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某绿化与总平工程施工组织设计内容

雅砻江水电凉山培训中心总平与绿化工程

编制单位：中外园林建设有限公司

编制日期：2015年01月14日

第一章施工组织设计综合说明·························································（04）

园林绿化工程施工组织设计第一节编制依据··································································（04）

第二节主要承包内容······························································（04）

第三节工程项目管理的主要目标····················································(04)

第二章工程概况与工程的特点、重点和难点··············································（06）

第一节工程概况··································································（06）

第二节工程特点、重点和难点分析··················································（06）

第三章施工总体部署·································································（09）

第一节项目组织机构设置··························································（09）

第二节施工总进度计划安排························································（11）

第三节施工进度计划保证措施······················································（12）

第四节劳动力计划安排····························································（13）

第五节材料设备进场计划··························································（13）

第六节其它保障··································································（16）

第四章施工方案及技术措施···························································（17）

第一节施工准备工作······························································（17）

第二节土建装饰施工方案··························································（18）

第三节植物种植施工方案··························································（32）

第四节植物种植养护方案··························································（35）

第五节水电安装方案······························································（39）

第五章质量保证措施和创优计划·······················································（45）

第一节质量方针及质量创优目标····················································（45）

第二节施工质量保证措施··························································（45）

第三节项目质量体系职能分配图····················································（46）

第四节质量体系要素及运行要求····················································（46）

第五节质量保证的措施简述························································（52）

第六节质量通病防治措施··························································（52）

第七节质量管理措施······························································（54）

第六章施工安全措施计划·····························································（56）

第七章文明施工措施计划·····························································（67）

第一节文明施工要求······························································（67）

第二节文明施工现场管理的具体措施················································（67）

第八章施工场地治安保卫管理计划·····················································（69）

第九章冬、雨季施工技术管理措施·····················································（74）

第一节硬景雨季施工措施··························································（74）

第二节植物雨季施工安排··························································（74）

第三节冬季施工··································································（75）

第十章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺·······································（76）

第十一章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施·························（79）

第十二章与发包人、监理及设计人的配合···············································（84）

第一节与业主（监理）的施工配合··················································（84）

第二节与设计单位的工作配合······················································（84）

第三节安装、土建的配合··························································（84）

第四节土建、植物的配合··························································（85）

第十三章投标人实施本项目的势·······················································（86）

第一节公司简介··································································（86）

第二节具体实施优势······························································（86）

第十四章招标文件规定的其他内容·····················································（87）

第一节合理化建议································································（87）

第二节工程回访划································································（87）

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表·················································（88）

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表···········································（91）

附表三：劳动力计划表·································································（92）

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图·············································（93）

附表五：施工总平面图··································································（94）

附表六：临时用地表···································································（98）

第一章施工组织设计综合说明

1、由中国电子工程设计院提供的雅砻江水电凉山培训中心总平与绿化工程施工图。

2、施工现场的实际情况。

3、国家、省、市现行规范、规程、标准、规定及有关标准。

4、省、市有关建设行政管理、现场文明施工、施工监督管理的规定。

5、公司《QEO管理手册》、《程序控制文件》。

6、公司有关施工技术、质量、环境、职业健康安全以及文明施工的各项规章制度及管理办法。

7、公司现有的管理人员、机械设备的具体情况，公司实力。

本施工组织设计主要包括雅砻江水电凉山培训中心总平与绿化工程内给排水、设施铺设、照明、绿化等工程及屋顶花园的主要施工方案、施工进度计划、施工总平面布置、劳动力安排、施工机械设置、质量、环境、职业健康安全管理措施等方面的内容。

1、符合国家现行有关法律、法规、建筑规范、规程、标准的规定。

2、符合“经济、合理、优质、高效”的原则，力求做到施工技术先进、施工方案可行、施工管理科学、施工工期适当、施工质量合格、施工安全保证，同时做到防尘、防噪、防污染，确保按照进度、质量安全及环境管理的要求完成工程建设任务。

