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长春东南热电厂围墙施工组织设计

施工管理组织机构及劳动力计划

（一）施工管理机构设置原则

北京某俱乐部扩建公寓及康乐中心机电工程施工方案（三）本工程劳动力计划

四、进度计划和保证进度的措施

五、施工总平面布置及临时设施布置

六、主要施工技术方案及特殊施工措施

（二）建筑专业施工方案及措施

七、质量目标及质量管理措施

（二）我公司承担本工程的质量目标

（三）工程采用的质量标准和技术规范

（四）本工程质量保证体系

（五）达标投产、创建国家优质工程质量保证措施

（六）质量通病的控制措施

（七）各专业分项工程质量通病控制措施

八、安全和文明施工体系及措施

（三）本工程安全管理规划

（六）文明施工管理制度和措施

（七）专项安全控制措施

（八）预防触电事故的安全控制措施

（十）特殊作业安全措施

九、职业健康和环保体系及措施

（一）公司的职业健康与环境管理方针

（三）职业安全健康管理要求

本施工组织设计的编制是本着从工程的实际情况和具体条件出发，充分体现我公司对本工程组织施工的战略部署，充分发挥我公司的优势，对工程进行合理的组织、科学的管理，不断地采用新工艺，提高施工技术水平，有效地利用人力、物力，积极配合业主的工程协调工作，充分利用有限的空间和时间，严格落实安全文明施工制度，力求在整个施工过程中实现优质、高效、低耗

以人为本，守法诚信，关爱环境，建造精品

的质量、环境和职业健康安全方针。

在本工程建设中采用先进的现代化管理手段，运用

软件进行项目管理，建立与业主方的管理信息系统相兼容的

工程管理信息系统。使用

合同管理软件，全面提高工程管理水平。

本施工组织设计编制为目前掌握的现有资料编制的

，随着施工的进一步展开，信息资料的逐步完善，将根据实际施工情况进行详细的施工组织设计的针对性编制。

有关建筑材料质量标准与管理规程，试验规程、规范和评定标准

主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明

以上标准如有新的标准则执行新标准，替代原有标准及其他相关标准

工程名称：长春东南热电厂2

350MW机组新建工程厂区围墙工程

建设地点：吉林市长春市双阳区奢岭镇刘家屯

350MW超临界供热机组

工程设计单位：吉林省电力勘测设计院

1.2 工程地质条件

本工程建设厂址位于双阳区奢岭镇刘家屯长春文化印刷产业开发区南侧，长清公路21km处，厂址北部1.5km处为奢岭火车站，长双烟铁路在厂址东侧通过，南侧为吉林油田水泥厂，西侧为蕴峰铜业，蕴峰铜业的西侧为长清公路。厂址北部是滕家洼子，东部为姚城子，西北部为小刘屯。

厂址西北距长春市约22.00km，东南距双阳区约16.00km，西北距奢岭镇约3.00km。厂址范围内无拆迁。

厂址场地自然标高在211.80

225.00m之间。厂址百年一遇洪水位为210.00m，场地自然地面标高在其之上，不受百年一遇洪水的侵袭。

经调查厂址不压矿，地上地下均未发现有文物古迹，附近无重要的军事设施，厂内有一条通讯光缆，且该厂址亦不在自然保护区范围内。

厂址在长春市文化印刷产业开发区范围内，土地权属奢岭镇集体土地，用地指标已纳入国土资源厅计划之内，其用地规划和用地指标调整在2008年末已经解决。

该厂址距接轨站——奢岭火车站约1.5km；距水源地（补水水源长春东南污水处理厂）34.00km，距备用水源新立成水库22.00km；距庞家村灰场约19.00km。

