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第一章 工程概况及重点 3

第一章 施工组织及施工布署 9

第一章 施工方案及技术措施 22

甘14S01：YZH(J)型预制组合式钢筋混凝土化粪池、集水池.pdf第一章 与相关单位的配合 87

第一章 施工资源计划 89

第一章 施工进度计划及工期保证措施 95

第一章 质量保证体系及保证措施 100

第一章 安全保证体系及措施 115

第一章 环境保护管理、文明施工措施 125

第一章 冬季和雨季施工措施 129

第一章 质量保修及售后服务承诺 130

2．公司组织的现场踏勘及对该索道的了解；

3．我公司的施工经验和作业指导书；

4．业主提供的部分图纸；

5．规程规范图集，主要包括：

架空索道工程技术规范GBJ127—89

客运架空索道安装监督检验规程（试行）

钢结构工程施工质量验收规范GB50205—2002

钢结构工程质量检验评定标准GB50221—2001

建筑钢结构焊接规程JGJ81—91

钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82－91

建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2001

说明：①、使用规范及标准不仅限于以上所列标准及规范；

②、因未提供**公司设备安装维修使用技术说明书，按中国的现行标准、规范进行编制。若中标后将根据**公司提供的技术资料编制详细的施工方案，并与中国的现行规程规范进行对照检查，将方案进行三方（**公司、业主、施工单位）评审后用于施工；

二）、建设地点：**接引殿、金顶；

三）、工程性质：技术改造；

四）、建设单位：**旅游股份有限公司；

五）、设备由**公司成套供应；

六）、工期要求：2006年6月19日至2006年6月29日拆除现在运行的55+1人索道；2006年8月30日至2007年2月10日完成新设备的安装和调试，约请国家索检中心进行安装监督检验；

一）、拆除55+1人索道工程量

1、重锤块为砼，拆卸后放在就地；

2、根据招标单位提供的资料进行统计，个别进行估计；

3、进行吊装作业前对现场进行仔细核准；编制作业指导书，经评审后用于施工；

二）、新安**公司制造的100+1人索道工程量

（根据业主提供的资料和施工经验进行统计。若中标后根据施工图纸和施工经验仔细计算工程量并对工程量进行详细分解。）

P=540n=1500rpmφ2600㎜

一、技改工程应对原工程的情况尤其是隐蔽部分，有着充分熟悉和了解，这对55+1人索道的拆除显得尤为重要。该工程1986年由我公司总承包，历次检修均由我公司承担，此次项目部成员又基本上是原班人马，整个情况成竹在胸。（祥见：施工方案）

二、工期短，安装分次进入，给施工组织提出更高要求。55+1人索道拆除只有10天时间，且拆除的前一刻，索道仍需照常运行。100+1人索道安装及调试只有160天，期间适逢国庆、元旦、春节，且历经冬季，金顶气候众所周知，工期压力不言而喻。（祥见：工期进度计划及保证措施）

三、在全国著名风景区施工，环境保护；防火、防污、防噪、防粉尘尤为重要。（祥见：环境保护管理及措施）

四、旅游胜地在不停业的情况下组织施工，寺庙香火游人如织。既要文明施工，更要做文明人。（祥见：文明施工管理及措施）

五、土建、安装分别承包，设备供应商又系外国，施工中必须树立全局观念，遇事不能相互推委，加强沟通和协调。为确保工期和质量，我们拟在土建施工期间，保留一根承载绳作为货运索道，并派驻专业人员配合土建预留、预埋，提供技术支持。此外配备两名翻译，与设备供应商代表加强沟通和协调。（祥见：土建与安装的配合）

六、技术方面的重点：在拆除时，承载绳、牵引绳、平衡绳拆除并移至站外锚固是拆除工作的重点；在新安装时，承载绳、牵引绳、平衡绳的施放及在锚固桩上进行锚固是新安装的重点；

