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“华腾·舒云居”商品住宅项目

施工单位：四川龙颜建设工程有限公司

编制日期：2013年8月10日

六、土方运输的交通管理及疏导措施

YD／B 196.3-2018 无线电源设备技术要求和测试方法 第3部分：磁谐振方式第三章施工进度计划及保证措施

二、进度计划编制的主要指导思想

四、土方施工保证质量措施

二、施工安全保证组织机构及运转

第六章文明施工现场措施

第八章主要机具使用安排

1.1工程名称：“华腾·舒云居”商品房住宅项目土石方工程

1.2建设单位：四川龙颜建设工程有限公司

1.3工程地点：双流县东升街办迎春桥社区航都大道五段北侧

1.4工程范围：基础及场内土石方挖运（含人工捡底）工程；基础土石方夯填及场内土方回填工程（包括总坪绿化种植土的回填）

1.5质量标准：严格按照标高分层开挖，杜绝超挖、欠挖

1.6工期要求：80个日历天，具体开工日期以甲方或监理人发出的开工令之日为起算时间。

工程符合合同和设计要求，按国家规定的施工规范和质量标准施工。工程验收大道国家相关专业验收标准；确保合格工程。

工期目标：确保本工程在80个日历天内竣工。

确保施工过程无人身伤亡事故，无设备、火灾等其它事故。

严格按照建设行政主管部门颁发的有关文明施工标准及业主方的具体要求。

施工中密切各方面的联系，接受各有关主管部门的指导，积极做好施工中的服务工作，确保服务质量。

遵守国家有关的法律法规，施工期间采取有效的技术措施，保护周边环境，减少施工噪声和扬尘等对环境的污染，施工污水处理后集中排放，创文明施工工地。

3.1.1为确保本工程各施工管理目标的圆满实现，本工程采用项目法施工管理，成立项目经理部，在全公司范围内协调项目所需的人力、物力、财力、设备等，确保拿得出、用得上。

3.1.2根据本工程特点，在全公司范围内选派具有类似工程施工经验的善于打硬仗的项目经理、项目技术负责人和项目作业班子人员进驻现场进行施工，以全面履行公司与业主合同为宗旨，项目部全面负责工程的质量、进度、资金成本控制，督促安全生产、文明管理及内外施工生产协调。

3.1.3项目部由项目经理以及技术负责人、管理人员组成。

3.2.1项目组织机构图

3.3项目经理部主要人员职责

3.3.1项目经理职责

全面负责各项施工目标管理及实施，负责与业主之间的业务往来，全面负责内部各机构的管理。

3.3.2项目总工职责

分管工期、安全、文明施工目标，负责现场施工组织管理及文明安全措施的制定，负责材料供应及后勤保障工作。

3.3.3技术负责人职责

技术负责人作为该项目工程技术总负责，负责本工程施工管理方面的所有工作，分管工程计划计量、施工技术、质量安全、测量及资料等部门的工作。

3.4与业主、监理、设计方的配合

3.4.1进场以后会同业主、监理单位对图纸进行图纸会审，办理好坐标控制点和水准点的移交工作。

3.4.2测量定位放线邀请业主、监理单位参加，测量成果请业主、监理签字。

3.4.3沟槽土方开挖后，邀请业主、监理、设计三方单位参加验槽，并作隐蔽验收记录。

3.4.4工程竣工后邀请业主、监理、设计三方对工程进行竣工验收。

1.1.1确保项目经理部人员即时到位，全面展开各项工作。

1.1.2准备先进精良、足够的机械设备，确保本工程中标即可迅速进场。

1.1.3按照以建设单位批准的施工总平面布置图及用水、用电申请表，做好生产临建的搭设和水电管网的铺设。

1.1.4严格按照本公司质量标准要求，编制本工程项目质量计划，建立严格的、科学的质量管理行为制度化，规范化、标准化。

1.1.5根据施工进度计划和工程实际情况，施工前编制施工准备工作计划。

准备施工所必须的施工规划、标准，便于正确指导施工。调查研究自然和技术经济条件并进行分析；编制施工预算。

根据施工进度计划及各施工机具使用时期，落实各施工机具的使用数量，做好施工机具进场准备。

1.4施工队伍的集结和后勤准备

在全公司范围内录用责任心强、组织纪律好、技术过硬、有类似工程经验的职工组成施工队伍，建立相应的专业施工班组和混合施工班组，确定合理的劳动组织，并安排好后勤服务，机械维修和现场保卫。

