目施工组织设计、施工作业等文件的要求和内容组织作业施工。

（4）遵守安全作业规定，认真执行施工质量自检（互检），对分管的施工产品负直接责任。

（5）积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议。

（6）对违反技术、质量、安全等操作规程的作业人员，要及时制止纠正。并有权按规定权限处置。必要时有权越级上报申诉。

（1）认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件规定，做好岗位职责工作。

（2）负责材料进场时登记、清点及验收；负责材料的堆码、标识以及材料收发和保管。

（3）配合质检员做好采购物资的进货验收工作。

（4）按照有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量负直接责任。

（5）物资的出入库房、现场应按规定办好交接手续，交清数量、验明质量，如有丢失损坏应及时报告。

（6）按规定对物资进行分类管理，做到帐卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的湖北省市政公用工程细部构造做法.pdf，执行先进先出。

（8）正确及时填报规定的统计报表，有权拒收不符合规定要求的物资。

（9）负责《采购控制程序》、《建筑施工和服务运行程序》的执行。

（1）认真学习贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。

（2）计划统计工作要执行国家行业有关概计划统计管理规定，并结合市场情况，做发计划统计工作，使工程计划统计既有利于市场竞争，又兼顾公司的效益。

（3）工作中要积极学习业务知识，达到熟悉本职工作，能独立承担计划统计工作任务。

（4）要认真、细致进行工程量的计算与复核，尽量减少计划统计误差。

（1）认真学习贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。

（2）严格执行国家行业及公司有关测量员工作的法规规程、规定，保证测量员工作质量地铁站接地网施工方案，对测量结果数据准确性负直接责任。