长春城市主导风向为西南风，厂址位于长春市的东南部，因此厂址位于长春市主导风向的侧风向，符合风向的要求，且距城市较远，对长春市环境无影响。

阴山复杂纬向构造带东端北延波及地段，属于天山

兴安地槽褶皱区的吉黑褶皱系，在地貌上属于依兰

55°，分东西两断裂，西支断裂，NE走向，迭瓦式断层发育。东支断裂，NE走向，SE倾向，倾向较陡，折线状展布。

据吉林省地震台1972年至2008年5月观测，厂址100km范围3级以上地震26次，4级以上地震2次，1972年4月5日双阳（43°42′125°75′）发生4.4级地震，震中心距厂址约20km。据历史记载，在

伊丹附近发生过4～5.9级地震，乌拉街满族自治乡发生过6～7级地震，根据上述地震活动判定该断裂为全新活动断裂。

厂址距西支断裂约5km，距东支断裂约9km。

根据《火力发电厂岩土工程勘测技术规程》7.1.8条，其安全距离满足规定，满足建厂条件。场地及附近无泥石流，滑坡等不良地质作用，场地稳定。

厂址地貌属双阳盆地的波状台地,地形为东南高,西北低,地面高程在211.80m～225.00m之间，厂址东北侧有季节性小溪径流。

刘家屯厂址区上覆为耕土，第四系（Q2）黄色，黄褐色粉质粘土、粘土，粗砂厚度40左右米，下伏第三系灰色砂岩、泥岩，现从上至下分述如下：

① 耕土：黑色，由粘性土组成，含植物根系，松散，厚度0.60m

② 粉质粘土：黄色，很湿，可塑状，中压缩性，无摇振反应，韧性较好，稍有光泽，稍光滑，干强度中等，大部分地地段缺失此层，厚度0.00m

③ 有机质粉质粘土：黑色，饱和，软塑

流塑状，高压缩性，含有机质6%左右，干强度较低，分布在中北部地段，厚度0.00m

④ 粉质粘土：黄色，灰黄色，很湿，可塑状，局部夹较塑层，中压缩性，无摇振反应，韧性较好，稍有光泽，干强度中等，厚度1.60m

⑤ 有机质粉质粘土：灰黑色，灰黄色，饱和，软塑状，高压缩性，呈透镜体状，干强度较低，厚度0.00m

⑥ 粉质粘土：黄褐色 ，很湿，可塑状，中压缩性，无摇振反应，韧性较好，稍有光泽，干强度中等，分布在中东部地段，厚度0.00m

⑦ 粘土：黄褐色，稍湿，硬塑状，中压缩性，含铁锰结核，无摇振反应，有光泽，光滑，干强度高，局部夹0.5m左右粗砂，厚度3.00m

⑧ 粘土：黄褐色，稍湿，硬塑

低压缩性，含铁锰结核，无摇振反应，有光泽，厚度3.60m

⑨ 粗砂：灰白色，黄褐色，饱和，密实，含少量泥质成份，砂主要为长石、石英，夹中细砂透镜体，厚度9.80m

⑩ 砂岩：灰白色，全风化，砂状，密实，局部夹泥岩透镜体，厚度10.00m

⑾ 砂岩、泥岩互层：灰白色，灰绿色，强风化，呈块状，层状结构，呈砂岩、泥岩互层状，最大揭露厚度7.60m。

该场地由于高差相对较大，低洼地段需回填整平。场地整平后，应对低洼地段的填土进行夯实处理，该地段对沉降敏感及荷重较大的建筑物采用桩基础。高岗地段的附属建（构）筑物以②层或④层粉质粘土为基础持力层。主场房、烟囱等荷载较大建（构）筑采用桩基础，粗砂层作为桩端持力层。

1.5 场地地下水条件

场区地下水类型主要为上层滞水及孔隙、裂隙承压水。上层滞水主要分布在低洼地段的上部粘性土中，大气降水补给和侧向补给，水位受季节影响，勘察期间水位在2.60m～3.80m之间，水量较小，勘探时为丰水期，一般年水位变化幅度在1.00m～1.50m。孔隙、裂隙承压水分布于粗砂层和砂岩中，主要为侧向补给，勘察时承压水头埋深在15.80m～26.30m。

