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[上海]创鲁班奖商业楼施工组织设计(技术标、410页)_secret

1.6工程特点及采取的对策 12

2.1施工管理目标 14

SY／T 6776-2010标准下载2.1.1工期目标及奖罚 14

2.1.2质量目标及奖罚 14

2.1.3安全生产、文明施工及环境保护目标 15

2.2施工主要管理策略 16

2.2.1建立强有力的项目总承包经理部 16

2.2.2安排好整个工程施工进度计划和人、材、机具配套保障计划 16

2.2.3抓好关键性施工技术，确保“重要部位”高质量完成 17

2.2.4严格执行质量、安全、环境三大管理体系 17

2.2.5加强土建主承建项目与专业分包的施工协调 17

2.2.6做好方方面面的外部协调工作 18

2.3施工区段划分及总体施工顺序安排 20

2.3.1施工区段划分 20

2.3.2总体施工顺序安排 21

2.3.3施工顺序安排说明 23

2.4施工准备工作计划 24

2.4.1施工准备内容 24

2.4.2现场接手准备 25

2.4.3施工技术准备 26

2.4.4检验试验准备 28

2.4.5施工队伍准备 29

2.4.6施工机械准备 29

2.4.7物资材料准备 29

第三章工程工期及施工总进度计划 30

3.1施工总进度计划及控制节点 30

3.1.1施工总工期 30

3.1.2控制节点 30

3.2施工总进度计划实施的可行性分析 33

3.3确保施工总进度计划实施的措施 35

3.3.1计划控制 35

3.3.2实行奖罚制度 35

3.3.3施工穿插 35

3.3.4人力、物力的保证 35

3.3.5充分的施工准备 36

3.3.6新技术的采用 36

第四章现场总平面布置 37

4.1现场场地条件 37

4.2分阶段施工平面布置 37

4.2.1±0.000以下施工阶段 37

4.2.2±0.000以上主体结构施工阶段 38

4.2.3装饰工程施工阶段 38

4.3生产生活设施布置 43

4.3.1各阶段生产、生活设施搭设计划 43

4.3.2其他设施布置 44

4.4施工临水临电计划 45

4.4.1施工用水 45

4.4.2施工用电计划 45

4.5施工总平面管理 47

4.5.1平面管理原则 47

4.5.2平面管理体系 47

4.5.3平面管理计划及措施 47

第五章关键施工技术方案 49

5.1深基坑井点降水 49

5.1.1基坑降水深度 49

5.1.2降水井埋设深度 49

5.1.3深井井数 50

5.1.4深井井点布置 50

5.1.5深井施工要点 50

5.2深基坑土方开挖及支撑施工 52

5.2.1深基坑土方开挖 52

5.2.2支撑的施工与拆除 60

5.3地下室2.8Ｍ厚大体积混凝土底板施工 63

5.3.1施工顺序 63

5.3.2施工流程（以一段底板为例） 63

5.3.3商品砼供应 63

5.3.4砼浇筑 63

5.3.5底板大体积砼测温监控及质保措施 64

5.3.6底板砼质检措施 68

5.4C60、C50高强混凝土施工要点 69

5.4.1通过试配确定混凝土配合比 69

5.4.2优选原材料 69

5.4.3混凝土拌制、运输与浇筑 70

5.5梁板柱墙不同标号砼节点的处理方案 72

5.6钢结构制作与安装 73

5.6.1钢结构工程概况 73

5.6.2钢结构吊装机械选择 76

5.6.3主要机械参数介绍 80

5.6.4钢结构制作 85

5.6.5钢结构安装 110

5.7劲性混凝土的施工 151

5.8钢管混凝土柱的施工 156

5.8.1钢管制作 156

5.8.2钢管柱组装 156

5.8.3钢管混凝土柱吊装 157

5.8.4管内混凝土的浇灌 157

5.8.5钢管柱端焊接 157

5.8.6质量要求 158

第六章一般分项工程施工方案 159

6.1测量工程 159

6.1.1测量工程总体设想 159

6.1.2测量仪器、人员配备及适用规范 159

6.1.3±0.00以下部分测量 160

6.1.4±0.000以上部分的测量 161

6.1.5施工监测 162

6.1.6测量精度的主要保证措施 163

6.2地下室结构施工 164

6.2.1概况概述 164

6.2.2施工方案 164

6.2.3后浇带的施工 164

6.2.4主要施工要点 165

6.3地下防水工程 169

6.4主体结构施工 170

6.4.1概况简述 170

6.4.2施工流程 170

6.4.3垂直运输 170

6.4.4钢筋工程 170

6.4.5模板工程 174

6.4.6混凝土工程 180

6.5砌体工程 184

6.5.1概述 184

6.5.2混凝土多孔砖的施工 184

6.5.3加气砼砌块的施工 184

6.5.4轻钢龙骨纸面石膏板墙的施工 185

6.5.5墙与门窗樘连接 186

6.5.6墙体暗敷管线 186

6.6脚手架工程 188

6.6.1工程结构概况 188

6.6.2方案设计 188

6.6.3电动提升脚手架基本工作原理 190

6.6.4提升架施工流程图 190

6.7门窗工程 193

6.7.1防火门的施工 193

6.7.2铝合金窗 193

6.8楼地面工程 197

6.8.1防滑地砖楼面 197

6.8.2木地板楼面 198

6.9装饰工程施工方案 199

6.9.1装饰工程管理原则 199

6.9.2抹灰工程 201

6.9.3涂料工程 203

6.9.4墙面砖工程 204

6.9.5吊顶工程 205

6.10屋面工程 207

6.10.1概述 207

6.10.2找坡层施工 207

6.10.3涂膜防水层的施工 208

