某矿山地质环境治理工程施工组织设计

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某矿山地质环境治理工程施工组织设计

二0一0年度辽阳市XX矿山地质环境治理工程施工第X标段

第二章工程进度计划及工期保证措施 5

第四章主要技术措施及施工方案 16

土层锚杆施工工艺标准土壤平整清理的技术措施 16

土壤改良和场地平整的技术措施 19

一、土壤改良的原则 19

二、土壤改良的方案 20

四、土壤改良的技术措施 21

五、场地平整的技术措施 21

绿化种植的技术措施 22

三、绿化种植的定点放线 25

大树移植的技术措施 33

三、大树移植后的养护 36

绿化养护技术措施 38

一、乔灌木秋冬季防冻措施 38

二、树木养护技术措施 40

三、地被和草坪养护技术措施 43

四、苗木月度养护计划 44

五、绿地卫生保洁 48

绿化种植反季节施工的技术措施 48

一、绿化工程雨季的施工措施 48

二、绿化工程高温季节的施工措施 49

园林土建施工技术措施 50

一、挡土墙砌筑工程 50

二、工程钢筋混凝土构筑物施工要点 55

园林给排水、电气施工方案 63

一、电气安装工程施工方案 63

第五章冬、雨季施工措施 67

一、雨季施工技术措施 67

二、冬季施工措施 68

第六章安全、文明施工及环保措施 69

一、工程安全保证体系及安全保证措施和体系 69

第七章质量保证体系与质量保证措施……………………………………………………………………74

质量保证体系…………………………………………………………………………………………………74

一、质量保证体系……………………………………………………………………………74

二、质量管理措施……………………………………………………………………………76

三、质量保证现场管理机构…………………………………………………………………77

质量保证措施…………………………………………………………………………………79

一、制度保证措施………………………………………………………………………………79

二、技术管理措施……………………………………………………………………………80

附表一检测仪器设备表 83

附表二主要机械设备表 84

附表三劳动力投入情况表 86

附表四项目部人员名单 87

附表五安全保障体系图 88

附表六施工总进度计划 89

项目四区为XX矿区小南山矿山地质环境治理工程,位于南环路北侧,与体育公园一期相接(即原小南山),原小南山北面山体由于采矿及矿渣填埋等破坏原有山体植被,导致部分岩石裸露。为了改善环境防止水土流失,本次治理对小南山进行客土绿化等景观再造工程。同时保留一些历史遗迹,如古犀牛化石遗址,雷锋纪念亭等,与南环路接口设置为主入口,为重点打造区域,其余保留原有树木,适当增加乔灌木,结合休闲场地,即改善了环境又打造一处市民登山休闲的好去处。本次治理总面积18.9648公顷。一期面积3.1308公顷,其中绿地面积2.8798公顷,水面面积0.2510公顷。二期面积15.8340公顷。其中绿地面积14.9778公顷,铺装面积0.8562公顷。

1、二0一0年度辽阳市XX矿山地质环境治理工程设计书与二0一0年度辽阳市XX矿山地质环境治理工程施工第四标段招标文件。

2、XX矿区小南山矿山地质环境治理工程设计图纸。

(1)《绿化设计规程》

(2)《园林植物栽植技术规程》

(3)《园林职务养护技术规程》

(4)《假山叠石工程施工规程》

(5)《园林植物保护技术规程》

(6)《行道树栽植保护技术规程》

(7)《大树移植技术规程》

(8)《园林栽植土质量标准》

(9)《垂直绿化技术规程》

(10)《花坛、花镜技术规程》

(11)《草坪建植和草坪养护管理的技术规范》

(12)《园林工程检验评定标准》

(18)城市绿化建设各项相关标准

1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格做到统一标准,规范编制。

2、遵循设计文件和规范验标的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。

3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力,施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽量平衡施工高峰。确保高速度,高质量,高效率完成本项目的施工任务。

