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抽凝机组土建工程招标施工组织设计

嘉兴协鑫环保热电有限公司

2×75t/hCFB＋2×15MW抽凝机组土建工程招标

江苏省建兴建工集团有限公司

a.本施工组织设计的编制，为嘉兴协鑫环保热电有限公司主厂房系统、化学水系统、煤及灰渣系统、循环水系统、35KV配电装置系统及辅助设施的土建工程施工提供纲领性技术指导文件,根据本工程的特点及功能要求，本着对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。

b.本施工组织设计的编制，是根据我们掌握的相关施工经验资料进行编制的，本“设计”在编制深度和广度上如有不足之处路基填筑施工工艺流程图及说明，待工程在施工过程中依据施工图编制作业指导书时予以修改、补充和完善。

2.1建设单位提供的招标文件、项目初步规划设计图纸及初步设计总说明。

2.2根据国家颁布的现行有关规范、规程、标准的规定，并结合我公司质量管理体系对施工质量要求。

2.3按照我公司有关质量标准制定的质量手册及控制程序文件。

2.4本工程的地理环境。

2.5本工程采用的各种标准、规范、规程

b.火电施工质量检验及评定标准（土建工程篇）

c.火电机组达标投产考核标准及相关规定（2000版）

m.门式钢架轻型房屋钢结构技术规程(CECS102：98)

r.力建设安全工作规程

s.力建设安全施工（生产）管理制度

t.建设文明施工规定和考核办法

本工程位于嘉兴秀洲工业园区内；西南面为京杭大运河内河，北面为洪业路，东面200m为德胜路，南面为工业园区规划道路，具有较好的水陆交通运输条件，占地面积为130亩。

3.2工程建设规模及设备特点

其工程建设规模为4×75t/h循环硫化床锅炉+2×15MW级抽汽式汽轮发电机组+1×6MW背压式气轮机组。留有可扩建一炉的空地。本次方案编制的范围是二炉二机（2×75t/h循环硫化床锅炉+2×15MW级抽汽式汽轮发电机组）及公用系统的土建工程。本次工程建设的主要项目包括：主厂房系统、化学水系统、煤及灰渣系统、烟囱工程、冷却塔工程、循环水系统、35KV配电装置系统及辅助设施的土建工程。目前，厂区道路及桩基工程已经基本结束，具备开工建设的条件。

3.3各系统工程建筑特点及结构布置

3.3.1主厂房建筑特点及结构布置

a.主厂房采用锅炉间、除氧煤仓间、汽机间三列式平行布置方式，主厂房东端为固定端，西端为扩建端。

b.汽机间跨距18m，长度为78m，有13个柱距（考虑审缩缝的原因，将8#柱设为双柱），每个柱距为6m，运转层标高为7.00m，屋架下弦标高17.50m。设有桥式起重机一台，Gn=20/5t，供设备安装检修之用。

c.除氧煤仓间跨距为10.5m，共有14个株距，（8#柱设为双柱），长度为84m，共有6层。顶层标高为24.5m，主厂房的主楼梯设于此，室外疏散楼梯也设于此，楼梯一东一西，解决主厂房主要的竖向交通问题。

d.锅炉间共有14个柱距（8#柱设为双柱），长度为84m，跨距为24m，锅炉房为半露天布置。7.00m运转层为露天大平台，炉顶设顶棚。

e.主厂房内外墙采用240厚砼多孔砖，窗采用塑钢窗，门为工业钢板用门。外墙面用涂料饰面，颜色为浅灰色为主，色彩力求简洁明快。

f.建筑物耐火等级为乙级，主厂房的汽机间与锅炉间之间采用防火墙，该墙上的门窗均要求为甲级防火门窗，以形成两个放火分区。主厂房控制室、锅炉间、汽机间的门窗均为隔音门窗，以隔绝噪音影响，为操作人员提供良好的工作环境。

g.汽机间柱梁为钢筋砼排架结构，屋面为网架结构，岩棉夹芯彩钢板屋面。除氧煤仓间采用现浇钢筋砼框架结构，屋面采用膨胀珍珠岩预制块保温兼找坡，卷材防水。锅炉运转层平台为现浇钢筋砼框架结构。汽机基础采用现浇钢筋砼框架结构，锅炉基础采用现浇钢筋砼结构，与主厂房脱开。

