施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

铜仁睿力国际酒店工程施工组织设计

贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司

第一章编制依据......................................................第4页

第二章工程概况....................................................第4页

第三章施工组织和施工总体布署.......................................第7页

35KV三芯技术规范书第1节施工组织.....................................................第7页

第2节施工目标计划..................................................第9页第3节重点难点分析..................................................第10页

第四章施工进度计划及工期保证措施...................................第10页

第五章主要资源配置计划.............................................第15页

第1节主要劳动力安排计划...........................................第15页

第2节主要材料、构件用量计划.......................................第16页

第3节主要机具使用计划.............................................第16页

第六章分部分项工程施工方案.........................................第17页

第1节施工准备方案..................................................第17页

第2节测量方案......................................................第18页

第3节基础与地下室施工方案.........................................第20页

第4节主体结构施工方案..............................................第31页

第5节装饰工程施工方案..............................................第37页

第6节外脚手架施工方案.............................................第40页

第7节防水工程施工方案..............................................第40页

第8节安装工程施工方案..............................................第44页

第9节季节性施工措施................................................第85页

第七章施工总平面布置..............................................第87页

第八章主要施工管理计划.............................................第89页

第1节工程质量管理和质量保证措施...................................第89页

第2节安全生产保证措施............................................第91页

第3节现场文明施工保证措施.........................................第93页

第4节成本管理计划.................................................第93页

第5节本工程专项方案编制计划.......................................第94页

附件1...............................................................第96页

附件2...............................................................第97页

8.《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499.2—2007

9.《低碳热轧圆盘条》GB1499.1—2007

1.贵阳市建筑设计院有限公司设计的“铜仁睿力国际酒店”土建、安装（水、电、消防、暖通）《施工图纸》、《施工图审查文件》和相关设计内容。

2.贵州新生代建材地质工程勘察院提供的《铜仁睿力国际酒店岩土工程勘察报告》和相关内容。

3.《施工图会审记要》。

贵州睿力集团铜仁房地产开发公司

重庆建新建设工程监理咨询有限公司

贵阳市建筑设计院有限公司

贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司

贵州新生代建材地质工程勘察院

铜仁市建设工程质量监督站

铜仁市建设工程安全监督站

项目所在地贵州铜仁市地处云贵高原向湘西丘陵、四川盆地过渡的斜坡地带，属于亚热带季风气候。气候特点主要表现为季风气候明显，气候垂直差异显著，主要气候要素有明显的季节性变化。雨量充沛，光、热、水变化基本同步，便于作物充分利用光能，为作物的高产提供了有利条件。年平均气温为13~17.5℃；年平均降雨量为1100~1400毫米；无霜期200~300天。日均温≥10℃，积温3000~5700℃。年日照数1085~1324小时，占可照时数的25~30%。

主要由3个单元构成，即杂填土、红粘土、基岩

白云岩根据风化程度，可分为强风化岩体（灰色）及中风化岩体（浅灰色）两个岩质单元。

场区基岩为白云岩，属溶槽、溶洞、裂隙等不良。

2、单体工程概况一览表

防水层次为二道设防，改性沥青防水卷材和合成高分子卷材。

钢筋混凝土自防水及防水卷材相结合

花岗石、大理石地面、地毯地面

防火门、入户防火门防盗门、外塑钢门窗

13台电梯，其中一台消防兼无障碍电梯，传菜电梯两台，客梯7台，总统专用电梯一台，后勤专用电梯两台。

独立柱基、人工挖孔桩、筏板形式

1）、岩石饱和单轴抗压强度标准值:frk=40.27Mpa

2）、岩石地基承载力特征值：fa=4000Kpa

C30,C40,C45

900，1000，2800

5.3m,5.68,6.4m,10.7

主要截面形式主楼均为：1000×1000、1000×1200、1100×1500。

裙楼均为450×450、500×500、600×600、700×700、800×800、450×1000、800×1300、450×1000、1100×1100、1100×1400、1200×1600、800×900。

400×900、300×800、300×700、250×600、200×550、200×500分布于各层。

车库顶板一层为180mm厚，其余为110mm厚。

强电：低压柜至用电终端；弱电：控制柜，感应系统，监控系统

冷热水供水系统，接市政管网，生活水箱、加压泵水，用水终端；排水入市政污水和雨水系统。

接市政管网、消防水池、消防泵，出水点

防雷网、防雷引下线、接地、均压环等

5、拟采用的四新技术及大型机械设备

第三章施工组织和施工总体布署

一、施工组织的指导思想和原则

1施工组织的指导思想立足于深化企业改革和集团发展战略目标，通过管理层与劳务层的分离，运用现代化的管理思想和方法，强化项目现场施工管理和专业化施工，确保实现“建一个工程，创一个精品”的品牌战略目标。

