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一、主要规范、规程、文件

《新建集中供暖住宅分户热计量设计和施工试用图集》（京01SSB1）

二、由业主提供的工程设计施工图纸及相关标准图集；

三、公园天下小区A2、A3、A6、A7号楼工程招标文件。

湖北武昌某电力电缆沟工程施工组织设计五、施工现场有关规程和地方规定：

施工现场临时用电安全技术规程

建筑施工高处作业安全技术规程

伊金霍洛旗施工现场管理有关文件和规定

《中华人民共和国建筑法》（中华人民共和国主席令1997年第91号）；

《中华人民共和国环境保护法》（中华人民共和国主席令1989年第22号）；

《工程建设标准强制性条文》（中华人民共和国建设部建标[2002]）。

公园天下小区A2、A3、A6、A7号楼及地下车库

伊金霍洛旗文明路以南、达尔扈特街以西

鄂尔多斯市金辉房地产开发有限责任公司

巴彦淖尔市正泰建设工程监理有限公司

江苏南通二建集团有限公司

2009年10月1日～2010年11月15日

本工程岩土工程勘察报告由包钢勘察测绘研究院提供，以岩土工程勘察报告第④层全风化砂岩为基础持力层。承载力特征值fak=250KPa。本工程建筑场地类别为Ⅱ类，场地土类型为中硬场地土，根据地勘报告钻探深度为无地下水，地基土对混凝土无腐蚀性。建筑场地标准季节性冻土深度为地表下1.5米,场地地层稳定,不存在粉土液化问题和地质构造断裂等对建筑物不利的影响.

本工程为地下二层、地上十一层带阁楼，地下二层为储藏室、发电机房、摩托车车库，地下一层均为储藏室，地上一至十一层为住宅。

本工程±0.00标高，绝对标高为1326.50m，室内外高差A2、A3号楼0.75m，A6、A7号楼0.2m。

建筑高度：地下二层2.6m，地下一层2.5m。A2、A3号楼东西长42.80m，南北长11.6m,高度A2、A6、A7号楼33.75m，A3号楼27.75m。A6、A7号楼东西长32.3m,南北长16.5m。建筑面积约：31983m2，其中地下：11367.08m2、地上部分20615.92m2。

建筑类别：住宅部分为高层建筑。

结构形式：主楼住宅部分为剪力墙结构,地下车库为框架结构.结构安全等级为二级,抗震设防烈度为6度,结构抗震等级为剪力墙四级。

本工程主楼基础部分为筏板基础,地下车库采用独立基础。地下部分主楼筏板基础为750㎜高筏板基础与车库300㎜厚抗水板相连,四周设有钢筋混凝土挡土墙和附墙框架柱，挡土墙为350厚混凝土墙，其他与车库连接处外墙为250厚混凝土墙，内墙为200厚混凝土墙，基础垫层为C15混凝土，基础底板、基础梁、附墙框架柱、混凝土墙的混凝土强度等级及抗渗等级均为C30S6,楼板均为现浇钢筋砼板，强度等级C30。底板及地下室外墙防水为水泥基渗透结晶型防水材料，除A2、A6号楼外侧设保护层外，其余楼号不设。

主体为剪力墙结构，剪力墙混凝土强度等级1—5层为C30，5层以上C25，楼板混凝土强度等级1—5层为C30，5层以上C25。剪力墙结构的柱、梁、板、梯采用HPB235、HRB335、HRB400钢筋，非承重围护外填充墙200厚陶粒混凝土砌块，内填充墙及防火墙为200厚陶粒混凝土砌块，风井和管道井为100厚加气砼砌块，砌体采用M7.5水泥砂浆砌筑，填充墙长度大于层高2倍时钢筋混凝土构造柱，墙高度大于4M时，在门洞上方或墙体中部设钢筋混凝土圈梁。

