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鸿洪泽园小区砖混结构施工组织设计

鸿泽园小区住宅楼7#施工组织设计

1.1北京市密云县鸿泽园小区住宅7#楼图纸。

1.3现行建筑安装工程施工规范、规程、标准及有关规定。

（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001

苏G／T17-2008先张法预应力混凝土空心方桩（2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002

（3）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002

（4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002

（5）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001

（6）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002

（7）《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002

（8）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002

（9）《建筑给水排水及采暖卫生工程施工质量验收规范》GB50242—2002

1.4依据新版ISO9001标准，我单位制定并实施的《质量保证手册》及《质量体系程序文件》。

1.5建筑施工强制性条文中的有关规定

1.6建筑工程安全操作规范

2.1本工程为密云县鸿泽园小区7#住宅楼，位于密云县新北路北侧，密西路东侧，白河涧南侧，七层砖混结构，建筑物总高为21.38米，基础埋深3.6米，建筑面积为9574.26平方米。抗震设防裂度为7度，安全等级为二级，使用年限为50年。

面，其立面色彩的确定应符合规划部门整体要求，由建设单位及设计人共同协商选定后方可施工。内墙为内墙抹灰但不做面层涂料，地面所有楼面均应留出不少于20mm厚的面层厚度以便住户入住后自行铺设地面板材。

门窗首层西立面窗为不锈钢框，双层中空玻璃固定窗，其余窗户均为铝合金框双层中空玻璃窗，单块大于1.5平方米的玻璃本工程外装修做法：首层为防蘑菇石面砖贴面，二层往上采用120×60面砖贴为安全玻璃，首层外门为钢化玻璃。

层面及地下外墙采用卷材防水，材料为SBS改性沥青，防水卷材I型（2厚/2层），卫生间及其他有防水要求的部位均采用聚安脂防水膜3厚。

工期为：开工2005年8月25号，竣工2006年10月30号，工期300天.

3．1项目部主要人员组成：项目经理、技术负责、土建工长等。

3．2主要机械、机具计划

3．3施工部署原则、总施工顺序

1、施工部署原则及要求

（1）施工部署原则及要求

本工程施工应遵循先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修的施工原则；水电设备专业围绕土建施工有序开展；在结构封顶前提前插入隔墙施工和部分水电管线安装。为了使工程按计划有序推进，要充分做好各个施工阶段和各专业的各方面的准备工作，顶前提前插入隔墙施工和部分水电管线安装。为了使工程按计划有序推进，要充分做好各个施工阶段和各专业的各方面的准备工作，使整体工程建设空间占满﹑时间上体现均衡连续有节奏。

（2）项目经理部认真贯彻施工合同的全部内容，严格按照对甲方的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。施工过程中围绕质量第一的宗旨组织施工。

（3）围绕施工进度计划，根据各施工阶段具体施工内容，各职能部门要落实好相应责任，项目班子要协调好各方关系，并且要重点抓好地下与地上结构施工、结构与装修施工两个转换阶段的各项准备工作，保证施工生产按计划有序进行。

（4）基础肥槽土方回填尽早安排，争取在2005年10月中旬完成，为解决场地紧缺创造条件。

（5）为了加快施工进度，以土建为龙头，水、电、设备等专业配合，组织室内、室外立体交叉作业。

（6）装修作业坚持样板引路的施工准则，装修样板做法应得到监理、设计、业主认可后方可大面积施工。

3．4施工进度计划（见附图）

本项目工程施工，总公司选派具备二级资质、有多年施工管理经验的项目经理和具有工程师职称的技术负责人组织项目经理部进行项目施工。

项目经理部按照总公司颁布的《质量管理手册》、《程序文件》、《技术管理规定》、《质量管理实施细则》、《安全管理规定》执行。

1、质量目标和质量保证体系

⑴质量目标为“合格”。

⑵建立质量保证体系，明确项目部各成员的质量职责，根据制定的工程质量目标实行目标管理。把质量目标分解到每一个分项和每一道工序，落实到每个部门、每个班组、每个负责人并签定工程质量责任书，奖优罚劣，做到人人头上有指标。加强施工过程中的质量控制，实现以工序质量，保证分项工程质量，以分项工程质量，保证分部工程质量，以分部工程质量保证结构工程质量，确保创出优良的单位工程。针对施工中出现的问题和质量通病，利用质量控制工具进行预测预控，及时制定纠正和防治措施，加以整改，精心施工，保证创优工作的顺利实施。

