施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

漳州港尾铁路工程隧道施工组织设计

（DK20+763～DK21+396）东园隧道

1、编制依据及参考资料

宁德火车站钢结构安装施工组织设计⑴本项目招标文件和工程量清单；

⑵施工现场实地勘察、调查资料；

⑶漳州港尾施工图设计文件；

⑸设计、施工和验收规范或标准；

⑹本单位同类项目的施工经验及可满足施工需要的各类资源。

测区位于东园镇地尾村与浮宫镇岚山村之间，属低山丘陵地貌，地形起伏较大，地面高程为25.85～252.20m，区内最高点为右侧一无名山峰，高程264.10m，最低点为隧道出口以下的一凹地里，高程12.20m，相对高差达251.90m。自然坡度为10～30°，偶见陡坡。山体覆盖层较薄，植被发育良好。隧道进出口附近分布村庄，进口位于东园镇公路附近，交通条件较差。

测区属于亚热带海洋性季风气候区，常年气候温和湿润，阳关充足，雨量充沛，年平均气温约21.2℃，年平均降水量1763.90mm，四月至九月暴雨较为集中，为汛期，降雨量占全年的70％～80％。沿线各地每年不同程度地受台风袭击，7～9月台风威胁最大。

地震峰值加速度为0.15g，地震动反映谱特征周期为0.35s。

东园隧道总长1266米，我单位承建为633米，里程为DK20+763~DK21+396，为单线电气化铁路，根据周边交通条件及其工程特点，我单位承建部分从出口工作面单向组织施工。

以“合理布置、有利施工、少占农田、兼顾环保、动静分离、便于管理”为原则，根据现场实际，将压风站紧邻洞口布设，拌合站根据洞内线路标高与地表标高综合考虑，以方便砼输送为原则进行布设，生活区与生产区分离设置，确保动静分离。施工班组营地结合地形构造进行场平、新建活动板房。按照国家疾病预防与控制工作的总体布署和要求，生活、办公用房与村镇隔离自建。具体布置见附图。

附：东园隧道进口工区布置图

隧道进口配置2台20m3/min电动空压机。配φ120mm供风管，管道安装高度为内轨顶面上450mm。在管线最低和末端处加设油水分离器，经常排放高压风管和风包中的积水、油污，保证供风质量。

隧道进口附近山顶设置100m3的蓄水池，利用管路供水至洞内。蓄水池高度以距工作面高度差H>30m为原则，确保施工水压，高压水管选用直径为φ89mm无缝钢管，安装在高压风管上部。蓄水池内安装水位报警装置，采用限时抽水和水位报警两种方法确保工程用水不外溢。

隧道进口安装1台630kVA变压器供洞外设备及洞内照明用电，并配置2台200KW发电机组成发电机组，以备停电后应急。

隧道地处东园镇凤山村，交通条件一般，需临时征用土地，新修5m宽施工便道，以满足工程施工需要。

采用新光源洞内外照明，新光源采用低压卤钨灯、高压钠灯、钪纳灯、纳铊铟灯等。新光源照明具有安全性能好，能大幅度提高施工现场及工作面的照明亮度，创造良好的照明环境，保证施工操作质量。

开挖面后40m以内作业段

两侧用36V500W卤钨灯各两盏，灯泡距隧道底面高4m

开挖面后40m～100m区段

安装2盏400W高压钠灯和2盏400W纳铊铟灯，间距15m，灯泡距隧道底面高5m

开挖面后的100m至成洞末端

每隔40m，左右侧各安装400W高压钠灯1盏

台车前台10m～15m，增设400W高压钠灯各1盏，台车上增设36V300W或500W卤钨灯

每隔40m安装高压钠灯1盏

掌子面及喷射混凝土作业面

安装36V500W或36V300W卤钨灯2盏

安装400W高压钠灯1盏

设置固定式照明设备，并设置应急照明设备，应急照明灯具安装间隔不大于50m且必须在供电中断时能自动接通并能连续工作2h以上。

根据消防要求，在办公区、生活区、仓库等地按规定配备足够数量的手持灭火器、防火砂等消防器材。

3.11施工排水及污水处理设施

隧道顺坡排水时掌子面积水利用污水泵抽至已施工完毕的隧道两侧水沟排出洞外；反坡排水时采用洞内每300m设置固定泵站与工作面移动泵站相结合的方式，排水管采用Φ120mm钢管，利用泵站采用机械接力抽排至洞外，排到洞外的污水经污水处理站处理达标后排放。

3.12弃砟量及弃砟场

全隧共弃砟约4.29万方（实方），其中路基利用3.05万方，剩余1.24万方，弃于线路里程DK21+491处大里程方向右侧50m山坡处，占地约3.1亩，运距约100m。施工中产生的废砟应按有关环保要求进行处理，不得随意弃置、排放。

Ⅴ级围岩开挖支护296m，Ⅳ级围岩开挖支护120m，Ⅲ级围岩120m，Ⅱ级围岩97m。

其中：洞身开挖土石方79376m3、洞门及附属工程开挖土石方1420m3、Φ22砂浆锚杆20256m、I16钢295241kg、钢筋538215.5kg、C15砼16m3、C20砼2269m3、C20细石砼167m3、C25耐腐蚀钢筋砼5528.48m3、C25耐腐蚀砼458.87m3、C30砼62.08m3、C35耐腐蚀砼9940m3、C35耐腐蚀钢筋砼4710m3。

施工总体计划安排在2011年4月15日～2011年7月29日；Ⅴ级围岩台阶法施工，每月进尺20m，Ⅳ级围岩台阶法施工，每月进尺48m，。计划2011年12月25日前，完成全部隧道工程。

