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南江市人民医院新建门诊楼施工组织设计

南江市人民医院新建门诊楼

第一章编制依据…………………………………………………………3

DGTJ08-2270-2018标准下载第二章工程概况…………………………………………………………6

第三章施工部署……………………………………………………….10

第四章资源供应计划……………………………………………………19

第五章主要施工方案与工艺………………………………………….31

第六章施工质量控制体系…………………………………………….58

第七章环境保护与文明施工……………………………………………61

第八章工期及进度计划…………………………………………………66

参考文献……………………………………………………………………69

本工程施工组织设计依据国家现行规范标准，并结合我公司企业标准和成功的管理经验，及建设单位提供的施工图编制而成。本工程编制方案主要依据有：

给水排水标准图集合订本

天津市98系列建筑标准

3.主要规范、规程、标准

土方及爆破工程施工验收规范

混凝土结构工程施工验收规范

建筑地面工程施工及验收规范

建筑装饰工程施工及验收规范

钢结构工程施工及验收规范

地下防水工程施工及验收规范

地基与基础工程施工及验收规范

采暖、卫生与煤气工程施工及验收规范

电气标准规范条例说明汇编

建筑安装工程质量检验评定统一标准

建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准

建筑机械使用安全技术规程

混凝土泵送施工技术规程

建筑施工高处作业安全技术规范

施工现场临时用电安全技术规范

施工手册（2000年版）

钢筋机械连接通用技术规程

钢筋锥螺纹接头技术规程

建筑工程技术资料管理规定

南江市施工现场管理有关文件和标准

有关土建及安装工程的做法规定

关于建筑安装工程统一做法的补充规定

我单位制定的《质量手册》及质量保证体系的27个程序文件

我单位制定的《施工组织设计编制控制程序》

首层5.1m，标准层3.9m，地下4.9m、3.6m

防水等级为Ⅱ级，耐久年限为15年，采用二道设防

水泥砂浆楼面、花岗岩楼地面、地砖（防水）楼地面、塑料地板楼地面

1.5厚聚氨酯防水涂料，面上撒黄砂，四周沿墙上翻150高

水泥砂浆顶棚、涂料顶棚、装饰板吊顶顶棚

格栅灯、吸顶灯、防爆灯、无影灯

市政自来水管和院方变电站接驳引入

底板厚度：350mm、800mm

梁：350×650、350×700

柱：600×600、700×700、800×800、900×900

设防烈度6度，人防等级6级

混凝土强度等级及抗渗要求

垫层C10、C15，二次构件C25

类别：Ⅰ级、Ⅱ级钢筋、Ⅲ级钢筋、冷轧带肋钢筋

采光天井、中庭网架、钢结构雨蓬

地下一层设一座容积为100m3的不锈钢生活水箱和一座容积为300m3的消防水池；变频调速泵组设有四台水泵，其中一台辅泵和三台主泵，主泵两用一备，由远程压力表将管网压力信号反馈至变频控制柜控制水泵的运行。

本工程污、废水采用合流制，室内正负以上污废水重力自流排入污水管，地下室污废水采用潜水排污泵提升至室外污水管。污水经化粪池处理后排入市政污水管。

屋面雨水采用内排式排至室外雨水管网。

在门诊和住院部设有开水间供应饮用水,功率为10KV，每天的引用水量为7m3/d。

本工程为一类建筑，其中手术部、重症监护部（ICU）、心脏监护部（CCU）、介入治疗用CT及X光机扫描室等重要场所的医技设备及其配套洁净空调设备、医用电梯、各种消防用电、电信及计算机网络、安防监控等重要弱电系统用电、应急照明等为一级负荷；电子显微镜、一般诊断用CT及X光机电源、客梯、生活水泵等重要电力设备用电及重要场所照明为二级负荷；冷冻、采暖系统一般空调负荷、一般电力及照明负荷为三级负荷。

为保证大楼一级负荷和重要二级负荷供电可靠性，由市政引一路10KV电源作为主供，另由医院总变配电所引一路10KV电源作为备供；为保证一级负荷中的特别重要设备的供电可靠性，本工程设一台1000KW的柴油发电机组。