根据招标文件的规定，本工程的主要承包范围为：

1、招标清单所列范围的给排水、设施铺设、照明、绿化、景观小品安装等工程施工。

2、承担总平工程施工的组织、管理、协调与配合的责任。

第三节工程项目管理的主要目标

本工程项目管理的综合目标如下：

确保工程质量达到符合国家现行《工程施工质量验收范围》合格标准。

根据校方要求和本工程的特点、重点和难点，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：

本工程计划开工日期：2015年1月1日，计划竣工日期：2015年5月30日，本工程总工期为150日历天。

四、文明施工和环境保护目标

我公司在施工过程中将严格执行《中华人民共和国安全生产法》及国家和四川省、凉山彝族自治州西昌市关于安全生产的有关规定。严格执行ISO相关标准，加强施工组织和现场安全、文明施工管理。既满足设计风格，又满足建筑使用功能的建筑。

环境保护方面我们将严格按照ISO14001国际环保体系的工作重点来实施本项目。

第二章工程概况与工程的特点、重点和难点

工程名称：雅砻江水电凉山培训中心总平与绿化工程；

工程地点：凉山彝族自治州西昌市海滨中路88号；

工程规模：本标段拟建总面积约14000平方米；

土建硬景工程：疏散口挡土墙、中庭跌水水景长廊、机房出口平台、底层出入口、专家楼入户通道、枯山水、铁丝围墙、主入口景墙、特色廊架木栈道、特色种植池、中庭假山、楼梯、各种挡墙及屋顶花园；

软景工程：乔木、灌木、绿篱、竹类植物、色块栽植地被及草坪铺植及一层、二层屋顶花园植物施工；

水电安装工程：包括总平照明、总平给排水管网程设计图纸中的全部内容，具体详工程量清。

第二节工程特点、重点和难点分析

该项目实施的另一个重点为项目园区内的水景、枯山水及特色廊架作为体现设计风格及景观效果的主要展示景点，是理解设计意图展示景观风格和功能转换的主要构建，且施工工期相对较长，因此需要仔细理解图纸意图，合理组织施工资源、优化控制施工施工节点来展现景观效果。

西昌为亚热带季风气候（或亚热带高原季风气候），受西南和东南暖湿季风控制，降水集中，全年降雨量93%集中在下半年，盛夏不热，夏秋温凉湿润。

附件1：现场通道与两侧落差较大且均已做砂浆护壁。

附件3：现场的土质情况，含有大量的石块及建渣。

冬半年受极地大陆气团影响，高空为干暖的南支西风气流控制，冬暖十分显著，形成“冬无严寒春温高”的特点。由于降雨集中，且冬春温度较高，在植物施工过程中需严控控制选苗区域、种植后采用覆膜，覆草甸，树干喷湿、叶面蒸腾剂等技术措施来保证植物种植效果、株灌成活效及长势这一项目难点。

第一节项目组织机构设置

一、项目部组织机构设置

公司针对雅砻江水电凉山培训中心总平与绿工程施工程组建一个经验丰富的管理部管理班子来负责此工程的具体施工管理，实施该项目，项目部组织机构设置如下：

根据本工程的特殊性，结合招标文件要求，我公司针对项目施工管理需要及项目特点结合项目部组织管理架构图从公司人才库、在建项目、作业队伍三级抽调在攀西地区有工作经验的管理人员，优秀、精干、有丰富施工经验的施工人员成立雅砻江水电凉山培训中心总平与绿工程施工，并赋予项目部相应的责、权、利；以保证项目的顺利实施。

根据项目机构设置，项目部各岗位人员权责情况如下：

主要职责为：对本工程实施全面负责，在施工现场负责整个项目的协调工作、施工质量、工程进度、安全文明施工、材料调度、人员调配等统筹管理，对项目的质量、安全、进度及效果负全部责任。

主要职责：协助项目经理展开施工工作，负责工程变更及设计更改的会签确认，处理工地加工、安装过程中出现的技术问题，在施工现场对施工人员进行技术交底和技术培训，并对施工组织工作进行有序安排。

