施组设计下载简介：
内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整
中国铁建国际城地下车库施工方案1．工程管理总目标 6
3．施工队伍的确定 10
广州市建设工程绿色施工围蔽指导图集v24.机械及材料计划 11
5．施工进度计划 12
四、主要施工方案 12
2．测量施工方案： 13
3、防水工程施工（见专项方案） 15
4．筏形基础、防水板施工 15
5．结构施工方案 16
五、成品保护措施 36
六、安全文明施工措施 37
七、成本节约措施 40
八、季节施工方案 41
中国铁建●国际城一期建设工程项目
1．中国铁建●国际城一期建设工程施工总承包合同
3．国家现行的《建筑工程质量检验评定标准》
4.建设领域相关法律、法规和地方性规定，工程建设强制性条文，现行国家、行业、规范、规程及标准图集。施工现场标准管理规定及文明施工标准
5.我公司《质量手册》和《程序文件》
6.采用的主要施工验收标准、规范。详见下表：
建筑工程施工质量验收统一标准
建筑地基基础工程施工质量验收规范
砌体工程施工质量验收规范
混凝土结构工程施工质量验收规范
地下防水工程施工质量验收规范
建筑地面工程施工质量验收规范
建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范
通风与空调工程施工质量验收规范
建筑电气工程施工质量验收规范
钢筋机械连接通用技术规程
施工现场临时用电安全技术规范
7.依据的现行法律法规。详见下表：
房屋建筑工程和市政基础设施工程
实施见证取样和送检的规定
建[2000]211号
工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）
ISO9002系列及公司质量管理体系文件
GB/T19001－2000
ISO14001系列及公司环境管理体系文件
GB/T24001－2004
OHSAS18000职业健康安全管理体系
按设计要求，本工程为地下两层停车库，总停车位2401辆，总建筑面积60446.60㎡，设计建筑面积81410.81㎡（设计建筑面积为机械停车部分建筑面积折算值），结构类型为抗震等级一、二级框架结构。本工程采用的的地基处理形式为静压式预应力管桩，部分采用素土挤密桩，消除地基湿陷性，提高承载力。
混凝土配制要求：地下车库基础底板、外墙、室外顶板及人防顶板采用C30混凝土抗渗等级均为P8，掺加WPA纤维抗裂膨胀剂。
473.1~475.1m
1.5mm厚自粘式防水卷材
混凝土、水泥砂浆地面/耐磨混凝土、水泥砂浆楼面
混合砂浆抹灰面刮腻子涂料等
单桩承载力（KN）：2000
底板厚度：250~400mm
混凝土强度等级及抗渗要求
地下车库防水混凝土，抗渗等级P8，掺加WPA纤维抗裂膨胀剂
框架柱、框架梁、楼板、楼梯
构造柱、圈梁、配筋带、压顶、装饰构件
以技术负责人为首，建立健全质量保证体系，精心施工，严格控制，一丝不苟，细致操作，科学管理，强化“三检制”“过程控制”，分部分项工程一次交验合格率100％，优良率90％以上。确保工程一次性验收合格。
暂定年月日开工，年月日竣工，确保日历天内完成全部工程。
贯彻OHSAS－18000职业安全卫生管理体系，杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率<5‰。实现“五无”，即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”。
贯彻CI战略要求，强化现场文明施工管理，保证施工场地清洁符合《建设工程施工现场管理规定》的要求，实现文明工地争创标准化工地。
贯彻ISO14001标准，执行成都市有关环保规定，做好环保工作。
技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进和符合各项要求，做到工程施工完，竣工资料交验完。
周密安排，合理使用人、材、物，采用现代动态管理，科学安排，采用四新技术，在保证质量的前提下，尽力为建设单位节约投资、节省造价、减少开支，把成本降低到最低限度。
我公司把本工程作为科技示范工程的重点，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效地水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中利用计算机作为主要管理手段，利用网络化管理，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态；确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。
