石台县秋浦河城区段治理工程施工组织设计

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石台县秋浦河城区段治理工程施工组织设计

石台县秋浦河城区段治理工程

安徽××建设工程有限公司

二〇一〇年××月××日

第一章施工组织设计总说明 81

DB34/T 3762-2020标准下载1.2对外交通条件及材料供应 81

1.3合同项目和工作范围 81

1.3.1永久工程项目包括 81

1.3.2临时工程项目包括 81

1.4对工程难点、技术关键点的认识与理解 81

1.4.1对土方工程的认识与理解 82

1.4.2对安全的认识与理解 82

1.4.3对施工组织的认识与理解 82

1.4.4对护坡工程的认识与理解 82

1.4.5对砼工程的认识 82

2.1.1编制指导思想 83

2.1.2编制依据 83

2.2.1工期目标 83

2.2.2质量目标 83

2.2.3安全目标 84

2.2.4文明施工、环境保护目标 84

2.2.5服务目标 84

2.2.6施工协调 84

2.3组织机构及职能 84

2.3.1机构设置 84

2.3.2公司与项目部的关系 86

2.3.3项目主要管理人员岗位职责 86

2.3.4施工专业队伍安排 87

2.4可利用资源的合理安排 88

2.4.1劳动力的合理安排 88

2.4.2材料和设备的合理安排 88

2.4.3资金的合理安排 88

3.1施工总平面布置说明 90

3.2.1对外交通道路 90

3.2.2场内交通 90

3.4.1生活区供水 91

3.4.2施工现场供水 92

3.7砼拌和系统 92

3.8木工加工厂 93

3.11主要生产和生活设置一览表 93

第四章临时工程施工方案 95

4.1.1施工导流 95

4.1.2围堰断面设计 95

4.1.3围堰断面 95

4.1.4围堰填筑 95

4.1.5围堰拆除 95

4.2施工降水和排水 95

4.2.1施工降水 95

4.2.2排水方案实施注意事项 96

第五章永久工程施工方案 97

5.1土石方工程 97

5.1.1土石方工程量 97

5.1.2机械配置 97

5.1.3清基、土方开挖 98

5.1.4土方填筑 99

5.1.5石渣开采 104

5.2砌石工程 108

5.2.1砌石工程项目 108

5.2.2砌石工程量 108

5.2.3砌石工程施工程序 109

5.2.4浆砌石施工方法 109

5.2.5水泥砂浆勾缝 110

5.2.6干砌石施工方法 111

5.2.7碎石垫层 111

5.2.8浆砌石拆除 111

5.3砼及钢筋砼工程 111

5.3.1砼及钢筋砼工程项目 111

5.3.2砼及钢筋砼工程量 112

5.3.3砼工程 112

5.3.4钢筋砼工程 115

5.4草皮护坡 118

5.4.1测量放线 118

5.4.2草皮场地的修整 118

5.4.3基盘土制作 118

5.4.4采购运输草皮 118

5.4.5铺植草皮 118

5.4.6养护 118

5.5生态砼护坡 119

5.6冬、雨季施工 120

5.6.1砼冬季施工温控措施 120

5.6.2砼防雨施工控制措施 121

5.6.3土方冬雨季施工措施 122

第六章工期安排及工期保证措施 123

6.1控制性工期 123

6.1.1招标文件要求的工期 123

6.1.2计划工期 123

6.1.3进度计划及网络图、横道图 123

6.2工期保证措施 123

6.2.1资源保证 123

6.2.2管理措施 124

6.3关键性工期及控制措施 125

6.3.1开工与完工 125

6.3.2关键线路及节点工期控制措施 125

6.4资源配置 125

6.4.1施工机械设备 126

6.4.2试验检测设备 127

6.4.3劳动力计划 128

第七章质量管理及保证措施 129

