施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

龙元企业形象识别系统2004年版

编制施工组织设计涉及的主要国家及省市的有关规范、规程和标准

JCT1004-2017 陶瓷砖填缝剂.pdf《建筑地基处理技术规范》

《地基与基础工程施工及验收规范》

《砌筑砂浆配合比设计规程》

《混凝土结构工程施工规范》

《砌体工程施工及验收规范》

《普通混凝土配合比设计与施工规程》

《混凝土泵送施工技术规程》

《混凝土质量控制标准》

《混凝土强度检验评定标准》

《弹性体改性沥防水卷材（SBS）》

《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》

《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》

《建设工程施工现场供用电安全规范》

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程》

《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》

《建筑施工高处作业安全技术规范》

《建筑安装工程质量检验评定标准》

《施工现场临时用电安全生产管理制度》

《建筑机械使用安全技术规范》

《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分

《建筑安装工人安全技术操作手册》

《当地现行的安全生产、文明施工的规定》

编制施工组织设计涉及的主要国家及省市的有关安全法律、法规

《中华人民共和国劳动法》

《中华人民共和国消防法》

《中华人发共和国环境保护法》

《中华人民共和国水污染防治法实施细则》

《中华人民共和国大气污染防治法实施细则》

《中华人民共和国固体废物污染防治法》

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国环境噪声污染防治法》

《建设项目环境保护管理条例》

《建设工程质量管理条例》

《建设工程质量管理条例》

《建筑安装工程承包合同条例》

国发(1983)122号

《建筑装饰装修管理规定》

《建设工程质量管理办法》

《重大事故隐患管理规定》

劳动部(95)332号

《企业职工伤亡事故报告处理规定》

《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》

《建筑安装工人安全技术操作规程》

《建筑安全生产监督管理规定》

《建设工程施工现场管理规定》

施工组织设计编排了明晰的章节,施工组织设计由目录、正文（包括插图和附图表）二部分组成，正文共21章。

本施工组织设计按仅有的图纸、地质勘察报告及资料编制，因此等到进场施工后如发生业主或设计单位变更或实际地质情况复杂等情况时应对此施工组织设计进行调整、改进与优化。并经各有关单位与部门批准后实施。

充分发挥我龙元建设集团综合实力强、施工总承包体系较完善的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物质的供应、特殊工艺工程的施工、选进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们最擅长的建筑语言把业主、设计意图予以最完美体现，工程质量目标：单体工程质量均达到合同要求标准，争创优质工程。

2、为确保工程质量，未经建设单位同意，工程项目一律不分包或转包。建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，决不违章施工，决不使用不合格材料，并在施工过程中诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督。

我们在参加贵司项目的施工期间，已深刻体察到了业主对加快建设工期的迫切要求，因此在施组的编制过程中，我公司有关部门，反复斟酌衡量，综合考虑如下：

我公司将合理安排施工进度计划，按业主要求，在保证质量、安全的前提下，选择合理的施工方案，精心组织立体交叉施工，确保各施工阶段节点目标如期完成。

3、加强施工现场安全、文明生产管理。针对本工程地理位置的特殊性，及施工地点位处凯茵新城小区内等特点，我公司将认真制定有关环保、市容、交通、安全及综合治理等一系列的标准化管理措施，搞好城市环境保护，搞好施工区域和周边环境卫生，维护和保证员工的身体健康；采取必要的施工措施，减噪防尘；将正确处理好和所在地区居民及主管部门之间的相互关系，认真遵守和执行国家、地方和行业部门颁发的建设工程管理规定和条例，确保本工程安全重大事故为零；文明施工达到市级文明工地、标化工地及治安管理达标工地的标准。

1、为强化本工程承包管理，本公司将编制实施进度的节点控制计划，并分季、月、周召开计划布置会议，每周召开计划平衡会，计划上报业主、监理、审批，使本工程作为一个系统工程来强化管理。

