污水理厂初沉池加固项目钢绞线张拉工程施工方案

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污水理厂初沉池加固项目钢绞线张拉工程施工方案

本工程为XX市XXXX污水处理有限公司XXXXXXXXXXX污水理厂初沉池加固项目。厂址位于XXXXX以东,XXXXXX以北,XXXXXXXX以西的区域内。

XXXX市位于山西断裂带XXX断陷盆地北部,是XXX地震带以至华北地震活动频度最高的地区之一。XXXX市抗震设防裂度为8度,该建筑按8度设防。年平均降雨量达456.8mm,年平均蒸发量为1719.5mm。

城市主导风向是西北风,平均风速为2.2m/s,最大风速25m/s。

XXXXXXXXXXX污水理厂一期采用AB工艺,改造后采用A2/O工艺,原A段沉淀池利用作为二期扩建工艺流程中的初沉池继续使用。直径35米,壁板高度3957,设计水深3500。原池壁采用预制拼装绕丝预应力结构形式,预应力钢丝靠二次喷浆保护。现喷浆层局部脱落及空鼓,存在局部断丝情况。由于水池池壁环向力全部依靠预应力钢丝承担,局部断丝预应力松弛,预应力钢丝已部分失去原有的环向力作用,存在严重安全隐患。

本次投标包括原有构筑物的拆除DB44/T 1124-2013 科技项目监理服务规范.pdf,二期损坏初沉池结构加固及加固完成后的收尾工作。

本工程要求加固完成后,需在日常标准条件下满足使用要求。需采取可靠的措施保证安全使用30年,并保证标准要求下的各种极限环境下(地震、大风、极限温度等)的使用及安全。

根据XX市XXXX污水处理有限公司XXXXXXXXXXX污水理厂初沉池加固项目施工招标文件、工程设计图纸,并结合对工程所在地现场踏勘,我公司对本施工组织设计的编制原则、内容进行了充分的研究论证,本施工组织设计将为以后的工程施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务提供有力的保障和极大的方便。

本施工组织设计编制依据:

1、XXXXXXXXXXX污水理厂初沉池加固项目施工招标文件

2、XXXXXXXXXXX污水理厂初沉池加固项目工程原设计图纸

3、《建筑结构荷载设计规范》GB50009—2001

4、《给水排水工程结构设计规范》GB50069—2002

5、《混凝土结构设计规范》GB50010—2002

6、《建筑抗震设计规范》GB50011—2010

8、《混凝土结构加固设计规范》GB50367—2006

10、《地下工程防水技术规范》GBJ108—2001

11、《给排水工程管道结构设计规范》GB50003—2001

12、《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068—2001

13、《给水排水工程钢筋混凝土水池结构设计规范》CECS138:2002

14、《给水排水工程混凝土构筑物变形缝设计规范》CECS117:2000

15、《构筑物抗震设计规范》GB50191—93

16、《水工砼结构设计规范》SDJ20—78

18、《工程施工质量验收规范标准》

1、质量目标:达到合格标准,质量控制资料同步、齐全、规范,符合《工程施工质量验收规范标准》。

2、工期目标:2011.5.25开工,2011.6.30竣工,共37天。

3、安全文明施工目标:确保安全文明施工,施工现场达标化,杜绝重大伤亡事故。

4、环保目标:将污染降到最低,营造绿色工程。

一、施工组织管理机构的建立

我项目部针对此工程的重要性,公司工程部工程师任总技术负责人,并派优秀项目经理组建项目经理部,选思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目班子承担此工程的具体施工管理。项目班子一律持证上岗,实行项目经理责任制,项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,现场各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下有计划地组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

1、项目经理部组织机构图

项目部施工组织管理体系

2、施工现场主要管理人员岗位

晋214XXX6336

065XXXX1405

X建安C[2008]XXXX588

0651XXXX0221

06511XXXX0072

并监资字2XXX431

065XXXX1093

钢筋工8人,木工6人,砼工8人,张拉工6人,焊工2人,力工8人,涂料工2人,抹灰10人,架子工:8人,电工:2人

二、施工组织机构的启动和高效运作

1、根据本工程情况及特点,有针对性的组建项目班子,目前全班人选正处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作如:技术、机械,周转材料以及策划等工作。

