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25万吨年混合烷烃脱氢装置工程地基与基础施工组织设计25万吨/年混合烷烃脱氢装置工程
中国化学工程第xx建设有限公司
山东25万吨/年混合烷烃脱氢装置工程房屋拆迁工程施工方案，设计使用年限为50年，地震烈度为7度。
我公司将组织充足的人力、物力和财力，合理组织、精心施工，采用先进的施工技术和方法，确保工程的安全、质量及进度。
本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、平面布置及其管理、施工目标、人力及机械配置，主要工程施工方法及施工方案、质量、进度、安全和文明施工、环境保护等自开工至竣工的全过程组织管理措施。同时，施工中编制单项工程施工方案及分部分项工程作业指导书，确保施工过程中的质量、安全、进度得到有效的控制。
1.3.1现场实际施工条件。
1.3.2安徽华东化工医药工程有限责任公司设计的部分图纸。
1.3.3工程主要用规程、规范及标准
主要规范、规程、标准见下表：
建筑工程施工质量验收统一标准
建筑地基基础工程施工质量验收规范
砌体工程施工质量验收规范
混凝土工程施工质量验收规范
钢结构工程施工质量验收规范
建筑地面工程施工质量验收规范
建筑防腐蚀工程施工及验收规范
建筑装饰工程质量验收规范
混凝土外加剂应用技术规范
钢结构工程质量检验评定标准
石油化工装置设备基础工程施工及验收规范
塔式起重机操作使用规程
石油化工工程起重施工规范
施工现场临时用电安全技术规程
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
建筑施工高处作业安全技术规范
建筑施工安全检查评定标准
建筑机械使用安全技术规范
建筑工程文件归档整理规范
GB/T50328—2001
建筑工程强制性标准条文
企业管理、项目管理、质量、安全等手册
建筑分项施工工艺标准手册
第二章工程概况及施工条件
工程名称：25万吨/年混合烷烃脱氢装置
工程地点：山东省滨州市博兴县山东京博石油化工有限公司
建设单位：山东京博石油化工有限公司
基础采用天然地基和桩基。有桩基部分需破桩头后施工桩基以上部分。
25万吨/年混合烷烃脱氢装置，设计使用年限为50年，地震烈度为7度,本工程相对标高+0.000相当于绝对标高7.1。
2.2周边环境及施工条件
2.3.1地理位置和交通
本工程位于滨州市博兴县山东京博石油化工有限公司东区，道路通畅，便于施工机具设备的运输及工程材料物资的采购。
施工现场的“三通一平”工程已完成，具备施工单位进入现场进行生产、生活临时设施的布置并立即开展施工作业的条件。
开工时间：2013年7月6日
结束时间：2013年7月31日
本工程要求日历工期为25个工作日，我单位将根据该工程的结构特点，结合自身的生产水平、管理能力，施工经验等合理组织施工，保证在25个工作日内完成该工程施工任务，具备交付安装条件。
（1）工程质量满足设计、规范规定的性能、安全和可靠性等方面的要求；
（2）单位工程一次交验合格率为100%，交验工程试车成功率为100%；
（3）单位工程合格率100%；安装单位工程优良品率85%以上；
（4）顾客满意度不小于85分；
（5）合同履约率100%。
（6）建立健全的质量保证体系，工程质量达到优良标准；
（7）杜绝重大质量事故，重大质量事故为零。
3.1.3职业健康安全目标指标
（1）杜绝死亡事故发生，重伤事故为零；
（2）轻伤事故不超过3人；
（3）职业病群体发病率为零；
（4）急性中毒发病率小于5‰；
（5）重大火灾事故为零；
（6）重大机械设备事故为零。
（7）安全生产投入费用与建筑安装直接费的比值≧1.5%；
（8）争创安全文明达标工地。
（1）污水排放PH值控制在6～9范围内；
（3）施工固体废弃物集中分类堆放，定期清理；
（4）现场的水泥库密闭，主要施工道路硬化；
（5）钢材使用相对预算定额量节约1%、水泥使用相对预算定额量节约2%；
（6）相关方投诉不超过0次，无相关部门的处罚。
3.1.5科技进步目标
针对大混凝土施工工艺成立QC活动小组，不断改进大体积混凝土施工技术，节约工程成本，确保工程质量和施工进度。
建造顾客（甲方和业主、监理、设计、质监站）满意工程，争创顾客满意度100%。
西安绕城高速公路路面施工组织设计(投标)3.2项目管理机构介绍
3.2.1项目管理机构组建说明
为强化我公司在本工程中的施工力量，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，将把该工程列为公司重点工程，按项目法施工原则，选派干过此类工程，具有丰富经验的人员组成高效的项目班子进驻现场，任命我公司优秀的一级项目经理担任工程的项目经理，代表企业全面履行承包合同，承担该工程的施工管理。公司总部作为本工程坚强后盾，及时调配本工程所需的各种资源。
项目部设立“三部一室一站”某储备库施工方案，即：工程部、供应部、经营财务部、综合办公室和质量安全站，其职责分别是：指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能，其组织机构关系详见《项目组织机构图》。项目主要管理人员详见《项目主要管理人员一览表》。
3.2.2项目管理组织机构图
3.2.3主要项目管理人员一览表