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瑞安市新区绿化养护工程施工组织设计

瑞安市新区绿化养护工程

招标单位：瑞安市新区建设管理服务所

工程名称：瑞安市安阳新区公共绿化养护工程

投标单位：浙江罗阳园林工程有限公司

GB／T 50786-2012 建筑电气制图标准(完整正版、清晰无水印)单位地址：瑞安市沿江东路2号楼

第一章、投标人营业执照、资质证书复印件

第三节质量目标及保证体系

第四节安全生产、文明施工、环境保护措施

第五节技术档案资料管理

第三章设备、人员、公司业绩及其它情况

2、项目经理（或建造师）资质

4、投标人2006年以来同类项目（工程）业绩

瑞安市新区绿化养护工程分三个部分内容：１、瑞安广场绿化养护，面积23387.2平方米；２、新区Ａ区（塘河以北）绿化养护，面积38519.3平方米；新区Ｂ区（塘河以南）绿化养护，面积40503.4平方米。养护期为一年。

一、工程养护目标——合格、高效、安全、文明

1、工程质量目标：合格。

我公司将精心组织，科学管理，确保工程质量达到合格，树立窗口，创精品工程。

2、施工工期目标：高效

本工程养护期为一年。在“全员参与、全力以赴、全面保证质量、安全”的前提下，对人、财、物实现动态管理，采取集中优势力量，全面开工的措施，坚持实事求是的原则，一环扣一环地安排工作，选择养护经验丰富、作风硬的管理班子、养护技术人员和工人进场养护，实现高效的目标。

3、养护安全目标：零事故。

本工程总目标为安全达标工地，杜绝重大人身伤亡及重大火灾机械事故，减少一般性事故。

4、文明施工目标：整洁。

二、养护目标履约承诺：

1、工程质量承诺：确保工程质量达到合格，创精品工程。

2、在工程施工中，投入充足的人、财、物，强化工期意识，确保工期目标的实现。认真落实具有相应技术的固定养护人员，养护人员必须统一穿着有反光条的工作服，挂牌上岗。

3、本公司已针对本工程，健立健全的生产管理制度，一切施工生产活动必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，自始至终将安全生产意识落实到每个施工环节，保证安全生产投入，达到安全标准化工地管理目标。并已健立健全档案资料管理制度，并配备专职资料管理员，确保做到树种、数量、更换等情况能及时记录入档。

4、本公司以切实的文明施工管理制度为基础，强化文明施工意严格遵照公司施工现场管理规定，服从业主的文明施工管理，确保达到标准化工地。

项目经理部总工程师将尽快组织全体技术人员，认真阅读招标文件和一些有关的技术资料，熟悉工程内容，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人员、设备管理人员和资料管理人员，建立施工技术档案，并派专人负责。

本工程中所需投入的工程材料和施工设备，应根据工程需要按计划陆续进场，投入本工程的机械设备详见“拟投入设备及工具一览表”。

材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握一定的材料信息及货源，故而具有较强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基绌。

施工机械选用充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，特起到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。根据本工程特点，经公司考虑，对所需设备进行筛选落突，目前正进行全面维修、保养，并随时可运至施工现场进行安装、调试，以保征这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。

投入本工程的养护队伍按任务区分和进度安排陆续进场，认真落实具有相应技术的固定养护人员，养护人员必须统一穿着有反光条的工作服，挂牌上岗。进场后由项目经理部统一安排，进行养护任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。

除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好，供电、供水设备，施工通道工作及文明施工投施的建设等工作。

布置原则——紧凑合理、方便施工，节约用地、各方协作、文明整齐。

从工程的具体条件出发，按照建设单位的要求，对施工总平面图布置合理安排空间，以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。投标阶段总平面布宣主要考虑用地面积，本着科学用地的原则，严密计算。一旦中标，施工前严格按业主的规定及现场实际安排。