2、我公司在工程竣工后的合同保修期内，我公司将提供优质的善后服务。保修期满后，我公司也将提供满意的上门回访服务工作，消防业主的后顾之忧。

第二章工程概况及施工特点分析

工程名称:碧堤湾二期工程

设计单位:中山市建筑设计院有限公司

建设单位:中山雅居乐雍景园房地产开发有限公司

工程地址:中山碧畔湾二期A1－1地块

建筑面积：二期建筑面积8445.6M2

结构层次：二层，层高3.30米。

基础类型：承台连梁基础。

建筑设计：本次承包施工的室内装饰为普通装饰。

结构设计：主体工程为现浇楼板混合结构，局部框架，C80预应力高强混凝土管桩基础。

除特别说明外，所有排水沟排水坡度为：0.5％、平屋面找坡为：0.2％。

本工程按初装饰标准施工，外墙采用涂料，内墙灰砂批挡:15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底扫毛,2厚1:0.5:3水泥石灰砂浆抹面。满刮腻子一道，砂纸磨平，扫二遍乳胶漆，外墙面：20厚1：2.5水泥砂浆底,喷刷外墙涂料。

1、本工程由龙元建设集团股份有限公司总承建,地处中山雅居碧堤湾二期地块，建筑物位于山坡上，根据地质资料报告显示，地质比较复杂，因此本方案技术暂按中山市普遍地质资料编制基础情况考虑。

2、现场场地平整已基本完成，水电已接入场外，工程外围道路畅通。各种主材供应已联系到位，施工所需机械设备均已运入施工现场。

3、工期紧任务重。本工程有21栋单体建筑，总建筑面积5044平方米，本公司计划在150天内完成自基础到室外总体的全部工程，工期相当紧，施工中必须精心组织施工，采取切实可行的措施以加快施工进度，确保工程按期完成。

4、安全文明施工要求高。这给现场布置、安全隔离围挡和夜间施工带来了一定困难，向施工单位提出了更严格的要求，要求我们在施工中，要正确处理和协调好和周围居民及周遍各单位的关系，内部合理调节施工与休息的作业时间，确保居民的身心健康，采取及时有效的措施，将施工噪音、灰尘对周围环境的影响减少到最低限度，为周围居民创造一个良好的生活、工作的环境。

5、本工程住宅楼为高级别墅区，功能复杂，造成建筑平、立面变化多，室装饰花样多工艺复杂，所以在施工过程中，切忌经验主义，一定要仔细阅读设计图纸，详细了解每间房间对各工种的不同要求，并且在施工过程中加强与设计、业主的业务联系，及时掌握新的变化和要求，避免损失。

6、本工程施工时正值雨季，必须做好雨季施工的各项准备以确保工程施工质量和施工工期能按计划完成。施工现场必须做好有组织排水，以确保雨季的文明施工。

7、工程质量要求高。本工程各单体施工质量必须达到优良验收标准，“无渗漏住宅小区”和“用户满意工程”，为达到这一目标，首先要在开工之前，按照ISO9002国际标准化质量体系认证要求，认真编制“ISO9002项目质量实施计划”，并严格贯彻实施，然后拟订工程施工方案、劳动力组织、技术措施；安排施工进度和劳动力、材料、机具、设备和各种半成品采购和供应；现场布置要从高标准出发，以确保工程质量为前提，做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、按期建设好工程，并取得良好的社会效益。

第三章施工总平面图布置及施工准备

1、施工总平面布置总说明：

根据本工程单体众多，施工展开面大，各单体同时施工又有施工交叉的特点，施工平面布置由专人实行动态管理，根据不同的施工阶段，不同的材料、设备进场的需要进行灵活调整。布置的主要内容为：

1.1排水沟：在场内的道路边设置300*400的排水明沟，每10米设600*600阴井一只，施工污水经多级沉淀后排入虹井路指定市政管网。见现场排水平面布置图。

1.2大门入口处道路二边做广告宣传栏及 八牌二图。，大门口均设置门卫。

1.3机械设备布置：根据本工程进度计划的要求和施工程序安排：本工程各施工区域同时施工，因本工程为二层的砖混结构，根据我公司历年来在类似工程的施工经验结合本工程实际施工情况以及每个单体的工程量、建筑耗材和施工工期、进度安排及建筑物形状，同时根据我公司机械配备能力，计划在每个单体建筑物处安装一台型钢井架，结合2台汽车吊作为材料的垂直运输工具。

