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国航内蒙古分公司机库大修工程施工组织设计国航内蒙古分公司机库大修扩建工程
国航内蒙古分公司机库大修扩建工程
1.3主要规范、规程、标准
土方与爆破工程施工及验收规范
京珠高速某段高速公路特大桥工程施工组织设计建筑地基基础工程施工质量验收规范
钢结构工程施工质量验收规范
网架结构设计与施工规程
砼结构工程施工质量验收规范
砌体工程施工质量验收规范
建筑地面工程施工质量验收规范
建筑装饰装修工程质量验收规范
建筑防腐蚀工程施工及验收规范
建筑工程施工质量验收统一标准
钢结构高强度螺栓连接设计、施工及验收规程
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
通风与空调工程施工质量验收规范
建筑电气工程施工质量验收规范
火灾自动报警系统施工验收规范
低压电器工程施工及验收规范
建筑施工安全检查评分办法
建筑施工高处作业安全技术规程
建筑机械使用安全技术规程
施工现场临时用电安全技术规程
建设工程施工现场供用电安全规范
中华人民共和国主度令第91号
工程建筑重大事故报告和调查程序规定
房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法
《工程建筑标准强制性条文》
建标[2000]85号
1、严格遵守合同规定的工程竣工及交付使用期限。
2、合理安排施工程序与顺序。
3、网络计划安排进度计划。
4、从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。
5、合理安排运输、装饰与储存，减少物资运输量，精心进行场地规划布置，防止发生施工事故，做到文明施工。
6、实施目标管理，与施工项目管理相结合。
国航内蒙古分公司机库大修扩建工程
中国航空工业规划设计研究院
土建、安装、内外装施工
网架、压型钢板、防水卷材
环氧树脂地坪、现浇水磨石、砼、不发火水泥
柱基为钢筋混凝土独立基础，墙基为毛石砼条基
网架+压型钢板;现浇砼+防水保温屋面
2.5.1地下水位低，不需要采取降水措施。
2.5.2柱截面、高度大，高度给施工组织和模板带来不便，必须提前规划，仔细研究，制定措施。
2.5.3钢结构、网架比较复杂，预埋件需在相关部位施工配合留出。
2.5.4设备安装工艺、水、暖、电、消防及自控系统管线繁多，技术要求高，施工中各工程必须密切配合，互相协调。
3.1施工组织安排及现场管理机构
3.1.1施工管理人员配备:
3.1.1.1项目管理班子:我公司将把本工程列为重点来抓，组建一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子。
3.1.1.2项目经理：由具有工程师职称及国家一级项目经理资质且工作责任心强的人员担任。
3.1.1.3项目副经理：对于工地土建、钢结构安装、水电安装、装饰项目副经理，将选派具有工程师职称且具有项目经理资历、具有丰富施工经验的人员担任。
3.1.1.4项目部门负责人如项目总工程师、工程技术部、质量安全部、合约部经理及其他管理人员均具有大专以上学历及具有丰富的施工项目管理经验。
3.1.1.5持证情况：保证班子的所有人员均拥有岗位证书。
3.1.2施工操作人员:
3.1.2.1劳务队伍选择:
挑选具有合格资质等级且施工经验丰富、吃苦耐劳、创过优质工程的优秀专业施工队伍,特别是选定长期与我们合作且参加过钢结构网架工程建设的施工队伍，本工程拟采用南通二建成建制的施工队伍参加本工程施工。
3.1.2.2持证情况:
对特殊及技术工种均保证持有劳动局及建委统一考核颁发的操作证书及技术等级证书,本工程技术工种平均等级为4.8级。
3.1.3施工现场的组织机构体系
3.1.4项目经理资格及近三年以来的业绩
是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管施工科和材设科。
3.2.3项目技术负责人
负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，分管技术科和质检科。
负责项目部施工生产的组织协调工作和生产系统的质量管理工作，按成品保护措施对工程施工成品进行监督检查，组织好过程控制，现场的文明施工工作，进场材料的质量和数量进场控制。
负责按时完成各种统计报表，建立健全统计分帐及原始记录，及时准确、真实上报各种统计资料和报表；负责根据设计变更，洽商办理经济确认工作，建立分帐；负责要料分析，数据准确无误，负责作业书的工作量计算，并按上级规定建立分帐。
负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管理工作。
负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡的编制；负责钢筋翻样、木工放样，构配加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。
负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。
