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河南某河道治理工程（疏浚筑堤工程、拦河闸及桥涵工程）施工组织设计

河南某河道治理工程施工组织设计

2、招标文件提供的施工招标图纸、工程量清单等有关资料。

3、水利水电工程的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。

结构缝防水施工工艺4、我局对施工现场实地勘察、调查资料。

5、我局积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。

6、我局可调用到本标段的各种资源。

施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对不良地质地段的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。

根据招标文件对本标段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保工期目标实现，满足建设单位的要求。

根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有水利水电施工经验的管理人员，上场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，充分利用现有施工机械和设备，充分发挥机械化施工的优势，提高施工项目机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率；同时确保流动资金的周转使用，并做到专款专用；选用优质材料，确保工程项目管理中的人、财、物、设备的科学合理配置。

6、环境保护至上的原则

xx河是开封市乃河南省的骨干排水河道，发源于开封县贾鲁河东侧的徐口镇，经中牟、开封、尉氏、通许，过扶沟、太康、柘城、鹿邑于安徽省境内流入淮河。开封市境内xx河干流长65.0km，流域面积1052km2，耕地面积110.46万亩。本年度工程位于xx河百邸沟口桩号42+205至47+000，全部项目均位于开封市通许县境内。

本年度xx河治理的主要任务是通许县境内xx河干流百邸沟口桩号42+205至47+000的疏浚筑堤工程，治理标准为5年一遇除涝，20年一遇防洪。同时还需要，重建张百虎乡级公路交通桥，赫庄桥上游1座过堤涵洞。

本次招标主要工程内容为：新建箍捅刘拦河闸1座及管理房3间，重建张百虎交通桥1座，重建赫庄桥上游过堤涵洞1座。

第二节安全、质量、工期目标

杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.5%以下。

本合同段工程质量目标为：分部分项工程一次检查合格率100%，优良率75%以上，确保工程质量等级达到合格工程标准。

计划总共期：六个月（共计日历日180天）

第三章施工总体布署及劳动力安排

第一节施工布署的总体思路

本工程实施项目法管理，以“三位一体”的贯标原则进行工程质量、职业健康安全、环境保护的全过程控制，以“PDCA”循环管理方法控制质量，分析并进行安全控制，以动态管理进行工程进度控制。弘扬*********工程局“诚信创新，发展卓越”的创业精神，实行“优化质量、强化安全、美化环境，永恒追求更好”的管理方针，积极推行运用“新技术、新工艺、新设备、新材料”，以“重合同、守信誉、创市优”的战略目标组织施工。在本合同段施工过程中，以高标准、高效益、高水平的“三高”为总体目标，精心组织，精益求精制铸精品。

一是确保安全和质量标准，二是确保工期目标。

高标准控制施工全过程（用检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体）；高效率建设本合同段工程；高水平建成本合同段工程。

在实施中，用先进的设备和科学的资源配置来满足设计规范和业主、监理人员要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合本合同段工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建人员的认识，不凭老经验，老方法办事，把创优工程的意识贯彻到施工的每一个环节。

4、狠抓重点、难点工程

对施工中的重点、难点工程，始终放在突出位置狠抓不放，根据我局多年从事河道治理类似工程的施工经验，对关键工序处理提前研究，优化方案，择优选用，充分发挥我局的施工优势，创出一流水平。

中标后，我们将安排专人负责联络业主和监理等有关单位作好工程前期准备工作，积极组织施工人员，在业主和监理指定的时间内进驻现场。并立即组织精测人员根据业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线和水准点及其书面资料以及国家测绘标准和本工程精度的要求，进行复测和加密控制，并将测量成果上报监理人员及有关部门。做好材料实验等开工前的各项准备，按照合同程序办理开工前的一切手续，书面呈上开工报告，正式申请开工。

编制实施性施工组织设计和施工方案；编制施工计划安排；做好施工机械设备及主要的检测、测量仪器设备的配置；做好施工任务划分。

组织物质的采购、进货与管理；编制施工成本控制计划；消防等器材的准备；组织施工设备机械进场；组织施工队伍进场。

会审图纸；进行测量桩交接；施工放样；施工队伍进行开工前技术交底和培训；组织职工学习有关技术文件并进行安全及文明施工教育；对原材料进行各项检测实验；选定施工所用的各种配合比。收集施工技术资料；组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册，做到资料齐全，准备充分。