具体布置详见现场平面布置图。

速派人进场进行必须的生产用房和生活用房的搭建及文明标准化等工作的准备。配合业主做好前期的地下障碍物和场地整平工作。

1.1周边围墙布设：修建围墙并对围墙进行整修及美化，开设大门，做广告牌，均按公司规定的标准设置。

1.2按总平面布置图，现场搭设生产用房和办公、生活等必须的一些用房及塔吊等机械设施。

1.3沉淀池及洗车槽，污水经沉淀后排入已建的排水沟内，统一排放。

1.4道路：为搞好文明施工，在建筑四周适宜的范围内开工前用C20砼浇筑、抹平，路边设置排水明沟。

1.5做好机具，施工队伍进场计划及各种材料，构配件等加工定货准备工作明确进场时间。

●业主已在现场提供Φ50临时供水水源，由我公司装上水表与之接通并接至施工现场各需要部位。

●施工用水在平面上沿施工场地周边布置Ф50水管，在施工现场场边周边的水管每30M左右设一个3／4″水龙头。施工用水分生活、生产、消防三路供水（施工用水配备50M扬程的建筑物有效高度水泵）。

●施工道路边布置排水水明沟，排水沟采用砖砌粉刷、盖板采用系统钢筋电焊制成。

●在场地大门口设置沉淀池，场地污水经沉淀池沉淀后统一排入市政污水管，沉淀派人定时清理。

施工消防布置按标准化工地的要求，在各个消防关键部位安放一定数量的灭火器（生活区25M2／只，生活区50M2／只）专职照管，定期更换灭火剂，保证灭火器的完好。

施工用电电线沿围墙四周架空敷设，场内电缆埋地敷设（外套钢管保护），。施工用电与照明用电分开。

业主提供用电电源设一个配电间，从总配电间接出分配电，配电必须设置一组接电，接地体采和1、2寸镀锌钢管，埋深深度2.5m左右，按地电阴必须小于10欧姆，具体线路布置及走向详见施工平面布置图。

