施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

机场路回头匝道工程施工组织设计

机场路回头匝道工程施工组织设计

第三节、工程施工重点、难点 6

预制水泥砼整齐块体弹石路面施工工艺框图第三章、施工组织及部署 6

第一节、施工组织机构 6

第二节、工程项目管理目标 11

第三节、施工总体布置 11

四章、施工总平面布置 13

第一节、施工平面布置原则 13

第二节、施工临时设施 13

第五章、施工进度计划 14

第一节、施工进度计划编制说明 14

第二节、施工形象进度 14

第三节、施工工期保证措施 15

第六章、施工准备工作 18

第一节、施工技术准备工作 19

第二节、施工现场准备工作 20

第三节、施工机械准备计划 21

第四节、施工材料、劳动力准备计划 21

第七章、测量方案 22

第一节、测量依据 22

第二节、测量精度控制 22

第三节、测量方法 23

第四节、测量的动态和组织组成 24

第八章、桥梁工程施工方案 24

第一节、匝道桥梁工程结构概况 24

第二节、施工工艺流程 26

第三节、钻孔灌注桩施工 26

第四节、承台、系梁施工 28

第五节、墩柱施工 29

第六节、盖梁施工 30

第七节、支座安装 31

第八节、预应力梁施工 31

第九节、钢砼组合箱梁施工 35

第十节、桥面混凝土铺装施工 38

第十一节、桥面防水 39

第十二节、桥面附属工程 39

第九章、道路工程施工方案 40

第一节、水泥稳定基层施工 40

第二节、沥青路面面层施工 46

第三节、路缘石等附属工程施工 58

第十章、人行过街天桥工程施工方案 58

第一节、人行天桥结构概况 58

第二节、灌注桩施工 59

第三节、天桥墩柱施工 59

第四节、钢箱梁加工施工方案 61

第五节、钢箱梁运输、安装方案 75

第六节、护栏安装方案 79

第七节、桥面铺装 81

第十一章施工质量控制及保证措施 81

第一节、质量管理目标及要求 81

第二节、质量管理体系及要素控制 82

第三节、工序质量控制措施 88

第四节、桥梁工程质量控制措施 91

第五节、道路和铺装工程质量控制措施 91

第六节、钢结构质量控制措施 91

第十二章施工安全保证措施 92

第一节、施工安全目标 92

第二节、安全管理机构及人员职责 92

第三节、施工安全技术措施 94

第十三章文明施工保证措施 96

第一节、文明施工目标 96

第二节、文明施工管理机构及人员职责 96

第三节、保证文明施工措施 97

第四节、现场消防措施 99

第五节、减少环境污染和噪声的措施 99

第十四章施工协调配合 100

第一节、与建设（监理）单位的工作配合 100

第二节、与设计院的工作配合 100

第三节、加强综合协调、强化统一管理 101

第十五章建立健全资料管理制度 101

第十六章质量回访和保修 101

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 102

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 103

附表三：劳动力计划表 103

附表四施工进度计划图 104

附表五施工总平面图 106

本施工组织设计的编制范围为一段宽7.5米、长440米的匝道和迁建一座宽4.5米、长80米的人行天桥。主要包括：箱梁安装、桥面工程、防护与排水工程、附属工程、桩基工程、钢结构工程。

2、由招标文件明确的国家、交通部颁发的现行设计规范、施工规范及技术规范、质量检验评定标准及验收办法。

3、踏勘工地现场，自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。

4、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、技术标准。

5、本投标人现有的机械设备、技术实力、施工能力和从事类似工程施工实践过程中积累的施工经验。

6、主要规范、标准、规程见下表：

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

《钢筋焊接及验收规程》

《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》

《城镇道路工程施工与质量验收规范》

《城市桥梁工程施工与质量验收规范》

《公路路面基层施工技术规范》

《公路沥青路面施工技术规范》

《公路交通安全设施施工技术规范》

《建筑地面工程施工质量验收规范》

《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》

《钢结构工程施工及验收规范》

《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》

根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制：

（1）确保实现招标文件所要求的工期、质量、安全、环保目标；

（2）充分考虑本工程的特点、重点及施工难点。施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅；同时，采用成熟、可靠、先进、有效的施工方法，技术措施合理；

