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XXX公路爆破挤淤施工组织设计第三章施工总平面布置 9
第四章施工组织机构和管理方法 13
第五章施工总体安排和工艺流程 19
JJF(吉) 93-2015 微压气密检漏仪校准规范.pdf第六章工程开工准备 25
第七章主要分项工程施工工艺 34
第八章工程施工进度计划 87
第九章工程质量目标及措施 100
第十章质量保证体系 116
我们编制本工程施工组织设计的依据主要有以下几个方面：
1.1.1工程施工招标文件及合同
1.1.2***公路施工图纸
1.1.5现场调查、采集、咨询所获取的有关资料
1.1.6我司拥有的科技成果、工法成果、管理水平、技术装备及多年施工积累的施工经验。
1.1.7《水运工程测量规范》(JTJ203—2001)
1.1.8《港口工程地基规范》(JTJ250—98)
1.1.9《港口工程荷载规范》(JTJ215—98)
1.1.11《港口工程质量检验评定标准》(JTJ221—98)
1.1.12〈防波堤设计与施工规范〉(JTJ298—98)
1.1.13《港口及航道护岸工程设计与施工规范》(JTJ300—2000)
1.1.14《防洪标准》(GB50201—94)
1.1.15《建筑及给水排水设计规范》(GB50015—2003)
1.1.16施工图设计文件中的有关控制标准
1.1.17国家和地方政府颁布的有关技术法规和规范。
1.1.18《爆破法处理水下地基和基础技术规程》(JTJ/T258—98)
严格贯彻我们公司质量、环境、职业健康安全方针：恪守法规、确保质量、安全生产、保护环境。
*****公路K8+365m～K8+795m段施工组织设计。
**公路工程建设指挥部。
福建省交通规划设计院。
本项目为K8+365m～K8+795m段的路基,挡墙及护坡，路堤工程总长430m。
2.2.1结构设计型式
本工程的结构设计型式采用复合斜坡式断面。斜坡式路堤总长430m，堤顶高程+7m，堤顶宽度17m,路堤内外侧边坡均取1：1.5,泥面以上设宽度为8m的平台,该平台边坡坡比为1：0.8。堤身内外侧+2m高程以下为抛石棱体，抛石棱体采用较新鲜完整的中风化岩；平台以上采用丁砌条石护面,路面采用抗折4.5Mpa砼面.典型断面图如下:
2.2.2结构设计特点
本工程位于开敞式海域，软基厚度大，陆抛石量大。
本工程计划工期为360天。
按照交通部《港口工程质量检验评定标准》(JTJ221—98)、《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071—98)，工程质量达到优良等级。
场外道路已通，场内道路根据施工整体要求由我方自行解决。
工程海域的潮汐性质属于半日潮型，本工程区潮位特征值如下表。
2.7.2工程地质条件
2.7.3工程地质状况
拟建场地基岩主要为第四系全新统长乐组冲海积层,岩性为淤泥、亚粘土、角砾等；下伏基岩为白垩系凝灰熔岩，据拟建工程勘探深度范围内所揭露的地层按其成因时代及岩性等可分为6个工程地质层。现将各岩（土）层的分布、特征自上而下分述于后：
浅灰、灰色，饱和；呈流塑料状。该层属高压缩性、高灵敏度软弱土，力学强度低。
③、角砾（Q3pl）：晚更新统海陆交互层；揭露厚度7~10.3m，灰、灰褐色，主要由砾、粗粒组成，级配较差，颗粒均呈次棱角状；局部卵粒含量较多，相变为卵石，卵石最大直径约为6cm；饱和；该层标贯实测击数14~40击，呈稍~中密状，属中压缩性土，力学强度较好。
④、强风化凝灰岩（r53（2））：为燕山期混合凝灰岩风化；揭露厚度0.20~18.20m，褐黄、灰白色，主要成为长石、石英及云母组成，部分长石已风化成粘土矿物，原岩结构形态清晰可辨；岩芯具散体状结构，呈砂砾状，手捏易碎散，局部下部具碎裂状结构，岩芯呈碎块状，手折可断；标贯击数大于50击或反弹，压缩性低，力学强度较高，但长时间泡水可软化。
⑤、中风凝灰岩（r53（2））：为燕山期混合凝灰岩风化；zk1~zk10及BZK6有揭露，揭露厚度0.10~3.10m；褐黄、灰白、青灰色，主要成分为长石、石英及云母，沿裂隙面长石见有风化迹象；岩芯一般具块状结构，局部具碎裂状结构，锤击声稍脆；金刚钻进进尺缓慢，伴有剧烈拨钻声，力学强度高。