2、根据项目部的工作实际,具体明确项目部每个管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而大幅度提高项目经理部的工作效率、有效促进整体实力的强化。做到项目部整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用。并且成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。

3、健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资、质量、安全、预算等岗位责任制,以制订的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。

4、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖惩办法,定时组织项目部管理人员会议,检查工作质量。

一、质量、工期、安全文明施工目标

为满足业主要求,我公司在施工本项目时尽可能合理安排工序和总体施工部署,尽可能提前交工,制定总体目标如下:总工期37个日历天。

认真贯彻执行“百年大计质量第一”的方针,视工程质量为企业的生命线,将该工程列为重点工程,实施行之有效的质量管理制度,实现“一流质量,一流管理,一流服务”。为此,我们制定质量目标,确保各单位工程竣工核验达到合格等级,

3、安全文明施工目标:重大伤亡事故率为零,一般事故率控制在1.5‰以内。

4、环保方针及目标:将污染降到最低,营造绿色工程。

根据招标文件的要求和安装工程专业作业技术难、内容繁杂、交叉作业多,工程质量要求高,我们尽可能在计划工期内完成。

根据本工程的工程特点和工期要求,将本工程安排为五个施工阶段:

第一阶段:施工准备阶段。主要包括技术方案的编制与交底、材料采购、劳动力准备与培训、临时设施、道路、临时水电设施、机械设备进场等,本阶段工作在土方开挖之前完成;

第二阶段:土方开挖,初沉池原池壁砂浆层、绕丝拆除,脚手架搭设;

第三阶段:锚固肋施工预留预埋配合,架立钢筋网安装;

第四阶段:预应力施工,砂浆喷射,闭水试验;

第五阶段:验收合格后工程隐蔽,回填土,涂料粉刷;

第六阶段:竣工清理,交付使用。

为确保工期目标,我们将各阶段实行科学合理的平行立体交叉施工,以确保总体目标的实施。

2、主要进度控制点设置

在施工中本着优化施工程序,加强各工种协作,强化进度计划的原则,加强施工计划管理。为保证工期目标的实现,根据各分部分项的工程特点分别设置如下主要控制点:

第一控制点:工程开工准备、测量放线;

第二控制点:初沉池原绕丝拆除、土方开挖、脚手架施工;

第三控制点:锚固肋施工、架立钢筋网安装;

第四控制点:预应力钢绞线张拉、喷射混凝土;

第五控制点:闭水试验;

第六控制点:抹灰、涂料涂刷;

第七控制点:工程竣工,交付使用。

3、施工进度计划(施工进度计划表见附表)

本工程施工进度计划是横道图法编制的,根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度,从而达到控制总工期的目的。在保证工序施工的同时,合理安排施工顺序,精心组织施工,力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合,尽量缩短工期,保证按计划工期完成施工任务。

编制中考虑采用先进的施工设备、施工工艺和施工管理,以减少施工人数、减少占地、加快施工进度。在本工程施工过程中,我方将根据现场实际情况的变化,不断对施工进度计划进行优化,使各项施工资源最优化配置,且工期最短,从而确保工期目标的实现。

三、施工力量部署和劳动力计划

1、施工顺序:土方开挖→脚手架搭设→检查并修补池壁→锚固肋施工、预埋件安装→架立钢筋网安装→锚固肋养护→无粘结预应力钢绞线施工→喷射混凝土施工→闭水试验→抹灰→土方回填→池壁涂料施工→恢复场地→竣工验收交付使用