第一节施工组织机构及人员

本工程位于**“双遗产”著名旅游风景区，对文明施工、环境保护要求高。

施工作业必须遵守风景区的管理规定。施工要融入到旅游中去，并要与旅游相协调。

项目经理由公司具有一级项目经理和具有经过国家质检总局培训考试合格颁发的客运索道作业资质的余一霖担任；项目副经理由工程师熊天祥担任；项目技术负责人由高级工程师、国家索道专家库专家徐彩魁担任，他们都具有丰富的同类工程施工经验。

项目部下设安装施工技术部、安全质量部、物资后勤部、内业部。分别行使职能，并对内、对外进行相互协调配合，为现场施工提供服务和业务指导。

作业层设上站施工队、下站施工队，队下设专业起重、机务、电气施工作业组。

为了达到预定的施工目标，我公司将迅速组织优势施工力量，充足的施工机具及物资，迅速突击该工程，高峰期拟投入施工人员106人，拟投入施工设备、施工机具140余台套。

（1）、对整个工程的施工活动负全面责任，有权对项目部的所有事项进行裁决。在公司法代表人授权范围内代表公司进行对外经济活动和签订合同。

（2）、是整个项目的资金使用、施工安全、工程质量、施工进度、现场文明施工、环境保护的第一责任人。

（3）、负责处理与协调同业主、索道公司、监理单位、设计单位、各供货商、土建施工单位的关系。

（4）、负责项目部资金管理，在确保施工质量、施工安全文明、施工进度、环境保护的前提下，努力降低成本，提高企业综合效益。

（6）、组织劳动竞赛，定期召开各种会议，部署各种内部检查活动，协调和处理各种矛盾和问题。

（7）、负责内部承包管理，实施人力资源的优化组合，对人员和工资实行动态管理。

（8）、负责组织重大方案的评价和评审工作。

（9）、负责组织风险源的评价工作。

（10）、主持系统试运工作。

（1）、在项目经理的授权下，对整个工程项目施工技术进行全面管理。

（2）、主管施工技术、工程质量工作，对工程的质量负直接责任。

（3）、负责协调各施工作业队的施工技术活动，及时处理各种技术问题。

（4）、贯彻执行国家有关技术规程、施工规范、工艺标准，负责项目组织设计的审批，组织方案的评审工作。

（5）、组织项目工程中的重大技术问题处理和对外部技术方面的工作联系。

（6）、对调试小组进行管理和培训，编制设备通电试验、系统单机调试和系统调试方案并负责组织实施。

3、项目主管经营副经理：

（1）、协助项目经理作好资金的调配和使用，掌握平衡收入和支出。

（2）、负责对项目合同文件、协议的管理和控制。

（3）、负责工程成本管理，行使监督职能，定期进行成本分析，根据工程盈亏优化项目经济环境，并对项目经济效益负责。

（4）、主管物资供应、按计划进行采购和加工，保证物质供应。

（5）、负责对供货、加工单位进行选择和评价，努力降低采购成本，提高项目部的综合效益。

4、项目主管生产副经理：

（2）、主管安装施工及安全管理。

（3）、协调上下站施工作业队的施工活动，及时处理施工过程中的各种矛盾和问题。

（4）、协调对内（各部门）对外（公司总部及相关业务部门、监理、业主、安监等）关系。

（5）、组织生产调度会议和每周的安全检查工作。

5、安全、质量、文明施工、环境保护负责人

（2）、负责安全、质量、文明施工、环境保护措施的制定和实施，及时处理施工过程中出现的问题，并督促专业作业组进行整改。

（4）、组织并参与群众性的质量管理小组活动，组织质量、技术攻关，检查监督自检、互检和交接检，坚持“三工序”和“三不放过”原则。

（5）、组织项目部的安全教育、培训、考核，制订奖惩制度并组织落实。