7.1质量管理规划 129

7.1.1质量目标 129

7.1.2质量保证体系及质量实施作业体系 129

7.1.3建立质量岗位责任制 132

7.2质量保证措施 132

7.2.1质量检查制度(三检制) 132

7.2.2试验管理 134

7.2.3施工过程质量检验 134

7.2.4技术保证措施 135

7.2.5材料合格率保证 136

7.2.6防雨、防冻、清基措施 137

7.2.7关健部位、重要隐蔽工程的质量保证措施 139

7.2.8技术资料管理措施 140

第八章安全生产及安全保证措施 142

8.1安全生产规划 142

8.1.1项目安全管理目标 142

8.1.2组织体系 142

8.1.3施工现场安全生产保证体系 143

8.2安全保证措施 144

8.2.1安全管理制度保证措施 144

8.2.2开展安全生产评价 147

8.2.3针对性的安全技术措施 147

8.2.4施工现场生产安全事故应急救援预案 148

第九章文明施工及环境保护 150

9.1文明施工措施 150

9.1.1文明施工的组织与管理 150

9.1.2文明施工的基本要求 150

9.1.3文明施工的具体措施 151

9.1.4加强精神文明建设创建文明建设工地 153

9.1.5社区服务 153

9.2环境保护措施 154

9.2.1环境保护的组织管理 154

9.2.2环境危害因素的识别与评价 154

9.2.3针对性环保技术措施 155

第十章附图、附表 157

第一章施工组织设计总说明

石台县秋浦河城区段治理工程位于石台县城关仁里镇,主要建设内容为:防洪堤岸护岸工程、河道疏浚切滩工程、地面垫高、撇洪沟工程等。

1.2对外交通条件及材料供应

本工程对外交通较便利,周边有村村通公路,施工时各种陆运物资和施工机械可通过上述道路进场。

施工用水:沿线堤内供水管网和河流及附近水塘的水质满足生产用水要求,可就近抽取;生活用水可就近采用城市供水管网和地下水或在附近村镇中取水。

施工用电:可就近接用系统电,并接变压器至施工现场,不便接线的个别施工点配备小型柴油发电机现场发电。

1.3合同项目和工作范围

1.3.1永久工程项目包括

1、堤身清基、堤内地面填高工程;

2、堤身加培、压实工程;

3、M10浆砌块石挡土墙和???底板工程;

4、草皮虎皮和生态护坡工程;

6、排水预留暗箱工程。

1.3.2临时工程项目包括

(1)施工围堰填筑与拆除;

(3)施工场地平整与场内施工道路,并负责场外施工道路的维护;

(4)施工供水、供电与通讯设施;

(5)施工房屋、施工工厂与施工仓库;

(6)施工期环保措施、水土保持措施、文明工地创建措施

(7)其它施工临时设施。

1.4对工程难点、技术关键点的认识与理解

1.4.1对土方工程的认识与理解

本工程土方工程量相当大,在施工组织方面要做好土方平衡工作,减少土方的二次倒运,同时合理划分好作业段,形成流水作业,机械和人力方面适当加大投入,确保土方工程按期完成,为后续的堤防加固提供工作面。

1.4.2对安全的认识与理解

工程施工期短,任务重,又经过冬季施工,虽然是堤防等地面工程,但大量的工程施工机械和工程用电,所以安全管理也是工程施工中的一项重点和关键点。特别防止机械事故和用电事故。

1.4.3对施工组织的认识与理解

工程施工段长,工程任务重,施工期短。在施工组织方面必须加大人力物力和机械设备的投入,分段同步施工,段内形成流水作业。在物资供应方面、设备保障方面根据施工计划提前准备到位,使施工不耽搁。

1.4.4对护坡工程的认识与理解

本工程采用草皮护坡和生态护坡,在护坡过程中严格按照设计图纸的要求,保证堤防的美观大方。对于砌石工程使用大块石料,砌筑中控制好表面平整度,使护坡表面平整美观。

1.4.5对砼工程的认识

砼施工项目是本工程的重点工程,亦是质量易发生问题的部位,必须确保此部位施工质量。在考虑方案时,我们重点解决:

