和田市努尔巴格街道沙陀社区阵地建设项目施工组织设计

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和田市努尔巴格街道沙陀社区阵地建设项目施工组织设计

和田市努尔巴格街道沙陀社区阵地建设项目

①建设单位:和田市教育局

②工程名称:和田市努尔巴格街道沙陀社区阵地建设项目

CH/T 1042-2018 测绘单位质量管理体系通用要求.pdf③工程地点:和田市努尔巴格街道沙陀社区内

④工程内容:土建、给排水、采暖、电气

⑤建筑面积:657.67m2

⑨工期要求:计划2009年4月20日开工至2009年10月20日竣工

建筑面积:2855.00m2

设计功能齐全,布局合理。

胡萝卜色外墙防水弹性涂料,白色外墙防水弹性涂料。

胡萝卜色外墙防水弹性涂料,白色外墙防水弹性涂料。

白色外墙防水弹性涂料、肉粉色外墙防水弹性涂料

卫生间为防滑地砖地面,细石混凝土楼面。

卫生间为防滑地砖地面,细石混凝土楼面。

涂料墙面,M5混合砂浆抹面18厚,刷乳胶柒二道。

涂料天棚,板底除油腻,刷白色乳胶漆二道。

4mm厚SBS改性沥青防水卷材一层,C20细石砼找平40厚,最薄处30厚石膏泡沫砂找坡,保温层平铺100厚EPS板,玛蹄脂隔气层一道,结构出呢感刮平。

埋入土层内的砖墙,需做1:2.5水泥砂浆掺3%防水剂抹面厚20,刷热沥青二道。

铝合金品个开门,玻璃用厚安全玻璃。

地下水位较低不影响基础

柱截面分别为:240×240、370×240、370×370

垫层采用C10,基础为C25,

柱为30mm,基础为40mm

100厚模塑聚苯板保温

详见02G05图集,外墙选用B型,内墙选用A型。

一层采用M10混合砂浆均砌MU10红砖,二层采用M7.5混合砂浆均砌MU10粘土砖,三层采用M5混合砂浆均砌MU10红砖填充墙采用M5水泥砂浆M5加气砼砌块。

梁、板、柱均为C30,过梁为C20

梁、板、柱钢筋保护层厚度分别为30mm、20mm、30mm。

d、设备安装工程设计特点

供回水温度为95度—75度。

DN32以下丝口连接,DN32以上焊接。

明装管道刷白色防锈漆一道,白色调和漆二道,暗装管刷防锈漆二道,用复合硅酸盐30㎜保温。

采暖系统用0.45MPa做水压试验,10分钟降压不超过0.02MPa为合格。

进行0.6MPa试验,不渗不漏为合格

D50i=0.035、D750i=0.02、D110i=0.02

灌水试验,不渗不漏为合格,并做通球试验

DN50,安装详见新02S1—132页

安装详见新02S1—23页

安装详见新02S1—86页

安装详见新02S1—91页

3公斤5A级磷酸氨干粉灭火器

④电气安装工程设计特点

电缆穿SC管直埋引入。

三相四线制供电电压380/220V。

均采用BV—500塑料绝缘铜芯导线。

所有进户线和干线内全部采用钢管暗敷,其它部分穿阻燃PVC管暗敷。

配电箱距地1.5m,开关距地1.4m,插座距地1.5米,其它详见设计图纸。

进户线及干线穿钢管暗敷,其它部分穿阻燃PVC管。

本工程为和田市第三小学教学楼工程,结构设计相对简单,建筑装饰也不复杂,外墙100厚模塑聚苯板保温,组织专业施工人员施工。

和田市第三小学教学楼工程,工期紧,质量要求高,也是本工程施工特点,为了完成此项任务,需要合理安排工期,加强施工管理,组织优秀施工队伍进场。

工程位于和田市,交通便利,运输方便,施工用水电可从和田地区供电供水管网接到施工现场,和田地区地处干燥少雨地区,日照时间长,3—9月是最佳施工季节,可以加快工程进展。