3.3.2化学水系统工程建筑特点及结构布置

a.化学水系统由化水处理车间、化验室及预处理设施组成。预处理设施包括2只清水池、3只滤水池、3只澄清池、2只除盐水箱、中间水箱、中和池、酸碱贮存槽组成。

b.化水处理车间平面为矩形，总长60.5m，总宽18m，分成三块，主跨单层，跨距12m，高12m，附跨也是单层，跨距6m，高5.3m，两跨均长49m；主附跨为钢筋砼排架结构。化验室为三层，与主附跨间有相隔0.5m的沉降缝，化验室总高12m。化验室为钢筋砼框架结构。

3.3.3煤及灰渣系统工程建筑特点及结构布置

a.干煤棚为单跨结构，跨度为33m，长114m，建筑面积为3762㎡，四周设4m高的钢筋砼挡墙，挡墙上方设挡雨板，按煤堆高7m计算，总共可贮煤约16000T。干煤棚内设3000×2400受煤斗二只，煤斗为地上结构，煤斗上方设200×200㎜铁格栅。干煤棚内设二台5t的桥式抓斗起重机，用于上煤及干煤棚内的堆煤。干煤棚屋面采用轻钢结构。

b.厂区内设直径为ø9m的飞灰库2座，每只灰库有效容积为600m3，总共可储灰约900t。灰库为钢筋砼桶状结构，高度25m。

3.3.4循环水系统建筑特点及结构布置

b.取水泵房为单层现浇钢筋砼框架结构，总长度15m，共6个轴线；宽度6m；屋面沿高8.14m。

c.综合水泵房也为单层现浇钢筋砼框架结构，长度18m，共4个轴线；宽度6.3m；屋面沿高3.75m。

3.3.535KV配电装置系统建筑特点及结构布置

35KV配电装置室为单层框架结构，长30.6m，共7个轴线；宽度一跨8m；高度5.1m。并在室外布置3台主变压器。

3.4施工技术及工艺要求

3.4.1施工技术方案要求

现浇砼模板采用大型木模板+脚手钢管支撑体系。柱梁对拉螺栓应加设PVC套管。钢筋加工主要在加工场进行，钢筋的连接主要采用直螺纹套管连接。完成后人工拖运到现场安装，混凝土要求采用集中搅拌，现场搅拌站由我司自行解决，出料满足主厂房混凝土工程的要求。

3.4.2施工工艺要求

4.工程实施指导思想及目标

4.1工程实施指导思想

a.工程施工质量的优劣、施工进度的快慢以及现场文明施工，对业主、承建单位都具有重要的现实意义，因此我公司对本工程的实施指导思想如下：

b.首先在思想上给予重视，同时公司将确保满足工程对人力、物力及机械的需求。

c.充分发挥我们的施工经验及技术优势，做好各项施工准备工作，科学合理地组织各工种、各工序交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保质量目标的实现。

d.在人力上，将选派我公司多次承担热电厂工程施工，具有良好施工业绩，有较强施工组织能力的国家一级项目经理还加顺来组织施工，施工技术管理的人员组成从以往参加过电厂工程施工的优秀管理人员中选拔，实行项目法管理，施工班组也将以优秀班组组成，确保工程质量和施工进度。

e.在物力上，公司将确保各种混凝土搅拌、垂直运输、钢筋加工设备等机具优先解决，并保证机械正常运转。

f.我公司将以“单位工程质量达优良，工程分部工程优良率85%以上，分项工程优良率90%，合格率100%”的质量目标和“科学管理，精心施工，建造时代精品”为承诺的质量方针来指导工程的施工。

g.我公司愿用自身特有的各种人力资源、技术优势，以及多次建造热电厂工程所积累的施工经验，等各种先进技术保障工程质量。

h.以科学、求实、严格的施工管理，敢于创新的创业精神和热忱周到的配合为业主服务。

充分发挥我们的经验技术优势，做好各项施工准备工作，科学合理地组织各分项工程流水作业、交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：

