铁路客运专线涵洞实施性施工组织设计

铁路客运专线涵洞实施性施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:1.20M
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

铁路客运专线涵洞实施性施工组织设计

沪昆铁路客运专线湖南段X标(涵洞)

XX集团沪昆客专长昆湖南段项目经理部一分部

Ⅲ类施工组织设计(方案)报审表

麒麟湾一期高层住宅工程楼钢筋施工方案.doc沪昆铁路客运专线湖南段X标涵洞实施性施工组织设计

致XX沪昆客专长昆湖南段监理站:

由我单位负责编制的涵洞实施性施工组织设计已完成,请给予审核。

注:本表适用于标段工程。一式4份,施工单位2份,公司、监理各1份。

1.编制依据、编制范围及原则 1

2.2主要技术标准 4

2.3主要工程项目及数量 5

3.建设项目所在地区特征 6

3.2交通运输情况 7

3.3沿线水源,电源,燃料情况 8

3.4当地建筑材料分布情况 8

4.3平行施工单元划分及总体施工顺序安排 9

4.4工程进度横道图和网路计划图 9

5.施工组织安排 10

5.1施工总体目标 10

5.2施工组织机构、队伍部署和任务划分 11

5.3施工顺序及总体施工方案 21

6.临时工程和过渡工程 23

6.1施工总平面布置及大型临时设施规划 23

6.2临时工程布设的标准 25

6.3标准化文明工地布设及规划 28

7.施工方案、工艺 31

7.1涵洞基底处理方案 31

7.2采取的主要技术措施 38

7.3保证涵洞工程100年使用期的耐久性施工措施 41

7.4保证线下工程满足行车速度的施工措施 46

7.5质量控制要点 47

7.6质量控制标准 47

7.7施工方法和施工注意事项 48

8.1材料、机械设备 53

8.2劳动力资源配置 55

9.1标准化管理 56

9.2质量管理措施 65

9.3安全管理措施 86

9.4风险管理 100

9.5工期控制措施 114

9.6投资控制措施 122

9.7环境保护及水土保持措施 126

9.8文明施工 135

9.9文物保护措施 139

9.10节约用地措施 140

9.11冬季施工措施 141

9.12夏季施工措施 142

9.13雨季施工措施 141

9.14预警机制和应急预案 144

9.15其它应说明的事项 151

1.编制依据、编制范围及原则

(1)国家及铁道部颁布的法律、法规和现行设计规范、施工规范、工程质量检验评定标准、试验规程、安全规程及其它有关文件资料。

(2)沪昆铁路客运专线湖南有限责任公司发布的《建设标准化管理体系》文件和《沪昆客专长昆(湖南段)指导性施工组织设计》。

(3)铁道第三勘察设计院集团有限公司编制的“长沙至昆明铁路工程施工图”(A版)涵洞(一)

(4)现场踏勘调查所获得的工程地质、水文地质、当地资源、交通状况及施工环境等调查资料;

(5)XX集团有限公司通过质量体系认证中心认定的ISO9001:2000《管理手册》和《程序文件》。

(6)为完成本工程投入的施工管理技术人员、机械设备等资源。

(7)我单位对客运专线引进、吸收、创新的专业技术装备、先进的生产工艺、所形成的最新科研成果、拥有的技术装备力量、机械设备状况、管理水平、工法及科技成果和武广、合武、厦深和海南东环等客运专线工程积累的施工经验。

新建长沙至昆明铁路客运专线湖南段X标1单元(DK30+000~DK38+824.22)段内的涵洞施工所需的临时工程。

(1)积极响应和遵守编制方案中的安全、质量、工期、环保、文明施工等方面的规定及铁路建设工程施工合同、施工合同协议条款内容,充分结合现场调查资料。

(2)坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,遵守国家安全相关法律法规,结合本工程特点,制定积极有效的安全管理、技术、组织措施,确保人身安全和工程安全。

(3)坚持“百年大计,质量第一”的方针,遵守国家质量相关法律法规,针对本标段工程特点和质量目标的要求,制定完善的工程质量管理制度,建立质量保证组织体系。从源头把关,抓过程控制,精细管理,用心做事,充分发挥样板引领的示范作用,确保项目安全、优质、高效建设,一次成优。

