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轻钢结构厂房钢结构施工组织设计

xxxxx 集团公司

（一）施工平面布置图·..··

（二）施工管理组织·..·

NB／T 10111-2018 风力发电机组润滑剂运行检测规程（三）施工准备·..·

（四）施工人员及施工工具测量器具的配置····…····

（五）轻钢材料及辅料的采购管理

（六）轻钢构件的施工组织

（1）轻钢构件的厂内制作

（2）刚架的拼装·…····

（3）钢柱、钢梁的吊装.·

（七）涂装工程的施工组织

（2）涂装施工工艺··

（3）涂料应符合的要求·…···

（4）油漆涂层的检验

（5）防火涂层检验··

（八）屋面工程的施工组织

（2）施工方案的选择·

（一）施工平面布置图······

（二）施工管理组织·…···

（三）施工准备······

（四）施工人员及施工工具测量器具的配置·········

（五）轻钢材料及辅料的采购管理

（六）轻钢构件的施工组织

（1）轻钢构件的厂内制作·

（2）刚架的拼装·…····

（3）钢柱、钢梁的吊装···…·

（七）涂装工程的施工组织

（2）涂装施工工艺··

（3）涂料应符合的要求·…····

（4）油漆涂层的检验

（5）防火涂层检验·

（八）屋面工程的施工组织

（1）材料准备..·

（2）施工方案的选择

（九）墙面围护工程的施工组织

+ + * ▪ + + + *

（1）材料准备....··

（2）施工方案的选择·…··….··

四、施工进度计划及保证措施

五、施工质量保证体系及措施

（一）钢构件加工工程的保证措施

（二）钢构件安装工程的保证措施

（三）涂装工程的保证措施

（四）屋面工程的保证措施

（五）墙面围护的保证措施

六、施工安全保证措施

七、文明施工的组织技术措施·…···

八、环境保护措施·.·

（九）墙面围护工程的施工组

（1）材料准备·…··…·…·

（2）施工方案的选择

四、施工进度计划及保证措旅

五、施工质量保证体系及措放

（一）钢构件加工工程的保证

（二）钢构件安装工程的保证

（三）涂装工程的保证措施

（四）屋面工程的保证措施

（五）墙面围护的保证措施

六、施工安全保证措施······

七、文明施工的组织技术措旅

八、环境保护措施......…···

九、峻工验收……·.…...…·.