（3）充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。

（4）以总体施工部署、施工进度安排、主要施工项目及关键工序的施工方案和技术保证措施为本施工组织设计的重点内容；

（5）采用新技术、新工艺，提高工程质量，降低施工成本；

（6）采用监控系统和信息反馈系统指导施工；

（7）按照成都市文明工地标准做好文明施工。

本工程位于机场高速路桩号约K3+605～K3+815处，三环节点与成雅节点之间，西北侧为美洲花园居住小区，东南侧多为汽车卖场。

匝道桥起点位于西北侧辅道外侧（起点挡墙部分占用现状非机动车及人行道，人行及非机动道相应外移），桥梁部分跨越西北侧辅道及机场高速主车道，终点位于东南侧辅道与主车道间的绿化带内（终点处挡墙部分占用该处绿化）。其中，北侧占机场路辅道投影面积约为1594.1平米，占主车道投影面积约为227.4平米，南侧占机场路绿化带投影面积约1476.5平米。

桥位处现状存在一座宽度约4.5米的人行天桥（由于成绵乐铁路的施工东南侧梯步已被拆除），与新建匝道桥位重合，故在城内方向新园大道南二路路口还建一座桥梁4.5米的人行天桥，并分别设置梯坡道供行人步行及非机动车推行过街。

回头匝道桥工程设计范围从K0+210.0至K0+650.0，全长440米。

桥址区位于成都高新区石羊场乡，横跨机场高速，桥位区范围内未发现有明显的断裂构造，同时也未发现有岸坡坍塌、滑坡及泥石流等不良地质现象。桥址地形上较平坦，桥轴线地面高程494.45～496.28m，高差1.83m，土体整体稳定性较好，适宜修建桥桥墩台地基稳定性评价两岸桥墩台位地形相对均位于平坦部位，下伏中生白垩系上统灌口组泥岩，斜坡未有变形迹象，桥墩台整体稳定。区内无大型断裂构造通过，构造稳定。桥墩台区场地基本稳定，适宜建桥墩台。

第三节、工程施工重点、难点

1、原人行天桥的拆除施工安全隐患较大。

2、桩基础和桥墩的施工质量要求高。

3、总工期短，各单位工程同时施工，劳动力和周转材料投入量大，资金压力大，现场质量、安全和协调管理难度较大。

4、施工场地狭窄，可利用的平面位置较少，不利于施工平面的布置。

第三章、施工组织及部署

项目部按照三个层次设置组织框架和管理流程，项目部管理人员及各专业施工队伍人员都安排有能力和施工经验的人员参与本工程建设。

职能管理层：工程管理部、安全监督部、技术质量部、经营管理部、综合部；

专业班组层：由项目部根据施工进度安排，组建专业施工班组，包括桥梁结构工程、路面工程、钢结构安装工程等专业。

项目部管理人员：项目经理1人、项目总工1人、施工经理1人、安装经理1人、经营部长1人、造价员1人、工程部长1人（兼测量主管）、施工工长2人、技术质量主管1人、质量员1人、技术员1人、实验员1人、财务主管1人、材料主管1人、安全工程师1人、安全员2人、报建主管1人、综合部主办1人。

（1）项目经理岗位职责

1、贯彻执行国家和所在地政府的有关法律、法规，执行国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及工程所在省、地市有关规章和制度、设计要求、及公司等各级管理制度。负责工程总体机构组织和施工管理及协调工作，直接向公司负责。

2、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收承担全面的责任，是第一责任人。

4、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和“项目部管理办法”规定。

6、负责经济分配责任制的落实，提倡集体研究，强化透明度，严格遵守财务制度，加强财务预算管理。做到正确处理国家、企业（公司）、集体和个人四者之间的利益关系。对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全、文明施工紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动的环境条件。

7、科学组织和管理进入项目的人、财、物资，协调组织做好各责任班组的人力、物力和机械设备的调配与供应。及时解决施工中出现的问题，做好资源计划配置，提高经济效益。

（2）技术负责人岗位职责

2、负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件、项目创优计划实施。组织编制并审核专项施工方案、技术措施、技术交底，创优项目施工过程的技术、工艺、操作标准指导。