(4)坚持综合管理与专业化作业相结合。充分发挥专业人员和专用设备的优势,采用先进的施工技术,综合管理,合理调配,运用网络技术,科学安排工期及资源配置,统筹组织,超前计划,合理安排工序衔接,实现施工组织的连续、均衡、紧凑、高效。同时在资源配置、现场管理、过程控制、专业化、工厂化生产、信息化管理方面体现标准化管理理念。

(5)以采用成熟的施工技术、先进的施工管理、完善的施工工艺为原则;积极采用新技术、新工艺、新材料以确保工程质量。

(6)全面推行标准化管理的原则,坚持管理制度,人员配备,现场管理和过程控制四个标准化,以工厂化、专业化、机械化和信息化作为支撑手段,落实闭环管理,全面推进标准化管理。

(8)有效保护地下管线和既有构筑物,减少扰民、做好公共交通配合,切实维护建设单位及地方群众的利益,创建文明标准工地。

涵洞位于湘潭县青竹村至金盘村境内,涵洞所分布的位置处于山坡、沟渠之上,与主线多为斜交角。

表2.1-1涵洞与主线交角一览表

DK31+336.50

DK31+861.50

交角(-)79.15o

DK31+978.70

交角(-)67.25o

DK32+741.00

DK34+977.76

DK36+305.00

DK36+538.50

DK36+972.52

DK38+534.00

250Km/h,基础设施预留进一步提速条件

20‰,特殊地段30‰

2.3主要工程项目及数量

本涵洞为钢筋混凝土框架箱涵,共9道,1-2M4道、1-4M2道、1-6M3道、2-5M1道。

2.4.1涵洞位于山坡、沟渠之中,无需采取特别施工措施

2.4.2组织、协调难度大、施工安全要求高

工程沿途是居民区,沟渠、道路交错,需跨乡村道路,施工过程中会影响附近村落生活及交通,协调难度大,安全要求高。

2.4.3施工工期紧,工程质量要求高

本涵洞工期较紧,基础施工必须抢在雨季之前完成,避免基础被雨水浸泡,增加施工难度,影响路基施工进度,进度是保证工期的重点。客运专线主体结构使用100年,运行速度快,要求主题结构具有耐久性、高平顺形,施工控制严格,质量标准高。

2.4.4环境保护、水土保持要求高

涵洞施工要注意材料的摆放,基础开挖注意边坡的稳定,防止雨水冲刷坡体造成水土流失,给环境造成污染。

3.建设项目所在地区特征

3.1.1工程地质条件

涵洞所在范围内地层上覆第四系上更新统坡洪积层,主要为粉质黏土、黏土,下伏元古界板溪群通塔湾组砂质板岩。

3.1.2水文地质特征及评价

涵址区地表水主要是池塘水和低洼处的小水沟流水,受大气降水,基岩裂隙水下补给,地表水主要通过沟渠汇集和排泄,桥址区地下水为第四系空隙潜水及基岩裂隙水,富水性均较贫乏,大气降水是地下水的主要补给来源,低洼地段地下水径流途径长,地下水动态变化较小;丘陵地段坡度较陡,地下水径流途径较短,地下水动态变化大,地下水的排泄主要通过潜流、蒸发两种形式排泄。

湖南省属亚热带季风湿润气候,具有气候温和、热量丰富、雨量集中、雨热同季,四季分明的特点,多年平均气温16~18℃,一般东南部高于西北部1.5~2℃,1月气温最低,七月气温最高,4~6月为雨季,7~8月高温多暴雨,9月至次年3月为旱季。