本工程项目经理部的人员组成、职责划分见下表

项目经理部人员职责划分

土建、给排水、照明、弱电埋管

钢筋、水泥、砌块、保温材料、水电材料

3）大型机械配置：地基基础工程阶段配置1台反铲挖掘机和１台装载机；主体工程阶段配制１台塔吊和2台搅拌机垂直运输施工，装修施工期间采用1台提升架进行垂直运输。

劳动力安排：采取一个项目部下设砌砖、钢筋、木工、砼工等作业班组。从土方开挖开始按先后顺序及时插入工作面施工。

1）施工总进度安排，基础施工10月15日前完成，回填土利用分段施工间隙进行回填，主体结构每层三个施工段，进行平行流水作业。

2）为了做到连续施工，均衡生产，保证工程项目按照总施工进度计划完成，需要采用主体结构分组验收的方法，及时插入装修施工。需要将结构分为两次验收

3）根据基础、结构、装修各阶段施工的特点安排总体施工部署

⑴基础工程土方由公司机械队负责施工，项目部负责土建、电气及暖卫设备安装，防水和门窗工程由专业劳务施工队完成，各专业队伍由项目部统一协调指挥，精心组织施工。

(2)抓紧基础验槽和地基处理，以免在雨施期间影响基础施工，做好基础、主体分部工程的结构验收工作。

(3)装修工程分两步进行，结构施工后，及时组织结构验收，以便于内装修抹灰的提早进入。结构完成后，水电设备安装适时进入。

⑷为确保工程质量目标，改善砼外观效果，本工程主体结构的楼板、楼梯、组合柱、圈梁模板，全部采用竹胶板进行模板设计、组拼，模板接缝处粘海绵条，保证模板接缝不漏浆。

根据本工程工期紧、砼现浇量大的特点，砼采用现场搅拌，条件许可时采用泵送混凝土，施工中采取掺用减水早强剂等办法，提高砼早期强度，加快拆摸时间。

结构施工是整体工程的重要施工阶段，要加强协调管理，搞好现场平面布置，把多孔砖、砼搅拌站、成型钢筋、管架、模板等布置在塔吊附近。

（1）施工进度图（见附图）

工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分供方等多家单位合作完成的，协调组织好各方的工作和管理，实现工期、质量、安全，降低成本等各项目标，制定以下制度，确保各项目标的实现。

⑴制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，项目经理部技术负责人组织有关人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会议上确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。

⑵建立周例会制度：在每周的固定时间召开由监理主持，业主、施工单位参加的例会会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题，将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商，若遇到急需解决的问题，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。

⑶制定考察制度：根据ISO9000体系管理要求，项目的分供方要三家以上参与竞争，因此组织业主监理共同对分供方考察，经综合评比，确定合格的分供方。

⑷每天项目经理部碰头会制

①对每天工作完成情况，进行总结，发现新问题，及时制定方案进行解决。

②对明天工作，细致部置。

2）、与业主和设计部门的协调

⑴项目部技术负责人与设计院联系进行设计交底，依据设计意图和工程需要制定施工方案，并协助设计部门完善施工图设计；

⑵对于施工过程中出现的问题，除按业主、监理的要求及时处理外，会同业主、监理按照进度及整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中间验收和竣工验收等；

⑶根据业主要求，组织设计方参加机电设备、装饰材料、卫生洁具等选型，选取样品和订货,参加新材料的定样采购。

3）、与监理工程师工作的协调

⑴在施工全过程中，严格按照业主和监理工程师批准的施工组织设计进行施工，在项目经理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查指导，不合格处按照监理工程师提出的要求予以整改；