2施工组织的原则：人员、机构精干，运转高效，保障有力，便于协调。

二、现场项目部经理机构的设置

1本工程由贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司铜仁睿力国际酒店项目部承担施工任务。并在现场设置项目经理部。

2项目经理部组织机构框图

3项目经理部职能职能：按“项目管理法”管理，对内代表公司对项目施工中的各项工作进行指挥、调度、管理和协调。

(1)项目经理部的决策层：由项目经理、项目副经理、技术负责人组成，对本工程行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥调度职能。

(3)项目作业层：由具有熟练操作技能和操作经验的工人组成，并配备成有建制等级的施工队伍，作为施工补助力量，以合同承包方式明确施工目标、责任和义务。

一、质量目标强化全面质量管理，基础、主体等主要分部工程一次交验合格率为100％，优良率100％；力争获得贵州省“黄果树”优质施工工程。

二、工期目标认真履行合同承诺，合理组织流水作业和穿插施工，确保总工期728天，其中第180天基础地下室完，第420天主体完。

四、现场文明目标狠抓现场文明管理，确保铜仁市“安全文明施工样板工地”，展现企业良好形象。

五、服务目标认真接受建设、设计、监理、质监各方的指导和监督，认真配合公安、城管、环卫等政府职能部门的工作，优质安全建好本工程，美化施工区域环境。

六、施工顺序安排该项目的施工部署，以基础和主体工程为先导，实现平面分段，立面分层，同步流水的施工程序，先地下，后地上，先土建，后安装（预留预埋与土建同步）；先结构，后围护，内外装饰同时进行。各分部分项工程在时间上和空间上紧密配合，复式推行。施工段的划分：负二层面积小1800平米左右，根据结构情况楼层宜先浇墙柱，再浇梁板，分两个施工段；负一层分为四个施工段，沿主楼四周，根据施工图设计设置800mm宽后浇带划分施工段。主体结构4层以上面积约为1760多m2，根据结构情况楼层宜一次浇筑，故不再划分流水施工段。

七施工机械和周转材料组织

1施工设备由公司统一调配。

2周转材料由劳务公司统一调配和补充。

3外协加工材料必须有专业施工员的签证，方可加工。

1垂直运输设备及机械流水段的划分本工程由于结构形式的要求及场地现有条件的限制，基础与地下室施工时，须在建筑物适中位置，靠近大楼外用塔吊选用80塔机两台，40塔机一台。在大楼的俩侧的位置设两台双笼人货电梯。供人员上下及零星物件的垂直运输，四层楼面及以下设钢管上人梯。

(1)基础施工阶段，在现场不设置搅拌系统，采用商品砼，砼搅拌车运输至现场。

(2)选择HBT60C砼泵(基础阶段3台，主体阶段1台)

第3节本工程重点难点分析

根据本次工程招标文件所明确的工程情况，本工程为大型的商业酒店用途建筑，采用的是独立柱基以及筏板基础工程，计划有二层地下室，建筑规模超过10万平米，为39+2的超高层建筑，依照上述工程情况，综合考虑本项目特点及重、难点主要有以下几点：建筑面积大，开发建设的工期紧，涉及大规模的施工现场管理，作好总体的协调管理和安全管理工作成为施工组织工作的重点；由于本项目有2层地下室，必然涉及深基坑施工管理，具有深基坑施工的特点，作好基坑施工的安全管理和质量控制是本项目的难点；本项目为商业酒店建筑并涉及精装修施工，具有多专业施工的特点，为作好本项目的施工组织工作，做专业配合、穿插施工管理是本项目工作难点。

2.工程难点分析及针对性措施

作好本项目单位工程施工组织设计审查工作，根据建筑物的分布特点，结合项目周边的施工环境，审查施工组织总平面分布是否合理；总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图进行规划和管理，具体表现在：施工平面图规划应具有科学性、方便性。施工现场按文明施工有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌，有条件时在施工现场布置全场监控仪器动态地直接地管理现场。供电、给水、排水系统的设置严格遵循平面图的布置。所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置。监理工程师应要求并参加每月由施工单位组织的各部门、各条线负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生进行检查打分活动，并进行核定，以有力促进安全生产、文明施工标化管理。按照施工总平面布置图合理的对作业区、生活区和材料加工区及库房进行合理的布置。安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面：安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地。使施工现场井然有序，生产和生活等各种通道便捷顺畅；积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工。

