施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

河海大学江宁校区建设指挥部

节水与生态水环境试验场工程

二○○三年八月二十六日

第一章编制说明和编制依据 1

YST 3030-2018 黄金选冶金属平衡技术规范 氯化焙烧工艺2.3建筑、装饰概况 3

3.4文明施工目标 5

4.1机构与管理职责 5

4.2项目部施工管理网络 9

4.3质量管理网络 10

4.4安全管理网络 11

4.5文明施工组织网络 12

6.1组建一级项目经理部 15

6.2施工技术准备 16

6.3施工现场准备 16

6.4劳动力组织 17

6.5施工材料准备 17

6.6施工现场临时设施计划 18

6.7施工用电计划 18

6.8施工用水计划 20

6.9施工机械准备 21

第七章施工进度计划及保证措施 21

7.1总施工进度计划控制 21

7.2分项工程进度计划控制 21

7.3保证进度措施 22

7.3.1组织高素质的施工队伍 22

7.3.2加强组织管理 22

7.3.3加强技术管理 23

7.3.4投入足量的周转材料 24

7.3.6科学地编排施工程序和施工计划 24

7.3.7加强现场施工管理 24

第八章现场平面布置 25

8.1平面布置原则 25

8.2现场平面布置图 25

8.3机械设备位置 26

第九章主要项目施工方法 26

9.2基坑支护及土方 27

9.4.1拼制方案 34

9.4.2模板选型 34

9.4.4墙模板 35

9.4.5梁板模板 35

9.4.6楼梯间支模 36

9.4.7模板支撑架 37

9.4.8模板拆除 37

9.4.9模板工程质量预控方框图 38

9.5混凝土工程 39

9.5.1施工方案确定 39

9.5.2施工准备 39

9.5.3浇筑操作 39

9.5.4混凝土养护 41

9.5.5施工缝 41

9.5.6混凝土质量控制 41

9.5.7混凝土工程质量预控方框图 45

9.7.1外墙装饰 46

9.7.2内墙面及天棚的装修 46

9.7.3乳胶漆墙面 48

9.7.4瓷砖贴面 48

9.8楼地面工程 49

9.10屋面工程 52

9.10.1找平层 53

9.10.2防水层 53

9.11脚手架工程 55

9.11.1外用脚手架 55

9.11.2内脚手架 55

第十章细部处理措施 56

10.1卫生间防水 56

10.2外墙防渗 57

第十一章季节施工 58

11.1雨期施工措施 58

第十二章质量通病的防治措施和方法 58

12.1钢筋混凝土 58

12.2墙面、顶棚 60

12.4屋面防水 62

第十三章主要资源用量 63

13.1现场投入的主要施工机械设备 63

13.2主要周转材料用量表 64

13.3检测计量器具表 64

第十四章质量管理保证措施 64

14.1质量目标 64

14.2保证体系 64

14.3质量保证计划 65

14.3.1质量目标分解 65

14.3.2施工准备 65

14.3.3施工过程 66

14.3.4验收阶段 68

14.4分部、分项质量控制 68

14.4.1材料质量控制 68

14.4.2钢筋混凝土施工质量控制 69

14.4.3地下室外墙板抗裂、防水措施 70

14.4.4抹灰工程空鼓、裂缝的预防措施 70

14.4.5装饰工程质量控制 71

14.4.6季节施工质量控制 71

14.4.6.1雨季施工质量技术措施 71

14.4.7成品保护和交付 71

14.4.7.1粉刷 72

14.4.7.2楼地面 72

14.4.7.3机电安装时的保护工作 72

14.4.8加强中间交验制度明确成品保护责任 73

第十五章安全生产保障措施 73

15.1安全管理目标 73

15.2保证体系 73

15.3保障措施 74

15.4安全技术措施 74

15.4.1临边作业防护 74

15.4.2交叉作业防护 74

15.4.3安全用电措施 75

15.4.4中小型机械安全措施 75

15.4.5工地消防措施 76

15.4.6室内施工安全技术措施 76

第十六章文明施工标化现场管理措施 77

16.1目标管理 77

16.2建立责任制 77

16.3现场标识管理 77

16.4材料堆场管理 77

16.5现场环境卫生管理 78

16.6防止施工污染措施 78

16.6.1防止大气污染 78

16.6.2防止水污染 78

16.7其它针对性措施 79

第十七章施工协调与配合 79

17.1现场与业主、设计、监理的配合 79

17.2土建与安装的配合 80

17.3场外配合 81

18.1项目主要管理人员、工程技术人员配备表 81

18.2工程施工进度总控制网络图 82

18.3工程施工进度总控制横道图 82

18.4施工现场平面布置图 82

第一章编制说明和编制依据

1.河海大学江宁校区节水与生态水试验场工程施工组织设计系本工程的竞标文件，也是本工程施工时将实际贯彻的技术性文件。

2.本施工组织设计根据业主发标时所提供的图纸、招标文件资料进行编制的。投标方根据本企业的施工实力，对项目施工的全过程进行统筹规划，对单位工程中的一些主要环节编制了科学、合理、经济的措施和方法。