施工测量人员仔细熟悉施工图，对业主移交的有关测量原始资料进行认真的核对，熟悉施工现场环境，编制作业指导书；校核、保养好仪器，确保施工过程中的准确。

2.1地形、地貌及交通条件

拟建场地位于双流县航都路。孔口标高为502.19～503.97m，相对高差1.78m，地势较为平坦。地貌单元为岷江I级阶地。

场地地下水为孔隙型潜水，地下水赋存于砂卵石层中，受大气降水、地下水径流和河水补给。勘察期间为枯水期，由于周边基坑施工，基坑降水，测得场地内地下水的初见水位埋深14.00～14.90m，绝对高程488.20～489.10m。根据区域水文资料以及附近场地地勘资料，丰水期水位埋深约3.5m～4m。地下水位受季节性影响，由于紧邻岷江地下水位变化幅度很大，根据地区经验，抗浮设计水位标高按500.90m考虑。

拟建场地主要由第四系全新统人工填土(Q4ml)和第四系全新统冲洪积层（Q4al+pl）层组成。本次勘察深度范围内各地层特征从上至下分别描述如下：

(1)素填土(Q4ml)：褐色～灰褐色～灰黑色，稍湿，结构松散。其成分以粉土为主，夹少量植物根茎。层厚:0.40～1.80m。

（2）粉质粘土（Q4al+pl）：褐黄色～褐色。硬塑，局部可塑。无摇振反应，稍有光泽、干强度高、韧性中等。局部夹薄层可塑粉质粘土。场地局部分布。层厚1.50～5.90m。

(3）粉土（Q4al+pl）：褐黄色～褐灰色，中密～密实，稍湿，摇振反应中等，无光泽反应，干强度低，韧性低。含少量铁锰质氧化物，局部分布，层厚0.60～2.50m。

细砂（Q4al+pl）：灰色～褐灰色，松散～稍密，稍湿～饱和，主要矿物成份为石英、长石，含少量云母片。场地内部分地段分布，层厚0.40～2.70m。

基坑开挖前搭设钢管防护围挡，防止人员掉入基坑。开挖时为防止边坡塌方，采用有效的放坡：耕土1：1.75（第一层），砾砂1：1.25（第三、五层），细砂1：2.25（第二、四层），分五步进行开挖，自基坑东南角向西北角按各土层厚度分步开挖开挖，马道位置留置在基坑西北角，每次挖到一种土层厚度，根据下面土层土质改变放坡系数后继续开挖。

由于本工程面积、土方量较大，为节约劳力、降低成本，加快工程施工进度，采用机械开挖及转运土方。

4.2.1主要挖土机具：反铲挖土机、铲车、自卸汽车。

4.2.2一般机具：铁锹(尖、平两种)，手推车，小白线，钢卷尺，坡度尺。

4.3.1土方开挖前，将施工区域内的地上障碍物清除处理完毕。

4.3.2建筑物的位置线、场地的定位控制线(桩)，标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。

4.3.3夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志。

4.3.4做好人工修整边坡坡度，清理槽底的准备。

4.3.5由于施工现场，有足够的回填土源，所以场内不存放回填土，土方全部外运出场。

4.4.1工艺流程：定位测量放线→土方开挖→基坑修坡和清底

4.4.2开挖顺序：挖土机以倒退行驶的方式开挖。

4.4.3开挖坡度：耕土1：1.75（第一层），砾砂1：1.25（第三、五层），细砂1：2.25（第二、四层）。

4.4.4开挖深度：开挖前须对基坑开挖处标高进行测定，以确定土方开挖量。自然地基基底开挖预留30cm厚土。

4.4.5挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘的宽度不得小于基坑深度的1/2。

4.4.6开挖过程中，每开挖一种土层深度要暂停挖掘，待修完边坡后，再继续向下挖掘，开挖时应随时检查边坡状态。并根据土质变化情况，做好支护准备，以防塌方。

4.4.7开挖时，为防止机械超挖，要暂留30cm厚原土层，在抄平后，用人工挖出。在机械挖不到的地方，应配合人工随时进行挖掘。

在距槽底设计标高30cm处，抄出水平线，钉上小木楔；然后用人工将暂留土层挖走；同时由两轴线引桩拉通线，检查槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边；最后清除槽底土方，槽底修理铲平后，进行质量检查验收。