4.2.1质量目标：确保优良；达标投产；

4.2.3安全目标：采取有效措施，杜绝不安全事故的发生；

4.2.4文明施工目标：采取有效措施，确保现场文明施工，创标准化文明工地。

5.施工组织及管理制度

a.我司针对本工程将严格实行“项目法”施工，由经验丰富的还加顺项目经理负责组建项目经理部来负责本工程的具体施工管理。项目经理对工程的质量、工期、安全、文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求并与其它专业单位密切配合施工。

c.项目经理部除下达和检查生产计划任务以及各项指标外，还负责监督、协调现场的施工、物资供应、劳力安排、财务等各方面的工作。

5.1.4主要管理人员、技术人员名单。

项目副经理：李金龙、韦广斌

水电安装负责人：陈必成

5.2各组织管理机构人员职责描述

为保证工程质量、进度以及工程各项工作的开展，我们制定各管理人员的职能范围，要求各部门管理人员严格遵守，确保工程的顺利进行。

贯彻公司为本程制定的质量方针、目标，执行公司的各项规章制度并保障质量体系的有效运行，实现本工程的质量目标。主持本工程质量计划的编制，并全面负责项目质量计划的实施。严格履行对建设单位的工程承包合同，负责工程承包合同的修订计划。负责监督、协调现场的施工、物资供应、劳力安排、财务等各方面的工作。全面负责项目工程的安全生产和现场文明施工。负责与材料供应商的联系和协调工作。

负责工程项目部的质量管理，抓好项目工程检验和各种材料的试验工作。在分部、分项工程施工前，做好对班组的质量，安全技术交底工作，确保班组施工质量符合要求，保证安全生产。抓好班组的自检、交接检、互检工作，确保各工序质量，配合质检员搞好分部、分项工程检验等验收工作。

贯彻执行公司制定的质量方针、目标、落实目标。负责所承担分部分项工程项目的审图、技术交底、翻样及材料计划的审报工作。全力完成项目部下达的任务，负责对班组的全面管理，做好班组的施工任务、劳力调配等工作安排。抓好班组的施工进度、定额用工工作。在分部分项工程施工中做好对班组的质量、安全技术交底工作，确保班组施工质量符合要求，保证安全生产。组织班组自检、互检、交接检，确保工序质量，配合质检员搞好分部分项工程的检验等验收工作。

5.2.4项目材料负责人

贯彻公司制定的质量方针、目标、落实本工程的质量目标。负责编制项目工程材料采购、申请计划，督促材料采购计划的执行情况。参与对项目工程采购物资分承包方的选择，评价与验证工作。负责项目工程各类材料出入手续，组织各类材料进场验收工作，确保进场材料的质量与数量，对不合格材料有权严格拒收。深入施工现场督促、检查各类材料使用状况及材料节约情况，协助搞好施工现场的文明施工。建立项目工程各类材料台帐，协助搞好现场所用物资的成本核算工作。

5.2.5项目安全负责人

负责工程项目的安全管理，做好进场施工人员的安全知识教育。负责工程项目安全生产技术措施的制定，定期跟踪检查措施的落实情况。负责对施工全过程安全生产的指导、监督、参加班组施工安全技术交底，定期、不定期检查各班组安全生产执行情况。深入施工现场，及时掌握安全重点部位情况，察看各项安全措施，纠正“三违”行为，严格执行“八字”方针。及时填报安全记录、收集、整理好安全技术资料，提前安全达标阶段性验收。发生工伤事故有责任保护现场并及时上报事故情况，参与事故调查协助事故善后处理工作。

5.2.6项目质量负责人

负责对项目工程进场材料的把关、确保合格材料进场使用。使用期间跟班巡回作业，负责对工序施工质量的指导、监督、对不符合操作规程的野蛮操作及时制止、整改。组织对分项工程、隐蔽工程的检验、验收、参与分项工程检验与工程最终检验，验收工作，及时做好分部、分项检验评定等质量记录与检验状态的标识。发现重大质量隐患或不合格品及时向项目技术负责人汇报，并负责对隐患的消除和不合格品的具体处置。参与纠正和预防措施的制定，负责对纠正和预防的跟踪验证工作。

本工程在施工过程中项目部将执行如下管理制度：

5.3.1施工技术责任制度

施工技术责任制度的目的是把各级生产组织的技术工作纳入集中统一的轨道，建立强有力的施工管理系统，保证各级组织和技术岗位都有技术负责人，加强技术管理，切实保证工程质量。