高压系统为单母线运行，平时由主电源供电，负担全部负荷，主电源故障时，故障电源手动投入，负担全楼一、二级负荷。低压配电系统采用220/380V放射式与树干式相结合的方式，对单台用电容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电，对照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。

照明、插座分别由不同的支路配电，照明为单相二线，单相插座为单相三线。照明光源主要采用T5系列高显色、高光效、三基色直管荧光灯或U型管节能灯，配电子整流器；诊断室、治疗室、检验室、手术室等选用漫反射、高显色灯具；病房、护理单元通道采用间接型灯具；病房、护理单元通道设置“夜间照明”巡视脚灯。

在变配电所、柴油发电机房、消防控制室、弱电机房、水泵房、防排烟机房、手术室、危重监护病房、血液中心、急诊室及其他1、2类医疗场所设置应急照明，在走道、大厅、安全出口等处设置疏散指示灯、安全出口标志灯。

本建筑为二类防雷，建筑的防雷装置满足防直击雷、侧击雷、雷电波的侵入，并设置总等电位联结。

在屋顶采用φ12镀锌圆钢作避雷带，屋顶避雷连接线网格不大于10m×10m或12m×8m；利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内2根φ16以上主筋通长焊接作为引下线，间距不大于18m，引下线上端与避雷带焊接，下端与建筑物基础梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接；为防侧击雷，45m以上每层设均压环，均压环与该层外墙上的所有金属栏杆、门窗、构件、引下线连接。接地极利用建筑物桩基、基础承台及基础地梁上的上下两层钢筋中的2根主筋通长焊接形成的基础接地网，并连接室外护坡桩。所有突出屋面的金属构件均应与避雷带可靠焊接，Ⅰ类灯具或灯具安装高度低于2.4米时,需增加一根PE线。

本大楼平战结合六级人防地下室，地下室平时为车库，战时为二等人员隐蔽部，抗力级别为6级，防化等级为丙级。

卫生间通风通过卫生间排气扇将风排至竖井，再通过屋面风机排至室外，达到为卫生间换气的效果。

施工地区地处平原地带，受沿海及高原地区的气候影响较大，气温、温度及降水变化较大，季节性变化较为明显。

施工地区其原始地貌属于长江右岸Ⅲ级阶地，垄岗地型。由于人类工程活动，造成地表高低不平，既有废弃的地下室、地沟（一般不超过3.0m）又有连成一片的深开挖的树坑。从总体看来，其地势呈北高南低阶梯状倾斜。根据勘察报告看，地面标高变化在22.60～26.41m之间。本场地在勘查深度范围内分布的地层有：

2）粉质粘土：褐黄色，含灰白色高岭土条纹及铁锰结核，无摇震反应，光泽反应稍光滑，干强度和韧性高，呈湿饱和、硬塑状态。层厚1.30～9.70m，平均厚度6.00m。

施工场地地势高低不平，且现场场地较狭窄。

4）周围道路及交通条件

施工现场位于医院院内，有硬化道路与东湖路相连，交通运输较方便。

5）厂区及周围地下管线

施工现场周围道路、管线目前均已形成，现场排污处理采用污水管将污水排入市政管网系统中。

人民医院新建门诊综合楼位于南江市，地下一层，主楼地上十三层，附楼地上五层，总建筑面积33322m2，建筑总高度59.6m。本工程土建、安装投资4490万元，总工期为459天，于2005年3月15日正式开工。

本工程最大的特色在于一层急救中心的装饰施工。一层急救中心装饰全部按照欧洲风格进行，各办公室仅墙面砖一项就采用了16种不同颜色的玻化砖，而且玻化砖全部倒角拼贴，很符合法国浪漫主义色彩。地面采用玻化砖和花岗岩镶贴，为了标识清晰急救中心各功能区，在地面装饰中采用了电脑刻字技术。按照急救中心各功能区，事先采用不同颜色的玻化砖用电脑刻成所需字体，同时将粘贴功能区导向线的玻化砖按字体形状镂空，再将字体按照功能区嵌入导向线中，并用胶粘结牢固。这样大大方便了病人的就诊，缩短寻找科室的时间。该工程建成后是XX地区最大的急救中心。