本工程现场养护管理机构为项目经理部，下设养护技术部、质检部、物姿设备部、资料室等组成。

本工程总工期：养护期为１年。

主要养护工作：　（1）冬翻和平整土地

主要工作目标：清除绿地内杂物，改善绿地面貌，去除病虫枝、弱枝和其他不良枝条，为植物茁壮生长打下良好基础。

主要养护工作：（1）中耕：3月初进行

（3）治虫：A防治蚧壳虫（3月底进行）

B防治刺蛾（6月～9月进行2次）

（4）修剪：球类、绿篱、草坪修剪（2～3次）

（5）剥芽：5月、6月一年二次

（6）抗旱、防台、防汛：6月～9月

（7）施一次壮芽肥一复合肥，施肥前全面拔除草

主要工作目标：采取有效措施减轻不良生物因素、气候因素等对植物生长的影响，保持植物地上、地下部分的健康生长。

时间：10月～次年2月

主要养护工作：（1）冬季翻土、施基肥

主要工作目标：良好土壤结构和肥力，对新一年的植物生长打下扎实基础

总体工作目标：一年至少对树木保持三次以上大型修剪。保确树木无徒长枝、病虫枝、过密枝、枯技、伤损技；草坪高不超过8cm,常绿草高不超过6cm,草坪内草种纯正（无杂草），无空秃。整形植物及时修剪保持形态，悬垂植物生长健壮，整体效果好。

四、工程的主要施工方法

苗木养护是保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果的重要手段，俗话说“三分种、七分养”就是对养护工作重要性的贴切评价。

春秋季节各进行二次，夏季每月进行一至二次，入冬前浅翻地一次，深度约5－20CM，来年开冻后全面平整。对孽生性强的各类杂草，一经发现，立即予以根除。

新种植苗木修前、整形的主要目的是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。大树、乔灌木修剪以保留自然树形为主，乔木修剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头，灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成，绿篱、球形植物主要是整形修剪。修剪一般在秋季苗木进入休眠期进行，整形则主要在春季苗木萌发前进行。对草坪进行定期修剪，要注意经常性挑草（剔除过密的丛草），出现低洼积水，填土重铺，草高控制在5－6CM，超过高度用割草机轧平，草坪边缘定期切边保持线条清晰。

灌溉时间视天气的变化进行控制，夏季高温期间浇水灌溉宜在每天早晨或傍晚进行，每次浇水必须浇透，使水分真正达到植物的根系。新植苗木及时浇透水，且在确保根部不受窒息伤害的前提下，经常浇水。其它季节视天气而定，适时浇水，确保不出现树木因缺水死亡现象。水费由我公司承担；排水主要依靠地形、排水沟自然排水，大树区在紧急时还可通过井用泵排水，梅雨季节或连续雨天，临时突击加开排水沟加速排水；施肥是促进苗木生长健壮的有效手段，一般施用尿素、复合肥等根肥。对灌木也可追施叶面肥。一年施肥二次以上，确保不出现应缺肥造成树木严重病害。

提倡综合防治，以防为主，病虫害危害控制在以不影响观赏效果的范围之内。防治重点是大树和色叶小灌木，因大树经过移植，根系、树枝等受到严重伤害，自然恢复期较长，抗病虫害功能随之下降，因此必须密切注意对大树观察，一旦出现病虫害症状，立即对症下药，严防病虫害蔓延，而色叶小灌木和杜鹃等在梅雨季最易发生病害导致叶片斑变和脱落，所以在梅雨季前应应开始定期喷药的防治。食叶性害虫危害的叶片，每株不超过5%，刺吸式害虫危害的叶片，每株不超过10%，无蛀干性害虫的活虫、活卵。

（5）抢救工作及防风抗台

易受冻害的树木冬季采取根际培土、主干包扎等防寒措施；对浅根性、易倒伏的树种及时加固支撑，过密树及时修枝；对风暴后倒伏、倾斜的苗木及时扶正加固，影响安全、畅通的树木在12小时内处理完毕，其余爱损树木等应在三天内处理完毕。