1、外装修：本工程采用外墙外保温，在200厚陶粒砼砌块外贴65厚聚苯泡沫板（容重不低于25㎏/m3），饰面层为面砖及涂料，底层采用蘑菇石。外立面的出入口、门、窗、腰线、檐口女儿墙等部位为涂料。

a.楼地面：卫生间、楼梯间地砖地面。负二、一层储藏室为细石砼地面。楼面；卫生间、楼梯为防滑地砖地面；一层入口为花岗岩楼面。

b.内墙面：卫生间釉面砖墙面；楼梯间、前室；其余房间为内墙涂料墙面。踢脚做有相应的120高面砖踢脚线。

楼梯间、卫生间、其它房间、地下室、开敞阳台均为乳胶漆。

本工程所有外窗采用彩色断热铝合金，玻璃为低辐射中空玻璃窗（6＋12A＋6），内门设有防火门、防火隔音门、铝合金窗。

1.屋面（上人）：现浇钢筋混凝土板，1：8水泥膨胀珍珠岩找2%的坡最薄处20厚，50mm厚挤塑聚苯板乙烯泡沫塑料板保温，20mm厚1：3水泥砂浆找平，基层处理剂，高聚物改性沥青防水卷材3㎜。

2.不上人屋面：现浇钢筋混凝土板，1：8水泥膨胀珍珠岩找2%的坡最薄处20厚，50mm厚挤塑聚苯板乙烯泡沫塑料板保温，20mm厚1：3水泥砂浆找平，基层处理剂，高聚物改性沥青防水卷材3㎜。

3.瓦屋面：现浇钢筋混凝土板，50mm厚挤塑聚苯板乙烯泡沫塑料板保温，20mm厚1：3水泥砂浆找平，基层处理剂，合成高分子防水涂料≥1.5㎜。

给排水系统包括：生活给水系统、生活污水系统、雨水系统、消防给水系统、自动喷水灭火系统。

生活给水系统：总给水管线为DN65管道，给水分为两个区，低区一至五层生活给水由市政给水管供给，中区六至十一层的生活给水由小区中区变频恒压供水设备供给。

生活污水、废水采用合流制，生活污水经化粪池处理后排至小区污水管网。

雨水系统：屋面溢水口为DN32UPVC管，伸出200，雨水管直径为DN110，有组织内排水直接排入小区排水管。

A、在小区11层住宅楼屋顶设18m3消防水箱，储备10分钟消防水量。

消防水源：在小区地下车库内设消防水池，消防水泵房。

住户厨房、卫生间均设子母风道的排气坚井，楼梯间采用可开启外窗式进行自然防烟，楼梯间前室不直接对外，采用机械加压送风防烟。火灾时由消控中心设置消防联动系统直接开启正压送风系统，直至灭火结束。由消控中心关闭风机。风管采用镀锌钢板制作。

本工程在主入口和卫生间均进行了无障碍设计。

1）、主楼施工场地比较宽大：本工程位于伊金霍洛旗文明路以南，东边为达尔扈特街，在主楼旁边原设有一条台吉巷，钢筋、模板、周转材料等可以分批分期进场，地下车库部位待主楼封顶后再分段施工。

地下室两层层高均不同，而外墙宽度尺寸有局部改动，一至十一层层高均相同，每层的柱、梁、楼板尺寸厚度变化不太大，对模板支设和混凝土浇筑较为方便，模板钢管等周转材料需求量比较好控制。

严格按照业主要求的工期，确保2010年11月15日一次性通过竣工验收。

2）、质量管理目标：合格。

a、杜绝重大安全事故，重伤或死亡事故为零，年度轻伤事故不超过3起；

b、杜绝机械设备事故，保持大、中型设备完好率95%以上；

c、杜绝职业病现象，无急性中毒事故发生；

d、杜绝重大火灾事故。

严格按照内蒙古自治区“安全文明施工标准”和伊旗建委的有关规定执行。

结构施工阶段噪声白天控制在70dB，夜间55dB，装修施工阶段白天控制在65dB，夜间55dB；采取有效措施控制大气污染、固体污染、水污染，周边居民投诉率为0。

采用先进的施工工艺，加强施工成本核算、控制，使本工程的成本节约率控制在2～3%。

认真落实住建部提出的“四节一环保”的要求，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响。

本项目建立以项目经理负责制，以现场执行经理、项目工程师、经营副经理、机电经理主抓各职能块的组织机构体系。组织机构和各职能部门根据管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。充分发挥企业整体优势，对工程项目进程全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现工程项目综合目标，实现对业主的承诺。