外装饰幕墙由玻化砖和玻璃组成，经排版后，厂家定做，现场拼装。安装后表面平整，分缝均匀，无缺损和裂痕，无明显色差，从整体看辉宏、大气。

7、周围道路及交通条件

施工现场位于人民医院院内，有硬化道路与东湖路相连，周边是湖北省政府，材料进场受交通管制的限制。

8、场地及周围地下管线

本工程位于人民医院院内，新建门诊楼东边是南江医学院，南边为旧门诊部，最近仅为2m，西边是生命通道，距离基坑5m，过往行人、车辆较多；北边是XY医学院六层教学楼前期土方开挖已由发包人分包单位完成，除西边距基坑4m处有一条电缆沟外，施工区域内无任何地下管线。

1.特：本工程是南江市人民医院门诊综合楼工程的标志工程，是与法国合作开发项目，竣工后法国总统将为本工程剪彩，是一项政治工程。

2.近：本工程南边距旧门诊部仅为2m，西边距医院生命通道仅5m，过往行人、车辆多。

1.本工程位于南江市人民医院院内，周边为学校和医院职工小区，周边人口来往频繁，对施工有一定的障碍。

解决基本思路：合理安排工序，加强现场安全、文明施工管理，改善设备性能，最大限度的降低噪声，减少扬尘和减少水污染，确保周边单位工作人员及住户的正常工作和人身安全。

2.本工程地处省府地，地理位置较为特殊，在安全、文明施工方面要求极高。

解决基本思路：在施工过程中要积极协调与相关单位的关系，原材料、成品、半成品的进场尽量错开车流高峰期。

3.防水工程施工是本工程施工中的重点，也是历来倍受发包人关心的问题。

解决基本思路：加强对防水工程的施工控制，从施工细节上减少渗漏水的可能。

本工程质量方针为：追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程。

工程施工质量是建筑企业的生命保证，优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。我公司将把该工程列入本年度的重点工程，发扬我单位的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现一流质量，一流管理，一流服务，将本工程建成我单位在潍坊市的代表工程，为人民医院的医疗事业填砖加瓦。为此我们制定如下质量目标：

确保工程优良，争创鲁班奖。

为达到建设单位要求，并考虑尽可能提前交工，我公司制定总体目标如下：

我司根据工程情况及我司技术设备力量，将工程总工期定为459d。

制定和完善项目安全管理制度，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在1‰以内，争创武汉市安全达标现场。

确保不发生重大安全事故，轻伤事故发生率小于2.5‰。3.1.5.成本目标

2、项目经理部组织机构

本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与建设单位签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺。

项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行建设单位和公司签定的合同，以签定的目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理聘用，定期考核，竞争上岗。

项目经理部将以“建设单位、建设单位、再建设单位，质量、质量、再质量”的理念兑现对建设单位的承诺。

为规范项目的管理工作，项目经理部将实行公司颁布的《项目管理手册》，《质量保证手册》，《现场CI手册》。

2.1项目组织管理机构

2.2、项目人员的职责

1．现场经理履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各

种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按局质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施管理；

协调项目经理部和建设单位之间的关系；其他应担负的职责。2．技术负责人组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）；编制施工组织设计；并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜；负责项目的技术复核工作；参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案；组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档；统计技术选用；其他应担负的职责。3．项目预算员学习和掌握的施工图纸、施工方案，编制施工预算；按时办理分段、分部位的结算，年终结算、竣工决算；根据现场签证做补充预算；负责审查施工队的预算和用料计划；按时上报有关报表及资料，建立预算台帐；统计各种经济技术资料，做好成本核算；向项目其他部门提供所需的有关资料和数据；协助项目经理签订各种经济合同；积累结算资料，并分类整理存档。4．项目质量检查员

严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能；巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；行使现场质量处罚权。

