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齐鲁分公司加工高硫高酸原油适应性改造项目阀门车间拆除施工方案

齐鲁分公司加工高硫高酸原油适应性改造项目

260万吨/年蜡油加氢、60万吨/年航煤加氢联合装置

项目名称：挡土墙、道路

TZ／ZJWIA 0003-2019 T／ZS 0036-2019 规范化净水厂认证标准.pdf编制单位：山东齐鲁石化建设有限公司

齐鲁分公司胜利炼油厂260万吨/年蜡油加氢、60万吨/年航煤加氢联合装置项目所属界区场地内原有的阀门车间，因工程原因，需要拆除，阀门车间长68m,宽15m，高13m，为钢筋砼排架结构。

该工程由山东三维石化工程股份有限公司设计，山东齐鲁石化工程有限公司监理，石油化工质量监督总站齐鲁分站负责质量监督，山东齐鲁石化建设有限公司负责施工。

2.1设计单位提供的施工图纸；

2.2建设单位提供的关于本项目施工的相关文件；

2.3齐鲁分公司发布的关于齐鲁分公司新上260万吨/年蜡油加氢、60万吨/年航煤加氢联合装置的可行性报告；

2.4在施工与验收时主要执行下列施工规范和验收标准，施工中若新标准更新，则执行新规范。

《建筑施工土石方工程安全技术规范》

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

GB50202－2009

《建筑施工安全检测标准》

《建筑基坑支护技术规程》

《建筑边坡工程技术规范》

建设工程施工现场供用用电安全规程

施工现场临时用电安全技术规范

山东齐鲁石化建设有限公司HSE管理体系文件《安全、环境与健康(HSE)管理手册》

本工程施工划分围护工程；拆除工程；清理工程三个阶段。为保证工程的施工进度，前后阶段和各个工种都要紧密衔接进行，做好配合。建立健全质量、安全保证体系，确保工期、质量按要求完成。