4、坚持施工全过程控制管理的原则,在工序施工中重点放在通病的预防上,着重解决产生不合格点的因素上,以预防为主的方针。

6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。

7、充分利用进度计划,进行计划安排,对总体施工计划进行时差、资源优化,以达到降低资源消耗,均衡资源强度,最终使编制计划确保优质快速完成本工程,又降低造价的目的,同时对计划的执行情况必须定期检查,发现问题及时进行调整计划或工作方法,确保进度计划。

第二章工程进度计划及工期保证措施

本工程主要内容包括园林绿化、园林建筑、安装工程(水电)。本工程施工进度计划是根据业主提供的合同总工期7个月为依据进行编制。确定本工程总工期为7个月(包括进场准备工作),开工日期为:2011年9月30日,竣工日期为:2012年4月30日,工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见:施工总进度计划表。

⑴配备足够的施工机械,缩短分段工期,提高工效。

⑵增加工作人数、增加工作班次,充分利用时间进行施工。

本工程施工总体部署首先应考虑到工程质量,要合理安排施工工期,抓住工程施工重点控制,精心组织施工,按时交出让甲方满意的建筑精品;故我方经过对施工图的充分理解及对工程量的认真核算,综合我方现场实地踏勘的资料,为了保证本工程在确定工期内,利用现有条件,经过我方有关人员对各方面因素充分考虑,选择最为合理的施工方案进行统筹安排,使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。结合工程实际情况,本工程施工总体部署如下:

按项目法施工模式组建项目经理部,人员主要由施工过多项景观工程的项目经理和管理人员组成。经理部设项目经理、项目副经理、项目技术负责人,职能部门主要设工程技术组、质量安全组、物资设备组、经营计划组、项目办公室、试验室等部门。

3、保证工期的技术措施

我们要保证目标总工期的实现。就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素,其中从技术措施方面着手是有效途径之一。

以往经验证明,设计变更因素是进度是执行中最大的干扰因素,其中包括在项目实施中改变部分工程的功能,以及设计图纸本身缺欠,变更或修改补充,造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。针对此现象,项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图,通过自审、会审和与设计交流以及提出针对性合同化建议,采取主动态度,为施工创造更优的条件。最大限度地实现事前预控,排除可能发生的影响。

在材料供应上,按照施工进度计划要求及进时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。各种材料需要分堆放整齐,公司在工地设立强有力的材料供应部门,确保施工用料的需要。

在人力配备上,以满足关键线路控制点要求为第一层次,以各进度分项目标为第二层次,主次分明,步调一致,紧张有序。本工程主要劳动力的配备要求具的明显的阶段性,要根据不同阶段对工程人员的要求,在保证这些劳动配置充足的条件下,优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理,工序、施工段流水循环节跟进的施工程序;

要真正保证工期的完成,除了土建结构要按时完成,还要为专业分包单位及时提供充足的工作面和足够的运输能力。从施工进度的安排与现场的高度上统一考虑,保证施工人员及设备材料能够正常有序流动,不耽误工作时间。主要施工机械设备见拟投入的主要施工机械设备表。为确保本工程用电,当市政电网停电时,立即启动发电机发电,供应现场施工用电,维持持续施工,另外还要做好防雨和后勤供应工作,使广大工人能始终保持充沛的精力与体力,为本工程优质、安全,如期完成提供坚实的物资保证。

4、保证工期的组织与管理措施

项目的管理与组织是本工作施工运转的灵魂,对进度的控制分析、调整、彻底落实均离不开项目经理部的有效运作,因此拟重点作为下列工作。

(1)、从施工计划编排上保证工程进度。首先,加快准备工作,项目管理人员及施工队伍即可随时进场,并着手搞好各项临时设施及组织各类材料、机具的进场。做好测量定位,编制详细的施工方案,积极主动地配合甲方做好开工前的各项准备工作,为争取和保证按时开工创造良好的条件,加强施工管理,保证各主要进度控制点均在控制工期内完成。

(2)、从机械配备和劳动力组织上保证工程进度。抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目班子,统一指挥,协调施工,选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍,分成多个施工小队投入施工,确保工程按期竣工。