3.根据业主的招标文件对施工组织设计的要求，结合本工程的特点拟定了本工程项目部组成，主要施工机械（具）计划、劳动力计划，主要项目施工方法，质量保证体系和措施，安全保证体系和措施，施工进度计划和保证工期措施，施工现场平面布置，文明施工保证措施。

1.河海大学江宁校区节水与生态水试验场工程招标文件。

2.河海大学江宁校区节水与生态水试验场工程施工图纸。

3.国家颁发的现行建筑安装工程施工验收规范和质量检验评定标准。

1.认真贯彻执行国家对基本建设的各项方针政策。

2.尽量采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案。

3.严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用的期限。

4.采用“流水施工方法”和“三级动态管理”安排工程进度。

5.建立【PDCA】循环管理活动，加强质量管理力度。

6.落实安全生产责任制，加强安全防护措施，保证施工过程无安全事故。

7.充分利用机械设备，降低工程成本，施工人员负责“落手清”以节约材料，提高经济效益。

8.现场文明施工，标化管理；施工期间保证周边环境的正常秩序不受影响。

9.施工过程中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行：

(1)中华人民共和国颁发的《建筑安装工程施工验收规范》。

(2)中华人民共和国颁发的《建筑安装工程施工质量检验评定标准》。

(3)江苏省建筑工程局颁发的《建筑安装工程技术操作规程》。

(4)南京市建工局颁发的有关建筑工程质量、安全、创建、文明施工等各方面的文件。

工程名称：河海大学江宁校区节水与生态水试验场工程

设计单位：河海大学设计院

工程地点：南京市江宁经济技术开发区佛城西路8号

建筑面积：196.1m2,构筑物180.2m2

结构类型：砖混结构地上一层、底下一层，建筑高度3.80米。工程按7度抗震烈度设防，三级耐久极限，二级防火，使用寿命25年。

1.本工程分地上、地下两部分。

2.地下部分基础采用整板基础，地上部分采用混凝土条形基础和标准砖基础。

优先采用焊接和机械连接

接头避开梁端、柱端的箍筋加密区

标准砖，M7.5水泥砂浆

KP1砖，M7.5混合砂浆

2.内墙：乳胶漆内墙面（瓷砖内墙面用于卫生间）；

4.外墙：文化石外墙及乳胶漆外墙（见立面图）

5.屋面：高分子卷材防水屋面

6.门窗：外窗为铝合金门窗带防盗格删。

1.招标范围：节水与生态水试验场工程的土建、安装工程，装饰工程和室外道路，地下管道等。

2.质量要求：自报工程质量为“优良”等级。

3.工期要求：2003年9月3日开工，2003年12月31日竣工，日历天数119天。

1.施工现场位于南京市江宁经济技术开发区，现场地形平坦，施工现场内“三通一平”已落实到位。

2.交通便利，施工现场实行封闭施工，标化管理。

3.施工场地比较宽裕，拟建建筑物距临时围墙约16m，现场入口设在东面围墙，与工地临时道路相连。现场根据具体情况合理安排材料进场计划、机具设备、临时设施的合理位置及各材料的堆放整齐。

4.工程基础土方采用机械开挖，人工修整，备四台抽水泵，并派专人负责洁净工作，以保证良好的施工环境。

5.结构施工期间考虑脚手架搭设的牢固性，以及柱、梁、剪力墙砼工程施工要点。

在满足业主对该工程施工提出有关的各项要求前提下，结合我公司的能力拟投入的施工力量，对本工程的施工我公司拟达到如下目标。

1.结合本工程的特点，本方案计划总施工工期为119天。拟定2003年9月3日开工，至2003年12月31日全面竣工交付使用，满足业主的工期要求。

2.安装工程穿插在土建施工的全过程中进行，2003年12月21日结束。

3.我公司将充分考虑本工程冬期、雨期施工和秋收秋种时劳动力紧张的特点，采取各种有效措施，承诺在119天的工期内按时完成各项施工任务（包括室外工程）。

1.本工程施工单位确定的质量目标为“优良”。

2.对该工程的施工采取我公司多年来经过实践总结出来的切实可行的有效措施和全过程到位管理的办法，杜绝自防水剪力墙结构开裂、墙面、屋面、门窗等渗水和滴漏现象以及结构性裂缝等质量通病。

严格加强安全管理，以严密细致的措施来确保本工程无重大伤亡事故。

1.严格按建筑工地文明施工标化现场的要求进行现场管理，把本工程建为“市级文明”标化现场。

2.施工现场实行封闭管理，遵守业主提出的一切管理规定，减少噪声、灯光污染，维护周围环境和秩序。

(1)为按期、优质、安全、文明地完成本工程的各项生产任务，确保施工目标，将安排经验丰富、管理上水平、协调能力强并施工过大型地下室工程的管理人员组成一级项目经理部。其中，项目经理、项目副经理、项目工程师均具有二级项目经理资质，项目工程师具有高级工程师职称。项目经理部其他主要管理、技术人员配备及主要资历详见第十八章附图表。

