钻孔桩施工组织设计方案

钻孔桩施工组织设计方案
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:423.70K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

钻孔桩施工组织设计方案

第三章施工组织机构 7

一、项目经理部的建立 7

二、劳动力安排计划 8

三、项目部主要管理人员职责 9

施工方案全一、施工总平面布置及管理 9

二、现场施工准备 10

四、拟投入的主要施工机械计划 11

五、拟投入的主要物质计划 11

第五章主要施工方法 13

一、主要工序施工方法 14

(十)后压浆施工 18

二、雨季施工技术措施 20

第六章工期保证措施施 21

一、施工进度安排 21

(一)试桩施工阶段 21

(二)工程桩施工阶段 22

二、确保工期的技术组织措施 22

(一)组织保证措施 22

(二)技术保证措施 23

(三)工期奖惩措施 23

一、质量保证体系 24

(二)组织保证体系 24

(三)主要岗位质量管理职责 25

二、确保工程质量的技术组织措施 26

(一)组织制度措施 26

(二)质量管理制度 26

(三)技术保证措施 27

(四)常见质量通病、关键工序、复杂环节技术组织措施 27

一、安全生产管理体系 30

二、安全生产管理制度 31

三、确保安全生产的技术组织措施 31

(二)机械安全防护 32

(三)安全检查和处理 32

第十章文明施工与环境保护 32

一、现场文明施工与管理措施 32

(一)明确文明施工管理的责任人 32

(二)贯彻执行现场材料管理制度 32

(三)落实现场机械管理制度 32

(四)施工现场场容要求 33

(五)生活卫生管理 33

二、现场消防保卫措施 33

(一)现场消防管理 34

(二)现场治安保卫 34

三、环境保护的技术保证措施 34

(一)防止噪声污染的技术保证措施 34

(二)防止大气污染的技术保证措施 34

(三)防止水污染的技术保证措施 35

附录1施工总平面布置图

岩土工程地质分层表表2

12.50—22.50

32.40—39.60

41.00—43.50

44.40—47.50

1、本工程地处江岸区惠济一路,工程附近离居民区较近。其施工进度显得较为紧张,成孔工艺提出较高要求,本工程技术含量最高的工序是后压浆桩技术,要制定切实可行的施工工艺和技术保证措施,确保工程桩的承载力满足设计要求。

2、工程施工正处于春季及雨季,为保证工程质量和安全,应采取针对春季雨季的施工技术和管理措施。

3、搞好测量定位和标高控制工作,防止桩位偏差和桩顶标高超限。

4、搞好水下砼的浇灌,防止砼缺陷发生,确保桩身砼质量。

根据本工程招标文件、招标答疑、设计图纸、图纸会审纪要、地质勘察报告及现场实际情况,结合国家、地方和行业现行的施工及验收标准、规范、规程,及我公司的质量体系文件,我们编制了这份施工组织设计。我们诚挚地希望能给业主提供一些有益的建议、参考和帮助,为本工程的建设奉献我们的一份力量。

本施工组织设计在编制的过程中,充分考虑了本工程特点,结合我单位类似工程的施工经验,优化施工方案,本着提高施工质量、合理降低工程造价、缩短工期和保证安全的原则,制订了本工程的施工组织、施工技术、施工质量、施工安全等措施,并充分考虑了现场条件和设计要求,采用新技术、新工艺、新方法、新材料,以保证优质、按期完成业主交付的施工任务。

1.本工程的招标文件及答疑记录;

2.本工程有关设计图纸及图纸会审纪要;

3.本工程地质勘察报告;

4.《建筑桩基技术规范》(JGJ94—2008)

5.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB500202—2002)

6.国家和地方有关法律、法规和规定;

5.国家和行业有关标准、规范、规程等。

严格履行工程合同,确保实现如下目标:

1.质量目标:合格标准。Ⅰ类桩达到90%以上,无Ⅲ、Ⅳ类桩。若质量不达标,承担返工所需一切费用。

2.工期目标:我单位承诺除桩检测、设计修改外,试桩、工程桩施工工期48天。

3.安全目标:达标工地。市安全站检查合格。杜绝重伤以上事故的发生某游泳馆钢结构网架工程施工方案,轻伤事故率控制在1‰以上。

4.文明施工目标:达标工地。市文明办检查合格。

我单位郑重承诺:将本着对国家、对业主高度负责的精神,充分发挥我们技术、管理优势,以完善的组织管理机构,科学的管理方法,严格的岗位责任制,实事求是的工作作风,全力以赴做好各项工作。我们有充分的信心和能力在本工程施工中完全按业主的要求,高质量、高效率按期完成施工合同约定的全部工作内容,向业主交一份满意的答卷。

项目经理部下设工程部、技术部、经营部、安全部和综合办公室,由具有丰富施工管理经验的工程技术管理人员组成项目管理层。并精心挑选专业配套、思想作风好、技术过硬、有同类工程施工经验的作业队伍担任本工程的施工任务。

施工期间,在保证施工需要的前提下,现以5—7台套钻机编制人员计划,有关各级管理技术人员及施工人员配制详见表4。

负责资料收集、整理工作

钢筋笼加工、注浆管加工

轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺负责电气设备(安全生产)

©版权声明
相关文章