二、公司对项目部的管理

1）公司对项目实行直接控制，项目经理受公司法人委托作为项目的法人代表，履行业主对公司的合同。

2）公司对员工实行岗位聘用制，项目经理由总经理直接聘用，并签订目标责任状，以该责任状对项目经理进行考核。

3）公司对项目实行方针目标管理，针对公司对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、项目成本等。项目经理部按公司的方针目标，决策具体组织生产活动、履行项目职责。精心组织、精心管理、精心施工，优质、高速地完成本工程。

4）根据公司跟国际接轨的CI企业形象策划的工作要求，按CI标准对施工现场布置进行设计的规划，以确保现场文明工地的实现。

三、项目管理人员的技术力量配备：

1）项目经理：王飞，工程师，具有一级建造师资质，有丰富的施工管理经验，有较强的协调工作能力。

2）公司总工程师：陈学昌、具有二级建造师资质，高级工程师，参加主持过多项大型工程的技术工作，有较高的专业技术水平。

3）现场执行经理：陈红星、助理工程师，具有二级建造师资质，擅长对现场施工进行统筹安排和施工计划落实，有丰富的施工管理经验。

4）机电管理：薛锦涛，工程师，有多年类似工程机电施工经验。

5）经营副经理：徐泰，具有二级建造师资质，工程师，参与主持过大型工程经济核算与合同管理工作。

6）质量员：李忠义，助理工程师，持有上岗证，曾任多个工程的质量员。

7）安全员：陈玉丰，助理工程师，持有上岗证，曾任多个工程的安全负责。

8）其他项目管理人员：具有初级岗位资质，并参加承建过多个大中型工程项目的技术管理人员。

①全面、深入地制定项目总体管理方案，主持合同的洽谈与签订，制定项目管理方针、目标。

②主持项目经理部的职能分配、责任分工和协调工作。

③对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控及加以审批。

④定期分析工程成本并采取相应措施。

⑤主持项目经理部的考核分配。

⑥组织项目质量评定的内部准备工作。

⑦调度、配置各生产要素的优化运行。

2、项目技术负责人职责：

①组织编制项目施工组织设计及质量计划。

②征求、筛选、制定施工技术和工艺措施，配备施工质量规划、标准。

③由项目经理授权建立质量、环保、安全体系，落实质量、环保、安全生产责任制。

④对工程施工过程全面监控，组织质量检查、复核。

⑤对工程中采用的四新技术进行研究并制定方案。

⑥对安全生产技术进行指导、布置。

①参与编制项目质量计划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指导书、质量控制点的实施方案，并按其组织施工。

②按照施工图和施工验收规范要求组织项目施工，向作业班组做好技术交底。

③参加分部、分项工程的质量评定，填写分项工程质量检验评定表。

④参加隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单。

⑤认真学习施工图，查找施工图的存在问题，参加业主组织的图纸会审。

⑥负责工程的定位放线，做好定位放线记录。

⑦负责原材料试验的取样和送样，组织有关工种负责人做好现场各种试验。

⑧按照批准的处置方案组织对不合格品的处置，负责纠正和预防措施的实施。

⑨经常检查职工执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。

①参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、质量控制点实施方案、作业指导书的策划和编制，并按此进行监督、检查。