5、协调监理公司、业主参加结构验收和竣工验收等工作，参加工程质量的控制和质量事故的调查和处理。

7、贯彻执行技术法规、规程、规范强制性标准和涉及工程质量方面的有关规定。

1、认真编制生产计划，参与编制施工方案，落实实施施工工艺、质量及安全措施。

2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

4、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

5、组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

7、不得安排无证人员进行特种作业。

8、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

1、执行国家、当地政府及公司的要求及有关规章制度，结合本工程特点制定安全活动计划和安全管理制度，做好安全教育宣传落实工作。

2、负责安全生产目标管理和安全技术措施的审定，并监督各班组组织实施。负责实施全过程的安全生产，落实安全生产责任制。

3、负责班组安全生产、文明施工的监督管理工作，安全交底教育和办好职工学校，提高素质教育工作，检查安全规章制度的执行情况等工作，对进场工人进行安全三级教育，特殊工种培训、考核工作，并及时做好记录。

4、及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚，下达整改复查。积极配合公司及政府部门质安大检查。

5、负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。

6、参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

7、定期召开班组安全动态例会，贯彻落实三级安全教育和季节性的安全教育及治安教育。

8、组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施，并建立特殊工种的台帐。

1、严格执行国家有关建安工程规范、标准和操作规范，根据项目工程质量目标制定措施，组织实施，并对单位工程全过程的质量实行监督。

2、参加图纸会审及施工计划的编制，对主管部门及公司工程部签署的整改通知单及时组织落实整改，并做好整改反馈工作。

3、参加各工序隐蔽工程、分部分项工程验收，协助材料员做好原材料、成品、半成品的验收工作，防止不和格产品用于工程施工。

4、对各工种进行质量技术交底，推行全面质量管理，加强质量监督，对质量验收做好三上墙（姓名、质量实测结果、时间）工作，做好“三检”记录并及时移交给资料员。

5、协助上级有关部门的质量检查工作。

6、及时通知工程管理部进行几步到位验收，做好验收的组织工作。、

7、及时与施工员、班组长一起商讨有关质量方面的问题及时采取技术措施，对施工中出现的质量问题及时制止并整改，严格把好质量关。

8、及时按规定制作各种砂浆、砼的试块并给予养护送验，做好施工日记。

9、协助技术负责人创建项目QC质量攻关小组。

1、参与项目部各工种进行规范和质量要求学习及技术交底工作，严格执行国家、当地及公司的有关施工技术资料的管理规定和贯标资料要求。

2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目填写齐全、真实、准确。对技术资料负有真实、及时、完整编制的责任。接受有关部门对资料的审查，和做好备案登记手续。

3、对不符合要求的分项及时指导整改修复，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。

5、对各种材料、成品、半成品进场后应做质量验收和资料验收，不合格的材料资料有权拒收。

6、及时向公司工程部反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。接受有关部门对资料的审查，纠正存在的缺点。

7、负责向施工员、材料员、仓管员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，并做好资料协助工作。

8、认真做好ISO9001－2008系列贯标资料和技术管理资料归档。

1、严格执行国家、地方和公司制定的材料材质规范、标准，认真执行强制性标准。严禁采购、保管、使用淘汰材料。

2、根据施工组织设计要求和材料工程预算的需求负责编制材料采购计划和质量检验计划，确保工程进度。

3、熟悉图纸和认别建材性质、质量要求，对建筑材料做到心中有数，进料事前应货比三家、货真价实、眼中检查检验，应按计划和进度同步跟上。

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。

5、负责材料保管组织安排工作，不得因保管原因而影响工程质量或造成质安事故，否则承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料和相关的技术资料。

6、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆有毒物品专设隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐。