(3)、从安全生产上保证工程进度。加强职工安全法规教育,增加安全生产的观念。各个施工班组均成立安全小组,设专职人员负责日常生产的安全检查、督促,保证施工的顺利进行。

(4)、从资金落实上保证工程进度。对业主支付的工程进度款,实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项,是材料周转和工程实施的重要保证,是广大职工生产积极性的有力保证,必须做到专款专用,不得挪做他用。

(5)、从材料供应上保证工程进度。安排专门的材料员负责各种材料的采购、运输、保管,坚决杜绝停工待料的现象发生。

(6)、从管理措施上保证工程进度。建立和召开例会、报表、文档、行政管理制度。每周召开现场管理协调会,邀请建设单位、监理单位参加,如有必要时邀请设计单位共同参加,解决施工管理、技术上遇到的各种问题。优化劳动力的协调,消除窝工,怠工现象,使每个工人在工程建设中发挥自己的最大能力和作用。

(7)、从思想和生活上保证工程进度。尽可能为职工创造良好的生活和工作环境,保障职工的身心健康和正常的出勤率。通过思想教育和精神鼓励,培养职工良好的工作状态,树立集体荣誉感。

(8)、在工程施工中,以合同工期的按时完成为前提,以创合格工程及辽阳市优良优质样板工程为目标,建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的安全质量保证体系;制定总进度计划、月计划、周计划,并根据施工情况适当调整;明确质量目标,选用精干的合格分承包方施工队伍,配备精良的机械设备;编制工程用款、用料计划,并从我单位《合格分供方名录》中选择合格的供货商,确保资金、材料的正常供应。

(9)、正确理解进度和质量的关系,充分为业主着想;确保在质量合格的前提下加快施工进度,缩短工期。

在工程正式开工前,首先检查将要使用的水准仪、全站仪、GPSRTK是否经过检验并在有效期内。定点过程中,项目技术负责人和测量人员一起对甲方所提供的红线、基线,控制点、按照施工平面图所标尺寸定点放线,并形成书面材料递交甲方、监理审批。如图中未标明尺寸的种植,按照比例依实放线定点,要求定点放线准确,符合设计要求。

a、组织有关人员学习图纸,了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总,准备图纸会审。

b、按照施工组织设计、编制详细的可行工程施工方案和施工措施,明确本工程的关键工序和特殊工序,编制作业指导书指导施工,并对其实施全过程监控。

c、做好技术交底工作,对容易出现问题部位制订预防措施,做好事前控制。

d、根据进度要求,提出各种施工计划以及分阶段苗木需用量计划、电气设备安装计划等,经项目经理或项目技术负责人审批后予以实施。

e、建立工程档案,在工程施工中严格按照规定及时准确地收集内业资料,包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等。

4)、物资、机械设备准备

a、在工程正式开工前,项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审,确保进货质量,同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购,需检验的或试验的材料同监理、甲方一起送到具备相关检验资质的质检部门检验,保证材料质量,杜绝不合格材料进场。

b、施工合同签订后,马上根据施工计划准备相应机械设备,并对其进行重新保养、检验,确保机械设备性能处于最佳状态,避免由于机械故障影响工程进度。

开工前对经过培训且合格、持证上岗的相关工人进行质量、安全教育。

a、在施工过程中,我们将根据工程施工要求,确保优质、高效、按期完成本工程的施工任务,我公司将从曾参加过类似工程施工的人员中选取施工经验丰富,年富力强,责任心强的人员作为该项目的骨干力量,直接对现场进行统一管理和实施本工程的施工。

b、项目经理将由持有壹级建造师证的人员担任,项目副经理由二级以上项目经理证的人员担任,项目技术负责由具有丰富施工经验的工程技术人员担任,质量检查人员将由具有丰富的质量检测经验的并持有质量检查资格证书的工程技术人员来担任,安全监督人员将由具有相应资质及资历的人员担任。

a、有关专业技术人员在本专业开始施工前要与现场专业负责人沟通,充分了解施工过程,并根据施工需要提出材料采购计划(包括工程实体消耗材料,质量、安全保证措施需用材料),该计划经主管技术的项目副经理或主管工程师审核后,由项目经理批准后交公司器材部实施采购。

b、采购进场的材料必须按公司相关程序和国家有关标准进行检查,必要时由专职质量检查员和业主代表进行现场见证取样,样品经业主认可的有资质检验试验机构进行检验,合格后方可投入施工。