地下水问题及其处理地下水是深基础施工过程中常遇的问题，基本上是每个基础施工时都存在，它给基础桩孔施工带来许多困难。含水层中的水在开挖时由于人为破坏了其平衡状态，这样桩体周围的静态水就会充入桩孔内，从而影响了桩基的正常施工，如果遇到在动态水压土层，不仅开挖困难，而且桩壁混凝土施工也很困难，护壁混凝土易被压力水冲刷穿透，发生桩身质量问题。如遇到了细砂、粉砂土层，在压力水的作用下，极易发生流砂和井漏现象，也极易造成护壁上下段脱节，给下段桩体施工带来极大的不便。采取的对策是：（1）地下水量不大时。在这种情况下，一般采用潜水泵抽水，边抽水边开挖，保持柱孔内基本不积水，桩孔成形且承载力满足设计要求后必须及时浇筑相应桩段的混凝土护壁，然后进行下一段桩基的施工。（2）地下水量较大时。如果在使用潜水泵抽水不能使桩孔内积水抽完，不便进行开挖和混凝土护壁施工时，就应从施工方案上去考虑，合理安排各桩孔的施工顺序，采取对周围桩孔同时抽水，使施工地段地下水位暂时下降，以减少开挖孔内的涌水量，并采取交替循环施工的方法，合理组织、安排，能收到很好的效果。另外，还有一个特殊情况，也是工程施工中遇到的频率比较高的情况，在施工过程中，有时会受到周围环境的影响和制约，一是工程施工地点周围环境、基础设施等不允许施工时无限制抽出地下水；二是施工地段周围有溪流、池塘、水潭等，不可能无限制地达到抽水降水目的。处理这类问题最有效的方法是截断水源，封闭水路。桩孔较浅时，可用钢板桩封闭的方法；桩孔较深时，用钻孔压力灌浆形成帷幕挡水，保证在正常抽水时，能够达到正常施工的目的淤泥质土层问题及其对策施工过程中遇到淤泥质土层地质情况时，由于天然桩壁不能自稳，在开挖施工过程中不断往下塌落，给下部桩体淤泥层开挖带来极大的不便，情况严重时无法进行下部分桩体的施工。采取的对策是：遇到淤泥质土层等软弱土层时，一般可采用木方、木模板等支档，同时减小该段桩体的开挖深度，及时浇注混凝土护壁，支挡的木方和模板沿着桩孔周边插入底部不少于0.3m深，上部嵌入上段已浇好的混凝土护壁背面0.15m深左右，木方和木模板不一定要垂直布置，可以斜向布置，只要让施工人员操作方便就行，情况严重时，可进行双排布置，两排支挡之间反向交叉，能收到很好的支挡效果。合理安排人工挖孔桩的施工顺序，对降低施工难度可以起到重要作用，故对施工方案要认真研究，具体问题具体分析，根据实际情况合理安排。在可能的条件下，先施工较浅的桩孔，后施工深一些的桩孔。因为一般桩孔愈深，难度相对愈大，较浅的桩孔施工后，对上部土层可以起到稳定和加固的作用，可以减少深孔施工时的压力。在含水层或有动水压力的土层中施工，应该先施工外围（或迎水部位）的桩孔，这部分桩孔混凝土护壁完成后，保留少量桩孔暂时不浇筑桩身混凝土，利用它们作为集水井，使进入其它桩孔的地下水尽量减少，方便其它桩孔的施工，保证桩孔的施工速度和成孔质量。桩体混凝土的施工质量主要是指在浇筑桩体混凝土时应保证其符合设计强度，保证混凝土的均匀性、密实性，因此要防止孔内积水影响混凝土的配合比和密实性。一般情况下，桩体混凝土浇筑前要尽量抽除桩孔内积水，抽水用的潜水泵必须装设逆流阀，以保证提出水泵时，不致使抽水管中的残留水流入桩孔内。如果孔内少量的积水抽不干，提出水泵后，可采用将少量干混凝土料或干水泥铺入孔底，然后再浇注混凝土，此时的混凝土浇筑施工应快速进行。井内渗水量太大，使用一般的方法无法抽干时。如果孔底确实无法采取抽水的方法解决，这时就要改变施工方法，桩体混凝土的施工就应当采取水下混凝土浇筑施工工艺，确保桩体混凝土满足设计要求。孔壁渗水。对于孔壁渗水，不容忽视，因桩身混凝土浇筑时间一般都比较长，如果渗水过多，将会影响混凝土质量，降低桩身混凝土强度，所以在施工前，应该提早采用防水材料封闭渗漏部位。对于出水量较大的地方，可采用先打入木楔子，周围再用防水材料封闭的方法，也可以在集中漏水部分埋入排水管，安装阀门，在施工桩孔时打开阀门让水流出，浇筑桩体混凝土时，关闭阀门，这样也可解决其影响桩体混凝土质量的问题。此外，混凝土的浇筑方法对混凝土的质量也有着很大的影响，混凝土料如何在保证密实性和均匀性的前提下进入桩内，对混凝土的质量有很大的影响。在浇筑桩体上部分混凝土时，为保证桩体混凝土浇筑的密实性和均匀性，一般采用了悬挂溜筒进料及降低混凝土水灰比的方法，所用溜筒下口口径不超过30cm，混凝土进入仓面后再分层进行振捣，直到满足施工规范的要求。

