施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

4500td生产线扩建工程水泥厂施工组织设计

XX4500t/d生产线扩建工程

第1章 施工部署及现场施工管理机构 7

1.1施工总体部署 7

温州乐清雁荡至永嘉楠溪江公路工程某段(实施)施工组织设计1.1.1工程目标 7

1.1.2施工总程序 7

1.1.3施工区段的划分 8

1.1.4施工阶段控制 9

1.2现场施工管理机构 9

1.2.1施工项目管理组织建制 9

第2章 施工总平面布置 18

2.1施工总平面布置 18

2.1.1基础施工阶段 18

2.1.2主体施工阶段 18

2.1.3扫尾施工阶段 19

2.2.1临时围墙 19

2.2.2临时施工道路 19

2.2.3临时供水设计 19

2.2.4临时供电设计 20

2.2.5临时设施的设计 21

第3章 施工总进度计划及保证措施 23

3.1施工总进度计划 23

3.1.1总进度计划安排依据 23

3.1.2施工总进度具体安排 23

3.2确保工程进度的主要管理技术措施 24

3.3施工总进度计划控制 25

3.4保证实现施工总进度计划的措施 25

3.5确保工期实施的具体措施 26

3.6控制施工工期的奖罚措施 28

第4章 劳动力配备计划 30

4.1劳动用工计划 30

第5章 现场投入主要机械设备及检测仪器 31

5.1主要机械的选择布置 31

5.1.1挖土机械 31

5.1.2搅拌机械 31

5.1.3运输机械 31

5.2施工机械设备计划表 32

5.3检测仪器配备计划 34

第6章 主要材料、构配件供应进度计划 36

6.1材料、构配件供应进度计划 36

第7章 主要分部分项施工方法及技术措施 37

7.1争创优质工程计划 37

7.2方案编制依据和范围 38

7.2.1编制依据 38

7.2.2编制范围 39

7.3.1工程总述 40

7.3.2建筑概况 40

7.3.3安装工程概况 40

7.3.4场地情况 40

7.3.5施工重难点综述 40

7.4施工准备工作计划 41

7.4.1组织准备 41

7.4.2机具准备 41

7.4.3材料准备 42

7.4.4技术准备 42

7.4.5其他准备工作 43

7.4.6施工准备工作实施计划 43

7.5施工测量方案 44

7.5.1工程测量总体设想 44

7.5.2测量人员配备 44

7.5.3平面轴线控制测量 44

7.5.4垂直度控制测量 46

7.5.5高程控制测量 46

7.5.6建筑物的沉降观测 47

7.5.7其它有关测设 48

7.5.8地基处理 50

7.5.9基础施工 50

7.6主体工程施工方案 57

7.6.1主体结构概况 57

7.6.2结构主体工程 57

7.6.3脚手架工程 66

7.7.1施工部署 69

7.7.2施工顺序 70

7.7.3装饰工程准备工作 71

7.7.4内墙工程 71

7.7.5油漆工程 72

7.7.6装饰工程产品保护 73

7.8屋面工程施工方案 73

7.8.1砼基层施工 73

7.8.2屋面细石砼 73

7.8.3防水卷材施工 75

7.8.4找平层施工 76

7.8.5屋面施工注意事项 76

7.8.6分格缝处理 76

7.8.7成品保护 77

7.9水、电等安装工程施工 77

7.9.1工程概况 77

7.9.2工程总体安排 77

7.9.3工程质量创优控制 77

7.9.4质量计划 79

7.9.5施工工艺及质量控制 82

7.10钢结构施工 87

7.10.1钢结构的工厂加工制作 87

7.10.2钢结构的焊接 93

7.10.3预拼装 94

7.10.4包装、运输和存放 95

7.10.5现场钢结构安装 96

7.10.6钢结构防腐涂装 97

7.10.7屋面板安装施工 99

第8章 质量保证体系及控制要点 101

8.1质量目标的确定 101

8.1.1工程质量目标 101

8.2项目质量管理的思路与设想 102

8.2.1质量人员配备和监督管理 102

8.2.2分包质量控制与协调组织 102

8.2.3项目安全管理和文明施工的设想 103

8.2.4项目消防保卫工作的设想 103

8.2.5项目工期控制设想 103

8.2.6施工总承包管理原则 104

8.2.7总承包对分包管理的理解和总体措施 105

8.2.8施工监控管理体系 106

8.2.9现场质量管理及保证措施的流程控制 108

8.3材料质量的控制把关工作 122

8.3.1材料采购要求 122

8.3.2掌握材料信息，优选供货厂家 122

8.3.3合理组织材料供应，确保施工正常进行 122

8.3.4合理地组织材料使用，减少材料的损失 122

8.3.5加强材料检查验收，严把材料质量关。 122

8.4现场质量检查工作 123

8.4.1开工前检查 123

8.4.2三级检查和工序交接检查 123

8.4.3隐蔽工程检查 123

8.4.4分项、分部工程检查 124

8.4.5成品保护检查 124

8.4.6工程竣工前检查 124

8.4.7主要单项工程施工控制技术 124