（九）墙面围护工程的施工

（1）材料准备·…·.…··

（2）施工方案的选报

四、施工进度计划及保证措

五、施工质量保证体系及措

（一）钢构件加工工程的保

（二）钢构件安装工程的保

（三）涂装工程的保证措施

（四）屋面工程的保证措施

（五）墙面围护的保证措施

六、施工安全保证措施···

乙、文明施工的组织技术措

八、环境保护措施…··…···

本工程为xxxx厂房工程，建设单位为xxXXxxxxxXxxxx有限责任公

本工程位于xxxx大道旁。

建筑面积约为12011m²，结构类型为轻钢结构，屋面为单层压型钢板

下铺保温棉，墙面围护为夹心压型板。质量要求为合格，工期要求为60

5、《门式刚架轻形房屋钢结构技术规程》（CECS102.98）

9、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）

12、《防腐标准》ISO/ZH12944

13、《钢结构防火涂料应用技术规范》CEC24：90

15、《建筑构件防火喷涂材料性能试验方法》GA110

16、铜陵精迅漆包线厂房工程施工招标书及招标文件疑问答复文件

17、建筑法等国家现行建设管理法规

18、本企业的特点、现状、施工技术管理力量

19、我公司的质量手册、程序文件、内部文件等管理制度

三、施工方案及工艺方法

（一）施工平面布置图（见附图）

为了确保本工程施工（加工制作、安装）的进度、质量、安全。必须

确保各种资源（技术、人员、设备、原材料等）的充分满足和及时到位。

为此，将由集团公司副总担任项目总指挥，具体负责本工程项目设计、技

术、资源、工艺、加工、运输、安装、质量、工期、安全等的计划、控制、

业务管理（副总）→本工程业务管理及与各配合单位的协调

计划部（经理）→进行总体计划、调度、进度控制、资

财务部（经理）→工程财务管理

设计院（高工、兼任本工程项目总工程师）深化设计、

加工图设计及与设计院、业主、监理、

技术部（工程师）→工艺技术文件的制订及处理技术问

题，确保技术文件准确、合理

供运部（经理）→保证材料供应和成品运输

生产部（经理）→生产计划及生产进度控制

装备部（经理）→生产及施工装备的维护和保养，保设

质管部（经理）→质量管理和质量检验，测量和试验的

资源准备和控制，确保产品质量

安装公司（经理）→安装所需人力、物力、财力的准备

本工程实行项目经理责任制。项目经理作为公司在项目上的全权

代表，在项目部成员的协助下，负责施工方案、人事任免、技术措施

设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质

量、安全、工期全面负责，完成法人代表对业主签定的合同内容。项

目部其它人员对项目经理负责。

按照项目法施工，即实行全面、全额承包制，由项目经理代表公

司按照公司项目管理文件和质量体系文件要求履行对业主的工程承包

合同，执行公司质量方针，贯彻国家法律法规和政策，执行项目合同

中必须履行的各项条款，对本工程从签定合同——施工准备一—施工

过程一—工验收一—移交服务管理等整个过程进行有效的组织和控

制，以确保工程质量、工期、安全与文明施工、成本效益与实现合同

目标。为此，在施工管理层设置原则上，采用因目标编制、因编定岗

因岗定人、一人多职，在公司范围内有目标的选择各种各样优秀人才

进驻项目管理层。成立一个有一定权威性且具备统一指挥能力的项目

调各方面的关系，排除各种障碍，通过精心组织，严格管理，能确保

本工程按预定要求、目标顺利完成。

根据确立的管理体制，形成一套严密的项目经理部管理组织机构

环环相扣，紧密联系。组织机构图如下：

施工班组是工程施工的直接操作者，也是质量、进度、安全、文明

工的直接保证者。班组设置负责人负责本班组的工程量及质量，与班

1签订责任状，对班组的施工质量、安全、文明施工、施工进度等进行

①工程科：负责具体施工作业过程的控制，包括准备工作、后勤工作

安装过程等控制、协调，确保计划的顺利执行，根据项目经理的要

求及时完成各项任务。

②技术科：负责施工过程的技术、工艺的控制和指导，严格按施工组

织设计要求，确保施工的各项技术措施满足规定要求。

③质安科：负责现场质量、安全的控制，严格按质量策划的控制程序

和要求，确保施工质量和安全满足规定要求。

④吊装拼接组：负责拼接和吊装，主要负责所有构件的提升、拼接、

就位，主要人员包括拼接工、安装工、吊车工等，确保安装、吊装

③电焊组：负责工程所有的电焊工作，确保焊接质量满足规定要求。

③机电组：负责现场所有机械设备、电器的控制、维修、检查、确保

机电设备的正常、安全地使用。

涂装组：按规定要求对钢结构进行涂装。

⑧架子工：负责施工拼装平台等的搭诉。

设备的及时到达，妥善保管，按规定要求使用。

测量组：负责工程施工的测量及定位，确保构件、桁架就位准确。

检验组：负责对工程质量的检查、检验，严格对各工序质量进行严

格检验控制，确保施工质量满足规定要求。

0探伤组：对钢结构电焊质量进行控制。

安全组：对施工过程进行安全检查、安全教育、安全控制，确保安

材料、构（配）件、机具和设备是保证施工顺利的物资基础，这些

资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需求量计划

别落实货源，安装运输和准备，使其满足连续施工的要求。

施工队伍组织坚持合理、精干的原则，同时要根据施工组织设计制

的劳动力需要计划确定，在组织安装队进入现场时要进行安全、防火

文明施工等方面的教育，并建立、健全工地的各项管理制度，按照组

设计制定的各项保证措施考核各岗位人员。

（1）、按照图纸要求进行施工前测量，测量记录要与图纸相符，如有

不符，应复测，经设计方认可后共同解决后再进行施工。

（2）、搞好“三通一平”，即路通、水通、电通和平整场地。

（3）、搭建临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和

（4）、安装调试施工机具。按照施工机具需要，安排计划，组织施工

机具进场，将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的

机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。所有施

工机具都必须在开工前进行检查和试运转。

（5）、做好构（配）件、制品和材料的储存和堆放。

（6）、设置消防、保安设施。

材料、构（配）件、机具和设备是保证施工顺利的物资基础，这些

物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需求量计划

分别落实货源高墩柱安全专项施工方案，安装运输和准备，使其满足连续施工的要求。

施工队伍组织坚持合理、精干的原则，同时要根据施工组织设计制

定的劳动力需要计划确定，在组织安装队进入现场时要进行安全、防火

和文明施工等方面的教育龙门吊施工方案，并建立、健全工地的各项管理制度，按照组

织设计制定的各项保证措施考核各岗位人员。

（四）、施工人员配置及施工机具配备：