(2)施工准备工作计划

2.1.1施工管理组织

本工程设项目经理一名,技术负责人(工程师)一名,施工员一名,安全员一名,质检员一名,材料员一名,资料员一名。

组织机构的建立要以业务工程系统化原则作指导,周密考虑层间关系,分层与跨度关系,部分划分,授权范围人员配备及信息沟通,使组织机构成为一个严密、封闭的组织系统。

组织建立后,不是一成不变,存在一定弹性和流动性,因此要根据工程任务变动调整人员及部门设置。

根据施工进度计划,编制劳动力需用量计划(附后)。

在各阶段劳动力需用量计划的基础上根据实际情况对劳动力计划进行调整。在施工中,尽量使作业层正在使用的人员和劳动组织保持稳定,防止频繁调动。为保证施工需要,尽量使工种组合,技术工人与普工比例适当、配套。

建立精干的施工队组,充分考虑作业、工程的合理配合,并要符合流水施工组织方式的要求。集结施工力量,组织劳动力进场,同时要进行安全防火和文明施工方面的教育,并安排好职工生活。

针对施工图纸的设计内容,施工计划和施工技术等要求详尽向施工队组,工人进行施工组织设计,计划和技术交底,并组织其成员进行认真的分析研究。

弄清关键部位质量标准,安全措施和操作要领。

必要时进行示范,并明确任务及做好分工协作,同时建立健全岗位责任制和保证措施。

2.1.3现场物资准备

2.1.3.1材料准备:根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间,材料储备定额和材料消耗定额进行汇总,编制出材料需用量计划,为组织备料,确定仓库位置,场地堆放所需面积和运输方式提供依据。

2.1.3.2构配件加工准备:根据施工预算提供的构(配件),制品名称、规格、质量和消耗量,确定加工方案,供应渠道及进场后的储存地点和方式。编制出其需用量计划,为组织运输,确定堆放面积等提供依据。

2.1.3.3建筑安装机具的准备:根据采用的施工方案,安排的施工进度,确定施工机械的类型,数量和进场计划,确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式,编制建筑安装机具需用量计划。

计划投入的主要施工机械设备表

2.1.3.4生产工艺设备的准备:按照施工项目工艺流程及工艺设备的布置图,提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需用量,确定分期分批进场时间和储备方式,编制工艺设备需用量计划。

2.1.3.5物资准备工作程序如图示:

2.1.4施工现场用水

由建设单位供水系统引用,主管道为DN32、支管道为DN25,并砌蓄水池一个备用。

2.1.5施工现场用电

现场设总配电箱一个,由当地供电系统引入电缆布线,设分配电箱12个,机构设备使用按一机一箱一闸配备,临时照明用电符合安全规范标准。

技术人员熟悉,审查施工图纸和有关的设计资料,掌握设计图纸的设计意图,结构和构造点和技术要求。及时发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前,为施工项目的施工提供一份准确、齐全的设计图纸,掌握设计内容及各项技术要求,了解工程规模,结构形式特点,工程量和质量要求;熟悉土层地质,水文勘察资料;审查地基处理和基础设计;会审图纸,搞清基础平面与周围地下设施管线的关系,图纸相互间有无错误冲突;研究好开控程序,明确各专业工序间的配合关系,施工工期要求;并向参加施工的人员层层进行技术交底。

查勘施工现场:摸清工程场地情况,收集施工需要的各项资料,包括施工场地地形、地貌、地质水文、气象、运输道路、邻近建筑,管线、电缆,地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况,供水、供电、通讯情况,以便以施工规划和准备提供可靠的资料和数据。

编制施工预算,为项目部控制各项成本支出,考核用工签发施工任务单,限额领料提供依据。

编制施工组织设计,并进行审核,组织有关人员学习施工组织设计,使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件。

编制各特殊分部分项工程的施工方法,提出半成品加工计划及技术资料。

2.2.2审查管理制度

为保证工程顺利完成和工程目标的实现,必须对项目经理部及作业组的全体职工有约束力,这就需要建立施工管理制度。

2.2.2.1管理制度必须贯彻国家法律、法规、方针政策,不得危害公众利益。

2.2.2.2管理制度必须实事求是。

2.2.2.3管理制度要配套,不留漏洞。

2.2.2.4各种管理制度间不能产生矛盾,以免职工无所适从。

2.2.2.5管理制度要有针对性,任何一条款都必须明确,词语表达要简洁、准确。

2.2.2.6各项管理制度:

2.2.2.6.1项目经理责任制:

坚持抓好组织管理,对工程作好周密计划和安排,坚守工作岗位,不得随意离开工地。

抓好现场管理、安全生产、文明施工,杜绝浪费,现场清洁,改善好职工生活。

必须抓好工程进度、资金计划及现场各项安全管理和施工程序合理安排。

认真对待工程质量,配合并支持技术和质检员,做好技术指导和质量监督执行工作。

认真总结经验,严把施工质量关,确保按期保质交付使用,并做好竣工跟踪服务工作。

2.2.2.6.2施工现场文明施工管理制度:

建立现场文明施工管理体系,责任区划分明确,落实到人,管理必须到位。

对施工现场区域按包干责任区的划分严格履行职责,定期进行检查。

现场所有材料、机具设施必须按平面图进行码放和设置。

各类材料、机具必须按品种类别码放整齐,并符合安全技术规范。

保持施工现场的道路通畅,排水设备良好,保证设施无跑冒、滴漏现象。

保护成品及设施不得乱写乱划,严禁随地大小便,做到文明施工。

办公室、厕所设专人负责,做到清洁、整齐、卫生无蚊蝇、无异味,无传染病发生。

现场门前设专人三包,控制作息时间,减少扰民事务发生。

2.2.2.6.3施工现场环境保护管理制度:

对新入场施工人员进行环境保护教育,并对季节性工程的不同变化进行环境保护教育。

施工现场设专人清扫,针对季节不同,每日不少于两次,保持工地清洁,无积水。

施工现场水泥、白灰、渣土等易飞扬的颗料材料、散体材料必须进行覆盖。

现场设冲洗池,带泥、土车辆出入必须清洗,避免道路遗撒。

施工现场采用低声设备,严禁野蛮施工,必须严格控制噪音,减少施工扰民。

施工现场油料存放设专库。库内必须采取防渗漏措施。

所有参施人员,必须严格遵守环保局有关现场环境法规,达到规范化管理。

2.2.3施工顺序安排

本工程总体施工部署是以建筑安装工程规范及施工工序为理论指导,并以施工进度计划为实际目标,确保工程招标文件规定的施工工期,做到保质、保量、增产节约为目的而编制。

2.2.3.1总结探讨以往工程施工中的经验和教训,解决各程序各工种之间科学合理的交替施工。

2.2.3.2根据本单位以往在同类工程施工中的实际耗工情况和管理体制对工期的影响;分析实际劳动率水平,依据国家建筑工程专项定额进行数据分析,确定劳动力及资源需求量,从而预测出工期并进行施工部署。

2.2.3.3尽可能减少临时设施费用,从而合理、科学地利用资源角度出发,以新的技术手段对进度网络实施优化。

2.2.3.4工程施工布置是施工全局的关键问题,必须认真布置钻孔灌注桩工程桩基施工方案,统筹安排组织施工流水段和主要项目的施工方法,按工程开竣工的先后顺序、生产工艺流程配套进行的要求如下:

2.2.3.5依据工程特点和本单位的技术装备、劳动力资源状况,拟定在施工中采取以结构工程为先导的程序,实行平面分段、立体分层,同步流水的施工方法。主体结构及室内粗装饰工程从下至上单式跟进,室外装饰、室内精装修及室内安装工程则采取分段从上而下复式跟进的方法。当主体工程完成整个结构工程的1/3时,插入室内粗装饰安装工程,形成各主要分部分项工作在时间、空间上紧凑搭接。

2.2.4技术交底制度

根据工程进度,在每一分项工程进行前必须进行技术交底。

技术交底部位:每个分部工程中所有的分项工程都要作技术交底工作。

技术交底内容包括:工程名称、分部分项名称、操作班组长名称、操作部分的工程情况、操作方法、质量要求、安全措施、节约措施、工期要求、质量通病、注意事项等。

积极推行科学合理的新工艺、新技术DB65/T 4069-2020 建筑消防设施维护及保养技术规范.pdf,以利于工程质量和进度的提高。

技术交底内容要全面、清楚,必须有交底人和交底人签字,谁签字谁负责。

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