粘性土渗透系数K=0.10m/d，粗砂层渗透系数K=30m/d。

本工程是永久项目,附属于电厂四周围护，对美化厂区环境、提供厂区安全起到有效作用。

根据招标人提供控制厂内一级方格网自行测定二级方格网，作为施工测量放线和建筑物定位的依据，并妥善保护。

施工生产用地详见施工平面布置图。

项目办公室做统一规划、统一标准。施工现场工地、专业公司或班组办公室采用统一标准办公室。

进厂道路及主环形道路的路基招标人统一建设，厂区及施工区的主干道路施工及维护。

建设期间各种材料通过公路、进厂道路直接进入施工区域，载重车辆按招标人指定的路线行驶。

在永久排水设施投用前，设置集中排放点，采取强排措施排出厂区外。

施工和生活污水应进行处理后达标排放，严禁向外随意排放施工用水及施工生活污水。待以后厂区的排水设施形成后，按设计的排水方式排放。

业主提供供水管网母管上装有总门及总水表，我公司提出用水申请，经批准后接引支管。支管接口就近在指定的环形母管处，接口支管后供水管道的施工、维护我公司自行负责

施工电源箱、线路走向及敷设进场后我公司向业主、监理单位申请后设置，确保安全统一。施工用电管理由我公司自行负责。

现场办公区通讯及网络主体设施由业主统一规划、管理，并提供接口，我公司按照业主提供的主接口另行接设，接口以下通讯设施我公司自行负责。

本次招标本标段的施工范围：

施工管理组织机构及劳动力计划

（一）施工管理机构设置原则

为科学组织施工，在本标段工程施工中，我公司实行项目经理负责制的项目部模式进行工程施工的全面管理。

本项目经理部是为完成本标段工程合同目标而成立的专门机构，按照国际惯例实行项目法管理，项目经理代表企业法人全面履约。项目部本着科学管理、结构合理、精干高效的原则，抽调具有丰富电厂附属建筑施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目管理班子。

项目部各职能部门按分工明确、责任清楚、各行其责、相互配合的原则在项目部各有关负责人的指导下开展工作，并与建设单位和监理单位相关部门对口，接受其监督、指导。

本项目经理部的机构设置经甲方批准后生效。

在项目经理的组织下，成立以专业为主的施工队伍。按组织机构设置原则，确定各专业施工人员、机械配备。

项目经理及主要管理人员变更应征得业主的同意。

如果我公司中标，我们将成立项目管理部，全面负责本标段的建设，我公司根据本工程特点，按决策层、管理层、作业层“三层分离”的原则，坚持“建立科学管理体系，创建国家优质工程；营造人本工作环境，保障员工身心健康；提供顾客满意服务，坚守诚信追求卓越”的项目管理理念，组建工程项目管理部，实行项目经理负责制。

部门职责及主要岗位职责

全权负责本工程合同范围内的管理工作，项目经理部作为施工生产管理及质量管理的指挥、协调、控制机构，是本项目的质量、安全、进度、物资、技术、成本、人力控制中心。其主要管理职责是：

1）代表公司履行与业主签订的工程合同，兑现对业主承诺的质量、安全、进度、技术、成本等各项指标；

2）代表公司与业主、地方政府、参建单位等相关方建立工作关系；

3）及时获取公司总部的人力、技术、资金、信息等各种资源支持；

4）组织实施员工进场、培训、授权、上岗，满足施工需求；

受公司总经理委托，对本工程的活动全面负责，并向公司总经理报告工作，在公司授权范围内代表公司签署各种合同，并在公司文件规定的范围内行使项目管理职权，向公司提人力、机械等资源的需求，并进行协调。其主要职责是：

1）负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺，对本项目的质量、安全、进度、技术等全面负责，是项目的安全、质量的第一责任人；