3.1.4不良地质和特殊地质

涵址区内存在顺层,未见其他不良地质。

3.1.5地震资料及最大冻土深度

本线路涵洞位于地震基本烈度VI度,地震动峰值加速度为0.05g,反应谱特征周期分区为Tg=0.25s,场地类别为1类,无冻结。

沿线既有铁路交通较为发达,主要有武广客专、京广线、渝怀线、湘黔线、焦柳线、洛湛线等,既有长昆铁路与新建长昆客运专线基本平行,铁路交通运输条件便利。

3.2.2公路交通情况

湘潭县于长株潭三角区,周围公路、铁路交通系统发达,南北方向有长潭西线高速、京珠高速、国道107、京九铁路连接长沙和湘潭,东西方向有上瑞高速G065、国道320,湘潭市范围内有S208,S311等多条省道和县级公路连接湘潭市区、湘潭县、湘乡市,另有省道312连接湘潭市,交通十分发达。娄底市范围内线位跨G065、S209、S210、S217、S312,进入怀化市跨S224、S312,芷江、新晃自治县有G320与线位基本平行,由新晃西出湖南省境内。

3.3沿线水源,电源,燃料情况

当地电网较为发达,电力资源充足,高压电源线分布广,沿线均有10kv高压线,易取得可靠电源。施工用电采用直接利用映山T接,现场配一台630KVA变压器,过渡用电采用移动式发电机供应。

施工所需油燃料由地方石油公司供应。

3.4当地建筑材料分布情况

该段地层部分地段以石灰岩为主,石质较好,储量丰富。湘潭县鹤岭镇,易俗河、烟山及月山生产能力较大。

沿线砂料主要集中在湘江两岸,沿江分布有若干砂场,砂质中粗且储量巨大;资水部分地段产砂,但产量不大,并受季节影响,必要时所需砂料需从湘江或其支流远运,以满足该段工程需要。

施工准备期:2010年12月1日~2010年12月15日,包括施工准备模板制作、进场建点、测量放线、材料进场、施工用电准备、施工机械进场、工地试验室、钢筋加工厂和混凝土拌和站建设等。

施工工期安排:2010年12月15日~2011年03月10日。其中基底换填2010年12月15日~2011年02月4日;涵身施工2010年02月20日~2011年03月10日;

基底换填:2~4天/处。

函身:30~40天/道。

洞口铺砌1~3天/座。

按总体进度、流水施工区段配置成套设备数量。

4.3平行施工单元划分及总体施工顺序安排

4.3.1流水施工单元划分

由于本单元有9道涵洞,施工工期紧,故按流水施工单元的划分设置二个单元。

4.3.2总体施工顺序安排

施工准备→基底换填→涵身施工→洞口铺砌

4.4工程进度横道图和网路计划图

杜绝因工死亡事故;年重伤率控制在0.6‰以下,年负伤率控制在5‰以下;减少一般A、B类事故;消灭责任等级火灾事故、爆炸事故、爆破物品丢失事故、重大塌方事故。

必须符合国家和铁道部有关标准、规范及设计文件要求,检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率必须达100%,单位工程一次验收合格率必须达到100%,实体工程质量零缺陷,实车最高检测速度达到设计速度的110%,开通速度达到设计速度。

满足路基施工工期要求,计划工期日历天,计划开工时间2010年12月15日,计划竣工时间2011年03月10日。

坚持环保、水保“三同时”制度,健全环保、水保管理体系,完善各项管理措施;环境污染控制有效,土地资源节约利用,工程绿化完善美观,节能、节材和环保、水保措施落实到位,努力建成一流的资源节约型、环境友好型客专铁路。

5.1.5文明施工目标

严格按照施工组织设计及有关文明施工要求组织施工,创建文明工地标准。做到工地现场施工材料堆放整齐;工地生活设施清洁文明;现场开展以创文明工地为内容的思想政治工作。

5.1.6职业健康安全目标

从业人员上岗职业健康体检率100%;有毒有害作业场所监测率100%;从业人员职业健康普及率100%;无职业病发生;特殊工种持证上岗率100%。

5.1.7成本控制目标

科学组织、合理安排施工顺序和场地布置,确保工程成本不突破施工成本测算价。

5.1.8标准化管理目标

以工程质量安全为核心,落实“高标准、讲科学、不懈怠”要求;以技术、管理、作业、文化标准为基础,深化推进标准化工地建设为载体,实现管理制度、人员配置、现场管理、过程控制标准化,建成标准化经理部、项目分部、作业队和标准化工地,使各项管理工作走入科学化、规范化、程序化、信息化轨道,“让标准成为习惯,让习惯符合标准”,打造成样板工程、精品工程和安全工程。