现场设“临时用电工程检查验收制度”，根据施工流水各个阶段进行用电设施的配置与调整，调整后要组织有关技术、安全部进行验收。

建立施工现场安全用电“周”自查制度，对查出存在的问题要及时落实有关人员进行整改，并作好整改记录。

对施工移动电具照明器具要有严格的供用制度，对供用人员做好记录和进行必要的安全技术交底，配备两级漏电开关电箱及安全防护措施。

安装、维护或拆除临时用电工程，必须由电工完成。

作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地。

施工现场严禁利用大地作相线或零线，保护零线不得装设开关或熔断器。

保护零线的统一标志应为绿、黄双色线。在任何情况下不得采用绿、黄双色线作负荷线。

保护零线必须在配电室作重复接地，还必须在配电线路的中间处和未端处做重复接地，接地电阻值(10(。

机械设备高度超过20米，须设防雷装置，避雷针长度1.5米，防雷引下线可利用该设备的金属结构体，但必须保证电气连接。

配电屏上的各配电线路均须编号，并标明用途标记。

配电间要配备绝缘手套、绝缘鞋、警告牌、红白带和专用的1211灭火机等设施。

由本工地电工值班管理，制订值班制度和操作维修制度，保持配电间内清洁和通道畅道，严禁在配电间内存放杂物和任何食品。

配电间达到“四防一通”要求。

架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，严禁架设在脚手架上。

电缆穿越建筑物、构筑物、道路，易受机械损伤的场所必须加设防护套管。

进户线过墙套管保护，距地面不得小于2.5米，并采取防雨措施。

现场所有电线必须完整无损，有坏必须采用绝缘胶带进行严密双层绑扎防护和单层绑扎。

开关箱应由符合要求电箱配电，且两者间距离不得超过30米。

电箱前不准堆放任何材料，严禁将电箱设在积水区域。

施工用配电箱，分配电箱，移动动力箱，特种设备专用，全部使用公司标准电箱，按现场布置合理配置，认真可靠的作好重复接地。

所有配电箱，开关箱应每月进行检查和维修。

施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。

灯具、电源电线都应完整、齐全，灯架必须具有一定的高度与抗风力。避雷等工作都要符合要求，整流器要有防雨措施，同时也要求散热条件，带电部件不可外露。

灯壳要求接地或接零保护，碘钨灯要用三芯橡皮绝缘线，严禁用其作为烘烤工具去烘烤任何东西，在使用过程中要防止靠近易燃物品，不准带入地下室和宿舍内使用。

地下室照明灯的电压为36V。

食堂、浴室内的用电器具，要做好接地工作。

电器操作开关一定要装在电箱内，要有门，防止受潮漏电，触电的可能发生。

任何电动机械设备在维修时必须切断电源，挂上不得上闸的字样，以免发生触电事故。

工地内设男女厕所，厕所下设化粪池厕所内墙面贴1.8m高白磁砖，地面铺地砖以利保洁。

厕所内设专人进行保洁工作，定时喷洒空气清新剂做到无异味。

●临时设施中设立食堂以供管理人员及职工用餐。

●食堂墙面满铺白磁砖，地面满铺地砖以利于保洁。

●食堂门口设茶水棚和茶水桶，茶桶加盖上锁，专人确保供应。

1.13大型机械设备布置

施工现场布置一台QTZ63塔吊、一台H3/36B塔吊和七台双笼人货电梯及四台型钢井架。负责施工阶段的垂直运输任务。

本工程结构砼采用商品砼，现场设置二台砼汽车泵、一~二台砼固定泵。

本工程地下室施工前均做好硬地坪施工，现场临时堆场设置在不影响施工的空地上。具体平面布置详见平面布置图。

2.1技术准备由项目技术负责人组织有关施工、技术、质量、管理人员，认真学习合同内容，施工图纸和有关施工规范，操作规程以及有关的上级文件精神和要求，具体针对图纸上存在问题进行汇总，参加由业主主持召开的设计交底会议，会议内容形成会议纪要，作为设计文件的一组成部分。

2.2由项目工程师，主持全体项目部人员（施工技术安全人员），根据施工现场情况，以及施工图纸设计的特点、结合投标文件内容和合同条款要求编制工程施工实施方案。

2.3由项目工程师主持、专职测量人员进行水准标高的引测和轴线控制投侧，并书写水准记测记录和定位单交由业主、监理签字认可。

根据本项目的工期、质量、文明施工等要求，分析、研究而决定选派优秀的项目经理部，在总公司的监督下顺利完成该项目的施工任务。

3.1组织机构设置的目的和要求：目的是为了进一步充分发挥项目管理部的管理才能，全心全意进行项目管理服务，提高项目管理整体素质，达到项目管理要求的最终目标。

3.2项目管理机构的设置原则：在保证履行必要职能的前提条件下，简化机构，减少层次，从严控制，二、三线人员，做到因事设岗、按岗定人，以责授权的原则，始终保持管理人员与管理工作相匹配。

3.3施工过程中，项目经理及和项目管理机构人员必须按技术指标指定的人员上岗，未经建设单位同意，不得中途随意调换。

3.4项目管理组织机构及技术力量配备和劳动力分配见附表。

根据本工程的特点及施工顺序的先后情况，劳动力组织安排如下：本工程二个施工区域同时施工，每个施工区域配备二套机构施工班组和一套安装施工班组，装饰阶段成立三个装饰施工班组，每单体由一套施工小班组自上而下组织施工。同一施工区域钢筋班和混凝土班在不同单体之间组织流水施工。具体劳动力的配备见劳动力组织与部署一章。

第四章施工部署及主要分部分项工程施工方案的选择

本工程施工部署依据：本项目的特点、、本工程的质量目标及工期目标。

本工程由中标的施工单位实行总承包，包工、包料、包工期。对一些专业性较强的安装工程如：电讯、变配电、消防喷淋、综合智能布线、电梯、室外煤气管道安装等，由建设单位确定，中标单位实行总承包管理和配合。

本工程单体众多，整个工程要求在150天内全部完成，所以整个工程要全面开花，同时施工。根据各单体的地理位置特点及工程规模情况，把整个工程分为二个施工区域。二个施工区域同时施工，每一施工区域由二套结构施工班组在不同单体之间组织流水施工。