②负责工程项目全面的质量监督。

③组织进场物资的质量检验和验证，必要时到供应商货源处验证。

④负责各分项工程的技术复核工作，做好楼层定位放线的复核。

⑤组织进行分项工程质量评定和隐蔽工程的验收，核定分部分项工程质量等级。

⑥负责现场计量设备的管理，负责进场计量设备的检查和校验。

⑦监督现场材料、半成品、过程检验和试验状态的标识工作。

⑧对不合格品的处置情况的跟踪检查、对现存一般的不合格品原因和潜在因素进行调查分析。

⑨常检查职工执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。

⑩对进场的不合格物资，负责隔离标识，通知项目技术负责人或业主代表，提供并按批准后的不合格品处置方案进行。

对职工劳动保护用品、安全设施的质量进行把关。

②经常组织各工种人员进行法规、标准、操作规程、现场安全纪律教育，建立新工人“三级”安全教育和职工安全教育台帐；

③检查督促特种作业人员持上岗，建立特种作业人员台帐；

④根据项目部下达布置的分部分项书面安全技术交底内容，认真督促、贯彻、落实，发现有不足部份，提议补充有关安全技术交底内容或措施。；

⑤检查督促项目认真落实所制订的各项安全措施；

⑥按规定定期检测个人防护用具，及时报废不合格品；

⑦每天深入施工现场巡回检查，发现事故隐患，随时下令排除或整改，及时制止“三违现象”；

⑧按规定的检查表式定期对脚手工程、施工用电工程、垂直运输设备、口边、临边安全防护等进行检查；

⑨检查指导项目各分队（班组）开展安全活动；

⑩参与事故调查处理，提出整改措施，填写事故上报表，建立事故台帐；

按规定建立各种安全资料台帐，及时上报规定的安全资料。

负责施工现场环保和劳动保护的控制和检查。

负责施工现场噪声、固废监测和控制。负责节能降耗的检查和督促检查。

①收集材料供应信息，提供材料供方的经营、管理、资信资料，参加供方的评价和对合格供方的更新工作。

②根据采购计划，从合格供方中选择供应商组织进货。

③负责在供方货源处或现场对所购物资的验证。

④做好现场物资的唯一性标识和检验、试验状态标识。

⑤对业主提供的物资，负责联系进货、验证。

⑥对进场的不合格物资，负责隔离、标识，通知项目技术负责人或业主代表（业主提供物资），并按批准后的不合格品处置方案进行处理。

⑦负责不合格物资的纠正措施的实施。

⑧负责对进场（库）物资搬运工作的组织实施，以及对现场物资的贮存、防护的管理。

⑨根据需要采购供应合格的安全防护用品和劳保用品，保证产品质量。

⑩负责材料采购、运输、搬运过程中的安全措施的落实，杜绝人身安全事故和交通事故。

①执行国家（省、市）预算定额，施工定额及所在地补充定额的暂行规定。

②参加图纸会审，提出图纸中的存在问题和改进建议。

③编制施工图预算，制定材料计划。

⑤根据设计变更通知或工程洽商，及时提供调整预算。

⑥深入现场了解施工情况、收集、汇总与结算有关的签证记录，并按有关规定做好工程竣工决算。

①负责项目上与质量有关文件的接收、登记、编号、分发。

②负责工程技术资料的收集、整理、汇总和项目质量记录的收集、整理。

③建立项目文件和资料的控制清单。

④负责业务范围内的安全检查整改工作,并做好安全检查信息的传递和协调工作。

⑤协助项目部经理编制安全生产规章制度，参与组织员工的安全教育和培训。

⑥关心员工身体健康，掌握员工上岗前的健康状况，配合防病、治病工作。

⑦负责资料的安全保护管理工作，确保资料的完整齐全、防火、防盗、防污染。

⑧积极参与安全健康管理活动，发现不符合安全生产的隐患，及时向单位负责人汇报。

⑨负责业务范围内环境管理污染的防治工作，预防环境污染造成的危害和影响。

9、施工队长（班组长）

①认真行使生产指挥权，协调各方面关系，保质保量按时完成下达的生产任务。