1、保证砼强度与外观美感。

2、制订合理的砼浇筑方案,确保不产生冷缝。

3、解决砼配方和温控问题,使之不发生温度裂缝。

4、制定季节性技术方案,做好冬季低温的应对措施。

2.1.1编制指导思想

本企业立足于:以质量求生存,以管理求效益,以信誉求发展的战略目标。

顾客至上,维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工环境保护等最理想的需求目标和期望。

精心组织:利用工作面多,交通便利等有利条件,组织公司最强最精干的人员、设备投入本工程的施工,采用先进施工工艺。

科学管理:通过标准化、规范化的管理手段,实现全员、全过程、全方位、全天候控制工序和工艺。

1、依据石台县秋浦河城区段治理工程施工招标文件和图纸;

2、执行国家及行业技术规范、规程、标准、本企业的质量方针、质量目标;

3、依据石台县秋浦河城区段治理工程的补遗通知书;

5、本公司所拥有的施工技术条件、机械设备条件;

6、本公司近几年的类似工程经验。

若我单位中标,我们将通过精心组织、科学管理、规范施工,确保达到以下目标:

工程施工工期为10个月,计划2010年12月25日开工,具体以监理工程师发布的开工令为准。开工后即可施工准备、土方开挖与回填、堤防加固等施工,确保在2011年10月25日完成全部工程。

坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保该工程不发生重大安全事故。

2.2.4文明施工、环境保护目标

创文明施工标准化工地,妥善地处理好工程和环境的关系,改善环境、美化环境、控制污染。

严格信守合同,充分利用我公司的施工综合能力,积极配合建设、监理、设计、管理等单位,加强对工程的管理,使业主满意。

我公司在工程施工中,将积极地,主动地争取各方支持、配合,尽可能自行协调地方关系,减少干扰,化解影响施工不利因素。

本工程质量要求高,施工点分散,施工工序多,专业技术性强,工期紧。因此,要保质量、保安全、保工期,施工组织机构必须确保强劲有力、高效灵活。

本工程组织机构网络和人员详见“施工组织机构管理图”。

2.3.2公司与项目部的关系

公司在人员、设备、技术、资金等方面是项目经理部坚强的后盾。公司可以根据本工程施工需要及时组织劳动力、材料、机械设备等资源,公司对现场项目经理部及工程的实施实行指导、监督与控制,确保本工程能按合同要求完工。

项目经理部作为项目独立的主体,在法人代表授权的情况下,对工程项目全权负责,全面履行工程项目合同,优质高效完成本工程的施工。

2.3.3项目主要管理人员岗位职责

2.3.3.1项目经理岗位职责

①建立健全项目施工管理网络体系;

③合理控制成本,对项目的生产经营活动负责;

④检查、监督各部门的工作,确保工程顺利进行;

⑤全力支持配合地方政府各部门做好工作;

⑥积极配合建设单位搞好与地方关系,减少施工扰民;

⑦执行企业法人代表赋予的其它职责。

2.3.3.2项目副经理岗位职责

①熟悉业务,负责施工现场的具体管理工作;

②合理支配项目资源,增产节支;

③明确各部门的分工,确保工程顺利进行;

④检查、督促、协调各部门工作;

⑤积极配合建设(监理)单位,做好各项管理、监督工作;

⑥完成项目经理赋予的其他职责。

2.3.3.3项目总工岗位职责

①全面负责本项目的技术工作,负责本工程执行规范、规程、标准的准确性;

②参加业主、监理及公司举行的技术和质量会议,并负责贯彻落实;

③编写具体施工方案,指导施工,监督、检查有关质量体系的运行;

④负责对工程质量缺陷的处置,会同上级部门和有关方面对事故进行调查、分析、处理;

⑤负责组织项目QC小组日常活动;

⑥对本项目工程的质量,负技术责任。

2.3.3.4终检工程师岗位职责

①代表公司对工序质量实行内部终检,对不合格工序行使返工指令权;

②负责工程施工过程中形成质量记录的检查、监督;

③搞好工程初验工作并参与竣工验收。

2.3.3.5质检负责人岗位职责

①对本项目的质量工作负具体管理责任;