5.2施工组织机构、队伍部署和任务划分

5.2.1施工组织机构设置

项目分部主要人员选调符合招标文件要求的任职资格、经验丰富的技术人员和工程管理人员担任。

5.2.2项目分部各部门职责权限

5.2.2.1项目分部工作职责

1、项目分部是施工生产的责任主体,对所承担工程的工期、质量、安全、成本、环保和文明施工负直接责任。

2、负责施工生产要素合理配置并有效管理,确保实现项目部制定的各项目标。

3、负责管区内单位、专项施工组织设计、质量预控方案、安全防护方案和应急预案的编制、报审并实施。

4、负责管区内单位工程开工报告的报审工作。

5、配合项目部做好征拆工作,具体负责乡、镇、村的关系协调。配合做好永久用地勘界、地上附着物清点工作,负责临时用地的租用。

6、按照项目培训计划,负责本分项目部管理、技术和作业人员的培训工作,确保培训率100%。

7、强化架子队管理机制,完善劳务用工管理,保障劳务工资按时兑现。

8、处理好与沿线各方关系,创造和谐施工环境。

9、负责做好与驻地监理组的协调配合工作。

10、自觉接受政府监督部门、建设、咨询、设计和监理单位的监督检查。

11、负责原始基础资料的编制、收集和报签工作。

12、负责工程技术资料的收集整理和竣工文件的编制工作。

13、完成上级单位交办的其它工作。

5.2.2.2综合部职责

1、在分部经理组织下,制定相关岗位职责,负责岗位能力确认、考核、评价的日常工作。

2、负责制定员工培训计划,并督促落实。

3、负责文件管理及相关的内外部信息接收与传达工作,保证时效性。

4、负责质量体系在本部门的实施;负责企业文化与职工文化生活,组织职工健康检查及健康档案管理工作。

5、负责施工现场及驻地后勤、安全保卫工作。

5.2.2.3工程管理部职责

1、参与重大技术方案的制定。

2、负责单位工程实施性施组和开工报告的编制及上报。

3、负责生产和服务实施过程的技术保证工作。

4、按生产进度安排提报材料计划;负责提报变更设计文件的基础资料。

5、制定与生产和服务实施过程相关的纠正和预防措施。

7、技术资料的管理,竣工文件的编制。

5.2.2.4计划财务部职责

1、负责施工建议计划的编制、统计及验工计价工作。

2、负责工程概预算管理,工程量和工程价款的计算及验工计价资料的编制和上报。

3、负责调概索赔资料的编制,负责设计变更和新增工程的工程价款计算。

4、负责工程分包合同的编制和管理。

5、建立健全财务管理、资金管理、费用审批制度,防范资金风险。

6、办理建设资金的支付、结算工作,规范会计核算,真实准确反映各项经济事项,负责编制财务报表,分析财务状况。

5.2.2.5安全质量部职责

1、负责安全、质量管理体系建立、运行、保持的日常工作。

2、负责与安全、质量有关的法律法规获取、识别、传递和培训。

3、负责生产和服务实现过程中安全、质量管理工作的监察。

5、负责组织一般不合格品的调查、处置。

6、负责与产品安全、质量和安全、质量管理体系运行相关纠正和预防措施的制定,组织对相关部室纠正、预防措施实施情况的检查、验证。

7、负责区段环保体系的建立,环保工作的监督检查,环保措施的制订和落实。

某皇冠花园别墅工程施工组织设计5.2.2.6物资设备部职责

1、负责管段内物资、设备的管理工作。

2、负责与基础设施相关的设备、设施的配置和监控。

4、负责组织物资、设备、不合格品的处置及相关的纠正和预防措施的制定、实施、验证。

312国道常州段改扩建工程实施性施工组织设计5.2.2.7测量队职责

1、负责本管段的施工测量放样、测降观测与资料整理工作。

©版权声明
相关文章