对土壤沉降、不平整部分进行整平、加土、及时撒入种植土进行地形修复。

我公司保证此次养护期内树木成活率99%以上；树木保存率100%，（除人力不可抗拒的自然灾害外）。由自身养护及防护措施不到位造成树木死亡率超过甲方标准，损失的费用由我公司承担（如补植，树木品种规格应一致，胸径误差≤20%）。如有非法侵占或砍伐树木，要及时向甲方汇报，由甲方配合我方追查，补植由我方负责。

第三节工程质量及保证措施

一、质量目标及保证体系

本工程质量目标：合格。

我公司一直把施工质量看成是公司生存的坚实基础，始终把工程质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信誉。

多年的施工实践中我们积累了充足的经验和建立了完善的施工管理制度，形成了一个完整的质量保证体系，确保了施工项目的工程质量。在本工程施工中，我们力争优良。在施工中实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去，实行签约包干，真正做到“人人创优良”，同时做好自身的监督制度。形成一个有效的质量保证体系，贯彻质量保证体系，根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等要素着手，在整个过程中形成一个符合国家系歹标准的质量保证体系。

项目部质量保证体系网络图见附表所示。

一、建立健全的质量管理体系

为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，各分项工程配备具有相当资历的专职质检员，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。

（1）各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量，分项工程质量不合格不交验。

（2）坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，并把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

（3）加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，经理部要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。

（4）开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，使全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。

B、分部、分项工程开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设计意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化，使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

二、确保工程质量的制度及措施

2、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和高速，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。

3、实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。

4、确保整个工程苗木种植的放样精确，做到“有放必复“。

5、对一些关键施工工艺，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时，组织开现场会。

6、对工程施工的每一道工序，工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督，关键工序的实施，更应全过程的跟班指导、检查督促，及时发现施工中出现的问题并加以解决，不能解决的，及时汇报。

7、采取挂牌作制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。

8、定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一“的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。

9、严格执行各个施工项目的工艺要瓢，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。

10、对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照形象进度图控制施工。

进入雨季，要做好准备工作，如何估好雨季施工措施以确保工程顺利完工成为关键。

（1）进入雨期施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提前做好预防工作。

（2）为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想教育、动员工作有关措施要落实到班组个人。

（3）根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。

（4）雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。

（5）施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。

（6）施工现场的机电设施应有可靠的防雨措施。

（7）雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠待，保证雨季中正常供电。

（8）已种植的苗木支撑牢固。

夏季气候炎热水份易蒸发，为另强种植苗木的浇水养护工作，项目部将安排专人定时浇水养护。

夏季施工期间，要做好一线生产工人的后勤服务工作，现场搭设茶水棚，确保茶水和冷饮的供应。合理调整作业时间，避让中午高温气候，采取有效的防暑降温措施。

第四节安全生产、文明施工、环境保护措施

1、加强宣传、教育工作

加强劳动保护工作，做好安全生产，贯彻“安全第一，预防为主“的方针。加强宣传、教育工作，切切实实地把安全工作做到实处，确保施工安全。

（1）建立项目、总工程师、施工员、班组长和班级安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本项目上下配套的安全生产管理网络。同时配备经培训合格的专职安全员，负责检查、监督安全生产工作，并处理相关事宜。

（2）项目经理、总工程师对本项目的劳动保护、安全生产负总责，认真贯彻招待党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规、管好安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。

（3）施工员对所负责区段的劳动保护、安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况。负责处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报。