4.1总体施工顺序：先施工J型，接着施工H型。

4.2单体工程施工程序：施工准备(测量定位(桩基工程(验线(土方开挖施工(凿桩(垫层施工（桩测试）(条形基础施工(回填土及底层地坪砼浇筑(上部主体结构(屋面工程(室内外装饰(装饰扫尾(室外总体(竣工验收。

具体的施工程序见各分部分项施工方案。

二、主要分部分项的施工方案选择

1、桩基工程：本工程的桩基工程预应力高强混凝土管桩。预制桩采用商品桩，根据设计要求采用打桩工艺。

2、降水工程：基坑用明暗沟结合集水井排水。

3、土方工程：以机械开挖为主，人工配合为辅，用1.0M3反铲挖机挖至承台底标高上，然后用0.14m3小挖机逐一挖槽，挖至设计标高点20CM处，由人工配合铲去，所挖土方外运至指定地点堆放，用于回填。

4、钢筋工程：本工程钢筋采用现场加工制作，场内人工结合井架运输。接头方式：基础钢筋以对焊为主，柱向柱筋以电渣焊为主，Ф16以下筋用绑扎，框架梁筋以对焊和电弧焊为主，板筋采用绑扎接头。

6、模板工程：基础底板、承台、基础梁、墙采用小钢模拼装，上部结构的构造柱、梁用九夹板模拼装，顶板、楼梯、处用九夹板拼装。用48×3.5钢管支撑，50×100方木做横档。

7、混凝土工程：本工程混凝土采用商品砼。，三层以下商品砼用汽车泵直接布料，四层结构用固定泵硬管输送。

8、脚手架工程：为保证工程的施工安全和进度，本工程采用全封密扣件式钢管双排落地脚手架，外立面用竹笆密网封密。

9、垂直运输：结构阶段主要采用井架，砌砖及装饰阶段主要采用井架。

a.室内装饰：待室外墙体立面找出墙身中心线、垂直线后，以此基准线为依据进行外门窗的门窗框安装，然后进行内墙的塌饼、冲筋、门窗柱梁等的护角线，再开始内粉，粉刷完成后进行楼地面，门窗工程施工，最后进行涂料、油漆施工。

b.外墙装饰：主体结构封顶后，按墙面饰面要求，至上而下进行阴阳的弹线、挂线、找准垂直线，严格按图纸要求图案进行实施。

第五章施工总进度计划及其保证措施

一、施工总计划进度的编制说明

本次编制的施工总计划进度是根据业主规定施工工期反映要求、工程情况分析、工期自行安排竞争力度以及我公司长期以来的施工进度实施、控制经验编制的计划总进度。我公司将根据总计划进度安排实际编制月度计划、周计划和分部分项工程计划，有效地控制本总计划进度的实施。同时在本总计划进度的编制中，根据招标文件所列的重点控制部位，我公司着重分析了本工程（桩基）基础施工、主体结构施工（管线预埋）设备安装、室内外装饰施工等项目的施工工期，安排了主材的供应计划，经过慎重分析安排，全体员工决心奋战150天，确保本工程顺利完成交付使用。

二、各节点施工工期计划

1基础（桩基）工程的工期计划

基础（桩基）工程的施工工期是控制和带动全过程进度计划的重点，它与上部其它分项工程不能穿插进入，必须基础完成后才能施工上部主体工程，故此加快基础以下的施工进度是必要的。本工程采用C80预应力高强混凝土管桩。大部分单体为条形基础，无桩基，基础工程主要是土方和底板、基础钢筋的绑扎，这两个项目工程量在基础施工中最大，施工周期最长，故要尽量压缩。但各分项工程在施工时可以穿插进行，如土方开挖时可进行钢筋、模板加工，钢筋到一半时可穿插立模、工序等。三个施工区域同时施工，基础施工工期计划为25天。搭接顺序见施工进度计划表。