⑥、微风化凝灰岩（r53（2））：青灰色,晶屑凝灰结构,块状构造,揭露厚度5—5.6m。
根据区域地质资料，拟建工地位于抗震设防烈度6度区，地震动峰值为0.05g，设计地震分组为第一组,属抗震不利地段。
1、由于场地的限制，临时设施布置需紧凑、简化，但要体现以人为本的特点。
2、陆上布置施工标志牌、工期、安全及质量标语、口号，水上设置符合要求的水上警戒信号及危险信号。
3、现场布置要与文明施工要求相适应。
4、现场布置要突出企业文化特色。
5、所有的临时设施均需配备符合要求的消防器材。
6、在临时设施布置前，将布置方案报现场监理工程师和业主工程师认可后方可进行布置。
因现场条件限制，办公及生活设施拟租用附近民房，员工上下班采用交通车。
在石场布置上山临时道路、现场指挥办公室、配件库、机械设备停放场地等。
所有的临时设施需布置消防部门认可的消防器材。
现场用水从当地的供水管道接入或现场设置水塔，现场供电采用自备发电机发电。
在生产区和办公生活区分别按消防规定设立一定数量的泡沫灭火器．干粉灭火器和沙箱。
临时用地布置布见图，主要临时设施用地情况及用途见下表。
1、为了使职工舒适、愉快地工作和生活，保持职工旺盛的精神和斗志，在办公室和职工宿舍均配备空调。
2、临建内用水似采用水塔储水，水外购。
3、用电采用自备发电机发电。
4、现场厕所设花粪池，并定期进行消毒。
5、临建内专人打扫，确保环境卫生。
施工组织机构和管理方法
4.1.1施工管理组织机构设置的原则
1、施工管理组织机构设置体现最新项目管理的理念，同时要突出“安全第一，质量为本”的企业形象。
2、机构的设置要保证“事事有人做，事事有人管”的要求，保证政令畅通。
3、机构设置要满足质量持续改进的需要。
4、机构设置要满足方便业主和监理管理的需要。
拟为本项目设立的组织机构图
4.2项目部主要人员岗位职责
4.2.1项目经理岗位责职
1．向项目部员工传达顾客及法律法规要求；
2．组织项目部质量计划的制定和发布；
4．批准项目部重要管理文件及重要项目改进计划；
5．是项目部质量、生产、安全第一责任人，承担项目的各种法律义务；
6．对项目部的质量、安全、生产及成本管理的适宜性及时作出评价，并及时进行调整。
4.2.2技术总工岗位责职
1．参加项目的总体策划和工程生产和服务提供策划；
2．主持编制项目质量计划、施工组织设计、安全管理计划，组织有关质量文件的评审、批准；审定有关外来文件的适宜性；
5．协助项目经理工作，并参与项目部其他管理工作。
4.2.3施工经理岗位责职
1．主持编制项目准备计划、资源配置计划及生产计划，组织项目生产及服务过程策划，参与项目质量计划的编制；
2．编制并实施项目生产阶段计划，协调生产过程各方面的关系，负责现场的施工安全；
3．主持月生产会，参加业主或监理的生产协调会；
4．协助项目经理工作，并参与项目部其他管理工作。
4.2.4经营经理岗位责职
1．负责按要求进行工程分包以及顾客满意度监视和测量等控制和管理；
2．按局要求进行合同管理；
3．及时进行调研，识别顾客及相关数据信息并及时向项目经理和局导汇报。
4．主持项目部成本控制；
5．协助项目经理工作，并参与项目部的其他管理。
4.2.5其他职能部门职责
生产部：负责本项目日常施工技术、生产工作，掌握现场施工中安全、质量、进度情况；督促各项措施落实；组织向作业班组进行技术交底；协调班组施工中出现的问题。拟定并实施项目设备配置计划及设备维修计划，做好项目所需设备、技术状况和能力认可并做记录；定期进行设备检查并提出处理报告；编制和组织实施安全技术措施计划；做好特殊工种培训、考核工作；制止施工中“三违”现象，落实安全措施，建立安全活动记录。
技术部：掌握设计文件，熟悉规范标准，参与编写施工组织设计；负责日常技术交底
质检部：负责工序之间的交接验收，签发质量通知单并及时做好考核工作；建立健全质量体系运行记录和各种质量管理台账；参加分部分项工程质量评定。
安全部：负责编制项目安全计划；负责日常安全管理，制定安全考核办法。
