溢壕综合大楼建设项目施工组织设计

溢壕综合大楼建设项目施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:1.62M
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

溢壕综合大楼建设项目施工组织设计

四川省古雅枫建筑装饰工程有限公司

2014年07月11日

MH/T 5011-2019标准下载1.3国家法律、法规及验收标准 6

第二章施工组织设计 10

1、工程质量的技术组织措施 10

1.1工程质量控制目标 10

1.2质量保证体系 10

1.3建全质量管理制度 15

1.4施工项目质量预控 16

1.5主要质量检测方法 19

1.6主要分部分项工程施工技术质量措施 20

1.7质量通病和防治办法 25

2、安全生产的技术组织措施 36

2.1安全管理目标 36

2.2安全管理保证体系 36

2.3安全管理制度 38

2.4临时用电管理措施 39

2.5消防管理措施 40

2.6安全防护管理措施 45

2.7施工机械管理措施 46

3、文明施工的组织措施、环境保护的措施 48

3.8办公生活设施整洁 52

3.9营造良好的文明氛围 53

3.10环境保护措施 54

4、确保工期的技术组织措施 62

4.1建立完善的计划保证体系 62

4.2技术保证措施 63

4.3加强与业主、设计及监理单位的协调 65

4.4水、电供应措施 65

4.5施工项目资金管理保障措施 65

5、施工方案和项目部组成人员 67

5.6混凝土工程 88

5.10装饰工程 99

5.11门窗工程 116

5.12给排水工程 116

5.13电气工程 122

5.14季节性施工措施 126

5.15项目部组成人员 130

5.15.1项目经理部的组织机构 130

5.15.2项目经理部主要组成人员 131

5.15.3项目经理部的主要职能 132

6、施工机械配备和材料投入计划 134

6.1施工机械配备 134

6.2材料投入计划 136

7、施工进度表或施工网络图 137

7.1工期目标 137

7.2施工进度计划的控制 137

8、劳动力安排计划及劳务分包情况表 138

8.1劳动力安排计划 138

8.2劳务分包情况表 138

9、施工总平面布置图 140

9.2现场规划 140

9.3施工现场临设布置 141

9.4施工用电 141

9.5施工用水 142

9.6施工机械的布置 143

9.7设施料场的布置 143

9.8施工现场平面布置的管理 144

10、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 145

10.1商品混凝土技术 145

10.2粗直径钢筋连接 146

10.3新型模板及支撑体系应用 146

10.5UPVC管应用 147

10.6新型防水材料应用 147

10.7计算机应用和管理技术 147

10.8其它新技术应用 148

(1)溢壕综合大楼项目工程施工图、现场具体情况及甲方的要求。

(2)溢壕综合大楼项目工程的设计图纸及有关说明。

(3)我国现行的施工规范、操作规程及国家的工程质量验收标准。

(4)我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。

(5)我公司的建筑安装规程施工技术操作规程。

(6)四川省有关文明工地标准的要求。

1.3国家法律、法规及验收标准

《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》及其他有关法律、行政法规。

1.3.2适用标准规范

及其他现行相关规范、规程、标准。

溢壕综合大楼项目位于四川省会理县高古城路,本工程为地下1层地上6层框架结构,建筑面积约9667.01m2,建筑占地面积1200m2。建筑总高度22.65m,结构使用年限50年,建筑耐火等级二级,抗震设防烈度7度。场地土类型为中硬场地土,场地土类别属Ⅱ类场地。基础埋深5.6m。

1.5.1质量管理目标

1.5.2工期管理目标

施工总工期为180天。本工程计划2014年7月7日开工,2014年12月31日竣工,具体开工时间以业主批准的开工报告为准。

1.5.3安全管理目标

杜绝死亡事故及重大机械、火灾事故,避免重伤事故,减少一般事故,施工现场“安全达标”。

1.5.4文明施工目标

认真贯彻执行省、市等有关方面关于建设文明工地的标准及要求,从施工现场平面布置、安全生产管理、施工管理、职工精神面貌等方面严格要求,确保本项目按市级文明工地要求施工。

1、工程质量的技术组织措施

1.1工程质量控制目标

依据国家和上级有关部门颁布的技术质量法规、标准、规章制度,我公司将工程项目各环节的质量职能有效地组织起来,按照我公司的质量方针及业主的合同文件,从项目经理到操作工人,从系统管理到资源配置,明确各自职责与权限,使工程项目的质量管理形成一个互相协调的有机整体,把影响工程质量的系统因素有效地控制起来,保障工程质量目标的实现。

因此,我公司将建立本项目质量保证体系,用系统的观点,把各项质量要素归结到质量体系的构成系统中,并保证其有效运行。

1.2.1质量保证体系设置

注:竖向排列要素具有直接质量管理职能。

①负责国家建设部及四川省有关质量法规在本项目的贯彻执行,负责质量体系文件在本项目的有计划,有系统的实施运行,确保质量目标的实现。

②审批本项目的工程质量计划,合理配置资源,科学组织施工,对工程质量负全面责任。

③制定本项目的各类人员责任要求,建立质量约束机制与奖励制度。

④组织职工质量意识与技术业务素质的培训,确保关键工序,特殊工序操作人员培训合格并持证上岗。

⑤负责工程项目质量缺陷及质量事故的处理。

⑥负责工程项目的质量回访与保修。

①对工程质量工作负直接责任,负责本项目质量管理工作及施工组织设计、质量计划的实施。

②组织图纸会审与技术交底、审批特殊工序、关键工序等单项施工方案。

③负责组织分部、分项工程的质量评定和施工过程的检验、试验,确定“一般项目不合格”和“主控项目不合格”的处置方法。

①熟悉本职责范围内施工图纸、质量标准、技术规范、企业标准。

②组织对质量计划、施工方案或作业指导书等进行实施,对本专业工程质量负责;

