浅析价值工程在施工组织设计实施中的应用

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浅析价值工程在施工组织设计实施中的应用

中国矿业大学力学与建筑工程学院

学  号:  021  

浅析价值工程在施工组织设计实施中的应用

摘要:在工程施工组织设计中应用价值工程(VE)进行方案选择与优化。可以达到了降低工程成本T/CBDA 23-2018标准下载,保证工程质量和进度的目的。

Abstract:Theplanchoiceandoptimizationinplanningandprogrammingofprojectconstructionbytheapplicationofvalueengineering,canachievethefollowinggoals,suchasreducingtheprojectcostandguaranteeingprojectqualityandprogress.

关键词:价值工程(VE);价值指数;施工组织设计;方案评价:优化

Keywords:valueengineering(VE);valueindex;planningandprogrammingofprojectconstruction,proposalevaluation,optimization

21世纪的开始标志着微利时代的来临.同时也拉开了向管理要效益的帷幕。我国经济体制从计划经济向市场经济的根本性改革.决定了企业在管理理念、管理组织、管理方法及手段等方面要有相应的转变,以适应市场经济需要企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,能否为社会提供高质量、高功效、低成本的产品。能否获得企业利润的最大化关键在于如何运用科学的管理方法降低产品的成本(全寿命周期费用)。[]

工程施工组织设计与诸多因素相关,工程投资控制已不再狭义地定义为项目竣工结算的工程造价控制,还应包括经济分析、风险分析、项目管理、合同管理等内容。施工过程从开工到竣工,历时较长,其施工过程是通过不断变换的人流将物质有机的凝聚成产品,而最终产品是一个需要符合一系列功能的统一体,所以建筑产品的生产是一个“多维”系统工程。在施工组织设计中应用价值工程,对降低建筑成本,合理配置资源,增加建筑产品的科技含量和价值均具有深远的意义。[]

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。

现阶段国内外施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算机技术等定量性方法,对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制,以达到工期短、质量高和成本低的目标。

目前已经是知识经济时代,信息技术在工程项目中已经祈祷越来越大的作用,建筑施工企业应大力发展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用,拓宽智力资源的传播渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化,以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力,从而使企业能再日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

建筑施工企业在项目施工的过程中,要体现利润的最大化,就必须以成本为核心,加强成本控制,而VE(价值工程)理论对于成本控制体现出很大的优势,不失为一个最佳的方法,具体的讲,它就是在工程施工组织设计阶段开展VE活动,在各相关领域的人员的共同协作努力下,通过对所研究对象的功能和费用进行系统的分析比较,找出功能与费用不合理的匹配,进行研究,并使其合理化,进而并不断的创新,以达到以对象的最低寿命周期的费用去可靠地实现用户所提出的功能要求这样一个目的。[]

价值工程(ValueEngineering,VE)是一门新兴的管理技术.是降低成本提高经济效益的有效方法,20世纪40年代起源于美国.麦尔斯(L.D.Miles)是VE创始人。VE是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析.使目标以最低的总成本(寿命周期成本)。可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值VE主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析.提高对象的价值。VE的基本原理由下式表示:

式中:F为功能;C为成本;V为功能价值。[]

价值工程主要涉及价值、功能和成本三个基本要素。它具有以下特点:

其一,价值、功能和成本三个基本要素之间的关系;根据价值工程的目的,可以得出三个基本要素的关系为:价值=功能,成本,从这个公式可以看出:价值工程兼顾了价值、功能、成本三要素之间的关系,产品的价值与功能成正比例关系,而产品的价值与成本成反比例关系,这就说明了要想提高产品的价值,必须考虑产品功能与成本的关系。

其二,价值工程的核心是对产品进行功能分析;所谓的价值工程中的功能,指的是产品满足某种要求的一种属性。在建筑工程项目设计时,在对工程项目进行结构分析的同时,还需要对工程项目的功能进行分析,从而确定必要功能和实现必要功能的工程预算;在建筑工程项目施工时,在对工程结构、施工条件进行分析的同时,还需要对工程建设的施工方案和功能进行分解,从而确定实现施工方案和功能的施工预算。

如今VE已发展成为一门比较完善的管理技术。在实践中已形成了一套科学的实施程序这套实施程序实际上是发现矛盾、分析矛盾和解决矛盾的过程,通常是围绕以下7个合乎逻辑程序的问题展开的:①这是什么?②这是干什么用的?③它的成本多少?④它的价值多少?⑤有其他方法能实现这个功能吗?⑥新的方案成本多少?功能如何?⑦新的方案能满足要求吗?顺序解决这七个问题的过程。就是价值工程的工作程序和步骤。即:选定对象,收集情报资料,进行功能分析和评价。提出改进方案,分析和评价方案,试验改进,评价活动成果。这七步的程序如图1。[]