2、主体结构（预埋管线）工程的计划工期

本工程住宅楼结构均为二层砖混结构。根据我公司长期积累的工期计划经验，结合本工程的结构情况和工程特点，水电安装预埋管线的施工工序不能单独占用施工工期，也不允许占用土建外的施工工期，因为预埋管线工作要与土建密切配合的，整个施工工期全面贯穿在土建施工工期中，如果单独要求安排工期，说明预埋跟不上土建施工，那将会影响主体结构土建施工的工期。

3、室内外装饰（设备安装）工程的计划工期

室内外装饰以及相呼应的水、电、设备安装工程的施工工期按照常规来说，要占总工期一半左右。在主体结构完成后，虽然说工程量完成了60%以上，但装饰工程的施工周期要比主体结构复杂，工种搭配、协调、工序交接管理等都要比结构施工阶段繁锁，占用工期较长。但由于本工程单体体量小，总高度低，主体结构的装饰前验收必须要到全部结构完成，不可能分二次或以上进行中间结构验收，故装饰施工的工期不能与主体施工工期穿插进行，主体结构后期只能一些冲筋，做灰饼，做小泥阴、阳角线等装饰准备工作，装饰的工期要全部考虑在主体结构完成进行中间结构验收后的阶段施工，这样一来要稍微拉长了一些装饰的施工工期，经多方面分析安排，决定装饰（水电、设备安装）施工工期为60日历天。

4、竣工收尾（水、电、卫、设备调试）工程的计划工期

装饰（水、电、设备安装）基本结束后，便进行竣工收尾和水、电、卫、设备调试的施工工期，因为装饰和水、电、设备安装结束后，存在着许多诸如门窗玻璃的清理、工程质量初验后整改、成品破损后的修理，特别是清理、修理和水、电、卫、设备的检查、调试工作排到完成后进行不可，故此在工程基本完成后，一定要安排一个竣工收尾和调试施工阶段的计划工期，为竣工最终验收和交付使用提供时间，做好充足的准备。在本工程的这个工序中，安排施工工期为30日历天。

5、综上述各分部分项工程的工期计划，能达到150日历天总工期控制的目的，只要在实施过程中加以控制，能确保在本投标工期内全面完成本工程的施工任务。

施工总进度计划表具体反映了各个部位分项工程的计划进度时间和交错搭结工序的安排。详见下表。

四、工程工期保证措施

1、确保工程进度的主要管理技术措施

1.1我公司针对本工程将在资金和劳动力的投入上将打破常规，以确保本工程按计划完成。

1.2本工程施工时，合理安排节假日，休息日及昼夜进行加班施工来缩短工期。

1.3项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工程例会，及时协调各方关系、解决一周以来出现的各种问题，有利于以后工作的开展。

1.4充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，穿叉施工、立体交叉施工，确保工期目标实现。

1.5开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省力省时。

1.6配备足够的劳动力及机械设备，及早做好各种材料的备料工作，使施工连续不中断。

1.7正确处理和调节好和周边单位和居民的关系，使工程能够连续顺利的进行。

2、施工总进度计划控制

2.1项目部办公室贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。

2.2以施工总进度计划日为依据，编制各施工区的总进度、季度、月度生产计划，各期计划必须逐级保证，即月度计划保证季度计划实现，季度计划确保各单位工程施工总进度计划实现。

3、保证实现施工总进度计划的措施

3.1根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。

3.2根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划，对于需预定加工的构配件、市场上紧销的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场(库)时间，须超前编制和落实各类资源供应量计划。

3.3后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上安徽马钢污水安装施工方案，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。

3.4在向班组布置任务或签订承包合同时，要对完成该任务提出时间要求，该时间要求取决于实施作业计划。

3.5施工总进度计划中包括单位承建的分项工程和主要工序，各单位在各时期编制实施作业计划方案，经总承包单位或建设单位进行综合平衡确认。在施工过程中定期检查和协调各单位间的配合关系。

3.6经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划执行。

4、确保工期实施的具体措施

4.1桩基工程工期的控制

4.1.1合理确定打桩顺序GB／T 18488.1-2015 电动汽车用驱动电机系统 第1部分：技术条件.pdf，在确保周遍安全的情况下进行昼夜施工。

4.1.2采用2台打桩机同时施工，合理布置各桩位的施工顺序。

4.1.3按施工总进度计划，进行编排，再根据施工的节点工作时间。