③开工前按设计文件、规范、标准、施工组织设计、施工方案等要求向施工班组进行详细的技术质量交底,并对负责施工过程的实施;

④负责对本专业工程质量的过程控制,确定特殊过程和工序质量控制点,并组织自检、互检、交接检;

⑤负责本专业施工技术资料和质量记录的填写,并对其完整性、真实性、准确性负责;

⑥开展技术活动,参加技术攻关,处理施工技术问题。

⑦明确本工种各成员的质量职责,把质量职责落实到人,并严格考核;

①负责履行各项质量监督职能,负责对一般项目中允许偏差项目不合格的鉴定、标识、记录,并提出处理办法通知操作人员进行处理。

②负责对现场制作的半成品、检验批、分项、分部(子分部)工程检验和试验状态进行标识。

③对班组自检、互检、交接检进行监督。

④负责质量检验记录的填写、收集与整理。

负责工程项目所需物资的采购、验证并保管相关资料,负责供货单位提供产品的验证、保管,负责对采购的物资和顾客提供的产品进行标识,负责进场物资的搬运、贮存、包装,负责不合格物资的退货与更换。

及时对本项目购进材料、构件和半成品进行抽样,提出委托试验并负责送试验室检验,严格按照施工规范要求进行现场测试、取样,做好记录,严格执行见证取样制度。并负责收集、整理施工过程中形成的试验报告、现场测试报告。

①根据甲方提供的已知座标点及水准点引入建筑物角点坐标及高程。

②根据建筑总平面、施工总平面等布设建筑物测量控制网,埋置控制坐标网点,严格控制建筑物轴线偏差及标高。

1.3建全质量管理制度

每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。包括技术负责人对工长的技术交底和工长对班组长、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以口头进行,并有文字记录。

每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程),都要在开始大面积操作前做出示范样板,如样板墙、样板间等。统一工艺标准操作要求,实现质量目标。样板末通过验收前不得进行下下一步施工。

在施工中坚持自检、互检、交接检的制度

项目负责人、各工序工种负责人、特殊岗位施工人员,必须持证上岗。

主要工序如钢筋、砼、模板、砌砖等,施工过程中要在现场进行挂牌制。

对不符合质量要求的分项、分部工程必须进行返工。对达不到质量目标要求的分项工程流入下道工序的要追究班组长的责任。

应当象重视工序的操作一样重视成品的保护,否则,造成损失由下道工序操作者及管理人员负责。

项目质量部负责人每周召开质量例会,对上周工程施工质量状况作一全面总结,对将要新开始的分项工程进行技术准备,指出应注意预防的质量通病,提出预控措施。

实行奖惩公开制,制定详细切合实际的奖罚制度和细则,贯穿工程施工全过程。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励,对未达质量要求和整改不认真的班组进行处罚。

各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管。特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方的责任。

凡原材料、半成品或构件等检查不合格时,要及时进行登记、标识、清退出场、绝不使用;凡施工过程中产生的“主控项目不合格品”均砸掉重做,绝不心慈手软,轻意通过。

施工组织设计必须按照质量管理文件的要求进行审批,才能生效实施。

技术复核、隐蔽工程验收制度

技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法;凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收,隐蔽验收的结果必须填写在“隐蔽工程验收记录”内,作为档案资料保存。

施工阶段“混凝土浇灌令”制度

混凝土浇捣必须严格执行签署施工准可令制度;所有砼的浇注必须得到监理工程师批准。

现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为损坏;计量器具要定期进行校对鉴定,严禁使用无证量具。

要求作业班组必须加强自检,保证工长和质量员一次通过验收,达到监理一次验收通过,避免返工,返修出现。

项目部设专职资料员,施工全过程中积累的原始记录和资料,均按省市规定的质量管理及施工竣工验收综合资料、分项工程检验批质量验收资料、工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要功能抽查资料、竣工图部分中,各类统一表格填写、汇总的。

根据建筑法、建筑工程管理条例及施工合同对工程进行回访维修。

1.4施工项目质量预控

实行施工项目质量预控是在事先分析工程项目施工活动中,可能出现或容易出现的质量问题的基础上,提出相应的预防措施和对策,实现对施工项目质量的主动控制。

(1)工序质量控制点设置

工序质量控制点设置一览表

门窗抗风能力、气密试验、避雷设施

①分项工程质量控制措施

a.土方工程、地基及基础工程

土方工程、地基及基础工程质量控制措施

虚铺厚度适当、标高准确

严格控制绑扎、对焊、机械连接并严格抽检

做好支垫并严格按规范施工

模板设计加工准确.并用定型模板

通长尺量.逐间检查.水平仪抄平

碗扣式支撑架配支撑早拆体系

绑扎、对焊、机械连接并严格抽检

做好支垫并严格按规范施工

模板设计加工准确,并用定型模板

通长尺量、逐间检查、水平仪抄平

DBJ50/T-183-2014 可再生能源建筑应用项目系统能效检测标准.pdf碗扣式支撑架配支撑早拆体系

选用定型清水模板并刷隔离剂

按照规程设计配合比、控制施工

筛选砌块,按规程操作及严控养护

检查出厂合格证、产品检验报告

严格控制施工质量,加强现场监督

门窗及其附件质量必须符合有关标准的规定

中建深南广场地块混凝土施工方案 (19P).doc检查出厂合格证、产品检验报告

裁口顺直,开关灵活、稳定,无回弹和倒翘

©版权声明
相关文章