2、施工作业队伍及劳动力计划

所选队伍均施工过同类工程的队伍。所有管理人员、技术工人及普工,均具备良好的素质。每位参加项目施工的专业人员均具有上岗证,特殊工种人员有安全资格证,在正式进入项目施工之前要进行专门的技术、技能考试。在施工的管理上,在技术上、质量上都有很好的保证。

加固施工队伍,根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场,保证人员的稳定和工程的顺利展开。

加固工程施工队伍将由专业施工人员组成,所有人员均有特殊作业资格证书,在正式进入项目施工之前要进行专门的技术、技能考试。在施工、管理都能有很好的保证。

各施工队骨干力量保持稳定,一般技术工人随工程需要实行动态管理,既保证工程高峰期用人需要,又不至于造成现场窝工,从而提高工作效率。

四、建筑材料的进场计划

为了保证工程顺利进行,保证工期按时完成,根据施工进度计划的要求,工程所需的材料分期分批提前进场。

五、施工机械设备计划表

施工设备配置的好坏、应用水平的高低直接关系到项目施工的速度和最终的施工质量,在项目施工中尽可能地应用施工机械,提高施工机械化水平是我公司组织项目施工的一贯宗旨。现场配制砂浆搅拌机,保证施工区域水泥砂浆的供应。

在该工程的施工组织中,我公司将组织一批先进、适用的施工机械,保证工程的高速度、高质量的施工水平。

按照我公司的管理要求,施工前,项目部要编制施工机械设备需用量计划,确定大型设备的进场时间,积极做好机械设备的维修等准备工作;在施工期间,要做好机械设备的现场保养和管理工作,每周对现场机械设备的使用情况、保养情况进行全面的检查和总结;施工后要及时组织机械设备退场,以减少机械设备的占用和台班费用的开支,从而降低工程成本。

土建主要施工机械计划表

2、主要检验、测量和试验设备

配备先进的、满足精度要求的计量器具是保证工程质量的前提和必要条件。项目部按照本工程的施工工艺要求和检测、控制等级,选择合适的计量器具,既要保证工程施工的需要,也要尽可能进行配备精度高、性能先进的计量器具。项目部要根据质量保证体系中“检验、测量及试验设备的控制”的要素,制定计量器具管理制度,对计量器具的使用、保养、周检等工作进行管理和监督,保证计量器具周期检定率100%和量值的溯源性,保证现场使用计量器具的完好性。

主要检验、测量和试验设备需用量一览表

六、施工现场的平面布置和临时设施布置

依据现场施工条件和工程特点,按照施工部署和施工方案,施工总平面规划遵循下列原则:

本工程施工区域较大,各个单位工程相对集中,为便于管理,施工区域和办公区域隔离,办公活动和施工活动可以互不影响。将施工区域合理分区,施工设施采取固定和灵活分散的办法,水泥砂浆拌制、大宗料具贮放,构配件、半成品加工等相对固定,零星料具、构件等在各构筑物就近安排,周转使用。

保证施工现场道路通畅。主要道路按厂区规划道路布置,贯通所有主要施工项目点,主要道路宽6米,路面高出自然地坪200毫米,路基原土分层碾压密实,路面铺碎石,厚度150毫米。建(构)筑物四周均设排水明沟,内抹水泥砂浆,主排水沟为暗沟,用于排除地表水,保证工程顺利进行。

在现场集中设置办公区、职工生活区,施工区域分别设砂浆搅拌场地和木工棚、钢筋棚、料机具堆放、加固工程现场制作等主要临时设施。

办公区设项目经理部管理人员在此办公、食宿。包括办公室、宿舍、会议室、灶房等,职工生活区设在办公区旁。

临时设施的搭设要求:办公室必须方便管理人员阅读施工图纸和学习,员工宿舍要照明充足。

所有临时设施都要求在工程竣工后全部拆除,并进行清理,恢复场地。

1)施工总平面布置详见附图

根据现场情况,按照施工总平面布置图设置各项临时设施。沿拟建建筑物四周堆放材料、成品、半成品和机具设备时不得侵占厂内道路及安全防护等设施。

在现场靠近公路设置一个主出入大门。大门两侧设标语牌和施工单位名称及建筑标志。施工现场设一个显著的标牌,表明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理及施工现场总代表人的姓名、开竣工日期,并设安全生产管理制度牌,内容简明、实用,字迹工整规范,符合建设部《建设工程施工现场管理规定》的要求。施工现场的主要管理人员进入施工现场,佩带统一的工作卡。