3、明确各职能部门的责任

（1）工程技术部门负责按安全技术规范、规程、标准编制施工工艺技术工作、提出本应的安全技术措施。

（2）材料、设备管理部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转。

（3）施工管理部和安全员负责做好新工作、检岗工作、特殊工程工人的教育；考核工作。做好工伤事故统计、分析和报告，参加事故的调查和处理，提出防范措施。

（4）对职工进行定期健康检查和治疗，提出预防疾病的措施。

（5）做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防盗等到安全保卫工作。

（1）安全目标：严格控制施工事故，按照施工企业标准执行，杜绝重大伤亡事故。

（2）由总部派员组成质检科、项目经理部直接负责安全工作，下设各级安全检查人员，负责检查现场各项安全工作，发现事故苗头要及时处理。

（3）严禁酒后上班，更不能随意操作机械设备。

（4）严禁下河游泳，遵守当地的风俗和遵纪守法、遵守当地有关规定。

（6）加强同气象部门的联系，注意气象预报，暴风暴雨预报，及时掌握气候变化情况，搞好预防措施，避免暴风和洪水造成的人员伤亡和财产损失。

文明施工是一个施工企业水准的标志，也是达到该战略方针的必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此制订以下文明施工措施。

（2）施工过程中，材料、成品、半成品和机械堆放按指定的位置排列，做到整洁有序。

（3）在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工设置警示灯，以告戒车辆和行人注意。

2、认真处理与当地群众关系

我们充分认识到要搞好一个工程离不开当地群众的支持，积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。

根据施工情况，制订施工方案，在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业，尽量停止使用大型机械，减速少噪声，保证附近居民正常休息。

3、认真处理与周边单位关系，多开对外联系渠道

职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，形成高尚品德的热潮，每年进行一次文明施评选活动。

施工现场实行标准化管理，以工程项目部为核心成立文明施工和标化管理小组，项目经理任组长，项目副经理任副组长。成员由技术管理员、施工员、质量员、安全员、计量员、专职消防员、专职文明施工管理员组成，由标化管理小组副组长具体负责组织该工程的现场标化管理工作。

三、项目部治安保卫管理

根据公安部公通字[1998]38号，结合本工程特点制定以下项目治安保卫管理制度。

1、治安保卫管理人员的职责：

（1）贯彻预防为主的方针，建立和健全项目保卫治安、消防组织、制定防火、防盗等“六防”安全措施和制度。

（2）负责做好施工项目的保卫、消防工作，与项目所在地公安派出所签订项目治安责任书。

（3）负责输外来民工的暂住人口登记手续和对民工的治安管理。

2、治安管理人员基本技能：

（1）项目部治安保卫人员应具备一定的管理工作能力以及用敢于管理的工作作风。

（2）项目部治安保卫人员应具备一定的法律、消防知识，并应经过相关的专业培训，胜任本职工作。

3、治安管理人员工作内容与方法：

（1）执行公司项目部治安管理标准。

（2）加强与项目所在地公安派出所的联系，及时报告治安情况，积极协助公安保卫部门查处治安、刑事案件。

（3）加强对项目员工的法制教育、安全意识教育。协助组织及时调解各类纠纷，避免或尽可能减少治安案件的发生。

（4）经常进行安全防火检查，对查出的隐患做到及时落实整改措施，严格招待各项的防火规定、制度和明火作业审批制度，并加强监督检查。

（5）发生火灾及时报警，组织力量积极扑救，协同消防部门查明火灾原因，提出处理意见。

（7）建立发案、立案、破案登记、上报制度。认真搞好总结，及时完成当地公安机关和公司保卫处交予的任务。

建立项目部安全施工管理体系见附表。

环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进社会主义建设发展。我们必须把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任，采取有效措施，防止生产建设过程中产生的废水、废渣、粉尘、恶臭气体、噪声等对环境产生的污染和危害。

1、噪声较大的机械避免在夜间施工，非施工的噪声都应尽力避免。并通过有效的管理和技术手段将噪声控制到最低程度。

2、施工和生活的污水和废水，经检验符合环保标准后才能排放。

绿化技术档案管理按照有关归档要求进行。凡列为工程基础上的树木栽植工程必须作好记录，作为验收资料。内容包括：栽植时间、土壤特性、气象情况、栽植材料的质量、环境条件、绘制种植竣工图、管理措施以及施工单位和人员等。竣工验收后，必须填制竣工验收单。栽植工程所有文件，包括设计、施工、验收的各项记录应整理存档。