②参加设计技术交底、图纸会审,负责组织对本项目各工序、各工种进行技术交底;

④收集质量记录,负责竣工资料的编制管理工作;

⑤负责对质量缺陷的具体处理;

⑥享有质量一票否决权,对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工;

⑦负责本项目质量目标的分解,编制计划具体组织实施。

2.3.3.6安全负责人岗位职责

①对本项目安全生产工作负具体管理责任;

②制订和实施安全技术措施,制订各岗位安全操作规程,并挂牌上墙;

③进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;

④对职工进行安全技术和安全纪律教育;

⑤认真执行安全生产规章制度,制止违章指挥和违章作业;

⑥坚持安全第一的方针,有权拒绝执行任何违反安全技术规程的指令;

⑦发生安全事故及时上报,认真分析原因,提出整改措施,协助有关部门调查处理。

2.3.4施工专业队伍安排

根据本工程的工程规模、工期、施工条件、施工强度等,安排工程所需要的专业队伍,组织精干的施工人员,配备现代化的机械设备进行施工。现将安排的各专业队伍所承担的工作分工如下表。

承担堤身清基、填筑、加培压实、堤内地面填高等土方工程工作。

承担浆砌块石挡土墙、生态护坡和草皮护坡等工作。

承担砼底板、压顶、排洪涵、暗箱等混凝土建筑物工程施工。

2.4可利用资源的合理安排

2.4.1劳动力的合理安排

1、按施工进度要求安排不同工种的劳动力进场,力求劳动力需求均衡。

2、确保高峰期劳动力的需求。

根据施工进度的安排,我公司将提前准备,统筹安排,及时调整工地劳动力人数,确保施工高峰期劳动力的数量,满足施工要求。

3、本工程技术含量较高,我公司将从全公司范围内抽调责任心强、技术水平高的工程技术人员和技术工人充实到本工程,确保本工程对人员素质的要求。

4、提倡一人多能、一人多岗,充分发挥劳动力资源。

2.4.2材料和设备的合理安排

1、根据分部分项工程的要求配备相应的机械设备,保证各种机械设备满足技术要求,同时做到经济合理。

2、各种机械设备的数量(包括正常需要和备机需要)满足施工进度要求。

3、控制各种机械设备的进、退场时间。依据工程进度计划,安排各种机械依次进场和退场。

4、制定详细的材料需要计划,材料进场充分满足连续施工要求,同时尽可能减少仓库库存数量。

5、周转材料(如模板、钢管、扣件)加强维修,保持完好,提高周转次数,方便使用,施工现场及时回收修理。

2.4.3资金的合理安排

1、加强资金管理,合理运作,确保工程资金的需用,特别确保资金用于工程施工的需要。

2、做好施工资金计划工作,安排好各月的资金需要量GB_50217-2018标准下载,并提前协调好资金的统筹调度。

3、以控制性工期作为主要控制目标,制定工程施工奖罚管理办法,把奖金主要用在招标文件中指定时间内必须完成的控制性项目上,确保工程计划进度的实施。

3.1施工总平面布置说明

根据工程结构特点和工程分布情况,现场地形地貌及构筑物位置,以及交通条件来布置生产设施和生活设施。本工程的工作内容主要为堤防的土方开挖与回填、堤身加固工程的施工。现场交通可以从标段的起点和中间进入施工现场。

根据该工程的特点,施工战线长,流动性大,所以项目部和主要施工的临时设施布置在中间施工段附近,靠近交通道路处。另外在项目部与标段起点之间再布置临时施工点,主要布置土方施工机械停放以及一些必须的生产设施。生活设施主要在当地租用临时住房,在现场根据需要布置少许生活用房。

项目部施工点的生产设施布置有水泥仓库、拌和站、砂石堆场DB36/T 433-2018 歌舞娱乐场所消防安全技术标准.pdf,辅助工厂、发电配电系统、生产及生活供水系统、修配厂、机械停放场、生活和生产物资仓库,木工场、试验室等;

生活设施主要布置项目部办公室、职工宿舍、职工食堂、职工澡堂等。

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