主要职责：服从上级的工作安排，积极安排、协调对本专业工作组织施工，保证施工质量及本专业内的技术统筹工作，按施工图及技术指导操作人员进行现场施工，对施工装饰、安装过程的质量进行控制。实施工程进度并进行控制，组织有关的验收。结合工程现场实际情况，设置工程控制线并定时检查、校正，负责计量器具的校正，使用和保养。

主要职责：按照国家颁布的行业规范及本工程的施工图纸在现场进行施工质量检验，负责对进场的各种材料进行检查，不合格产品拒绝进场，负责对完工项目的检验状态进行标识，配合有关质检部门做好隐蔽验收及工程的整体验收，对各环节资料进行整理收集。

主要职责：负责对上岗人员进行安全培训，制定并监督执行安全制度及安全操作规程，对施工现场的安全设施、防火设施等进行日常检查，确保施工安全。

主要职责：负责对进场安装材料、半成品进行检查、标识。负责现场材料使用数量的控制，满足施工需要。负责设备机具的台帐和日常维护保养。

主要职责：负责对项目现场各类资料归档整理成册，确保工程资料及时、准确、完整。

为保证项目的顺利有效实施，项目部管理体系实施流程图如下：

第二节施工总进度计划安排

1、施工场地围墙尽量用现有的围墙，不足者进行补充。

2、施工道路场外使用原有的市政道路，场内主入口内30米道路按照景观设计标高及时硬化并设置冲洗设备作为材料及设备进出口通道。

3、办公室邻舍等根据上次踏勘情况结合甲方要求，现场不考虑工人食宿问题，只考虑办公及材料堆场，因此在现场可考虑在1号楼对面靠围墙的集中绿化处搭设80平米左右的简易活动板房分设办公室、零星材料库房、零星工具用房等。

4、材料堆场，根据施工需要可分别在主入口1号楼和3号楼间堆放规整的材料，如花岗石、钢材、防腐木等，对卵石、砂等不规整材料可堆放于1号楼左侧围墙处和3号楼右侧广场处。

5、施工用水方指定接口接出，并安装水表计量。废水经滤油或沉淀达标后排放，场内固废物在指定位置堆放，并及时运出现场。

6、施工用电：由于本工程用电量相对分散，在施工过程中的施工用电接入点利用甲方提供的电源点，采用规范负荷的导线三相五线制，架空进入各个工作区域，进入总配电箱、各分箱、开关等，所有配电箱均应做二次漏电保护，接地绝缘保护均应按照相关规定，保证安全，对用电的管理建立专门的管理制度及使用规则。并配备专业电工进行安全用电监督。

7、在交通通畅明显处设置消防器材安放处。

8、警卫室现场正大门处设置警卫室；警卫室派保安昼夜轮流值班。警卫室的尺寸为5㎡，内部考虑设一张办公桌及一张床位。

9、沉淀池（清洁池）现场入口处设置下沉式沉淀池(清洁池)，主要满足材料运输车及混凝土罐车出场的清洗以及施工流水的沉淀作用，同时可将池内经沉淀后的清水用来进行现场的洒水湿润，起到节约用水的目的。

施工平面布置图详见：附表五

通过对图纸、施工内容、现场条件等方面的仔细研究，确定工期目标为150天即从：2015年1月1日正式开工，2015年5月30日正式竣工，总工期为5个月（包括节假日和休息天）。

具体施工计划详见：附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

第三节施工进度计划保证措施

本项目的计划体系以日、周、月和总控计划构成工期计划主线。

（1）一级总体控制计划（采用PROJECT软件编制）

该计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给校方、监理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。

（2）二级进度控制计划

以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程的施工进度。

以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，以月度的形式提供给业主、监理、和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。

是以文本形式和横道图的形式表述作业计划，计划随工程例会下发，并进行检查、分析和更正。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体计划实施。把阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。