7、负责组织仓库管理，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。

8、负责按规定及时采购发放劳保用品。

1、熟悉掌握国家和当地有关财会方面的规定，严格财会制度。

2、认真协助项目经理做好财务核算工作。严格控制成本，做好财务平衡工作。

3、及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。

4、对有关报表及财务核算，要认真细致，不出差错。

5、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。

6、接受有关部门对财务的检查，及时改进存在的问题。

7、每次支票回单上交公司前，必须与仓库保管员核算进货情况，保证供货资金的落实。

8、积极配合公司财会工作，及时汇报项目资金流量情况和报送月报。

第二节、工程项目管理目标

我们将按公司“质量、工期、服务”老三篇精神，优质、高速、服务周到地完成该工程的施工。根据本工程特点，把本工程列为公司本年度的重点工程项目组织施工，做到技术上高度重视、组织上全面落实，管理上力求先进。确保工程质量及工期、安全等主要技术指标要求，并确定以下管理目标：

所承建的工程全部达到合同、设计要求和规范、标准规定要求，确保工程一次性验收合格率达到100%。

按工程合同在240日历天内完成全部施工任务。

三、安全、职业健康、环境管理目标

施工无伤亡和重伤事故，轻伤事故率小于0.3‰，无重大机械设备事故，治安达标，职业病发病率为0，火灾事故为0，重大环境污染事故为0。

控制施工现场的粉尘排放，施工生产污水和生活污水排放，施工现场噪声排放，固体废弃物丢弃符合当地的规定，无相关方投诉。

创成都市安全生产文明施工标准化工地，达到成都市标化工地的要求。

根据招标文件要求的总工期、工程量、各分部分项工程的施工位置和施工方法、冬季和雨季施工特点，结合本项目拆迁进度情况，工程按照时段和部位进行安排：

2013年9月1日～2013年9月30日施工安排

本阶段施工主要进行现场考察和施工区域内拆迁，本阶段主要安排以下工作：

①完成现场临建的建设，人员、机械设备、物资进场，编制实施性组织设计、建立现场试验室及标养室；

②进行现场调查工作，图纸与现场相结合，确定分段施工范围和施工、交通组织方法；

③根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，并会同监理工程师对信誉好、质量好的厂家进行考察，确定供货厂家和供货厂家备案；

④完成地上、地下管线及障碍物详细调查，对影响结构施工的现况管线编制详细的拆改移、加固保护方案报业主、监理和管理部门审批，方案审批后，具备条件的，提前进行管线拆改移及加固，为后期安全施工创造条件；

⑤完成现况交通调查，编制详细的交通组织方案报交通管理部门审批；

⑥完成各分部分项工程施工方案编制和报批工作，办理各分项工程开工手续,为工程全面开工和顺利进展奠定坚实的基础；

⑦配合业主进行拆迁，创造全面开工条件；

⑧安排受温度和拆迁影响小的桥梁桩基、承台施工，根据承台施工进度和施工现场实际条件，安排墩柱施工，墩柱施工时采用暖棚保温养护；

⑨本工程雨水管道采用钢筋混凝土柔性承插口管，施工受温度影响小，本阶段根据施工准备及现场条件见缝插针安排主路桥下和U型槽下雨水管道施工，做到争取时间，确保工程质量、施工安全前提下，推进工程进度往前赶，合理缩短工期，为雨水管道上部U槽施工和桥梁上部结构现浇箱梁搭设支架创造条件。

⑵2013年10月1日～2014年1月1日施工安排

本阶段干旱少雨，温度时宜，是施工的黄金季节，施工安排上重点安排以下工程施工：

①桥梁工程施工安排：砼箱梁分两个作业面平行施工，桥梁下部结构施工全部完成，桥梁上部结构完成箱梁现浇混凝土施工；钢砼组合梁段完成桥梁下部结构，上部钢箱梁厂家制作基本完成，达到安装钢箱梁条件；

②雨水、污水管线施工安排：本着由下至上的原则安排雨污水管线时工，优先安排闭合框架通道下和路基下雨水管道施工，为闭合框架通道和路基填筑施工创造条件；根据桥梁上部结构施工进度和桥梁支架拆除进度，见缝插针安排主路桥下雨水管道施工，以加快施工进度；