(2)按照项目法进行管理，建立项目经理为核心的管理层，开展目标管理。由项目经理代表企业法人，对工程施工的安全、质量、进度、文明施工、科学管理、经济效益等各方面负责，使现场的一切施工活动始终运行在正常的轨道上。

(3)项目经理及项目部成员坚守岗位，及时解决各种问题，确保现场井然有序的施工。

根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理，质量管理，安全管理，确保工期”这四项工作来组织指导施工。

具体落实和体现在：按照项目施工模式组织项目经理部，配备施工经验丰富的专业技术人员和职能人员，组建各职能部门，实行项目经理负责制的管理体制，以项目班子为核心，组建施工队伍，配备先进的机具、设备，以科学的手段、先进技术、优质高速地完成本工程。

(1)项目经理部的职能

项目经理是我公司派驻在该项目上的全权代理，对作业层有管理与服务的职能。

(2)项目经理部各部门的主要职责

1)项目经理：代表企业法人，对该工程全面负责，其职责为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间，项目经理与作业队之间，与总公司之间，与业主、设计之间，与各横向单位之间的关系。

2)项目副经理（土建）：协助项目经理主持现场日常工作，主要负责进度计划安排，生产指挥调度，材料、设备保障供应，分包协作合同执行，成本核算等工作。

项目副经理（安装）：主要负责机电安装进度计划安排，生产指挥调度，材料、设备保障供应，合同执行，成本核算等工作。

3)项目工程师：主要负责技术管理、施工组织设计、施工方案、图纸会审、技术交底、测量与计量、材料试验等工作。

4)施工员：协助项目工程师搞好技术管理工作；主要负责该项目的定位、放线、轴线、标高、尺寸间距等及各分项工程的验收工作。

5)项目核算员：协助项目经理做好工程全过程的项目成本管理，定期进行实际成本和预算成本对比，为降本增效提供可靠的财务资料。

6)项目预算员：主要负责施工图预算和工料分析，做好当月的技术核定和预算调整工作，为工程决算提供资料。

7)项目质检员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和质检资料的收集、整理、保管工作。

8)项目安全员：主要负责施工现场安全检查动态管理、消防保卫、环境保护等软件及硬件的管理工作。

9)项目材料员：主要负责工程材料的询价、采购、计划供应、运输；工程材料的质量、数量等控制工作。

10)项目机管员：主要负责施工机械设备、施工工具的维修保养、管理等工作。

11)项目劳资员：主要负责项目部劳动力队伍招标、管理、培训等工作。

12)项目资料员：主要负责项目施工过程中各种施工资料的收发、登记、分类、标识、编目、整理建档、保管、查阅等工作，建立相关台帐并装订成册。

13)项目计量员：主要负责项目计量设备周期检定、校核工作，收集、整理保管好项目计量设备原始记录，建立健全相关台帐。

14)项目试验员：主要负责项目见证取样和进场材料、半成品、试块的抽检、送检工作，收集、整理、保管好各类检测资料，建立健全相关台帐。

15)瓦粉工长：主要负责砌体及粉刷分项工程质量、进度、安全、标化等全面日常管理工作。

16)木工工长：主要负责模板分项工程质量、进度、安全、标化等全面日常管理工作。

17)钢筋工长：主要负责钢筋分项工程质量、进度、安全、标化等全面日常管理工作。

18)混凝土工长：主要负责混凝土分项工程质量、进度、安全、标化等全面日常管理工作。

19)架子工长：主要负责脚手架分项工程质量、进度、安全、标化等全面日常管理工作。

20)管道工长：主要负责管道安装分项工程质量、进度、安全、标化等全面日常管理工作。

21)电气工长：主要负责电气安装分项工程质量、进度、安全、标化等全面日常管理工作。

4.2项目部施工管理网络

DB15／T 1874-2020 公共大数据安全管理指南4.5文明施工组织网络

本公司将根据工程实际情况，周密部署，其原则是：科学合理安排进度，文明施工，安全第一，质量优良！

1.本工程施工主要由土建和安装两部分组成，其中安装施工完全穿插在土建施工过程中进行，并与土建相配合。在施工布署时，合理地安排各工序的施工顺序，创造和利用有效的工作面，以确保工程在预定的工期内保质保量地全面完成。

2.一旦中标，场内、场外施工准备即同时展开，并积极主动地介入前期施工准备阶段，以便进场后能在较短的时间内进入正常施工状态。

3.水、电等安装施工，在土建主体施工阶段为配合预埋、预留豪华高层商住楼施工组织设计，并及时安装各类管线，在与粉刷、装饰工序交叉施工时服从土建统一安排进行安装施工。

4.安装施工根据工程特点分为三个阶段进行工作，施工中土建应为安装施工创造条件，安装施工应主动配合土建施工，以保证工程质量和进度，降低工料消耗。

①配合预埋施工阶段：配合土建单位结构施工，做好电气、管道及弱电等各系统预埋入墙、板、柱等结构内的管路及铁件，吊架等预埋工作和预留槽洞工作，部分管道进行预制工作。