8.4.8检测方法 128

8.5施工组织设计编制、图纸会审、技术交底工作 131

8.6施工工序的质量控制工作 131

8.7管理人员职责 132

8.7.1施工管理人员 132

8.7.2施工作业人员 134

8.8技术资料的整理控制 136

8.9雨季施工 140

第9章 降低工程成本的若干措施 141

9.1事前计划准备 141

9.2事中实施控制 142

9.3事后分析总结 143

第10章 安全保证体系及安全文明施工措施要点 145

10.1安全文明目标的设定 145

10.2安全生产保证措施 145

10.2.1安全管理目标 145

10.2.2项目安全组织管理网络 146

10.2.3项目安全生产制度 146

10.2.4项目安全生产措施 147

10.2.5项目安全生产实施标准 147

10.2.6项目安全生产的责任制 148

10.2.7施工安全管理工作流程 149

10.2.8施工现场的安全过程控制 149

10.2.9安全的检查、检验控制 150

10.2.10安全事故隐患控制 151

10.2.11安全管理内容 151

10.2.12施工安全生产总体措施 153

10.2.13保证安全的具体规定及技术措施 153

10.3文明施工 154

10.3.1文明管理目标 154

10.3.2文明标化的综合治理措施 155

10.3.3图牌、布告栏和广告栏的管理 156

10.3.4材料堆放管理 157

10.3.5施工中用水、排水措施 157

10.3.6临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理 157

10.3.8门、围墙及周围环境 158

10.3.9其它措施 158

10.3.10治安管理措施 158

10.3.11消防工作管理措施 159

10.4环境保护措施 160

10.5环境保护制度 161

10.6维护周围正常生活环境措施 161

10.7建筑物四周和上部防护措施 162

11.1电渣压力焊技术 163

11.2电弧焊施工技术措施 163

11.3钢筋对焊技术措施 163

11.4屋面渗漏控制施工方法 164

11.5粗直径钢筋连接技术 164

11.6计算机应用和管理技术 164

第12章 本工程主要疑难重点分部工程施工 165

12.1大体积砼设备基础（承台）施工 165

12.2滑模施工 169

12.2.1工程概况 169

12.2.2施工特点 169

12.2.3施工方案（此方案为类似工程，具体按实际调整） 169

施工部署及现场施工管理机构

鉴于本工程的重要性，公司将把此工程列入“2013年度重点工程”计划之列，全力以赴。为此特制定各项目标如下：

本工程能否按期完工，将决定生产线能否如期投入使用，因此本工程工期控制必须以倒计时的方式进行，开峻工时间响应招标文件要求：即2013年3月15日开工，2014年4月15日完工，结构完成时间以留给设备安装适当时间为原则（具体见施工进度计划表），设备安装的同时，土建提供二次灌浆及后封墙服务。

安全生产、文明施工目标

我公司将全面执行国家及地方有关的安全生产条例，在本工程的施工过程中杜绝发生伤亡事故和重大的工伤事故，把安全隐患防范于萌芽之中。本工程安全生产、文明施工以双标化工地标准为现场管理纲领。

本工程总的施工原则是先重点单体（设备安装较多单体），再配套附属，后全面扫尾，为安装提供服务。

本工程进场后，应对轴线作一次精确的复核，并引出控制线作永久的标志。放线完成后马上进行基础作业（采用天然地基的，具体视地质情况加固处理）。等地下工程完成后，对整个场地进行一次整理，并施工上部主体工程。

施工总体顺序为：准备工作→定位放线→土方机械开挖→主体各层结构施工→（部分单体）装饰工程（包括楼地面、墙面、顶棚等）→室外、扫尾工程→提供后封墙、二次浇筑等。

其总的施工程序图如下：

为确保整个工程工期目标的实现，计划按单体特征及施工工艺分（筒库和框架）为二个施工段平行独立施工。单体内部按工程量大小适当安排施工流水段，并在施工作业区内尽可能的组织流水作业。

施工段之间相对独立施工，并配备二套独立的施工班子，为了节约材料和人力，施工段尽量错开半个流水节拍，以便尽可能的组织流水作业。整个工程施工地下工程是关键，特别是地基土的处理，应集中“抢”下这个分部工程，主体在跟进施工，以短结构为原则。最后为设备安装提供后封墙、二次浇筑等土建内容的配合、服务及扫尾工作。

相对单个单体，框架采用整层翻模施工，筒库滑模施工要连续进行。初期要以基础、主体结构施工为先导，实施立体分层、同步流水的施工方法，当主体结构完成后，迅速扫尾清理，为设备安装提供配合。

在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应贯穿于主体、收尾工程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。

本工程工作量相当大，窑系统施工难度高，必须合理安排各工序，具体各阶段应突出以下几点：

基础工程将投入反铲挖掘机，装载汽车等机械化设备，加快施工进度。部分单体地坑应及时降水，保证基坑无积水，保证坑壁稳定。同时地下工程施工应着重突出一个“抢”字，尽量缩短施工周期。