②贯彻执行上级对质量、安全管理工作的决议、指令和安全生产规章制度，教育员工遵守施工规范、劳动纪律、安全纪律和安全操作规程。

③向专业施工小组（班组）员工进行技术交流，作好交底记录。

④组织检查安全设施、设备、机具等安全可靠性情况，发现事故隐患，组织及时整改。

⑤督促员工正确使用劳动保护用品。

⑥随时检查施工工地（生产）现场的安全防范情况，采取有效措施，排除隐患，确保安全。

⑦每天开展班前安全教育活动，定期召开安全组织会议，把安全工作与生产工作的“五同时”结合起来，不搞单打一。

⑧指导专业小组（班组）安全管理、安全网点、安全监督岗等活动。

⑨合理进行劳动组合，注意劳逸结合，关心员工身体健康，创造优良的文明施工、文明生活的环境。

⑩配合做好员工的三级安全教育和特殊工种的培训，使员工操作技能不断得到提高。

模范遵守各项规章制度和工作纪律，组织指导和督促工人严格执行各项安全生产规章制度、操作规程。坚持原则，制止违章作业，负责实现本班组安全生产。

进行现场检查、掌握班组施工安全生产动态，及时发现和清除各类不安全隐患。

对新员工安全教育、督促指导操作人员正确使用各类工具(设备)，特种作业要按有关规定进行。

督促检查本班组职工正确使用安全防护用品，搞好安全防护装置和安全设施的管理及日常保养工作。

发生事故时，要保护好现场，积极组织抢救，并按规定程序及时上报,将损失降低到最低点。

有权拒绝执行上级的违章指挥。

组织召开班组安全会议，总结经验，表扬先进，批评违章，认真做好班组会议记录，及有关资料。

五、工程项目的管理目标

1、质量目标：分部分项工程一次验收合格率100%，质量合格，争创市优质工程。

2、工期目标：根据工程招标文件总工期，从2009年10月1日开工到2010年11月15日竣工。

3、服务目标：创业主满意工程。

施工总体方案为“先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业”的部署原则。遵守“挖土从上到下，结构从下到上，防水、围护从外到内，装修从上到下”的施工顺序。根据现场情况，现场分三个阶段布置：第一阶段：土方、地下结构施工阶段，第二阶段：主体结构施工阶段，第三阶段：装饰安装工程施工阶段。在施工过程中要坚持计划先行，预控为主。

1）结构施工与粗装修的插入交叉施工：

为解决装修总工期紧张的关键在于必须采取粗装修提前插入原则，以保证精装有充足的时间。要充分体现结构快，粗装早插入，精装要精的原则，在有工作面的情况下组织的原则。为遵循上述，采用分段施工、结构施工与粗装工程有很多交叉矛盾，施工中要注意解决这些矛盾。

粗装修插入后要与结构工作适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰，应以不影响施工为原则。

3）安全防护设施方面的交叉

在粗装工作面上部分防护设施可能会妨碍施工，在此情况下可申报安全总监请求临时拆除，施工完后再恢复。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工安全为原则。

4）粗装与水电安装之间的交叉施工

装修与水电通风安装之间的交叉施工，向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面。

三、施工作业段划分和施工顺序

1、主楼标准层按单体建筑面积约500平方米，划分为4个作业段，即A2、A3、A6、A7各为一个流水施工作业段。地下车库按后浇带分为二个流水段，主体施工阶段实行分工艺（钢筋工程、模板工程、砼工程、脚手架工程）小节拍流水作业。工种之间互相衔接紧凑，保证各个流水施工段都能有足够的施工人员为流水施工目标。立面方向施工缝留置在基础顶部墙根向上300mm处和每层柱底部、平台面。每层柱、墙、梁、板混凝土一次浇筑完成。