6.10.4卷材防水层施工 208

6.10.5保温层施工 209

6.11机电安装预留预埋工程施工方案 210

6.11.1给排水工程预留预埋施工要点 210

6.11.2电气工程预留预埋施工要点 210

6.11.3电气配管施工方案 211

6.11.4防雷、接地部分 214

6.12室外工程 217

第七章施工机具及劳动力配置计划 218

7.1施工机具配置计划 218

7.2劳动力配置计划 220

第八章工程质量保证措施 222

8.1工程质量目标 222

8.1.1工程总体质量目标 222

8.1.2质量保证目标分解 222

8.2工程质量管理体系 226

8.2.1质量管理体系图 226

8.2.2管理体系设置依据 227

8.2.3管理体系运转的保证 228

8.2.4管理体系的落实 228

8.2.5岗位质量职责 233

8.2.6质量管理办法 234

8.3质量控制管理措施 238

8.3.1施工阶段性的质量控制措施 238

8.3.2各施工要素的质量控制措施 240

8.3.3重点工序质量控制 246

8.4工程质量保证措施 260

8.4.1组织保证和制度落实措施 260

8.4.2施工技术措施保证 261

8.4.3质量的检验及检查 263

8.4.4工程质量薄弱环节的预防措施 271

8.4.5工程质量通病的预防措施 272

8.4.6成品保护措施 278

8.5创建“白玉兰”奖的措施 282

8.5.1创优保证体系 282

8.5.2创优过程和要求 285

8.5.3具体针对性创优措施 290

8.6工程交付与保修服务 294

8.6.1竣工验收 294

8.6.2工程交付 295

8.6.3工程回访 295

8.6.4保修服务 295

第九章现场职业安全健康管理及施工安全保证措施 298

9.1安全生产管理目标 298

9.2安全生产管理体系 300

9.2.1项目安全组织机构 300

9.2.2安全生产职责划分 301

9.2.3安全生产管理制度 301

9.2.4现场施工安全教育 302

9.3安全生产技术措施 304

9.3.1现场安全防护 304

9.3.2分项工程施工安全技术措施 306

9.3.3现场安全工作检查与整改 309

9.3.4现场安全生产管理措施 313

9.4机械设备的安全使用 315

9.5施工现场安全用电 318

9.5.1安全用电技术管理 318

9.5.2安全用电技术要求 319

9.6现场消防保卫措施 324

9.6.1现场消防措施 324

9.6.2治安保卫措施 327

9.7安全工作的薄弱环节及预防措施 331

9.7.1现场安全薄弱环节 331

9.7.2安全工作预防措施 331

9.8职业安全健康保护 335

第十章文明施工及环境保护措施 337

10.1文明施工措施 337

10.1.1文明施工目标 337

10.1.2现场管理原则 337

10.1.3文明施工管理机构及运行程序 337

10.1.4文明施工保证措施 339

10.1.5防止扰民和民扰的措施 342

10.1.6现场医疗站和急救措施 343

10.1.7传染病的预防与控制 344

10.2环境保护措施 346

10.2.1环境管理目标 346

10.2.2环境管理因素分析 346

10.2.3环境管理组织机构与职责 346

10.2.4环境保护措施 349

10.2.5对室内环境污染的控制措施 355

10.2.6环境监视和测量 357

10.2.7应急准备和响应 358

第十一章总承包管理方案及施工组织机构 359

11.1施工总承包管理的难点及我公司优势 359

11.1.1实施施工总承包难点 359

11.1.2我司的施工总承包优势 359

11.2施工总承包管理原则 361

11.2.1“公正”原则 361

11.2.2.“科学”原则 361

11.2.3.“统一”原则 361

11.2.4.“控制”原则 361

11.2.5.“协调”原则 361

11.3施工总承包管理方案 363

11.3.1目标管理 363

11.3.2跟踪管理 363

11.3.3平衡管理 363

11.4施工总承包的管理流程 364

11.5施工总承包的现场管理 367

11.5.1文明施工管理 367

11.5.2现场保卫、消防管理 367

11.6施工总进度计划及工期管理 369

11.6.1总工期 369

11.6.2工期管理 369

11.6.3工期控制 369

11.6.4专业分包工程的工期管理 370

11.6.5工期保证措施 370

11.7专业分包管理办法 373

11.8分包工程的管理措施 375

11.9为分包人提供的配合施工条件 377

11.9.1提供配合的范围和具体内容 377

11.10总承包管理细则 380

11.10.1分包进场必备条件 380

11.10.2计划管理 380

11.10.3质量管理 383

11.10.4技术管理 385

11.10.5安全管理 387

11.10.6文明施工管理 389

11.10.7环保控制和管理 389

11.10.8合同管理 390

11.10.9机具设备管理 391

11.10.10材料管理制度 392

11.10.11现场水电管理 394

11.10.12文件和资料管理 395

11.10.13穿插和配合施工 399

11.10.14安全保卫、消防 400

11.10.15分包商劳务管理 403

11.10.16总分包协调会安排 404

11.10.17工程竣工及验收 404

11.10.18总承包对分包的服务 405

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