⑵所有进场的成品、半成品、设备、材料、器具，均及时向监理工程师提交产品合格证及质量证明，并进行检验，按规定使用前需对材料进行复试，主动提交复试报告报验，并配合监理工程师做好有见证取样工作；

⑶项目部全体成员要认真执行已建立的质量控制、检查、管理制度。按分部或分项工序检验质量，严格执行"按方案施工"、"按工序检验"的准则，上道工序不合格，不准许进入下一道工序施工。配合监理工程师顺利的开展工作，对于可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“相互尊重，认真蹉商，以工作为重”的原则解决。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性，使监理工程师的正确指令得到全面认真的执行。

⑴按进度计划制定的控制阶段组织协调会议，检查本阶段实施情况，修正、调整下一个阶段的实施要求，如工期、操作程序等；

⑵由项目部经理负责主持的施工协调会，每周一次召开有业主、监理参加的工作会议；

⑶由项目经理负责主持的每日施工工作会，发现问题及时解决，确保质量，施工进度及安全文明施工；

⑷项目部以每月一次，向业主和有关单位通报协商工程进展情况及需要解决的问题，使有关单位了解工程进展情况，及时解决施工中出现的问题。

为保证工程按期竣工，制定劳动力需用计划，合理安排劳动力，对工期实行总量控制，合理进行资源配置，按关键工序综合协调，以施工总进度计划指导施工生产，确保按合同竣工工期交付使用。

1、图纸、规范、规程及图集准备：

由项目部技术部门组织技术人员、工长、预算等部门进行审图，收集整理所要解决的问题，与甲方、设计确定设计交底时间，在设计交底时办理一次性洽商。根据图纸要求于一周内配齐所要用的图纸、规范、规程及图集。经常性使用的发至工长，不常用的由技术部门保存。其他部门借阅，由技术员建立借阅台帐，并做好有效版本标识。

⑴由项目技术负责人，组织施工人员会审图纸，参加设计交底，办理工程洽商，对于图纸中未明确的做法，与设计、甲方、监理共同研究确定；

⑵织编制切实可行的施工方案、项目质量计划及技术交底，并向班组交底，预算部门编制各种材料计划，后勤部门编制机械设备使用计划，按计划日期陆续进场；

⑶试验员要提前与试验室联系，提供砼的强度等级及技术要求，便于试验室提前进行配比设计。水泥进厂后，立即送样试配。试验员要编制单位工程试验计划，明确见证取样试验和分层部位的试验计划数量，报监理部门审批；

⑷组织各工种人员，进行入场安全教育及各专业工种的技术培训；

⑸安排好各种工具、架子的进场时间和数量；模板设计和钢筋翻样要提前组织加工。模板设计及制作见<模板工程施工方案>。

2、试验、测量、计量用具准

提前做好测量仪器的计量校测工作。

试验计量器具在进场前准备齐全，并按规定送检完毕，自制工具做好对比检查，做好检查记录，保证在施工过程中所有试验计量器具有效。

试验器具包括以下型号：

HC·TP11B·10

70.7×70.7×70.7mm

100×100×100mm

（1）分项施工方案编制计划

2005年08月01日编制完

2005年09月02日编制完

2005年09月02日编制完

2005年10月02日编制完

2005年10月02日编制完

2005年10月02日编制完

2005年10月02日编制完

2005年10月02日编制完

根据工程部位对主要材料制定材料试验计划及见证取样试验计划，如钢筋原材，混凝土试块，直螺纹连接，基槽回填土，防水卷材。见证取样要均匀分布施工全过程，其数量满足30%。砼工程留置实体检验（同条件）试块。详见施工检、试验计划。

根据甲方提供测量放线交桩记录及标高、坐标测量依据，进场后复核建筑物控制桩，引高程控制水准点，并作好建筑物的控制桩和水准点的测设和保护工作。

1、根据施工平面图位置布置现场暂设和材料堆放场地。

2、根据施工组织设计制定的总控制工期计划编制月生产进度计划，并上报监理公司。

3、现场所需施工用水用电由甲方供应。

⑴土方机械选择：根据本工程土方开挖特点，选用反铲履带式挖掘机,工程所在地交通便利，弃土场所距工地在3Km以内，采用自卸汽车，在卸土地点用50装载机一台，进行平土。