本工程土方回填分两部分：基坑周边距地下室外墙1米的范围内为2:8灰土，其余为素土，回填土压实系数不应小于0.94。

5.2.1主要机具有：蛙式打夯机、木夯、手推车、筛子（孔径40～60mm）、木耙、铁锹（尖头与平头）、2m靠尺、胶皮管、小线和木折尺等。

5.2.2其他机具：环刀。

回填土优先利用基槽中挖出的砾砂，含有有机杂质不得超过5%，2:8灰土（体积比），石灰用磨细生石灰粉可直接使用。

5.3.1外墙防水层及其防水保护层已施工完毕并进行检查验收，办理完毕隐检手续。

5.3.2基槽内的积水和有机物等清理干净。

5.3.3施工前，做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。具体做法为在基槽边坡上，沿高度方向每隔3m钉上水平板。

基底清理→检验土质→素土过筛→灰土拌合→分层铺摊→夯打密实→找平、验收

5.4.1灰土拌合：灰土为2:8灰土（体积比），配合比必须严格控制，过标准斗。拌合时必须均匀一致，至少翻拌两次，拌合好的灰土颜色一致，同时适当控制含水量。工地检验方法是：用手将灰土紧握成团，两指轻捏即碎。如水分过大或不足时，采取晾干或洒水润湿措施。

5.4.3回填土采用打夯机时每层夯实3遍；采用人工夯时每层夯4遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。回填土在遇出户管线或接近防水保护墙时，要人工夯实。施工时，如护坡有渗水沿护壁随时挖排水沟，转角处设集水坑，及时将水抽走，防止回填土受淹。严禁采用浇水使土下沉的所谓“水夯”法。

六、土方运输的交通管理及疏导措施

土方施工中，由于道路狭窄、车流量大及交通管制等问题，会对土方运输造成较为不利的影响。针对这一特点，采取多项交通管理及疏导措施以确保土方施工的顺利、有序进行。

5.10.1开工前办理好夜间施工许可证和渣土消纳证，使整个工程的土方施工合法化。

5.10.2设置专门的交通疏导队到土方运输的沿途道路进行运土车辆及社会车辆进行疏导，提前与交通队进行沟通，请交通队的同志协助解决交通拥堵的问题。

5.10.3对场区出入口进行有效管理，保证交通的通畅。交通拥堵时，白天少量出土挖土机负责修好现场道路，配合好其它各道工序的施工，给夜间出土提供有力的保证。夜间起动尽量多的机械设备大批量出土。但要保证夜间施工的安静噪音不超标。

5.10.4由于本工程面积较大，坑内有足够的空间行车和挖土。根据这一特点，我方在坑内形成土方运输的环线，减少等候时间、提高效率。设专门人员观察场区内、外的交通情况，并进行土方运输车的现场疏导工作。

5.10.5对挖土机及土方运输车在进场前做一次彻底的检修，保证开工期间的土方机械正常运转，挑选专业的挖土、保洁队伍，落实好土方施工的足够劳动力。

5.11.1雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片的分段完成。重要的或特殊的土方工程，应尽量在雨期前完成。

5.11.2雨期施工中应有保证工程质量和安全施工的技术措施，并应随时掌握气象变化情况。

5.11.3雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水设施，保证水流畅通。在施工场地周围应防止地面水流入场内。

5.11.4雨期施工时，应保证现场运输道路畅通。道路路面应根据需要加铺炉渣、砂砾或其他防滑材料，必要时应加高加固路基。道路两侧应修好排水沟，在低尘洼积水处应设置涵管，以利泄水。

5.11.5填方施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行。雨前应及时压完已填土层或将表面压光，并作成一定坡势，以利排除雨水。

5.11.6雨期开挖时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑。施工时应加强对边坡和支撑的检查。

5.11.7雨期开挖时，应在外侧围以土提或开挖水沟，防止地面水流入。

第三章、施工进度计划及保证措施

一、保证工程施工进度的一般要求

本工程计划总工期为40个工作日，为了确保施工进度，实现工期承诺目标，制定工期保证措施如下：

1.1在本工程总体施工进度计划的控制下，制定分项工程的详细进度计划，科学组织施工，运用网络计划技术统筹安排施工，并要做到当工程施工实际情况发生变化时能够及时调整各分项工程的进度安排和材料机具、劳动力的配置。

1.4加强组织管理、科学安排施工，重点工艺工序必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，以日进度保周进度，以周进度保旬进度、以旬进度保总进度，做到环环相扣，有条不紊，确保进度计划落实。

1.5坚持工程例会制度。定期例会，采用简短形式，解决实际问题。雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，减小直至避免降雨对施工的影响，做到雨季不停工，天天有进度。搞好后勤保障工作，做好物资，机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使职工无后顾之忧。