三、主要施工机械设备投入及保证措施

根据工程的具体情况，以业主或业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：

3）、为满足施工需要，缩短工期，各施工阶段须配备足够的施工机具，并注意不同阶段机具的需求差别。

2、.施工阶段机械设备的选用计划详见

附表一：拟投入本标段的主要施工机械设备

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

3.机具设备供应保证的应急措施

1)、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。

2）、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。

一、劳动力进场计划表详见：附表三：劳动力计划表

1）、劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。

2）、根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。

3）、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部备案。

4）、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

5）、每日上班前，班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。

6）、项目所处的西昌地区为民族地区一定强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇。

7）、为保证劳动力解决人机料法环环节中在民族地区异地施工的技术水平不足和人员不足的情况，本项目拟用公司长期业务关系的劳务班组进行施工，做到用一备一。

第五节材料设备进场计划

根据施工组织设计中的总体施工进度计划和工程预算，编制材料总计划，并根据施工进度计划和场地移交情况分批进场。

严禁不合格材料流入施工现场，送样的材料经监理、甲方确认后，再组织采购，且健全采购记录资料，保证可追溯性。

在开工前完成材料的询价、送样、落实来源。需提前进场的，应根据要求提前进场做好原材料，成品及半成品的检验工作。

对于点景树、特型树和特殊材料在采购前需提供实物照片确认或请设计、监理、及业主代表实地选样以保证产品的品质。

对于特殊材料、加工件等应提前预留加工周期，请厂方加工后方可进场，实施现场拼装。

所有的材料供应商特别是石材等大宗物资必须采用货比三家的原则进行品质保证后方可进场。对供应商目录库的建立监管做到良好控制。大宗材料供应商为保证供货速度和质量以及以备不测，必选做到供货一家储备一家的基本原则。

材料及设备进场计划比重表

在人员配备上，项目部从集团总部调集近11位管理人员加强对现场的细部控制，在质量、进度、工期、安全各个专业口配置了相应人员负责，对工程的顺利进行提供了很好的人员保障。

在材料货源方面，项目部竭力联系厂家，先对材料进行质量认定，满足要求后，每种材料向校方和监理提供三个厂家品牌进行报选工作，确定后再按照校方认质定价程序报审定价。保证现场材料的质量和现场施工进度需购量的要求。

在施工材料现场运输方面，项目部配置两台塔吊作为材料水平、垂直运输的工具。

第四章施工方案及技术措施

1.景观植物及装饰小品的材料标准和档次的确定必须满足设计及业主的使用要求。

各种植物、材料的质量标准档次必须与业主、设计和监理等相关各方共同确定，以完全满足业主要求和设计意图。

必须严格按照设计方提供的设计参数标准或样品进行选型和采购；倘若设计方没有提供详细的设计参数标准，又没有提供样板或样品，则由业主相关各方对材料综合评定提交业主和设计方认可，同时存留样品、样板和资料之后进行采购。

3.对重要材料加工制作进行现场监造

诸如景观小品、装饰石材等异型石材，均应进行不同程度的加工监造，能够有效地保证工程质量。

4.施工现场质量管理和实施控制

对材料的采购使用过程必须进行严格的过程控制和程序控制，采取科学合理的施工工艺，严格的管理和控制各种制度和措施，对各工种的材料进行有效的组织、管理、协调和控制。实现“过程精品”达到质量目标。

二、施工方案及施工程序

1、施工方案：本工程施工面大，工种穿插作业多，工程量大，在全面施工前要仔细进行施工准备工作。

1）、熟悉图纸，及时与设计沟通进行技术交底，掌握图纸内容。

2）、与业主协调，按业主要求及时调整施工进度计划。

3）、提出我方临设计划与业主协商，进行临设搭建，施工用水、用电的布置及现场土方平衡工作，该部分工作应在全面施工前日内完成。

4）、组织劳动力霍州方山电厂180m钢筋砼烟囱施工组织设计，材料及施工机械进场。

1）、本工程涉及土建、水、电及绿化等工程等多种专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。

土建施工队负责园区土建工程

装饰施工队负责园区小品工程

安装施工队负责整个园区水电安装工程

某集团综合办公楼绿化工程施工组织设计绿化施工队负责整个园区绿化工程