本工程在施工过程中将严格按照项目法进行施工,做到组织保证、人员落实、责任到人。

施工前,编制施工组织设计和施工方案,经监理工程师审批后,严格执行。编制施工总进度计划,进一步编制月施工计划和旬施工计划,坚持每周例会制度,检查和落实计划执行情况。

保证机械设备按施工计划的需要组织进场,在设备的配置上要做好施工机械的组合和协调,最大限度地发挥其整体效率。加强维护和保养,提高机械设备完好率和利用率。

b、切实贯彻各项规章制度

我公司的各项规章制度已较为健全,施工过程中,要加强贯彻以岗位责任制为中心的各面管理制度,充分发挥各职能部门在生产中的作用,确保施工计划得到有效落实,施工质量实现优良目标,避免窝工、返工等不良现象发生。

c、开展劳动竞赛,注重激励机制

我公司向来在施工过程中,开展形式多样的劳动竞赛活动,在激发劳动热情,加快工程施工进度,提高施工质量,降低施工成本,提高经济效益,增加职工收入,促进企业发展方面,发挥了重要作用。本项目工程施工过程中,将有效开展劳动竞赛,运用灵活的激励机制,确保工程顺利完成。

第三章工程进度计划及工期保证措施

(1)、根据施工进度计划,对材料的需求,做好材料的采购及运输工作,决不发生停工待料的事。

(2)、复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点,测设施工现场控制网,布置控制桩,复核无误后用混凝土加以固定保护,并插入旗帜明示,以免破坏。

(3)、 按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析,根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场,堆放于指定地点; 2、技术准备工作

(1)、由公司总工程师组织各个专业工长会审设计图纸,并根据施工图及施工组织设计编制的方案及技术措施,做好施工组织设计及施工方案的交底工作。

(2)、根据本工程的需要备齐测量仪器、试验工具、计量工具、规范、图集、工具书、资料表格等。

(3)、在工程开工前参加甲方组织的设计交底会,办理第一次洽商记录。

(4)、在第一次监理会议上确定监理与施工单位相关工作内容。

(5)、与质量监督部门确定本工程有关监督检查的部位、时间等有关事项。

(6)、按平面图及文明施工要求统一筹划、合理布置施工现场。

(7)、依据公司质量管理和质量保证标准编制工程项目质量计划,确定关键工序、特殊工序并编制作业指导书,明确施工重点与难点,设备质量管理点。

对一些关键工序,在其施工前,应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时,组织开现场会。

在施工全过程中,实施质量应予控法,积极开展TQC活动,实施“PDCA” 循环。

采取挂牌作业制度,以加强职责,明确范围,促进关系,方便监督。

努力提高管理人员和操作人员的素质和质量意识,定期对有关施工人员进行技术训练,质量教育,树立典型以促进职工“质量第一“的思想意识,并通过制定质量管理制度,质量奖惩措施等加以保障。

严格执行各个施工项目的工艺要求,如改变施工工艺和施工方法时,要提前向监理工程师申请,得到监理工程师的同意后,方可施工。

对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行,不能只考虑条件允许就颠倒顺序,特别注意交叉作业,严格按照计划进度表控制施工。

9、根据园林工程中易发生通病的分项工程,制定相应质量保证措施和质量预防措施。克服、防止、减少园林工程质量事故在本工程的发生。编制分项工程的技术交底、安全交底,并向施工人员进行交底。