5．项目材料员根据施工进度及材料数量编制材料供应计划，整理材料计划报与潍坊公司；充分了解工程进度，工程需用材料，督促专业施工队及时报需用计划，实现有预见性的管理，确保材料供应满足施工生产的需要；建立材料台帐，办理各种材料进出场手续；进场材料的检查检验工作；周转材料的管理工作。

6．项目试验员负责现场取样，做好编号和标记、记录，委托评价合格的试验室进行试验；及时取回试验报告，转交技术负责人；原材料试验后应及时将结果通知材料员。

7．项目测量员在熟悉图纸的基础上，测量放样，设置整体的平面控制网和标高控制网；以控制网为依据进行各局部建筑物的定位放线和标高测设；控制轴线及梁柱轴线、边线的放线工作；负责相关定位放线资料的日常整理。

8．项目安全员坚持对施工人员进行经常性安全教育，针对施工的实际情况，制定安全技术交底，并组织实施；负责安全生产的检查和落实，发现安全隐患或问题及时组织整改，并做好记录。

公司对项目实行的是方针目标管理，根据对建设单位的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标等。项目经理部则按照公司的方针政策目标进行相应的决策。公司按年度方针目标，每月每季度对项目进行综合考评，制定《项目方针目标展开图》，根据考核结果按《工程项目管理责任目标考核及奖励办法》执行。该工程采用目标管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制。严格按照以GB/T9001—ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色的兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。为此项目经理部建立下列管理制度和办法：

项目经理部管理制度和办法

施工项目质量管理和控制办法

施工项目劳动工资、奖金管理办法

施工项目文明施工管理制度

施工项目机械设备管理制度

施工项目治安保卫管理制度

本工程按基础、主体结构、装饰安装三个阶段组织施工。同时为了提前插入装修，结构亦按三个阶段进行验收：基础、结构1～4层、结构5～8层。按照规范要求及工程实际情况，先施工主体，在主体工程四层结束后，分阶段主体验收，四层以下先进行抹灰等施工，争取主体后工程的流水作业。安装工程在主体施工阶段进行预留预埋轻钢龙骨石膏罩面板隔墙施工工艺标准（915-1996），以及加工准备工作，在后期各项工程施工中穿插进行。前期工程以土建为主，安装、装饰为辅；中期以安装及土建装饰为主，精装饰为辅；后期以精装饰为主，安装、土建装饰为辅。各专业按照动态计划管理，随时实行平面分段，立体交叉。外封闭工程在2001年冬季到来之前，实现基本的封闭，以保证冬期室内施工正常进行。工程后期，土建工作主要移至外围。

根据本工程的实际情况，拟将整个本工程分为两个施工工区，施工过程中的协调工作至关重要，项目生产经理具体负责协调工作准时参加发包人、监理公司召开的生产协调会，并组织专人每月定时与发包人、监理及公式总部汇报进度计划、质量情况等，并及时解决现场问题，督促各部门按发包人、监理、公司的有关要求执行。对发包人分包的安装单位在施工时本着互相支持的原则进行配合和帮助，让设备安装提前插入，交叉作业，缩短总工期，为发包人投产创造条件，具体的划分见下图：

3.3.1临时用水方案

本工程临时供水，水源为市政自来水，接驳点根据建设单位指定，用φ100焊管，按临时用水平面图铺设于地下，埋深80cm。连接方式为焊接，并外缠玻璃丝布涂刷热沥青作保护。

甩头原则：在拟建工程边、生活区、办公区、木工房、钢筋对焊区、门卫等区域应有阀门甩头，其中办公区、生活区、木工房应单独设消火栓头，拟建工程边应设一个消火栓甩头采用φ70焊管，饮用自来水管采用φ25镀锌钢管。施工用水单独引管，露在室外部分需用岩棉作保温。在建筑物边，道路畅通部位设消火栓专用接口，并设有明显标志，不得挪作他用。

管线敷设完毕应进行水压试验既有建筑钢结构改造技术规程.pdf，消防管水压不得小于1.2MPa,其他不小于

0.6MPa。用水量计算：