认真熟悉图纸，接到施工图纸后，要组织技术人员认真进行图纸会审，领会设计文件精神和特点，提出问题和合理化建议，填写好图纸会审记录，发现问题及时与监理和设计协商解决。开工前要对下列项目进行重点审核：项目说明书、工程数量、设计图纸是否齐全。

开工前，根据现场和监理的要求，认真编写好详细的施工方案，报监理审批。技术人员要及时计算好各项主要材料的用量，报技术负责人审批。测量人员及时引测好坐标点和水准点，做好测量放线。

第三节施工任务划分及劳动力安排组织计划

1、劳动力部属及任务划分

为优质高效地完成本合同段的施工任务，根据本合同段工程项目特点和工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排3个专业施工队，各施工专业技工人数比例控制在75%以上。在中标后，将迅速组织施工队伍上场，本根据工程需要适时调整。上场保持人数为120人，其中项目部管理后勤及技术人员为20人，工人100人，施工高峰期可以随时增调人员进场。

所有人员（无论是正式工、合同工、临时工）全部实行岗位责任制，工资奖金与岗位、绩效挂勾，实行单项工程工费承包制。

企业为参加施工的人员全部办理人身保险。按照上级有关规定发放劳动保护用品，加强食堂管理，搞好住区环境卫生，抓好防病治病工作，保证全体人员身体健康。

5、节假日期间劳动力保证措施

节假日期间，为确保施工生产的正常进行，将采取以下措施：

(1)、主要管理人员和各工种技术骨干原则上节假日期间不得离开岗位，如确需离开工作岗位，则应有相应得力的替代者。

(2)、节前应做好周密计划，按工程任务量调配好人员，防止因作业人员的离岗而影响关键工序的进度。

6、承诺按时发放工资，企业承诺按时发放工资，决不拖欠所有施工人员的工资；实行奖励机制，按规定发放工资奖金，留住人员。

7、本标段施工劳动力计划表

第四章施工现场总平面布置

第一节、施工总布置原则

根据本标段现场勘察了解的现场实际条件和地形、地质条件，进行本标段施工场地的总平面布置。临建场地选择在距离施工现场不超过1公里的范围内，同时考虑靠近水源和电源，交通方便；开工前充分利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，完成“四通一平”；确定临时占地计划；搞好生产设施及施工营地建设；同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护；临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。

第二节、临建水电及通讯系统布置

1、施工供水、生活用水

根据踏勘现场，计划通过井点降水兼作施工用水，以满足现场生活及施工用水的需要。

根据踏勘现场，计划接入工区附近的电网。满足施工和生活用电的需要，所有施工用电采用三相五线制供电系统，变压器输出端设总控制箱，各施工作业面设分控制箱，通过架空线和电缆线输电至各用电地点，另备用1台500KW的内燃发电机，以备停电急用。

本标段对外交通方便，可以直接进入现场工地。

场内施工道路沿堤内河滩位置，修筑一条贯通整个施工现场的施工临时道路，同时修筑一条临时道路连接生活区和施工场地。

第五章施工进度计划及工期保证措施

本施工进度计划按照招标文件的要求进行总体安排，具体工期计划根据我局的施工方案作适当安排。我局在对本标工程的实地踏勘和对标书认真研究后，制定出详细的施工计划，一旦中标，将投入充足的人员、设备进场，逐项实施本标施工进度计划。

根据招标文件的总工期，我局计划总工期为6个月，日历天数180天。

具体分项工程控制性计划详见施工总进度横道图。

本局在几十年的施工中，在水闸及其他水利工程等方面积累了丰富的施工经验，为了加快本工程的建设，按期完成本合同段施工任务，拟采取以下保证措施：

3．1从施工计划编排上保证

1、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目如闸室砼施工等做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本处施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。

2、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。

3、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。

3．2积极开展技术攻关

根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。本工程拟重点解决基础工程、砼浇筑、闸门吊装施工等关键项目施工中存在的问题，不断地总结提高，在保证质量前提下，加快工程施工进度。