根据生产计划及材料采购工作程序要求作好材料经销厂方登记注册工作,并落实现场材料管理制度,编制外加工定货计划,提出技术、质量要求和供货方应提供的生产资质、材料设备试验有关报告等技术资料,主要设备要提出进场时间。以保证工程材料按质按时供应。

(1)、现场作好“三通一平”搭设、办公、生产、仓储、配电等临时设备。

(2)、根据给定的永久性标志和高程,进行施工场地控制网的测定,设置场区和永久性控制测量标准点。

(3)、平整场地、铺设临时道路,开挖雨水排水沟,接通排水管道,按平面图布置各种材料堆场,机械设备位置。

放线员全程控制,依据放线图确定出地形、景观、道路、广场、照明、给排水、园林、绿化种植等平面位置及相应标高。

工程主要采用极坐标法进行环境工程各种植区域和建筑物的定位测量。在景区场地条件较好、视线通畅处设若干个测量控制点,根据甲方给定的控制点坐标计算出其他种植区测量控制点坐标及引测角度、距离,现场根据计算结果,采用全站仪进行放线。

1、景观区场地标高根据甲方提供的设计标高为依据,高处由设计单位和施工单位及现场确定。

2、景观区场地放线以建设单位提供的的大地坐标系为参考,以现有的道路边线为依据的相对坐标系确定配合,凡予留孔洞、预埋铁件、管道穿墙预埋套管等除按土建图注明外应结合水、电、通讯等设备图纸核对预留,不得在土建施工后随意打洞,以免影响工程质量。

第四章主要技术措施及施工方案

土壤平整、清理的技术措施

(1)摸清地下管线和其他障碍物的情况,清除施工区域内的障碍物。

(2)按工程监测要求,配合做好各种不同类型的测点布置,并测设各测点的初始数据。

(3)根据地质及水文地质资料,做好地面排水措施。

(4)根据施工场地的需要安装夜间施工照明设施,在危险地段设置明显标志。

(5)在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度等,均配备人工进行。

(6)熟悉图纸和施工方案,做好技术交底。

进场后按进度计划做好清理工作,用人工或挖机对土壤进行粗整,清除土壤中的碎石、杂草、杂物等,运至监理工程师指定的场地进行堆放或掩埋。

(1)根据施工场地现状和设计图的要求,以设计标高为依据,进行标高测量,计算出土方量,与设计图纸进行核对。

(2)测量结果核准后,制表列出总体土方平衡表,为土方驳运提供依据。

地坪上清理→检验土质→分层堆筑→分层夯压→检验密实度→修整耙平→验收

(3)根据地形竖向设计图的要求进行高程和水平范围的放样、定桩、做记号。作业前将设计堆填区的范围线或外圈等高线在地面绘出,并在高处中心点、凹谷中心线或等高线的转折点等处立起标高杆,用来控制堆土高度和堆土的范围。标高杆采用长竹竿材料,在长竹竿上用不同颜色油漆涂刷来区别不同刻度标高。

(4)检验回填土中有无杂物,粒径是否符合规定,回填土的含水量是否在控制的范围内。若含水量偏高,采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施;若遇回填土的含水量偏低,则采用预先洒水润湿等措施。

(5)回填土分层堆筑,根据实地情况和设计要求,回填土抛高堆筑。

(6)回填土分层碾压,土方回填及小面积区域土方采用机械与人工相结合的方法压实。

(7)填土全部完成后,进行表面碾压、整平。碾压注意均匀,使填方区各处土壤密度一致,防止以后出现不均匀沉降。拉线整平,超过标准高程的地方,依线铲平,低于标准高程的地方,补土夯实。平整要按设计要求进行,未特别设计的地形,顺地形和周围环境,整成龟背形、斜坡形,坡度以利排水为要。

(8)土方粗平完成后,对土壤进行灌水,促使沉降和土质软化,待土表七、八成收干后,翻耕表层土壤,以切碎土壤颗粒、平整地形。

(9)造型期间,遇上雨天要停止作业,雨后及时修整和拍实边坡,为了防止土壤的沉降,在造型时比设计标高抛高20cm。造型结束前,技术人员要对地形进行复测,至达到图纸设计要求后才告结束。