2）贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主相关要求；

3）审核项目质量保证大纲，批准大纲程序，确保质量保证大纲有效实施；

4）建立、健全本项目安全生产责任制，主持本项目安全生产的工作，审定本项目年度安全目标计划；

5）负责重大质量、安全问题的处理，及有关报告的签发；

6）批准项目部的年度、月度资金使用计划，保证安全技术措施经费的到位和使用；

7）审核本项目的三级进度计划，批准四级、五级进度计划和年、月度进度报告；

9）组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加公司或上级主管部门组织的人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。

1）根据本项目总体目标及年度计划，组织、协调工程施工项目按照预定目标实施；

2）主持生产调度会，协调解决施工中的问题，调配施工所需的人力、机械、设施、材料供应等资源，以及参加对外工程接口与协调会议；

4）组织进度计划的编制和执行，审核四级进度计划，批准五级进度计划；

5）审核人力资源配置计划；

6）参与质量事故原因分析，督促防范措施的落实；

7）组织并参加安全施工、环境管理大检查，并组织实施整改措施；

8）参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行；

9）负责项目消防保卫、安全管理；

10）审批工程项目的年度安全技术措施计划；

11）根据业主要求与现场实际，监督与检查方案执行与落实情况，以确保达到业主要求。

总工程师的管理职责和权限

1）根据初步设计、施工图设计、设备资料、施工合同和施工组织设计纲要组织编制施工组织设计。审批施工组织专业设计，并组织贯彻执行；

2）批准施工活动中的重大技术问题的处理方案以及批准不符合项中技术问题的处置方案，组织工程相关的技术开发和研究工作；

3）负责施工技术管理，包括设计变更、设备缺陷、材料代用、图纸会审、技术交底、技术措施编制等；

4）负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工和健康环保措施。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施、审批安全施工作业票，对重大施工项目和办理安全施工作业票项目的施工应亲临现场监督指导。

6）指导工程技术人员编制工作程序和安全施工措施，组织会议评审。组织重大施工前的技术交底工作，参加或组织重要项目交底工作；

7）负责施工技术管理，监督与检查方案执行与落实情况；

8）组织竣工图的绘制，以及竣工文件的编制汇总和移交工作；

9）负责组织策划、建立文档信息管理系统，批准发布受控文件清单；

11）负责项目的网络管理、P3应用软件的培训、使用、开发管理。

11）组织制定、修改质量保证大纲，审核大纲程序，组织评审项目部管理程序；

12）负责组织项目质量目标的建立、分解与落实，组织进行目标考核和质量业绩的改善；

14）负责组织实施管理部门审查，审核管理部门审查报告；

15）负责建立和完善质量风险防范的长效机制，组织做好质量风险的分析、预测和防范；

16）组织质量控制工作，批准检查、试验计划；

17）负责审批质量保证、质量控制及计量管理专业的文件，审查有关质量管理培训要求；

18）负责审批纠正和预防措施，批准发布质量趋势报告；

19）负责协调解决质量问题，批准质量检验部提出的停工建议并发布停工令；

20）在组织施工项目的质量检查过程中，应在检查质量问题的同时，检查安装设备的安全性是否满足规定的要求；

21）严格组织材料、设备的质量检验工作，把“安全第一、质量第一”贯穿于质量控制的全过程。

1）负责与业主工程管理部门建立工作关系，负责处理业主、监理及相关方的工程管理方面的意见；

2）负责施工的策划、组织、协调、控制与监督；负责施工中人力、材料、机械、力能等生产要素控制；

3）负责工程的开工、施工过程、完工管理，对专业公司进行管理和监督，检查施工中的存在问题及整改情况；

4）负责组织现场施工调度会议，编制会议纪要并监督会议决定的落实；

5）负责项目的机械设备配置与平衡调度；

6）负责生产设备的进、出场及使用过程中的安全检查及管理，负责生产设备的安装、拆卸及负荷试验管理；负责日常机械巡查，办理起重机械资质备案及现场用特种设备使用许可证；

