施组设计下载简介：
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某教学楼工程（静压预应力管桩基础框架结构）施工组织设计第三节工程重点、难点..
第四节质量目标及工期要求.
DB5301／T 47-2020 城镇污水处理厂污泥处理处置环境监测技术规范第一节组织管理机构的准备
第二节需要业主、监理解决的问题，
第三节施工技术准备.
第四节工程资源准备..
第六节本工程项目管理制度.
第七节其它相关准备工作
第二节工程总体施工方案
第三节总体施工部署及施工区段的划分
第五节施工劳动力安排..
第六节主要施工机械的配备，
第四章施工管理组织机构
一节管理组织机构原则...
第二节施工管理组织网络.
第三节项目部管理职能.
第四节项目管理内部协调...
第五节项目技术质量管理职责
第五章施工进度计划及工期保证措施
第一节施工进度计划.
第二节工期保证方案及措施.
第三节工期计划可行性分析.
第一节施工现场平面布置...
第二节施工用水、排水布置与管理
第三节施工用电线路平面布置与管理，
第四节施工现场平面管理
第七章垂直运输及脚手架工程...
第一节垂直运输设备.
第三节施工用电线路平面布置与管理
第四节施工现场平面管理
第七章垂直运输及脚手架工程.
第一节垂直运输设备.
第八章分部分项工程施工方法和技术措施.··
第一节定位测量放线与工程测量...
第二节土方、垫层工程及降、排水措施.
第八节楼地面工程...
第九节给排水、消防、电气工程.
第十节通风空调系统安装工程.
第十一节装饰工程..
一节工程防水、防渗措施..
地下室砼外墙裂缝原因分析及抗裂措施.
第二节材料进场验收检验控制措施
第三节材料现场堆放控制制度..
第四节业主提供材料的控制措施..
第五节不合格材料的处理措施
第二节材料进场验收检验控制措施
第三节材料现场堆放控制制度..
第四节业主提供材料的控制措施...
第五节不合格材料的处理措施
第二节电脑在工程管理中的应用
第二节电脑在工程管理中的应用
二章工程质量目标及保证措施
第一节工程质量总目标及目标分解
第二节质量管理体系..
第三节保证质量的技术措施，
第四节保证质量的管理措施..
第五节工程计量管理措施.
第十三章安全生产、文明施工保证措施
第一节安全生产保证措施.
第二节文明施工保证措施
第十四章季节性施工保证措施
第一节防雨防台风施工措施..
第二节夏季施工措施..
第三节施工消防保卫措施
第十七章工程技术档案管理
第一节工程技术档案管理措施..
第一节施工总承包的目标..
第二节总承包管理中的服务内容
第三节总承包管理中的施工技术质量管理
第四节总承包管理中施工进度的管理...
第五节总承包管理中安全、文明施工的管理..
第六节与设计单位的协调配合..
第七节与监理单位的协调配合，
一节工程技术档案管理措施...
第一节施工总承包的目标..
第二节总承包管理中的服务内容
第四节总承包管理中施工进度的管理..
第五节总承包管理中安全、文明施工的管理...
第六节与设计单位的协调配合.
第七节与监理单位的协调配合，
本工程总建筑面积约30000m"，在造型及建筑形式上采用了现代
理念的自然、环保特性和优良的艺术风格，并在内部形成架空层、中
庭和绿化、休闲场地，将教学楼与生态花园有机地融为一体，其立体
化的建筑形式使其建成后将成为*****校区的重要标志性建筑。。
本工程基础拟采用静压预应力管桩，主要采用直径400mm的预应
力管桩，主体为框架结构
现场完成的三通一平工作，场地平整已完成一部分，供水已安装
到离施工现场150米处，供电方面目前基本能满足施工需要。
工程西侧有一高压电缆，施工期间仍将正常使用，必须采取一定
的保护措施，施工场地尽量避开该区域。
施工用电变压器，甲方提供，功率为630KVA。
施工用水接口，已接至现场北侧离施工现场150处
取有效的防护措施，确保周边行人的安全。
二．工程面积、体量庞大，招标工作内容包括土建、土石方、水
电安装、设备安装、装饰、消防等全面全方位的内容，150个日历天
为要求完成约二十伍佰万元的工作量，对施工单位的质量、统筹、协
调调度能力提出了很高的要求。
三、工程平面构成复杂；立面大量的构架、各层高低错洛；混凝
土结构、本工程中施工有较大的难度。
四、工程西向、南至北的施工场地宽度不超出10米，有架空高
压电缆，在此条件下还需采取措施对建筑物西面电缆进行防护措施。
五、截至投标以期间，工程施工图纸尚未出来，本工程的施工不
可避免的会一边设计、一边修改、一边施工。在该条件下进行施工
要求做好充分的思想准备以及充分的技术力量准备，力求将所有的问
题在施工以前全部解决，杜绝因变更、审核不及时造成损失、影响工
根据招标文件，结合本公司实际能力，本工程质量目标确定为优
良工程基础上的市优良样板工程，力保广东省样板工程。
工期目标为，在300个日历天以内完成本工程交付使用，
第一节组织管理机构的准备
一、××**大学××校园教学楼大楼工程体形颇为复杂，根据工
程规模和特点，我公司拟将本工程作为重点工程，充分发挥公司人才、
资源优势，以优化的组合和先进的施工管理方法组织施工，达到本工
程质量高、安全好、速度快、成本低的综合效益。拟成立北京**大学
珠海校园教学楼大楼工程项目经理部，在工程中推厂项目法施工管
理，实行项目经理负责制，全面负责工期、质量、安全，统一指挥生
产、劳动力及物资供应，明确岗位职责。
二、施工力量组织：针对该工程施工面积大，建筑施工工艺难度
较大、技术含量高，根据工期需要，以精十的技术工人等级比例，满
足劳动力优化组合的要求，配备桩基工程队、土建工程队、设备安装
工程队，配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，以确保工程顺
一、提供建筑物周围地下管网设施的有关资料和永久地质资料。
二、及早提供工程施工图纸及有关技术资料，分阶段组织图纸会
三、移交工程规划座标、水准点、轴线、标高。
四、提供施工场地、水源、电源及排水、排污通道。
五、提供施工许可证，办理质量、安全受监工作等。
六、施工场地极其有限，工程生活区拟请甲方另行划地设置
七、工程周边需要保护的管线，请甲方详尽交底。
根据本工程的结构类型和具体情况，结合以前大型建筑工程的施
工经验，编制切实可行的施工组织设计和各单项专项施工方案，重点
阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、
质量、安全和工期保证措施，有效地指导现场施工。
做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，了解设计
意图，全面掌握施工图纸的内容，检查各专业的预留洞、预理件的位
置及尺寸等，提出方便施工的合理化建议，会同建设单位、设计单位
解决施工方案而引起的设计调整。
在工程开工前做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师
组织技木部、安全部向项目部进行交底，技术交底内容是施工组织设
计、质量、安全、工期、雨李节施工保证措施，项目技术负责人根据
进度计划向施工队、班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业
指导书、工艺标准、安全措施、设计修改等方面，交底必须细致齐全，
并应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点、
ZJ／ZN 2019-11 装配式钢筋混凝土涵洞施工技术指南安全要求进行详细的交底。
根据施工现场场地和施工条件合理布置总平面，编制施工进度控
制实施细则，分解工程进度控制目标，编制施工作业计划，采取有效
进度控制措施，保证工程进度控制目标。
中标后 完成时间 （天）
成立项目经理部CJT288-2017标准下载，组织各班组 及组成人员
编写实施性的施工方案，并向 有关人员和班组详细交底