2、地下工程总施工顺序：定位放线→机械挖土→基础垫层→砖胎模→涂料防水→防水保护层→基础筏板→地下二层结构→地下一层结构→外防水、回填土。

3、地下室结构施工顺序：楼层放线→现浇柱、剪力墙钢筋→现浇柱、墙、梁底模板→梁钢筋→现浇梁板模板→标高、轴线复核→平台钢筋绑扎→平台混凝土→养护→转入下一层施工。

5、主体结构施工顺序：楼层放线→剪力墙、柱钢筋→平台梁、剪力墙模板→柱模板→平台梁钢筋→水电安装预埋预留→验收复核→浇筑混凝土→转入下一层。

本工程混凝土全部采用商品混凝土。

6、装修工程总体施工顺序：结构施工完成后相继插入地面、内装修及水电、油漆。主要房间内装修施工顺序为：隔墙砌筑→内墙管线预埋→清理内墙基层→贴灰饼→门窗框安装→墙柱面抹灰→清理楼面→楼地面工程→墙面饰面→电器、卫生器具安装→门窗扇安装→涂料、油漆→清理→验收。室内粗装修随墙体结构从底层开始往上施工，精装修由顶层往下施工。整个装修阶段将人员分成多个作业组逐层逐部位形成独立工序，定额到人，流水施工，确保完成计划。

在基础施工阶段，先开挖主楼基础土方，待主楼完成时再开挖地下车库土方。钢筋成型、加工场设在A2、A6号楼之间，钢筋原材料分批进场。周转材料临时放置在A6号楼南侧及A2号楼北侧，由于基础施工时间较长，必须在工程四周设置较为长久的轴线控制网。主楼筏板混凝土属大体积混凝土，必须严格控制温度来确保质量。地下室外墙为350厚，对模板配置要求特别高，对混凝土的抗渗要求高。

在基础施工阶段，在主楼土方开挖时提前进行塔吊基础施工与安装，以确保基础施工阶段和主体结构施工阶段时的垂直和水平运输。

因基础结构工程的混凝土在整个工程中占的比例较大，土方开挖深，基础底板施工量大、难度高，且须通过基础阶段施工将样板制、三检制等管理制度落实，因此，基础结构施工时间安排较长。

地下室墙体采用15厚多层板模板+60×90木方系列，短肢剪力墙、独立柱采用15厚多层板制作定型模板，框梁底及梁侧采用多层板制作，支撑系统采用钢管扣件式支撑。

主体施工阶段分项工程相对较多，主要为钢筋、模板、混凝土作业，施工时间要较长一些，在施工安排上予以充分考虑。标准层施工时基本确保7天一层，但到上部应考虑垂直运输的距离增加和天气转冷因素，增加为8天一层。

为保证工期，在主体结构施工出地面后，立即着手装修方案，确定分包队伍进场。地下部分装修工作提前开始插入，室内的砌筑隔墙构造柱钢筋及放线工作可以先行施工。

待结构分段验收完毕，立即插入初装修施工，装修阶段重点加强总包和业主之间的协调一致，总包制定总体施工进度计划，各分包班组严格按总包的计划安排生产。

临湘海螺立磨（水泥库）施工方案.doc五、施工机械、设备投入计划

根据本工程特点，结合公司的资源情况和工程经验，初步拟定如下方案：

针对本工程的实际情况，我公司计划在A2和A6号楼之间设置一台QTZ40－47型塔吊（1#塔吊），A3、A7号楼各设置一台塔吊，三台塔吊臂长47米，位置详见总平面图。

场内小型材料水平运输采用小翻斗车和手推车。

在基础施工阶段，及时插入塔吊基础施工，并组织塔吊进场安装，保证结构施工的垂直运输。

2、混凝土全部采用商品混凝土。

3、施工机械设备应按施工机械设备计划要求时间及平面图位置组织进场安装，并完成必要的进场检验和验收手续。

4、主要施工机械、设备见下表：

T／CECS G：V21-01-2020 自动驾驶汽车试验道路技术标准(完整正版、清晰无水印).pdf拟投入的主要施工机械设备