5.3.2开工管理制度

工程开工必须办理开工申请，只有在监理工程师同意开工后，方可开工。

5.3.3施工图纸会审制度

认真做好施工图纸会审，可减少施工图纸中的差错，提高工程质量，保证施工顺序进行。

5.3.4技术交底制度

施工技术交底的目的是使施工人员了解工程的规模、建设意义、工程特点，明确施工任务，特殊的操作方法，质量标准、安全措施等做到心中有底。

5.3.5技术检验制度

技术检验制度是科学的方法保证工程质量符合设计要求的重要环节，技术检验的内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、混凝土、电工仪表及施工精密量具等进行检查试验监督，防止错用、乱用和随意降低标准。

5.3.6设计变更管理制度

在施工过程中，如发现图纸与实际情况不符合或施工条件、材料规格、品种、质量不能符合设计要求，以及施工人员提出合理化建议等原因，需进行施工图修改时，应提出变更申请，办理签证后方可进行设计变更。

5.3.7工程验收制度

工程验收是检查评定工程质量的重要环节，在施工过程中，除按有关质量标准逐项检查质量外，还必须根据工程的特点，分别对隐蔽工程分项工程进行验收。

5.3.8施工技术档案管理制度

建立施工技术档案必须从工程开始准备、汇集、整理有关资料，并且贯穿整个施工过程，直到竣工验收结束，凡列入技术档案的技术文件、资料都必须由各级负责人审定，所有资料、文件应如实反映情况，不得擅自修改、伪造和事后补做。

工程质量的好坏以及工程是否能够顺利按计划进行与工程开始阶段的准备工作密不可分，为此我们将进行以下的准备工作。

6.1.1组织学习图纸，进行图纸会审

施工前通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、施工等单位共同进行图纸会审和设计交底，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。

6.1.2确定工程质量的关键部位控制点；

编制施工组织设计和各分部项的施工方案以及土方开挖、基坑降水、模板、钢筋、混凝土浇筑、铁件及吊装等分项工程的作业指导书。

6.1.3编制预算、计划

编制施工预算和施工图预算以及构配件、铁件加工计划、进度计划、资金使用计划。做好施工前的预算、加工、进度计划及步骤安排，向甲方提供材料供应计划，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。

6.2.1施工现场准备

a.做好施工现场的控制网测量。

b.做好现场施工道路及材料堆放地的地坪硬化工作。

c.做好现场水电布置，埋设生活用水管道、架设照明用电和施工用电线路。

d.建立好生产、生活临时设施及通讯设施，建好工具间、办公室、值班室、仓库等。

e.安装调试施工机械。

f.做好各种材料的储存、堆放。

g.及时提供材料的试验申请计划。

h.根据施工方案的要求确定各种施工机械的类型、数量和进场时间，并且在施工机械进场后进行检查维修，确保设备的完好。具体施工机械需要量计划详见施工机械一览表。

6.2.2劳动力组织计划

该工程工期紧、施工难度大，为保证工程的施工进度，须投入较多的劳动力，为此根据定额耗工数量及工程进度情况以及以往电厂工程的施工经验编制主要劳动力需要量计划如下表：

说明：要合理组织好各个系统工程之间的流水作业，避免产生窝工现象，同时还要根据实际的施工进度计划随时灵活地调整各工种的施工人数，必要时还可以打破工种之间的界限，实行跨专业突击抢工，以确保既定的终点工期目标不变。

主要劳动力资源配备一览表

6.2.3施工用水量计划：

本施工用水量计划包括施工用水和生活用水：

q1＝K1∑————×—————

q1－－施工用水量（L/S）

K1－－未预计施工用水系数(1.05～1.15)

Q1－－季度工程量;(取4000m3混凝土)

N1－－施工用水定额;(取7000)

T1－－季度有效作业日;(取90)

t－－每天工作班数;(取2班)

K2－－用水不均衡系数;(取1.5)