1.地形造型完成后,满铺30cm厚(2~5cm)碎石隔离层。摊铺时重型机械不得进入作业面,也不得进入摊铺好的碎石层区域,以免地形出现车辙造成积水或排水不畅。

2.碎石隔离层用小型机械配合人工整平、压实,确保层厚。

3.在碎石层上满铺一层土工布,纵横缝搭接要符合设计和规范要求,布体平展无褶皱、无破洞。

1.隔离层完成后,外进土方摊铺在隔离层上。摊铺厚度按绿化设计(乔木、花灌木、地被)种植要求进行摊铺造型。

2.外进土方需改良后再种植乔灌木,厚度要满足相关栽植厚度。

3.地形的等高线按平面设计及竖向设计施工图进行施工,做到坡度流畅,整个地形堆筑完成后,再根据施工图平面等高线尺寸形状和竖向设计的要求自上而下对整个地形变化点精细地修整一次。做到地形不积水,曲线顺畅柔和。

4.由机械做粗平整,再由人工进行细平整。

5.地形竖向走势整体连续,用地边缘与周围标高相衔接,内部应和路面及水体密切配合,并有利于排水。

土壤改良和场地平整的技术措施

1、综合治理,培肥土壤。

2、全面改善土的水、肥、气、热状况,提高其生态活性。

3、因地、因时、因树制宜,科学地运用具体的改良措施。

我公司拟将工程改良措施、农业改良措施和化学改良措施相结合,采取设置排水设施、客土作业和施用化学肥料的土壤改良方案。

我公司将根据现场情况进行客土作业,以达到降低地下水位、改善土壤结构和增强土壤肥力的作用。

我公司将施入能降低土壤PH值、减轻盐碱危害、增加通气孔隙和有机质的土壤改良介质(如混入泥炭)和有机肥料(腐熟饼肥),以改善土壤结构,提高土壤肥力。

(2)、堆沤,充分腐熟后施用。

(3)、其它基肥或有机肥,必须经该工程施工主管单位同意后施用、用量依实而定。

要求施工种植前必须依实施足基肥,弥补绿地瘦瘠对植物生长的不良影响,以使绿化尽快见效。

为确保种植土的质量,在客土及土壤改良介质进场前,对每批客土和土壤改良介质进行理化性质分析和成份化验,向监理工程师提交成份分析检测凭证,确保客土及土壤改良介质的质量。在种植前二周,委托土壤检测单位对绿化种植表土层进行检测,各项理化指标应符合设计用植物的生长发育要求,达到设计要求。检测合格后,向监理工程师提交土壤成分分析检测凭证。

四、土壤改良的技术措施

根据我公司对现场土壤的调查,确定的土壤改良技术措施是:

1、因地制宜的设置排水、降水设施降低地下水位,及时排去淋洗下的土壤水分和雨水。

2、局部客土作业抬高地面,既可降低地下水位又可改变一定厚度的表层土壤理化性质,改善土壤结构和提高土壤肥力。

3、在养护期间通过及时松土、深耕晒垡和乔木树下覆盖等措施,减少土壤蒸发。通过施入基肥,提高土壤肥力,促进好的土壤结构的形成。

五、场地平整的技术措施

针对土方场平施工中容易出现的各类质量缺陷,我们将采取以下技术措施来确保质量:

1、整个场地的平整施工的顺序是由里向外进行,边平整,边向后退。

2、在场地平整期间,遇上雨天停止作业,雨后及时修整和拍实边坡,在地形平整时比设计标高高10cm左右。

3、种植地表按有关文件规定,在要求高差以内修整绿化地面至设计坡度要求,同时清除碎石及杂草等杂物。

4、在进行局部易积水地段的平整时,有时为便于排水,地形处理成略有起伏的缓坡地段,边侧弧度稍大,中部略微平坦,边侧土丘要按等高线进行造型,达到饱满流畅,人工进行坡面和边线的修整。