按要求备齐满足施工需要的施工人员及职能人员，做好施工准备工作。严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理、分区明确各自职责。
施工组织管理机构框图如下页图所示：
2.2.1会同有关单位搞好现场接收工作
现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，会同监理工程师详细的对业主提供的测量基准点、红线点进行交底、复测，达到要求后办理验收交接手续。
2.2.2图纸、规范、标准、图集等技术资料的收集
组织有关人员熟悉图纸，落实解决设计存在的问题。准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其有效性。做好图纸的修订完善工作
2.2.3组织图纸会审工作和编制工艺文件
组织管理人员和技术骨干会同设计人员认真学习施工图纸、了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图的全部内容，检查各专业之间的预埋件、预留洞位置的尺寸是否统一，对一些特殊要求的施工部位、细部节点应进一步深化设计，作好施工节点大样图，逐层进行技术交底，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。
2.2.4引测水准点、座标点
根据规划部门、测量大队提供的水准点、座标点进行引测至工地现场一个较长期固定不动的地方，设置钢筋头，并用砼嵌固保护，防止施工中撞动或汽车碾压。
2.2.5施工组织设计和施工方案准备
在工程开工前，工程技术负责人应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项分别组织参加施工的人员进行技术交底。技术交底采取“双层三级制”，即技术负责人同班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。
2.2.7编制施工图预算
a.掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸，设计说明书，标准详图，施工定额，施工组织设计等。
b.计算工程量，以分项分部计算，以满足施工时对各部位工程量的需要。
c.作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。
d.填写材料、人工单价，计算其价值。
2.2.8搞好原材料检测工作和砼试配工作。
2.3.1做好“三通一平”工作，创造施工条件：
2.3.2平整场地：对红线范围内凡高低相差悬殊或高出300以上土堡的进行场地平整，障碍物清除，以方便施工，对已做的管线、基础要进行夯填、平整，达到施工场地要求。
2.3.3修筑场内道路：按施工总平面布置，修筑临时道路以给场内运输创造条件。
2.3.4混凝土全部采用商品混凝土，砌筑抹灰用砂浆现场搅拌；现场设钢筋加工厂、木工加工厂，随用随加工。
2.4.1材料:确定合格分包方，订立合同，按计划进行定货采购，主要材料请甲方共同认可以保证地方材料、市场材料以及构配件按计划分期分批适时进入预定地点。
a.对拟投入使用机械进行维修、试运转，不带病作业。
b.工程建设需要的设备、器材、器件报与甲方、监理审批，尽早订货。
项目部各相关部门按照程序文件选择合格分包单位，从劳动力到原材料采购均提前部署安排，以确保施工劳力满足需要，材料供应满足需求。
创造良好的外部施工环境，减少外部因素对施工生产的干扰，保证施工生产的顺利进行是施工准备的一个重要内容，专人专项、责任分明是外部环境准备的工作方法。
本工程分土建、装饰、安装三大部分。在现场负责人的统一安排下，协调配合，穿插、交叉施工。土建装饰部分主要配备土方、模板、钢筋、砌砖、架子、抹灰、木制作、防水、油漆、涂料、铝合金等专业班组；安装部分主要配备电气、给排水、设备安装等专业班组。
按工程施工阶段投入劳动力情况
河北桥工程施工组织设计4.1主要周转材料计划表
40×60木枋（4m长）
4.2主要施工机械计划表
本工程按后浇带划分流水段，共计18个区域。在基础底板以上500mm高处设置施工缝。为保证本工程施工正常有序，根据工程的实际特点，将工程分为五个阶段：
基坑支护工程安全专项施工方案第一阶段：地基处理施工阶段；
第二阶段：基础底板阶段，包括基础防水，地下车库底板，其施工工序为：基础垫层、基础外围砖胎模、防水找平层、防水层、防水保护层、放线、绑扎钢筋、后浇带预留、水电安装预埋及基础砼浇筑养护等。
第三阶段：地下车库外墙、柱及地下车库网梁、顶板（梁板）施工。