7）负责施工现场总平面布置和现场文明施工管理；负责协调水、电供应，现场道路、公用设施维护；

8）负责工程信息发布，负责施工过程中工程资料收集与管理并负责移交；

9）工程设计图纸文件的接收登记、复印、分发、存档及管理。

10）负责编制重大技术方案和措施，施工作业指导书、施工技术措施的审核和下达。

1）负责组织项目质量体系程序文件的编写、维护、修订与运行维护。

对工程施工、生产的全过程实施质量管理和过程控制；组织工程质量检验和内部验收及对外移交。

2）负责依据《施工质量验收规范》和《施工质量验收评定》的内容和条款，对现场施工质量状况和工艺水平进行监督检查，对施工不符合项目提出整改要求，并监督检查落实情况；

3）负责对质量保证大纲实施状况和有效性进行评价，组织接受业主的监查和监督，并组织制定和实施纠正措施；组织对重要项目的质量监检工作。

4）组织落实公司和项目部工程质量管理方面的体系文件和相关政策；督促检查质量专题会议决定的落实情况；

5）负责施工组织设计中相关技术质量措施的审核，参与制定本专业的相关施工质量管理制度和质量验收标准；按照《施工作业指导书编制计划》，负责对施工作业指导书进行审核和修正。

6）负责联系监理和业主专业人员共同对新到场的重要设备进行外观和内部配件的常规检查，对因运输和制造原因造成的设备问题办理设备缺陷签证并监督检查设备问题处理反馈情况；

7）按照质量管理相关制度，每周/日对现场施工中发现的质量问题进行确认、拍照、暴光，并监督暴光问题的处理反馈情况；

8）负责监督检查现场施工记录和验评资料，负责质量检验、评定资料的收集、保管、整理、编目、移交、归档。

9）负责QC小组活动和文件包的管理。

1）建立现场职业安全健康与环境管理体系，负责现场有关安全生产、环境保护制度、反事故措施的制定及监督执行。对安全环境制度、安全措施执行情况及职工劳动安全保护情况进行监督、检查。

2）负责制定项目年度安全和消防工作目标计划，经审定后组织贯彻实施；

3）组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。组织安全工作规程、规定的培训学习与考核。负责对新入厂员工进行第一级安全教育；

4）负责审核并监督贯彻实施施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施。

5）组织有关部门研究制定防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒、防辐射及环境保护措施，并对措施的执行情况进行监督检查；

7）负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制；

8）负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作；

9）落实安全责任制度、建立安全奖罚制度。

10）参加各类事故的调查处理工作，负责事故的统计、分析和上报。

11）负责现场资产及电力设备、设施、安装成品及半成品的的保卫，负责消防管理，防汛、防洪协调管理、参与必要的隐蔽工程验收。

12）负责消防设施配置管理及消防检查计划的制定及实施。

1）负责工程项目合同管理的工作；

2）负责制订经营管理制度、办法；

3）负责工程进度计划管理，编制工程施工进度计划，按业主要求，报送项目的年、季、月施工产值计划、统计报表等；

4）建立各类统计台帐，登录工程信息；

5）负责工程预算管理和工程完工结算；编制竣工结算资料；

6）负责经济责任制及内部承包合同池类构筑物混凝土施工工艺标准，经济合同的管理，组织合同评审，负责与合同有关信息的收集和整理，及时传递相关部门。

1）负责接待及外联工作；

2）负责经理办公会、职工大会及其他大型会议的组织；

4）负责施工中项目部会议的记录、整理及归档工作；

5）负责通讯的管理与维护；

6）负责非生产性固定资产及低值易耗品的管理；

7）负责生活服务、办公用车管理；

12403_7078_车间钢结构施工组织设计8）负责文明建设及对内对外的宣传工作；