5、修整按设计的要求进行,未特别设计的地形,要顺地形和周围环境,整成龟背形、斜坡形,坡度以利排水为要。

6、土方场平作业注意控制标高,保证有足够的覆土空间,保证种植土层厚度。同时确保绿地起伏自然,弧线流畅优美,场地自然平整。

7、平整结束前,项目部技术人员对地形进行复测,至达到图纸设计要求后才告结束。

依据本工程的环境特点和所需苗木的生理习性,我们将依据本公司的苗木信息网络系统,供应渠道,选择规格、尺寸符合招标文件要求的苗木。

所选苗木均要求项目经理到苗圃检查、核对,作到一看、二检、三量、四记、五拍照、六保护。

对所有苗木均选用符合招标文件要求的苗木,坚决不用“杀头苗”和“杀头”后再长冠的“带冠苗”。

乔木苗木选定后要在苗木上标记树木原来的南北朝向,记录选定树木在原生地的地形、地势、坡向。

各规格的树种均采用同一供应点及繁育批次,乔木处于青壮年期,保证生命力旺盛,坚决不用老化苗,小老树,保证本工程用苗的统一。

所选用苗木的规定尺寸均比设计的规格有所宽余。特别是冠径、高度等规格量,保证苗木在移植修剪后仍能达到招标文件的要求。所选的乔木树干、树冠和主侧枝等外形指标均要达到招标文件和设计图的要求。

在合同规定的日期之前向监理工程师提供有关植物、供应来源的全部资料,积极配合监理工程师随时前来的检查。

根据工程进度安排,做到起苗时间和栽植时间衔接吻合,做到随挖、随运、随栽,保证种植作业的苗木质量。

(1)对工具、设备、人力、运力作充分安排,在起苗现场仔细核对所选定的苗木,办理植物检疫手续,领取检疫凭证,切断病虫害传染源。制定苗木挖运时间表,适时起苗,连夜运苗,清晨种苗,保证挖、运、种的整个过程不超过24小时。草本类不超过十二小时。

(3)裹干:将乔木主干、大型主枝以草绳密绕,避免挖运时的树皮伤害和主干撕裂。

(4)束冠:用草绳将树冠适度捆拢,成螺旋状上升,以免挖掘、运输中的损坏,束冠后做好主观赏面的标记。

(5)不用有可能导致树皮破损、断枝或损坏树形的方式弄弯、捆、缚苗木。

(2)士球挖妥后,用双层腰箍、双层网络(二腰二网)方式包扎,内层用草绳,外层用麻壳层,扎草绳同时用木锤敲打草绳JGJ/T 136-2017 贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程(完整、清晰、正版).pdf,使草绳陷入泥球之中,最后以绳子绑住树干固定之后,挖出树木取出,取出后进行土球底部包装以不露土为准。

(3)用钢锯锯断树木下面的直根和较粗的根,保证切口整齐。

对乔木树种进行修剪,以保持树姿优美为原则。阔叶树适量剪除侧枝以外小枝和叶片,使树冠通风透光;针叶树尽量不剪;保证落叶乔木保留3级以上分枝,保证满足设计要求。

乔木泥球用湿润的草包覆盖,枝干与车厢板接触的地方垫草绳或草包。需要的情况下车身全面用油布覆盖,运输前对叶面喷施叶面蒸腾抑制剂。

苗木运输一律放于晚上,运输时间不超过12小时。苗木装卸车时避免持干抬举或移动苗木,并十分小心,防止枝干、根系受损,有受损的苗木,马上淘汰。运输过程中注意交通安全,尽量不影响交通,车辆停留于车行道上时,后方设立警告标志,防止追尾事故的发生。对于水生植物,在运输途中做好降温保湿,确保植物体表湿润。

植物材料使用前DL/T 283.3-2018 电力视频监控系统及接口 第3部分:工程验收.pdf,无论新植、补植、换植均要经业主检验认可,不合格者随时运离,不得留置现场。

凡有下列所述情况的苗木,我公司坚决令其退场,不会使用。

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