⑵工程所用砼拌制设现场搅拌站，选用搅拌机两台，可以满足现场砼使用要求。

⑴临时设施：在施工现场设置办公室、钢筋加工棚、木工棚、水电加工棚。进场后按照施工平面图的要求搭建暂设。

⑵生活区及办公区设在拟建工程西南角。

a.办公区：办公室两间，会议室一间。

a.仓库：电料水暖、油漆及其他物品分类分库存放，水泥库地面比室外高出30CM。

b.围墙：为金属轧板围墙刷涂料，上写明质量方针及奋斗目标。

c.一图五板：文明施工管理制度、安全生产管理制度、消防保卫制度、环卫卫生管理制度、标牌及施工现场平面布置图等。

a.将各种管线、树木、临建等地上、地下障碍物在开工前以清除或者挪至现场范围以外。

b.进场后及时做好临时用电和用水的设施的设置；水电管线均采用暗敷设。电源引进红线内位置设总配电箱．在混凝土搅拌站、钢筋和模板加工区及随施工层各设一个配电分箱，钢筋加工处橡胶绝缘电缆3×16+1×10，其余为3×10+1×6埋地敷设。根据业主提供水源，现场埋设DN100的给水管路。供应现场施工和生活用水，在材料加工场地和建筑物之间设一组65毫米直径消火拴，以满足建筑物和附近料场的防火要求。

c.现场大门设置，现场大门设置在施工场地北侧，直对场外公路，方便现场材料运输，大门口设警卫室。

d.施工现场具体设置见总平面布置图。(见附图)

（三）材料加工订货计划

⑴材料供应按工程施工进度提前做好采购计划，实行材料三对比，选择合格分供方（供货厂家或商家）；

⑵所有进场材料必须有出厂证明或合格证，对于双控材料（如水泥、钢材、防水材料、外加剂等）必须经复试合格后方可使用；

⑶所有材料进场要严格执行ISO9001质量管理标准，从采购、进场到检验、试验合格后，都要进行标识，对进货记录等各方面加强管理，建立台帐，注明不合格材料的去向，确保材料质量合格并具有可追溯性。

4．3施工用电：电源设置在现场的西北角。具体电闸箱及电缆的布置详见“施工现场平面布置图”

根据现场实地情况，现场拟建工程部分已完成拆除、场地平整，已基本平整。

在进行现场场地的平整时，首先应详细了解拟建场区范围内地下电缆、管线位置及走向，排除地下各种障碍物。如有穿过拟建建筑物的有用地下管线，在有管部门的协作下将其改线，对无用的地下管线进行堵截以利于基坑的顺利开挖。在现场引入的水准点及坐标，作出明显的标志，并加以进行保护。

1）施工道路：据现场实地情况，，结构完成后要及时进行外墙防水和回填土的施工，为主体结构施工用外脚手架的搭设和临时道路的铺设创造条件。现场内施工用临时道路要求路基碾压坚实，并应做好横穿道路的各种预埋管线和管沟。在沿道路的一侧设置排水暗沟，上铺设承重箅子以及时排除地表面水及施工污水。施工用道路要保持畅通，不得在其上堆放物品及车辆。

2）现场北侧设置一个进入施工现场的大门。

3）在现场的西侧设置砂石料场，东南侧设置钢筋加工场地和木工棚。

4）大门北侧按公司要求设置施工现场平面图及展板宣传栏。现场实行全封闭管理，采用围墙进行围挡，人员及材料皆由入口出入。

⑴根据项目经理部的实际情况，结构施工时，选择有经验和质量信誉的施工队伍，由本部进行管理、配合施工，并做统筹安排，优化配置，按编制的劳动力需用计划进场；

⑵特种操作人员必须持证上岗，持证上岗率达100%，同时项目部建立持证上岗人员台帐，以便于管理和监督。

⑶组织施工，以土建为主，水电、通风等设备安装及装饰工程配合施工，并协调业主所指定分包方的施工，在整个施工阶段内通过平衡协调加强管理，要使总包单位与各分包方紧密的组织成一体；