3．3从机械配备和人员落实上保证

1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

2、在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。

3、施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。

4、施工中随时控制和调整施工进度，一旦发现人员或设备不能满足施工进度要求时，随时进行补充加强，必要时，实行三班制作业。

3．4从材料供应上保证

2、砂石骨料、水泥、周转材料都需预先取样检验测试和配料试验，合格材料要预先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。

3．5从安全生产上保证

加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。项目部成立安全生产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。

3．6从资金落实上保证

在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本承包人将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。

3．7从后勤生活上保证

加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利。

第一节、施工组织机构说明

本标段我局拟组建一个有经验、高素质的项目班子来施工本工程，其中项目经理和总工均为多次参加水利水电工程施工并担任主要负责人的项目经理和总工担任。下设施工技术科、安全质量科、设备物资科、计划财务科、综合办公室等业务部门和3个直属工程队，其中主要人员均为参加多次水利水电工程施工的有经验、责任心强的骨干人员。附现场组织机构框。

配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；并负责处理现场经理部中的一些日常工作。

负责依据合同和本企业集团局的安全目标制，定本合同段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。负责依据合同和本企业集团局的质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

负责物资采购和物资管理及制定本合同工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在局设备物资部的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

主要处理现场经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。

第一节主要机械设备、试验及测量仪器

本工程遵循立足采用自有机械的基础上，坚持设备的先进性与实用性相结合，技术能力与生产能力需要相匹配及可靠的原则配备机械设备，具体见下表：

第八章施工方案及主要技术措施

根据总体工期要求，结合现场的实际情况和以往的施工经验。将本标工程分几个工作区同时进行施工。

1.本合同工程测量任务、责任和精度要求在本合同工程开工前根据监理人提供的基本控制点、基线和水准点等基本数据校测其基本控制点和基线的测量精度，复核其资料和数据的准确性，并将校测和复核的测量成果资料报送监理人审核，必要时在监理人的直接监督下进行复核测量。在此基础上引入测量网点、增加施测导线和埋设样桩，同时我方将负责保护好测量基本控制点、基线的永久埋石、标架和水准点，并对测量网点的缺失和损坏负全部责任。我方还将按照本合同工程施工测量精度要求，负责施工所需要的全部施工测量放线工作。只有经双方核签的测量成果，才作为计量依据。本合同工程基线相对于邻近基本控制点，平面位置允许误差±30～50mm，高程允许误差±30mm。

(1).平面控制点的加密

在监理人提供的三角网点的基础上，根据现场的具体情况，为方便施工放样，适当增设加密三角网点。采用全站仪复合导线的方法，按四等精度操作，二次加密采用前方交会法测定。

(2).高程控制网点加密

在招标文件和施工图纸提供的高程控制网点的基础上，为方便施工放样，适当增设水准点。根据现场情况，采用全站仪进行三角高程测量或采用几何水准测量法进行高程控制网加密。

根据施工图纸和施工控制网点，进行测量定位，按实际地形测放土石方开挖、混凝土以及浆砌石结构物、回填轮廓等位置；施工过程中，测放、检查断面及高程，按10×10m的网格设置样架桩基础施工方案报审表，样架上标示出建筑物不同高程等刻度，以指导施工。在建筑物转角和变形处的起点根据实际情况进行网格的增设和加密。

(1).开工前，对投入本合同工程的施工测量仪器送国家技术监督局或其指定的部门进行检查和校定，以保证施工中所使用的测量仪器精度能满足符合招标文件和规范的要求。

(2).为防止出现差错，对施工测量控制网点，由2个测量组相互进行检查校核，并做好检查校核的记录，报监理人以备核查。必要时请监理人参加一起进行测量。

(3).认真按监理人批准的测量原始记录本的格式，作好各种测量原始记录和施工放样的记录，在报监理人批准的同时，我方也保管一份GAT 669.1-2008标准下载，以备核查，并作为计量和竣工验收的依据之一。

(4).施工过程中，加强对测量控制点的保护，定期进行检查校核测量仪器。所有测量设备由专人进行保管和维护。

(5).测量期间根据观测视线的需要，移去机械及各种障碍物。暂停所有引起地面震动的工作，并防止会造成折射的烟雾及尘埃气体。限制或止住车辆及人员在仪器附近及在仪器观测视野范围内通行。排除一切有碍作业的积水。