负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。
3.2.11材料设备科
负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。
按施工准备要求供应机械设备，保证机械设备按时进场，对机械设备做好维护和定期检修工作，保证生产正常进行。
负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。
负责资金管理，办理财务往来。
负责办公场所、施工现场的生活卫生环境管理，安排施工现场职工的食宿问题，确保生活区及食堂的清洁卫生，不发生食物中毒及传染疾病，协助管理施工现场文明施工。
3.3施工部署总原则、总顺序
3.3.1施工部署总原则
对施工的项目，要实行严格的责任制度，在组织施工时，必需合理地安排施工程序和顺序，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，结合本工程特点和现场条件使技术的先进适用性和经济合理性相结合，采用流水施工方法组织均衡施工，采用网络计划技术编制施工计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地布置施工总平面图，减少施工用地，做到文明施工。选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式，提高机械化施工程度。降低工程成本，提高经济效益，提高机械设备的利用率，制定节约能源和材料措施，尽量减少运输量，合理安排人力、物力、搞好综合平衡调度。坚持质量第一，严格执行施工验收规范、操作规程和质量检验评定标准，预防和控制影响工程质量的各种因素，建造用户满意的优质工程。贯彻“安全为了生产、生产必须安全”的方针，建立健全各项安全管理制度，制定确保安全施工的措施，经常地进行检查和督促。
遵循先地下，后地上，先主体，后装修和设备安装，预埋在结构施工时配合进行。施工工艺流程见下图：
3.3.2.1地下结构施工顺序
挖土方→验槽（地基处理）→垫层支模→浇筑垫层砼→放线、验线→绑扎基础、基梁、150cm高柱钢筋→支模→砼浇筑→栓钢筋绑扎→模板支设→砼浇筑→回填土。
3.3.2.2地上结构施工顺序
搭设柱操作平台与支撑体系→柱钢筋、砼顶面的清理→柱钢筋的连接→扎栓钢筋→预埋件的留设与固定→立栓模板→浇柱砼→柱间支撑安装→网架结构吊装→墙架柱及檩条安装→屋面、墙面板安装→室内外装修→清理→验收→交付使用。
“质量第一，用户至上”
本工程将被我公司列为重点工程，我们要充分发挥企业的优势，严格按照IS09002质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺。本公司要求达到的目标是：内蒙自治区“优质工程”
3.4.3工期目标：本工程计划2003年4月25日正式开工，2003年9月15日竣工，计划工期144日历天数。我们需要周密安排月计划和周计划，与甲方和监理密切配合，在保证质量的前提下实现提前竣工目标。
3.4.4现场文明施工管理目标：施工现场按内蒙自治区文明安全工地标准进行布置和管理，争创内蒙自治区文明安全工地。
事故频率小于1.5‰，杜绝重大安全事故。
3.5施工总进度计划表
为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间，保证工程施工和施工质量，按基础施工、主体施工、装修施工三个阶段控制住工期，编制工程施工进度总控制计划，目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足进度目标的前提下进行配备。见附表2：项目工程施工进度计划表。
工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一，是怎样协调组织各方面的工作和管理。
3.6.1建立周例会制度
定期召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参加的例会，商讨工程施工和配合情况，解决问题。
若遇到急需解决的事情，要及时找监理、设计解决。
3.6.2制定考察制度
我公司通过了ISO9002体系认证，根据ISO9002质量体系管理要求，项目的分包、分供方要选多家竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。
3.6.3根据建筑安装工程资料管理规程的要求中建海峡总部加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作指南，要对分包方的工程报验、资料进行管理。
3.7.2主要机具安排
土方开挖：采用两台反铲挖掘机挖土，自卸汽车运输，人工修整边坡，专业队紧跟做边坡支护。
结构砼：采用现场搅拌砼CJJ227-2014标准下载，用HBT100输送泵送至作业面。50振捣棒振捣。
模板：基础模板60系列组合钢模板，柱采用18mm厚竹胶板、木枋现场组合、拼装，要采用新木模。顶板全部采用18mm厚竹胶板，支撑为钢管支柱早拆支模体系。木工主要机具：电锯、电刨、电钻各一台。
垂直运输：主要为钢结构、网架的运输，采用两台30t吊车。