③道路施工安排：本阶段雨量小，是路基填筑施工黄金时段，做到雨季来临前，路基填筑基本完成；路基填筑以匝道为重点，为主路钢箱梁安装交通导改创造条件；

④完成人行天桥的主体结构工程，到达桥面铺装条件。

⑤附属工程施工安排：以疏挖现况排水沟渠、排水沟渠边坡护砌为重点，以便在雨季来临前，完善施工区及周边排水系统，为雨期防汛做好充分准备。

20134年1月2日～2014年4月20日施工安排

本阶段主要施工路面中面层和路面面层，沥青路面面层受温度影响大，为确保铺筑质量，必须在4月1日前铺筑完成，4月20日按规划交通通车条件，主要施工安排如下：

桥梁工程：桥梁上部沥青砼铺装全部完成，桥梁伸缩缝安装全部完成。

②人行天桥工程：桥梁装饰全部完成，到达行人通行条件。

③雨水工程：本阶段雨水检查井井筒及井盖安装全部完成，主要安排管道内清理，对管道、溜槽、踏步、井筒等全面检查和修缮，编制竣工资料，上报管理单位验收。

④本阶段主要完成现场清理，竣工资料编制和竣工交验。

第一节、施工平面布置原则

施工总体布置在满足施工作业和生产管理的前提下，本着少占地、少拆迁、保护绿地和环境，尽量减少对现况交通干扰及经济合理的原则，按照文明施工及安全生产的要求，对施工现场进行布置。

规划道路红线内沿施工区两侧设置施工围挡，将施工区与交通区分离，并按施工部署要求设置施工道路出入口。围挡高度2.5m，色彩标志整齐美观，围挡支撑牢固可靠，底部砌筑砖基并抹光。在现况路两侧围挡上设置夜间警示灯。

本工程设置两个施工大门，施工大门前安文明施工规定设立标志牌，大门内侧施工临时路采用C15混凝土硬化，门口设洗车槽，大小为5m×3m，用砼浇筑，上设钢格栅，供施工车辆出工地时冲洗。同时，在大门内侧设门卫值班室，门卫负责现场保卫及出入登记检查工作。

施工临时路利用现况路和新建场区内临时路相结合，临时路结构底部为30cm厚灰土，面层为C15混凝土。施工过程中，派专人对临时路进行清洁和洒水养护，防止扬尘，做到雨天不泥泞、晴天不扬尘、冬天无冰冻，始终保持场区内道路洁净和畅通。

临时设施搭建根据现场实际情况，全部使用租用集装箱，具体位置根据现场施工情况确定。

根据甲方提供的主电源采用三相五线制,供电采用树干式引导供电。配电要有二级以上保护,做到一机一闸,并就近设开关箱。配电箱体全部采用玻璃钢体，酚醛布夹层绝缘板,单面配线，电缆采用3×75+2×16mm2的橡胶电缆。施工现场供电线路采用埋设电缆和架空电缆,埋地电缆采用穿钢管法,以保护电缆。

六、施工场地有现况自来水管线和消火栓，施工和生活用水与自来水管网所联系报装水表和接DN75给水管引出，管线沿施工道路一侧布置，埋深0.8m，分别接到施工现场各处及生活办公区。临时用水管埋入地下80cm，以防管线被碾压。

七：施工总平面布置图详——附表五

第一节、施工进度计划编制说明

1、本工程的施工进度计划以匝道桥梁工程和道路工程施工为主线编制，人行天桥随匝道施工进度平行进行。

2、排水工程根据桥梁和道路工程施工进度情况即时穿插进行。

DB44／T 1630-2015 3528／5050 封装型片式发光二极管.pdf一、形象进度安排的指导思想

①在保证工程质量的前提下根据工程实际情况，结合我公司及项目部的综合施工能力。

②在满足工程施工程序的要求下，严格按照施工工艺合理组织施工，争取获得最好的综合经济效益和社会效益。

③根据施工招标文件规定的施工工期和施工程序倒排施工形象进度，以保证施工进度能按合同的要求完成该工程的施工。

二、形象进度安排的依据

根据本工程结构特点碧桂园黄金时代一标段屋面施工方案（26页），结合招标文件在本施工组织设计大纲所确定的各项施工方法、技术组织措施、机械设备配置以及管理模式运作的前提下。并参考我项目部在该类型工程的实际施工进度情况进行编制。

施工准备（围挡、拆除、支护）