⑷各分包方应无条件服从施工进度总计划质量目标和现场管理各项规定，在施中做到安全生产，文明施工并创出优质的建筑产品。

五、主要施工方法及技术措施

1、基础砼连续浇筑，进入主体后分为3个施工段。

5．2主要施工顺序:1、基础部分

2、主体部分施工顺序：

建设单位：北京佳景置地房地产开发有限公司

建筑面积：9574.26m2　　　　　建筑层数：地上七层

抗震设防烈度：7度　　　　主要结构类型：砖混结构

5．4基础结构工程基本概况

5．5主体结构工程基本概况

本工程主体工程为砖混结构，承重墙采用MU10强度等级页岩烧结多孔砖，外墙360厚，内墙240厚。结构采用M10混合砂浆砌筑。混凝土强度等级均为C20。楼板为钢筋混凝土现浇板，钢筋砼现浇楼梯，屋面为坡屋面。

⑴楼地面：所有楼地面均应留出不少于20mm厚的面层厚度以便住户入住后自行铺设地面板材。

(2)墙面：大部分为水泥混合砂浆

(3)外墙面:首层为防蘑菇石面砖贴面,二层以上为深色120×60面砖贴面.。

⑹屋面：屋面为坡屋顶，保温材料选用50mm水泥聚苯板，抹水泥砂浆找平层，防水材料采用SBS改性沥青，厚度≥4.0。

⑴给水水源由西侧引入一路DN200的市政水管，水压为0.4MPa。

⑶排水：室外埋地，室内采用UPVC，立管采用双壁波纹管承插粘接。

⑷给水管径主管DN50、DN40、DN32，排水DN100、DN150。

⑴系统配电：建筑物电源由小区统一规划，电源埋地引底层总配电　箱AA。建筑物采用TN—C—S接地系统，在电源进线处设重复接地，并作等电位联结，接地电阻10欧卫生间作局部等电位联结。

⑵电力照明：采用电缆埋地穿钢管引入每户照明箱，然后由照明箱引至主卧室、起居厅等，箱体底部距地1.4m，开关距地1.4m，插座距地0.3m，箱与分箱之间采用焊接钢管，分箱至插座采用焊接钢管，照明支路采用阻燃塑料管。

⑸可视对讲：只预埋管线，在各独立住宅楼入口处设门主机，户门内设可视分机。

⑹防雷接地：屋顶明敷避雷带，利用柱内主筋焊接作为防雷引下线，利用基础及圈梁内钢筋网做接地极，接进采用联合接地方式，接地电阻不大于1欧姆，建筑物在进线处做等电位连接。

1、工程特点及施工条件：

⑴本工程主体采用多孔砖砌体，楼板、楼梯采用现浇钢筋混凝土，钢筋、模板、混凝土用量较大，减少了混凝土预制构件的用量。

⑵根据现场条件，在工地设钢筋、模板加工场地和混凝土搅拌站，现场统一配料，以求最大限度地节约材料。

人员：持有上岗合格证的测量员一名；验线员一名。

设备：经纬仪一台，S3水准仪一台外滩花园第一期会所室内精装修工程施工组织设计.doc，5米塔尺一付，100米钢尺二把。5米盒尺4个，全部经过计量部门鉴定。

⑵核对建设单位提供的桩基施工测量控制点，包括红线桩、水准点。

⑶利用红线桩作为起算点，采用直角坐标法施测，复核确定本工程的纵向轴线和横向轴线。

⑷轴线定位完毕，标定出纵、横向轴线之交点，然后进行闭合检查，点位闭合差应≤2毫米。

⑸闭合差检查合格后，即可埋点武汉市某管道工程水平定向钻穿越工程施工组织设计_secret，作为施工控制网起算点，并做好点位保护工作。

⑹报有关单位和监理人员验线。

⑴在施工现场埋设两个半永久性高程控制点。