1．6现场己具备较好的施工条件，可充分利用机械设备形成分阶段折流水作业，加快施工进度。

1．7继续发扬与监理、设计施工单位密切合作的优良传统，共同解决施工中出现的各方面问题，确保施工生产顺利进行。

二、工期保证组织机构框图

三、工期保证体系（图见下页）

四、施工进度控制系统

五、为确保工期实行的施工作业制度

为满足工期要求，具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。在施工过程中实行每日2班倒的施工作业制度，在施工高峰期，实行3班倒的施工作业制度，基本上做到“人歇机不歇”发扬连续作战的精神，以确保预定工期目标的实现。

六、工期保证的组织管理措施

技术准备：认真研究施工图纸、设计文件，深入调查工地、全面进行施工复核。根据工程特点和施工现场条件，及时编制实施性施工组织设计并填写开工报告上报建设单位和监理单位。

组织准备:工程的项目经理、项目技术负责人以及施工技术部提前进行筹划预案，落实施工队伍，提前进行有针对性的技术培训；对投入使用的主要机械设备进行一次全面检查、维修；测量人员、项目前站人员做好各项准备。保证在最短时间内进场开展工作，进行控制测量和三通一平工作，尽可能缩短施工准备，做到开工令一到，立即投入施工。

物资准备：及时组织开工初期所需材料、设备进场。

6.2组建精干高效的项目经理部

6.3.1挑选素质高、专业技能强的青年技工充实到各施工队伍中去，确保更好、更快地完成本工程的施工任务。

6.3.2完善各种生活设施，做好工地的伙食供应，确保后勤保障。

6．3.4做好设备的供应计划方案，确保完好的设备进场。

6.4.1抓好安全、质量工作，将“质量第一”作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费。采取有效措施，合理调配劳动力和机械设备，做好各部门协调工作，加强发现我能提的预见性，解决问题及时性。

6.4.2精心组织，周密安排，保证机械设备及时到位。合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。

6.5有交叉作业项目的工期保证措施

6.5.1统筹安排，尽量减少相互干扰。

6.5.2施工现场设专人指挥调度，确定合适的车辆走行路线，专人疏导车辆的行驶，设立明显标志，防止互相干扰和碰撞。

6.5.3进行合理的场地施工布置，施工地点禁止非工作人员随便出入，设置足够的照明、路挡、护栏、围栏警示牌，夜间施工需设警告标志和信号灯。

七、工期保证的技术管理措施

7．1优化施工技术方案

对影响和控制工期的关键工序、难点工程，优化施工技术方案，精心组织，精心施工。加强监控测量，及时做好信息反馈，正确指导施工。

7.1.1针对工程特点，采用分段、分块进行流水施工和平行施工相结合的方法，减少技术停歇，对主要项目集中力量，重点突出，加快施工进度。

7.1.2合理安排劳动力，注意收集天气资料，针对天气情况做出相应的安排。

7.1.3在施工中，优化施组，加大平行作业力度，开展技术革新和合理化建议活动，采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高机械化作业水平，加快各环节进度，加大关键工序的控制和投入。根据各工序的技术条件，处理好工序之间的施工衔接，减少干扰，避免窝工和返工。

7．1.4提前做好各种材料的供应计划，以保证材料的及时供应及周转材料储备充足。

7.1.5加强同设计单位配合及监理的关系，及时协商解决设计图纸中的问题、及时办理各类设计变更手续，为施工扫除障碍。

7.1.6加强施工的相互协调，减少冲突，从总体布置上合理安排，保证工期。

7.1.7对施工计划，实施动态管理，制订的计划难以实现时应及时调整和采取补救措施。

7.1.8定期组织现场办公会议，及时分析、通报工程施工进度情况，协调各施工队伍的关系，确定尚待解决的问题，提前做好应对措施。

7.2加强技术监督，杜绝返工现象

事前控制：在工程开工前，对设计文件进行会审及交桩的复测，并将复核结果上报设计和建设单位；严格执行施工组织设计、单位工程开工报设计和建设单位；严格执行施工组织设计、单位工程开工报批制度，严格按照批准的施工方案进行施工，杜绝盲目施工。

过程控制：施工中做好技术交底工作及现场的技术指导工作，积极配合监理、质检部门做好质量检查并做好签证手续。上道工序不合格或未按要求经监理签字绝不能进入下道工序。

事后控制：工程完工后，做好成品防护工作，防止其受到自然或人为破坏。

7.3实行工期奖罚制度

7.3.1全面落实经济承包责任制，把职工的经济收入同生产直接挂钩，调动职工的劳动积极性。

7.3.2根据实施性施工组织的总体安排和工程进度计划，制定工程进度目标，实行进度目标责任制，严格奖罚制度。

八、工期保证的雨季、夜间施工措施

8.1根据施工队组织设计的安排，做好雨季及夜间施工的计划和安排；技术部提前技术准备工作，施工部门落实具体措施；材料设备部门按照技术、安检部门的要求，提供所需的材料设备。