利用价值工程优化施工方案

施工组织设计与工程造价关系

价值工程在施工组织设计中应用举例[]

蚌埠市迎湖路污水提升泵站位于迎湖路与永业路交叉口处,占地0.09ha。泵站厂区布置有泵池、高低压配电房、控制室、办公综合楼,并埋设进出泵站直径1200污水干管及厂内道路、上下水管遭等。设计规模近期流量800L/S,远期流量1600L/S。工程现场地质条件复杂,施工场地窄小,实物工程量多,工期长,结构复杂。为保证施工质量,按期完成施工任务,负责该工程施工的蚌埠市政建设公司决定在编制施工组织设计中开展价值工程活动。

公司组织经济技术人员对工程情况进行了细微的分析。该工程主体由三部分组成:地下泵池,地表以上配套厂房及综合办公楼,厂内道路下水。对这三部分主体工程分别就施工时间、实物工程量、施工机具占用、人员占用和施工难度等指标进行测算,结果表明地下泵池在各指标中均占首位,详见表1所示。

能否如期完成施工任务的关键,在于能否正确处理泵池工程面临的问题,能否选择符合本企业技术经济条件的麓工方法。总之,泵池是整个工程的主要矛盾,必须全力解决。价值工程人员决定以泵池为研究对象,应用价值工程优化泵站工程施工组织设计。

表1泵站工程各项指标测算

在对泵池进行功能分析时,第一步工作是进行功能定义。泵池的基本功能是提供储水空间,其辅助功能主要是防水和方便使用。功能分析的第二步工作是进行功能整理。在泵池功能定义的基础上,根据泵池内在的逻辑联系,采取剔除、合并、简化等措施对功能定义进行整理.绘制出泵池功能系统图(见图2)

根据功能系统图可以明碲看出,施工对象是混凝土泵池池体。在施工阶段应用价值工程重点不在于考虑如何实现形成储水空间这个功能,而在于考虑怎样实现设计人员已设计出的薄壁池体。就是说,采用什么样的施工方法和技术组织措施来保质保量地浇灌混凝土泵池池体,是应用价值工程编制施工组织设计中所要研究解决的中心课题。为此,价值工程人员同工程技术人员、经营管理人员和施工人员一道,广泛调查,积极思考,借鉴成功的施工经验,大胆设想,最后根据既要质量好、速度快,叉要企业获得可观经济效益的原则,初步遴选出滑模、板块组合式模板和大模板三个施工方案供作进一步技术经济评价。

图2泵池工程功能系统图

对施工方案进行评价的目的,是发挥优势,克服和消除劣势,做出正确的选择。首先价值工程人员运用给分定量法进行方案评价,评价情况如表2所示。

表2运用给分定量法进行施工方案评价

受气候、机械等因素影响

从表2可以看出,组合式模板方案得分最高,其次为大模板和滑模施工方案。为进一步证明上述评价准确T/ZZB 1500-2019 IG541气体灭火系统,价值工程人员又通过计算各方案的预算成本和确定泵池工程的目标成本,进而确定各方案的价值指数,以价值指数高低为判别标准来选择最佳施工方案。通过计算,目标成本为130万元,各方案的预算成本及价值指数计算如表3。

表3各方案的预算成本及价值指数比较

结果也表明,组合式模板施工方案为最优。[]

组合式模板施工方案的进一步优化

针对组合式模板施工方案存在的工期较长和多工种多人员作业的闻题,价值工程人员又提出了双组流水作业、加快模板周转等方法以减少人工消耗,提高工效DB3302/T 1083-2018 城市高架桥养护技术规程.pdf,进而保证工期。

通过运用价值工程,使该工程施工方案逐步完善,施工进度按计划完成,产值大幅度增加,利润提高,工程质量好。竣工后,泵池工程实际成本120.8万元,比原定预算成本降低11.6万元,降低率为8.8%,比目标成本降低9.2万元,降低率为7.1%,取得了很好的效果。

价值工程是一项综合的,技术与经济相结合的管理活动,强调不断的改进和提高。价值工程的应用是一项复杂的、技术性高的管理活动,它是把技术与经济结合起来的管理技术,需要多方面的业务知识和技术数据,涉及到许多技术部门和经济部门。因此,在价值工程的应用过程中,我们必须按照系统工程的要求,把有关部门组织起来,通力合作,才能取得理想的效果——在保证质量的前提下,用最低的成本来实现它必要的价值。通过在施工组织设计中运用价值工程,可以使工程施工方案逐步完善,施工进度按计划完成,在实现利润最大化的同时,又能确保工程质量良好。

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