这类档案主要包括施工组织设计、设计变更、技术复核、现场施工日记、施工总结、质量安全事故的分析与处理等。

这类档案主要包括竣工图、设计变更、结构工程验收记录、工程质量事故处理记录等等。其中竣工图应在施工中，随着每一项工程的完工，分阶段绘制好。

为了在发生突发性事故时，公司各级职能部门能做到反应迅速，忙而不乱，发挥整体救灾效能，最大限度地减少事故的损失和影响，尽快恢复正常生产。特制订本预案。

1启动原则:在公司发生事故及灾害时，本预案由公司生产总调度室启动。

3有事请假原则:公司各救援小组组长在离开本地区时，必须向公司救灾指挥部总指挥请假，同时将救灾小组组长的职责向副组长交待清楚。

5处理原则:事故应急处理坚持局部利益服从全局利益，一般工作服从应急工作的基本原则。

1设立公司事故应急救援指挥部

总指挥：公司总经理林建峰

副指挥：公司主管生产、安全副经理杜忠皇

指挥员：建造师：张瑞芬

2公司事故应急救援指挥部下设五个工作组:

（1）组织、指挥公司各方面的资源开展应急抢险工作。

（2）组织制定事故排险、抢险方案。

（3）下达各种应急处理指令。

（4）在公司处于应急处理状态下，组织协调公司的各种对外联系。

（1）协助总指挥负责应急抢险的具体指挥工作。

（2）当总指挥不在现场时，自动承担总指挥的一切职责。

（1）服从总指挥、副总指挥的指令，协助总指挥制定排险、抢险方案。

（2）指挥各抢险小组落实排险、抢险的具体措施，并及时向总指挥、副总挥报告本抢险小组的工作情况。

（1）受理灾情报警,并迅速正确组织出警。

（2）负责灾害现场的人员搜救、现场侦察和组织救灾抢险工作。

（3）负责相关应急物资的保管、维护和补充。

（4）参与火灾、爆炸事故的调查和处理。

（1 ）执行指挥部的指令，下达紧急安全处理指令。

（2 ）参与制订事故排险、抢险方案，组织落实安全环保方面的急紧措施。

（3 ）抓好事故现场的警戒和保卫工作。

（4 ）组织清点、疏散受灾人员、统计伤亡人数。

（5）收集事故现场有关证据，参与事故调查处理。

（6 ）配备、保管、维护有关应急检测仪器。

（2）参与制定工艺应急处理方案，组织落实工艺技术方面的应急措施。

（3）指挥、协调、检查相关单位进行工艺应急处理。

（4）及时向指挥部报告事故处理情况。

（5）负责组织灾后恢复生产的原料、动力、产品调度平衡工作。

（6）参加跑、冒、漏物料、设备、火灾、爆炸事故的调查处理工作。

（1）负责设备应急处理，参与制订排险、抢险方案。

（2）组织抢险人员落实设备排险、抢险措施。

（3）落实抢险救灾及装置、设备抢修复产所需的物资。

（4）组织装置、设备的灾后恢复工作。

（5）及时向指挥部报告事故处理情况。

（6）负责组织泄漏和设备事故的调查，参与火灾、爆炸事故的调查。

（1） 负责抢险救灾人员食品和生活用品的及时供应。

（2） 负责受灾群众的安置和食品供应等工作。

（3） 协助疏散、安顿受灾群众。

（4） 协助消防、气防组做好伤员的救护、送医和安抚工作。

（1）当发生事故时框架涵施工方案(报)，任何单位和个人应马上向上级部门报告。

（2）发生事故或险情时，操作工应马上向当班班长报告。

（3）发生事故或险情时，当班班长第一时间应报警和生产调度部门报告。

（5）发生特大事故时，公司事故应急救援指挥部根据总指挥的指令，向市政府有关部门报告并请求紧急救援，向附近兄弟单位求援。听从上级救援工作命令，服从上级指挥。

月牙河桥预制T梁施工方案（1）发生事故的具体地点

（2）事故类型：火灾、爆炸、中毒、高空坠落、脚手架倒塌等

拟设入设备及工具一览表