办公室：负责项目部的后勤保障工作；做好各项制度和活动的宣传工作；负责协调解决地方矛盾。
财务部：负责本项目财务管理工作；分析本项目各个时期成本升降、财务收支完成情况，提出控制成本的建议。负责本项目的预算管理，参与合同评审及施工图预算工作；根据工程进度编报项目材料耗量计划和计划调整；负责工程的统计、计量和合同管理工作。
试验站：负责本项目的原材料试验，控制材料质量；负责现场砂浆的质量检测工作并提供检测报告。
测量工段：负责本项目的工程基线布设、复测、交接，保证工程基线的准确；负责工程的位移、沉降观测工作并提供观测报告。
1、施工组织采用目前国内比较先进的矩阵式管理组织形式，与业主的管理职能及监理的管理要求相配套。
3、工程质量管理：采用ISO9002（2000）的质保体系进行质量管理。保证质量得到持续的改进和提高。
5、文明施工管理：设专职人员，主管文明施工生产，保证项目部的文明施工满足业主的要求。
6、加强各种规章制度的制定和执行，保证政令合一。
7、加强精神文明建设，发扬企业精神，建设企业文化。
施工总体安排和工艺流程
本工程的特点主要是工期短，需开采和回填石方量大，每天高峰期超5000方，安全要求高。因此，必须组织一个高效精干的施工组织体系，抓好工程宏观管理，把握好总体布局的合理性与施工程序的科学性，统筹安排，精心组织，精心施工。
施工总体安排的原则是：
（1）必须满足节点工期要求及总工期目标；
（2）有利于组织流水作业，以结构分段为流水步距，尽可能均衡施工；
（3）紧紧抓住对工期影响大的几道关键工序——爆炸排淤填石及混凝土路面施工；
（4）按照环保高标准要求进行项目过程控制。
综合考虑自然条件、工程本身的特点，确定本工程施工总体安排如下：
（1）路堤两端同时抛填，每天保证堤总进尺5m，每端每天安排爆炸排淤一次；
（2）堤心石一次抛填到位，经爆炸排淤后堤心断面基本形成，两侧棱体石和干砌块石由堤两端向前同步推进。
（3）堤顶路面在路堤形成时即开始做路面。
（4）本工程工期紧，堤心石抛填每天18小时作业，在开工120天内堤心抛填及爆炸排淤结束。
(1)本工程施工划分为堤头爆填，堤两侧爆填，棱体石，堤边坡补抛及理坡，干砌块石护面等5个顺次阶梯施工工作面，各作业面约长50m。
1、施工图纸是否完整、齐全；
2、施工图纸与其说明书上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误；
3、总图与结构图，在坐标、尺寸、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确；
4、掌握需建工程的结构特点和形式，需要采取哪些新技术、新材料和新工艺。
1、自然条件调查分析；
2、技术经济条件调查分析；
4、编制施工组织设计和质量计划；
5、编制安全管理计划及各项技术质量管理制度。
1、建筑施工材料的准备；
2、施工场地及临时设施的准备；
4、生产工艺、机械设备的准备。
5、办公设施及工程软件的准备
1、编制各种物资需用量计划；
2、签订物资供应合同；
3、确定物资运输方案和计划；
4、组织物资按计划进场和保管。
1、建立施工项目组织管理机构；
2、建立精干的工作段组；
3、集中施工力量，组织劳动力进场；
4、做好职工进场的安全、质量、环保教育工作。
1、施工测量控制网的布设；
2、做好“三通一平”，认真设置消火栓；
3、按照临时设施计划和总面平布置图，建造施工临时设施；
4、组织施工机具进场；
5、组织施工材料进场；
某深基坑土方工程施工方案6、拟定有关试验、试制项目计划；
7、做好季节性施工准备。
1、项目经理、技术总工、副经理等主要管理人员在接到中标通知书的次日进场进行工程开工准备工作和参与合同的谈判及签订；
2、制详细的人员进场计划，编制项目部各岗位责职，所有人员在开工后一星期内全部到位；
3、根据施工总计划安排劳动力进场计划，见下表。
注：1、主要人员进退场按劳动力计划要求进退场。
GBT 51410-2020 建筑防火封堵应用技术标准.pdf1、在汕尾当地银行设立帐号办理工程预付款的有关手续；
2、在工程预会款未到之前，工程所需要的资金在工程签订合同起，制定详细的使用计划。