4000×70001.5

q1＝1.15×－－－－－－－×－－－－＝9.32L/S

施工现场消防用水量　　q2＝3L/S

c.施工现场生活用水量

q3－－－施工现场生活用水量；

p1－－－施工现场高峰昼夜人数；（取740人）

N3－－－施工现场生活用水定额；（取50Ｌ／人．班）

K4－－－施工现场生活用水不均衡系数；（取1.4）

t－－－每天工作班数。（取2班）

q3＝－－－－－－－－＝0.9L/S

(4)、总用水量计算：

则Ｑ＝(q1＋q3)＋1/2·q2

＝(9.32+0.9)+3÷2＝11.72L/S

供水管径通过查表：选用Φ108㎜的管径

6.2.4施工用电计划：

施工现场总用电量按下式计算：

p＝1.05～1.10(K1∑p1/cosΦ＋K2∑p2＋K3∑p3＋K4∑p4)

式中：p－－供电设备总需要量；

p1－－电动机额定功率；

p2－－电焊机额定功率；

p3－－室内照明容量；

p4－－室外照明容量；

Ｋ1、Ｋ2、Ｋ3、Ｋ4－－需要系数；

cosΦ－－电动机的平均功率因素，（0.６５～０.７５）；

计算时，取Ｋ1＝０.６、Ｋ2＝０.６、Ｋ3＝０.８、Ｋ4＝１。

P1＝7.5×9+30×3+45×3+5.5×9+0.5×6+1×3＝348KW

P2＝100×4+14×8+17×8+40×4=808KW

P4=3×8+5×4=44KW

p＝(0.6×348÷0.7+0.6×808+44×1)×1.1＝910KW

7.1工期目标比建设单位在招标书中要求的具备安装条件的时间提前10天；

7.3施工进度计划编制说明

a.本施工进度计划的编制是依据工期的要求，并结合本公司的类似工程实际施工经验进行编制的。为保证施工进度能够按计划实施，我司将在现场设立施工进度计划对照表，用分色线表示工程的计划进度和实际进度，以此来加强职工的紧迫感和责任感。

a.公司把工期目标作为重要内容来抓，公司将从人力、物力、财力上大力支持，项目经理将与各专业工长及施工班组签订

工期合同，把工期目标与每个人的经济利益挂勾，形成全员重视工期、抓工期这样一个局面。项目经理部将同建设单位、设计单位、工程监理密切联系和紧密配合，以保证总进度计划的实现。

b.采用先进的科学管理方法，编制施工进度网络计划，以工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度。基础、主体、装饰等必须组织阶段性战役、每一阶段必须坚持按计划完成。组织立体交叉流水作业，实行小节拍流水作业，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工计划管理。

c.做好劳动力的组织工作，随各阶段施工随时进行调整，灵活调动，形成动态管理。在全公司范围内，抽调严格训练的精兵强将作为本工程的主要施工力量，根据施工阶段劳动力的需要计划、及时安排劳动力进场。

d.在施工中应努力保证资金和材料的供应，并建立定期的协调会制度，及时解决施工生产中出现的有关问题。认真编制材料需用计划，短缺材料及早准备，保证本工程的材料供应。

e.配备足够的垂直运输机械，确保工程不因机械设备不足而窝工。施工机械设备的正常运转，是保证施工周期的重要因素。我们将加强机械设备的维修保养，配备易损零部件，出现故障，及时组织抢修。合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的利用率。

f.针对本工程的特点，采用新技术、新工艺，编制详细、切实可行的施工作业指导书，缩短技术间隙时间，提高施工的工效，采用钢筋直螺纹套管连接、泵送砼等，运用我公司一整套成功的施工经验，以缩短工期。

g.施工现场实行统一安排、统一平衡进度，建立每周一次的现场各专业协调联席会制度，及时解决交叉作业施工中存在的问题SY／T 10026-2018标准下载，排除各种影响施工进度的因素。

a.根据“有利生产、方便生活、紧凑合理、安全防火和保护环境”的原则，结合本工程实际情况，进行现场安排。

b.主厂房施工平面图布置是根据交通条件、材料供应来源、施工力量等因素进行综合考虑的。（详见厂区施工平面布置图）

c.合理组织交通运输，使施工的各个阶段能做到道路畅通、运输方便，设备材料堆放场地安排合理，避免反向运输和二次搬运。

d.按施工职能分片划分，尽量减少施工交叉作业。

35KV配电装置室A排外侧布置1台井架。

冷却塔旁边布置一台井架。

灰库旁边布置一台井架，位于两个灰库的中间。

桥梁基础施工方案1破碎楼位置布置一台井架。