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3.1施工准备工作计划 4

第四章施工管理、配合与协调措施 11

4.1施工资料管理 11

4.2施工配合管理措施 11

山西某发电厂汽机安装施工组织设计_secret4.3专业施工配合协调技术措施 12

4.4电气专业的配合 13

第五章电气安装施工工艺 14

第六章工期保证措施 23

6.1保证工期的措施 23

第七章质量保证体系及措施 24

7.2质量保证体系 24

7.3质量保证措施 25

第八章安全、文明施工保证措施 26

8.1建立健全和严格执行各项安全管理制度 27

8.2施工安全保证措施 27

8.3文明施工保证措施 29

第九章减少扰民及环境管理措施 29

9.1环境保护及扰民控制措施 29

本施工方案对主要施工方法、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划、劳动力安排、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护、施工进度计划控制等因素进行了考虑。

一、一汽金融大厦工程电气安装施工图纸、图纸会审记录和相关要求。

二、国家及吉林省施工验收规范、标准图集。

一汽金融大厦项目位于长春净月经济开发区西部新城中心区内，基地西侧为该区域的主干道彩宇大街，北面为乙十四路及空地（一汽进出口公司），基地南面为银杏路。一期总建筑面积约51353.95m2，分为一汽金融大厦部分和附属楼部分；一汽金融大厦部分主体建筑8层，地下1层；附属楼部分主体1层，厨房局部和通廊部分二层。一汽金融大厦为框架剪力墙结构，桩箱基础。一汽金融大厦附属楼部分为混凝土框架结构（其中通廊部分为钢结构）,独立桩承台基础。

2.2.1动力照明系统

2.2.1.1配电箱安装、电缆敷设、桥架安装、管内穿线、普通灯头安装、简易盖板安装。（不包含发电机组、正式灯具、插座安装、配电柜安装）

2.2.1.2防雷接地

3.1施工准备工作计划

施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，项目部共同制定施工准备计划如下，为工程顺利进展打下良好的基础。

计算工程量、人工、材料、机械台班

原材料和半成品需用计划

组织劳动力陆续进场，进行安全技术教育

明确总进度安排及各部门的任务和期限

明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护

工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。

3.2.1组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。与通风空调、采暖、给水排水、消防喷淋、弱电专业及土建专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。

参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工方案，交监理单位审核及业主单位审核。

3.2.2了解土建的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划，了解土建封闭管井及砌墙时间，以便配合土建的进度。与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划，使交叉配合顺利进行。

3.2.3编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量，以便做出进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

3.2.4做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工。专业技术交底均采用三级制，即项目部专业工程师→分包专业工长→各班组长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字。

3.2.5本工程采用的主要施工规范和标准，但不限于此：

3.3.1.施工进度及人员配置计划（附表一）

3.3.2施工机械投入计划

施工机械机具和工具需求计划

3.3.3材料需用计划

七、电气（定额工日：8779工日）

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3.3.4器材管理及供应计划

一、器材管理：材料管理依据ISO9002的贯标程序进行动态管理。

在采购前必须由工程部专业工程师作出“材料需用计划”，并报工程部经理批准后生效。

依据采购计划由采购员对所要采购的材料进行市场调查，对所要发生采购的商家进行考察，看是否符合我们要求的合格的材料供应商条件，对于建设单位有厂家要求的材料我方按指定厂家采购。对于采购的材料我司首先报送样品，经监理工程师及建设单位审核合格后，进行样品封样。材料进场及时报请监理工程师及建设单位验收，确保所进材料质量与样品完全一致。如果存在质量问题，我司在监理工程师及建设单位的监督下立即退场，决不允许现场停留。

本着对业主负责的态度，对进场材料要由采购员办理入库验收手续，保管员根据验收单对照材料需用计划，依据质量证明文件，对所要入库的材料进行检验，并填写材料进货检验记录表。

3.对有试验要求的材料，在编写材料需用计划时，明确材料试验范围（如：电线、电缆），由采购员实施，复验不合格的材料一律不准入库，并立即组织退场。杜绝一切假冒伪劣产品。

二、材料储存（保管、发放）

1.对进库存的材料经验证并检验合格后，保管员要建帐标识。保管员对所保管的材料要做到“三相符”即：帐卡物名称相符、数量相符、型号规格材质相符。

2.乙炔、氧气、稀料等易燃易爆材料分别设置单独库房存放、设有明显禁止烟火标志并设专人负责。高温天气使用乙炔、氧气气时应避免阳光直射气瓶，采用遮阳伞遮阳。

4.材料出库：保管员要根据专业工程师出具的材料领用单发放材料，按规定要求填写好出库小票。

一、施工期间的设备及照明配电均由工地的建筑二级配电箱内接引，引至自备的开关箱，由开关箱引至设备。

二、临时用电采用三相五线的供电系统，单相设备用三芯线，三相设备用四芯线，开关箱至二级配电箱采用五芯线河道迁改工程施工方案，PE线在开关箱处做重复接地。

三、至各回路电缆采用绝缘子沿电缆井、墙、柱敷设。

四、具体的施工用电点采用便携式插座箱，自就近的临时开关箱引引。

五、除临时加工场外，其余施工点的工作照明均采用橡套软电缆接临时灯具。

六、地下室等潮湿场所采用36V低压照明。

第四章施工管理、配合与协调措施

4.1.1加强图纸会审和技术交底控制措施

本工程将在接受设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审的基础上，组织内部各专业图纸会审，重点解决各专业施工接口问题。各班组施工前方山大桥施工组织设计，我司首先进行施工技术交底，确保交底到每个施工人员。

4.1.2加强施工现场文件的管理