主体施工应注重各工序的流水安排，并配备足够的机械、人力、物资资源，争取在最短的时间内完成优质的结构工程。

室外及扫尾工程应干脆利落，绝不拖延。

任何工程其最终的建设目标的实现，均以管理为前提，施工管理人员组织的好坏直接控制工程的最终质量，因此鉴于本工程的重要性，公司将组建强有力的项目部，全面负责本工程的施工。

项目部将建立各主要环节的管理体系，根据本工程实际情况及以往同类工程的施工经验，特对工程技术组、施工组、质安组、物资组、财务劳资组制定以下管理体系，各施工作业组在施工过程中，应严格执行预订的管理体系，并按ISO9000质量体系中的过程控制标准，不折不扣的落实到责任人。

XX4500t/d生产线扩建工程规模较大，品牌要求高。施工现场的文明、整洁、安全等均应符合各方面的要求（具体见文明施工篇）。我们决心合理规划场地，以最优化的组合促生产。

施工总平面布置时计划把办公、生活场地、操作棚全部设于场内，施工区与生活区分隔开，给工人一个整洁的生活环境。施工用料、半成品运输距离应该最短，考虑施工过程中安全防火、文明标化的需要原则进行布置。其中，工地围墙拟以砖砌围墙做法，整个工地完全封闭，仅留二个出入口供材料、人员、设备等出入。工地施工道路及场地地坪均拟以碎石铺垫，并沿场地四周挖排水沟排水。根据本标段的工程特点，计划设设若干操作加工棚，详见总平面布置图。

同时要保证施工区周围有一个安全、文明的生活环境。具体根据各阶段特点布置如下：

基础施工阶段由于基坑的大开挖，将给施工带来极大的影响，因此必须合理安排好。

加工棚布置尽可能使场地开挖空间增大，挖出的弃土将及时运出场外或业主指定的地点，回填土暂堆于基坑四周2米外。

搭设的临时设施应一次成形。

待地下工程完成后，马上进行回填土工程。回填完成后，对整个施工场地进行一次整理。对场内道路作适当的加宽，该硬化的场地马上硬化，组织必要的临时绿化，并组织好现场的排水系统。

总之，施工现场须布置合理、文明，给人的感觉是现场不是一个纷乱杂沓的场所，而应该是一个文明优雅的工厂。

主体阶段总平面布置见附图。

钢筋加工棚、模板加工棚拆除，塔吊拆除，其余场地按主体阶段布置。

本工程临时设计严格按标化工程要求布置。

本工程临时围墙采用砖砌，2.5米高，布置详见总平面图。

鉴于本工程的影响力，安全文明施工要求高，应注意在入口处设专人负责卫生工作，以便全面施工时能保证现场的文明及道路的畅通。所有场内道路用碎石铺垫，路基宽5.0米，路拱坡度1.5%，道路两边设排水明沟，深400mm，底宽400mm，并设污水处理池，场内积水经处理后排至市政污水管。

临时用水包括施工用水、生活用水，现分别计算如下：

⑴、施工用水包括砼及砂浆搅拌、养护、化灰水、浇砖、模板湿润等，由于本工程施工用水按装饰阶段日抹灰量计算：

⑵、施工机械用水q2，无特殊机械不考虑。

⑶、现场生活用水：按500人计算。

q2=P1N2K3/t8×3600

=500×20×1.3/1.2×8×3600

⑷、消防用水考虑使用城市消火栓与现场临时消火栓相结合的方式。

Q＝q1×4＋q2＋q3＝0.625×4＋0+0.78＝3.28L/sec

D2=4Q/πV1000=4×3.28/(3.14×1×1000)

业主需提供DN150临时水管能满足本工程要求。预留消防接口两个。

现场用水管网采取环形封闭布置,优点是能保证供水的可靠性,当管网等一处发生故障时,水仍可以沿管网其它供给管网,总管接至业主提供的水源,分支管用1寸接至各用水器。

施工现场用电分动力电和照明电两类，照明用电按动力用电量的10%计算。

动力用电所需容量按下式计算

P=1.05(0.6×300/0.75+0.6×122)×1.1=362KVA

P总=1.1×P=1.1×362=398KVA

根据总用电量,配电电压380/220V引自建设方提供的电源，（考虑到用电轮休，建议采用双路供电），以满足施工的需要，经计算选择总线为4×75+50平方的铜芯钢带电缆埋地设置，临时用电全部采用四相五线制及“三级”保护要求进行布线，用450+35钢带铜芯电缆线接至各分配箱，用4×35+25的铜芯电缆线接至各开关设备箱内。

施工用电的配电箱要求设置于便于操作的地方，用成品的配电箱并加防雨措施。

医学院教学楼幕墙施工组织设计(方案)临时设施包括行政管理用房、生产车间、仓库及生活用房。

行政管理用房搭设活动房。

生产车间包括钢筋车间、木工车间、安装车间等。

仓库包括五金库、工具库、水暖库、电气库等。

生活用房按高峰期300个劳动人数考虑。

所有临时设施均统一使用活动板房。

GTCC-050-2019 车站列控中心（硬件）施工总进度计划及保证措施

本工程工期要求严格，一环紧扣一环。因此坚决贯彻公司计划管理以竣工使用为目标的总精神，以施工组织设计中的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。