（6）、制定详细的环境保护措施并落实到每个作业班组和作业人员。

三．现场主要人员配置一览表（全部工程）

3、拟投入索道安装人员名单

说明：1、根据情况可调配；

2、因我公司距离施工现场近，项目配置的管理与作业人员可与总部人员随时协调；

3、英语翻译：翻译图纸及技术资料，与**公司交流沟通。

本工程如若我公司有幸中标，我公司承诺将本工程列为公司重点管理工程，推行项目法管理，贯彻公司“诚信、守法、开拓、进取、关爱、生命、控制施工危险、提高环保意识、奉献满意工程”的管理方针，集公司先进施工工艺、精良装备及高素质人员，达到如下目标：

合同履约率100%，实现顾客或公司提出的创优争杯目标杜绝重大质量事故单位工程一次交验合格率90%以上交付工程回访率80%以上，三年内达90%顾客的满意度达85%工程技术资料达到齐全、准确、及时、清晰，并在工程约请国索中心进行安装监督检验前移交业主。

2．在2007年2月10日前完成新索道的安装、调试、试运工作，并约请国家索检中心进行安装监督检验。

3．在新设备安装过程中，在不影响土建正常工作前提下，我们将与土建工作穿叉进行作业，并作好成品的保护工作。力争工期提前，让业主投资尽早发挥其经济效益和社会效益。

三、职业健康安全目标：

不发生重伤及人身死亡事故；

不发生重大设备损坏事故；

不发生重大施工机械损坏事故；

不发生重大环境污染事故；

不发生性质恶劣影响较大的其它责任事故；

轻伤事故率控制在2.5‰；

确保达业主文明施工要求，确保施工现场环境清洁卫生。

满足**风景区的管理要求；

控制粉尘、废水、废气、废渣、躁声排放，符合国家及地方法规规定；

节能降耗，控制有毒有害污染物的排放，预防污染事故的发生；

1．技术准备是施工前的关键工作。与业主方、设计院、**公司建立紧密配合，熟悉图纸和进行图纸会审、收集或购置技术标准和规范，编制详细的施工方案和作业指导书，根据设计的特殊要求编制施工工艺。

2．根据设计院提供的有关图纸及**公司的技术文件，编制施工措施，并进行评审。

3．建立技术岗位责任制，明确各级管理和施工人员的技术职责，并挂牌上岗。

4．组织施工前的技术交底，对重要工序施工人员和检验人员进行技术培训，并采用考核合格上岗制度。

第三节施工平面布置设想

各施工平面布置见各章节。

临时设施在拆除工作时采用租赁房屋方式，设置办公、生活、住宿用房。

拆除工作完成后根据现场及土建临时设施布置情况，采用活动房搭设临时用房。尽量先满足土建的需要。

第一节55+1人索道拆除施工方案

一、进场前的施工准备工作

1、施工设备、工器具根据资源配置表进行准备并检修，检验合格标识后运到施工现场；

2、资源按配置和公司管理文件要求进行采购；

3、按专用工具加工表进行专用工具加工；

4、上下站临时锚固桩制作；

5、按规定办理告知书；

6、按布置设想布置现场；

二、拆除施工流程图及任务分解

说明：拆除承载、牵引绳系是拆除工作的关键性工作；只有安全拆除承载、牵引绳系并在上下站安全可靠固定后方能进行上、下站的设备拆除。

2、施工任务分解及编码

拆除承载绳、牵引绳、平衡绳并在施工锚固桩上固定

临时施工电梯拆除施工方案设计在上下站口前制作用于锚固承载绳及

1、锚固桩上的受力计算；

2、锚固桩计算及设计；设置锚固桩；

3、锚固桩上千斤扣计算及选择；

QGDW 13088.5-2018 12kV～40.5kV高压开关柜采购标准 第5部分：12kV∕4000A～40kA真空开关高压开关柜专用技术规范.pdf4、固定用起重器具计算及选择；

祥见各工序施工方案中的资源配置表