5.2进度计划实现的保证措施

⑴除了对进度计划进行层层分解、逐级落实之外，充分考虑施工中的不利因素做到未雨绸缪，并且在施工实施计划上不断根据施工现场的实际情况进行调整。本工程的关键工序是隧道的开挖初支——二次衬砌——高边水沟、电缆槽——附属设施，必须步步紧扣，以日保旬，以旬保月，以月保年，确保总工期目标的实现。

⑵隧道施工加强地质预报，超前探明地质情况，并认真搞好监控量测工作，选择科学的施工方法、合理的施工顺序及支护施作时机、缩短开挖循环时间，做到施工方案的制定和优化有的放矢，保证施工方案可行、进度计划合理，整个施工过程处在良性循环的有效控制轨道上。

⑶坚持信息化施工管理，实行动态网络管理，科学组织，及时分析并科学调剂关键线路资源配置。

⑷采取机械化配套作业手段，强化施工调度指挥与对内外协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。

⑸重点工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

⑹强化设备物资管理，确保供应渠道畅通，优化配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度。提高机械化作业程度，实施机械化快速施工，是保证施工工期的重要措施。重点对开挖机械化作业线予以加强，按运砟能力大于装砟能力，装砟能力大于钻爆能力的原则进行强力配置；同时，抓好开挖、运输、初支和衬砌四条作业线之间的相互协调，合理安排工序，实现有序衔接，减免干扰，组织好平行、交叉、流水作业。

⑺抓好工程资金管理，确保资金投入，做到建设资金专款专用。

⑻明确月进度和各级围岩施工进度指标，将工资和当月进度挂钩，适时开展劳动竞赛活动，通过思想教育及合理奖罚措施手段，振奋职工精神，不断掀起施工高潮，加快施工进度。

6、项目部建设及组织机构设置

项目经理部设立于漳州龙海市浮宫镇溪东花果中心，总计面积2000m2，具有完善的照明、通讯、网络、食宿等设施。

为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，以“精干高效、上足上全”为原则，全部抽调专业技术能力强、综合素质高，曾参与过国内大型铁路干线建设，具有多年铁路施工经验的人员进行项目部组建。

按项目法施工组建矩阵式项目施工组织管理体系，采用以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制和“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的具有现代企业特色的项目管理模式，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理机制，以此出色完成对业主的各项承诺。

项目部设五部三室，即：工程部、计划经营部、财务部、安质部、物资设备部，测量控制室、试验室、综合办公室。各部室按业务分工和职责范围，各负其责，密切配合，对工程进行有效、全面地监控和管理，承办各项业务工作，全面保证ISO9001：2000质量保证体系有效运行和工程建设任务的优质、高效完成。

部长1人、安检工程师2人

部长1人、隧道3人、资料室1人、

部长1人、计量工程师2人

部长（兼出纳）1人、会计1人

主任1人、试验工程师3人

主任1人、后勤人员、司机等5人

副总工程师（兼综合一队主管）

对本工程实施组织、指挥、协调与监控，处理与本工程相关的事务，对局指挥部和建设单位全面负责。

在本工程的实施、完成与缺陷修复等方面执行与此有关的事务。对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。

认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式发展的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建设。

协助项目经理管理施工生产。

在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位；抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；

负责处理现场的一些日常工作。

对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作；提出并贯彻改进工程质量的技术措施。

负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。

对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。

组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。

负责本工程项目的验工计价。

对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。

协助总工程师抓好技术管理工作，对施工中的重难点工程及地质、软弱破碎带、等组织专题方案研究，管理和指导工程部工作。

负责本项目的检验、试验、交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。

做好现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集。审批各种混和料的施工配合比等试验数据。

负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。

配合各科研项目完成试验工作，作好资料整理及分析。

负责本工程的施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案。

按照合同规定，与业主协作配合，协调各前后专业工序之间的联系与配合。

解决施工中的关键、难点项目，为工程的顺利进展提供技术保障。

对工程项目进行攻关，对重点项目进行研究，制订稳妥的施工方案，提供技术支持，确保工程建设的顺利进行。

对各类技术资料、往来信息实现档案化管理。

测量控制室负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它测量工作。

负责测量桩橛的交接；根据建设单位和设计部门给定的控制点，布置施工阶段的测量控制网；

负责实施竣工测量，并按规定做好相关的测量记录；

负责工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。

负责验工计价工作，开展责任成本核算工作。

负责按时向业主、建指、局指报送有关报表和资料。

对工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。

负责建立和使用项目信息化管理系统，建立对人员、设备、物资、进度、质量评价、设计图纸、合同、成本、验工、办公管理等几个子系统。

对每一个部位采用哪个厂家什么批次材料、检验人员、施工人员等多信息进行管理，实现可追溯性；

对每个项目计划进度、实际进度、资源配置实行网络化管理；

做到实时、实地、实况监控，实现远程办公，基本信息直接通过网络传输给建设、监理等单位及有关人员。

依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。

按照质量检验评定标准，对工程质量进行检查指导；

负责全面质量管理，指导工程项目的QC小组活动，对试验技术工作进行指导。

依据安全目标制定本标段的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。

组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患梁板安装施工方案，及时监督整改。

负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定救险预案。

定期组织对所有参建员工进行安全教育。

根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，并制定设备物资管理办法。

联系厂家完成重大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查指导和考核各项目分部的物资采购和管理工作。

负责施工设备的管理工作DB44／T 1797-2016 防雷装置检测服务通用要求.pdf，制定施工机械、设备管理制度。