施工准备→搭设围护→房屋拆除→地下障碍物拆除或移位→土方开挖回填，余土外运

3.2.1开工前，项目经理、技术员、施工员、预算员、资料员、质检员等应熟悉图纸，组织技术交底，做好施工方案，编制预算书，提报材料计划。

3.2.2搭设围墙、办公室等设施。详见施工现场平面布置示意图。

3.2.3物资准备：铁皮围挡1000㎡，φ48钢管10吨，扣件3000个及铁丝等。

3.2.4根据工程施工劳动力所需和工程进度情况，及时组织劳动力，以免因劳动力不足而影响工程施工。

4.1在阀门车间的东侧、北侧和南侧，搭设单排钢管外脚手架，满挂0.6mm彩钢板，作为施工现场的临时围墙，墙长500米，墙高2米。

4.2施工前，先清除拆除范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。

4.3拆除建筑物内所有的门窗及其它附属结构，拆除建筑物全部腾空，拆除物及时外运，堆放在警戒线以外的安全区域。

4.4现场接水管，经常洒水，控制施工扬尘。 

4.5拆除时采用先上后下、先非承重结构后承重结构、先板、梁后墙、柱的原则，本次拆除采用破坏法施工。使用挖掘机及其配套的空压机和电锤等，对建筑物解体、推倒。

地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除砼地坪。挖至设计标高。

4.7遇到地下管线时，先与业联主系管线是否是废弃的，能否拆除，确定后方可用冷法切割，明确管内无易燃、易爆物后，才可动火使用氧气乙炔焰切割。

（1）、工程全部施工项目符合国家规范和设计的要求。

（2）、项目单位工程合格率100%，质量事故率为零

5.2成立以项目经理为首的质量保证体系，对工程质量全面负责,质量体系见下图。

5.3项目部设专职质检员负责质量管理和质量检查工作，随施工进度完成各分项、分部工程的检验评定工作。确保已完分项、分部工程达到合格标准。

5.4施工前，做好技术交底，并认真检查执行情况。

5.5严格控制工序，上道工序不合格，不准下道工序施工。对影响本工程质量的分项进行攻关，从而达到预期目的。

6.1现场施工机械、劳动力有项目部组织，特殊作业及专业队伍有公司统一安排，保证施工进度要求。

6.2为保证进度控制点的实现，采用奖惩等有效措施，确保正常施工。

6.3积极推行和应用新技术、新工艺，提高工作效率，缩短工期。

6.4以进度控制点为目标，根据实际随时调整人工、机械，确保进度控制点的完成。

6.5加强机械维修保养，保证机械运转正常。加强各工序、各工种间的相互密切配合，协调交叉作业，合理安排施工，确保综合进度的实现。

7.1HSE管理目标：

1、严格做好职工的劳动保护，保护职工的安全与健康。

2、员工岗前教育合格率100%，特殊岗位人员持证率100%，HSE管理人员持证率100%。

3、努力实现各项事故为零，创一流的HSE业绩。

7.2建立以项目经理为首的安全保证体系，选派一名责任心强、安全管理经验丰富且的专职安全员。

7.3HSE管理保证措施

7.3.1进场前HSE教育培训

7.3.1.1对每一位进入施工现场作业的员工都要进行上岗前的HSE教育，时间不少于8小时，教育完后进行考核。

7.3.1.2HSE教育内容：

项目简介：公司HSE方针政策和实施细则、安全细则、班前会及安全会的重要性、安全建议及事故预防。国家有关安全生产法令、法规、规定。

施工作业中易发事故及防范措施，卫生保健、自救、急救和互救的基本知识。

业主有关安全规章制度及承建工程的施工特点，重点教育培训：施工动火、施工用电、职工健康及环境保护。

安全生产的基本知识、一般防毒知识和环境保护常识等。

安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。

石化系统的“安全生产禁令”。

7.3.2现场HSE检查与监督管理

7.3.2.1项目开工后，项目部应及时组织有关人员进行检查，检查范围是：HSE各项工作的开展情况、责任制的落实情况、各项防范措施的落实情况、HSE管理程序的执行情况、防护用品的佩戴情况等。

7.3.2.2HSE监督员每天对施工现场各个环节进行全方位、全过程、全天候的检查、监督和管理。

7.3.2.3项目部每周组织1次全面的HSE大检查，发现问题及时落实整改措施、责任人和完成日期。

7.3.2.4对在检查中发现的问题（隐患）要按定时间、定整改措施、定责任人的原则进行整改，对在规定的时间内未整改完的，按公司和项目部规定处理。

7.3.3现场安全标识管理

7.3.3.1在施工现场入口处设置“禁止闲人入内”标志牌和劳动保护用品配戴提示牌。

7.3.3.2在具有潜在危险的施工部位和场地设置警告和提示标志牌。

7.3.3.3。在拆除作业潜在危险区域周围要划分警戒区，设警戒绳、提示、禁止标志牌。

7.3.3.4现场设置防火标志牌以及禁止吸烟的警告牌。

7.3.3.5现场应急标识、紧急撤离、救护点、紧急撤离路线等都要设置明显的标识。

7.3.3.6现场内的道路设车辆限速标志牌及封路标志。

7.3.3.7现场设有文明施工标志。

7.3.4现场车辆管理技术措施

严禁酒后驾车，不得在行驶中饮食、攀谈或做其他有碍行车安全的活动；驾驶员应按照指定的行车路线行驶。厂区内时速不得超过30km/h。

7.3.5现场环境保护

7.3.5.1施工现场的设备、器材，应按施工总平面图布置要求，摆放整齐有序，各种标志、标识正确醒目。

7.3.5.2施工作业现场道路应平整通畅，用电线路布置符合要求。

7.3.5.4对甲方的绿化带要爱护，花草树木确因需要迁移时，要与业主方协调后施工。

7.3.5.5施工现场道路在指定专人清扫的同时还应定期洒水，防止尘土飞扬。

7.3.5.6施工现场限制汽车高音喇叭的使用。

为编制施工方案进行编制，方案不符合施工要求

必须编制施工方案，提出安全施工要求和安全保障措施；方案必须按规定审批。

三交一清、技术（JHA）交底

进入现场前未进行交底；

作业人员不了解作业内容、要求、程序和作业潜在危险

必须按照要求进行技术和JHA交底，对于每次增加新的作业人员也要进行交底，对于每次增加新的技术和JHA方案要进行交底，交底要做好记录和签字。

安全教育不够，不了解业主安全规定，对现场不了解，个体防护不到位，上岗资格不符。

严格执行入场培训程序，经过业主安全教育合格后才能进入现场；

特种作业人员要持证上岗，高处作业人员经查体合格；

所有进入现场人员的劳保着装和防护用品佩戴，要符合现场环境和作业内容的要求；

所有人员和车辆按照规定区域和路线进出现场和作业点。

布线和用电过程的各环节违背安全要求；

SJG 41-2017标准下载办理完成安全用电许可手续；

使用合格的用电设备设施，规范接线、布线，杜绝破皮、裸露现象；

配电箱防水、防雨、锁护；

无电工证人员严禁动电；

HSE监督人员按职责到位GB 50516-2010(2021年版) 加氢站技术规范(完整正版、清晰无水印).pdf，随时监护作业。

HSE监督人员按职责到位，做好施工前五分钟安全隐患排查和签字见证，人员戴好安全帽，加强教育，规范施工

10.0工程统筹进度计划见表