第四章施工进度计划及工期保证措施

1.1进度总工期:728天（日历天数）,详见附件1施工网络进度计划图。

1.2工作时间按一班考虑，即白天（上午8点——下午6点）。

2.1.1现场设立项目经理部，选派高素质的人员组成项目班子。调配思想、技术双过硬的职工队伍，参入本工程施工建设。

2.1.2项目经理定期组织召开工地调度会，及时总结施工经验和解决施工中各种问题，确保进度进行事前控制，进行统一指挥，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡，人力、物力、设备在集团总公司内部统一调度，确保施工正常运行。

2.1.3建立以项目经理为工期目标的总负责人的“工期目标责任制”。并将各分项落实到班组。

2.1.4积极主动协调好社会各方面的关系，同建设、设计、质监等部门，紧密联系，协同施工中的各项变更和验收。保障工程顺利进行。

2.1.5设立综合管理部，积极主动与各专业协作单位的协调与配合。

2.1.1坚持贯彻我公司“计划管理以竣工为目标”的总精神。以总计划进度为龙头，实行长计划、短安排，月实施的方式，加强计划调度职能。

2.1.2以分阶段控制进度计划为管理目标，制定详细的月旬日计划，与班组签订分项工程承包合同，提前完成有奖、滞后受罚，实行进度、质量与效益挂钩，充分调动所有施工人员的积极性。

2.1.3强化劳动力、周转材料、机械设备、材料的月计划管理。提前编制材料采购计划，材料部门严格材料采购制度，保证材料及时到位，防止因材料短缺而延误工期。

2.1.4合理协调各工序之间的衔接和穿插，各工序交接实行验收签字手续，合理利用工作面组织穿插施工，确保工程质量优良，避免因返工而延误工期。

2.3.1建立每天下午的碰头会，解决协调当天存在的事宜，布置第二天的工作。

2.3.2建立每周工作例会制度，解决下周。劳动力、材料、设备、资金计划的落实和与建设、设计、质监等对外等部门协调联系，及时解决生产中的事项。

2.4.1发挥我公司吃苦耐劳的优良传统，保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神，不分节假日，不休星期天，连续工作的优良作风。

2.4.2严肃劳动纪律，提高工作效益。发挥吃苦耐劳、不分节假日和星期天，连续作业的优良作风。

2.5.1采用砼“双掺”技术，提高砼早期强度，回快工程进度。

(1)采用木模板，钢筋电渣压力焊连接技术等，以先进的技术保工期。

(2)运用网络计划的技术，优化网络计划设计，抓关健性工作，精心组织，合理安排组织流水施工。

(1)投入足够数量的周转材料，防止因材料短缺而影响工期。

(2)投入足够的机械设备，保证施工顺利进行。

(3)合理布置施工平面，在施工平面范围内，避免因道路堵塞延误材料进场，同时在集团公司内部开辟临时基地，以满足不可避免的材料二次转运需要，从而保证施工进度。

(4)合理利用工作面组织平行流水作业，交叉施工，分工明确。仔细考虑施工顺序，组织合理的流水节拍、流水步距、工序衔接和穿插缩短总的工期，保证合理、有效、均衡地利用各项资源，避免出现窝工和误工现象。

(6)加强季节性施工措施，雨天施工时，操作层上搭设防雨棚，下雨天气尽量不停工。

2.6技术装备和周转材料保证。

2.6.2准备充足的周转材料以满足施工的所需。

2.6.3提前五天组织材料进场。

2.6.4做好各种机械设备保养、维护，确保机械设备完好。

第五章主要资源配置计划

教学实验楼施工组织设计第1节主要劳动力安排计划

1.1指导思想和原则优化职工结构，增强职工劳动保护和安全生产意识，充分发挥机械作用，降低劳动强度，保障施工要求，降低劳动成本。

1.2劳动力按进度计划提前2天进场(提前15天准备)，以劳务工公司组织民工为主。

1.3我公司已与劳务公司签订用工合同，对用工工人的素质作了明确要求，项目部可对劳务公司所使用的工人不符合要求的要求其更换满足项目部要求的工人。

1.5技术工种基本上采用素质好有经验的技术工人，普工则一般采用民工，并保持施工队伍的相对稳定性。

2010某综合楼室外幕墙施工组织设计2劳动力安排计划（见下页主要劳动力计划表）主要劳动力计划表

人员进(出)场时间依据施工进度计划提前2天进场，完工即退场