建立文明施工责任制,划分区域,实行挂牌制,责任到人。做好施工现场的安全保卫工作,在现场周边设立围挡设施。

施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合施工现场临时用电技术规范和安装操作规程,按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉接电线。施工现场的夜间照明,危险潮湿场所的照明,以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。

施工固定机械应该按照施工总平面图布置图规定的位置摆放,不得任意侵占厂内道路。施工机械进场须经过安全检查,经检查合格方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。

认真执行国家有关安全生产和劳动保护的法规,建立安全生产责任制,加强规范化管理,进行安全技术交底,安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案。施工现场和各种安全技术设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效。

现场用水主要包括施工用水(如砂浆拌制、养护)、机械用水、生活用水、消防用水等。用水由业主提供的供水干管引入。

用电高峰期出现在各大池主体施工接段及其他单位工程基础施工期间。因此,现场设1台容量150KVA的变电设备即可满足施工用电。临时电源设总配电箱和分配电箱,各机械闸箱从分配电箱引出。现场施工照明采用大功率照明灯,另外沿施工道路每30米架设至少一盏功率不小于100W路灯。现场所有临时用电全部采用五芯电缆,严格按《供配电系统设计规范》(GB50052—95)和《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50149—93)等标准设计布置。

第四章主要分部分项工程的施工方法

1、按照设计定位条件,根据场地主轴线定出平面控制网

2、开工前由专业测量人员对本工程主要控制轴线与标高控制点统一进行测量定位。

3、准确定位后将控制线两端设永久性定位桩,高程控制在地面上设地面控桩。

4、做好基准点的保护,避免车辗及人为破坏,专人负责监护。

5、测量员,依据主要控制轴线与高程控制点对单个构筑物进行施工投测控制。

6、本工程根据各构筑物现场情况的不同亦可灵活选用其他投测方法。

7、为了保证整个场区内各项工程标高的统一性,根据设计指定的已知高程控制点,统一引测到水准点或±0.000水平控制线,构成场地内标高控制网

本工程场地自然地坪暂取平均值785.05m,待沟槽施工前,经测量自然地坪标高后,按实际情况采用。

沟槽开挖施工前,了解开挖范围内地下障碍物、各种地下管线情况GBT8239-2014标准下载,施工前落实场地下管线分布情况,施工时做好管线分布交底。遇未知管线则待其位置暴露后通知业主及有关部门进行妥善处理后再进行开挖。施工中严禁未经交底或对基槽情况不了解时进行擅自开挖;或管线未处理完毕及未经许可即野蛮开挖。

根据现场场地情况、工程土方量及工期安排,采用机械挖土与人工挖土,自卸汽车进行外运。具体步骤如下:定位放线、验线→机械挖第一步土方→人工开挖第二步土方→验槽

1)沟槽开挖工程,先放好开挖边线,经复测及验收合格后开始开挖。

2)沟槽开挖分二步开挖到位,第一步从自然地坪挖至基础顶标高上30—50cm,然后人工开挖第二步至基础顶,人工清底。

开挖沟槽时,应先按施工方案规定的坡度,粗略开挖某项目弱电施工组织设计,再分层按坡度要求挖土。

沟槽坡度,在开挖过程和敞露期间应防止塌方。在开挖槽边弃土时,应保证边坡的稳定。当土质良好时,抛于槽边的土方(或材料)应距槽(沟)边缘0.8m以外,高度不宜超过1.5m。开挖沟槽的土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用的好土,多余的土方应一次运至弃土处,避免二次搬运。

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