8.3做好施工人员的防雨工作，配备所需的衣物设备，确保良好施工条件。

8.4夜间施工确保足够的照明亮度，确保良好的施工环境。

1．1工程测量保证质量措施

工程队设专职测量技术人员和测工，负责日常施工测量和放样。配备先进的测量仪器，挑选工作负责、作风细致、业务熟练的技术人员从事测量工作，责任落实到人，实行严格奖罚。

1．2工程试验保证质量措施

项目经理部将配足先进的试验设备，健全试验责任制，挑选工作负责、业务拔尖的实验人员进入本项目，并将试验责任落实到人，实行奖优罚劣制度。

技术工作是工程质量的重要保证，做好项目的施工技术工作，除应采取在施工方法中的各项具体措施外，我单位还将做如下安排：

保证技术管理力量，建立项目质量保证体系(附后)

根据本项目的工程技术特点，我单位将选派施工经验丰富，组织管理能力强、技术过硬的工程技术人员组成项目技术管理班子。完善各项技术管理制度，在项目工程实施中严格执行。

搜集并掌握与项目有关的技术规范，施工操作规则，国家和行业标准，质量评定验收标准等，据此制定施工方案、各项工序的作业指导书。

施工过程中，要对施工组织实施动态管理，视实际情况不断完善，优化施工组织方案，使之最合理、最科学、最切合实际。

2.2技术图纸复核制度

从建设单位或监理工程师处所获得的施工图纸，必须经项目总工程师认真审复核，并进行现场核实，确定该图纸正确无误并签署复核意见后，才可使用。

项目部发放给施工队的施工图纸，工程技术主管要亲自或指定其他工作技术人员对施工图纸进一步进行复核，并进行现场核实，确认无误后才能使用。施工图纸经复核发现或与现场实际不符进行修正，在尚未办理修正或变更设计手续时，不准使用；发现有误的图纸要立即上报。如属应急图纸且经发现有误，要在征得设计部门对错误的澄清注明错误之处并签认后，方可使用，防止用错图纸造成施工错误。

经发现有误的施工图纸在作废之前，应用红笔标出错误之处；如属在图纸发放之后有误，应立即书面通知施工人员，停止使用。

施工图纸在确认停止使用后，应全部收回，并在每一张图纸上标注红色“作废”字样。

施工前，项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排、设计要求和规范要求等以书面形式向各部门和工程队施工管理人员进行详细的技术交底，施工阶段由经理部技术人员和工程队技术主管将单位、分部、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求、技术标准等向现场技术人员及领工员进行交底，现场技术交底由现场技术人员向领工员和作业人员进行分项技术交底。技术交底应有配套措施。

随着施工进展，在前阶段即将结束、后阶段尚未开始、工序变更即将进入下道工序之前，应分阶段进行技术交底。搬移新工点后亦先交底后开工。记录应清晰、整洁，不应涂改，原始记录、计算及成果书都应妥善保存。

规范计量检测试验工作。组建合格项目工地试验室、质检站、按试验检测程序进行现场检测试验工作，不得漏检。定期对测量、监测、试验仪器进行检验、校正或送有关资格的部门进行检验、标定。

工程现场技术文件和资料，由工程技术部门负责填写、整理、分类、施工过程中，要随时收集，记录和整理各项施工资料，以便竣工文件编制，做到工程施工完成，竣工文件也编制完成。

推行规范化管理、标准化施工：

按照IS09001：2000质量保证体系，规范技术操作及技术管理工作，杜绝由于管理上的随意性造成的技术失误；施工过程中严格执行执行体系中的检验，施工过程控制、不合格控制等程序文件以及制定的施工工艺细则和相关的规范、规程，以严格的工作标准确保技术、质量标准的实现。

严格现场技术管理，落实质量承包责任制

开展群众性的质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和QC小组活动。

下达计划、调整工序、技术交底应有质量保证措施，制定重要工序、难点部位控制点的实施方案都要制定质量保证措施及操作注意事项。

建立经理部和现场质量承包责任制，并分解到工班和个人，严明施工纪律，严格奖罚制度。

对难点工程和工序，要组织专家、技术人员和作业人员进行技术攻关，从难点分析入手，有针对性地研究、制定技术方案、操作工艺和实施措施，提高施工技术水平。组织有经验的专家常驻进行咨询。

建立质量保证基金：质量保证基金为中标工程造价的0.5%，从每月项目部验工款中按比例提取，建立专用账户。仅对工程质量作出工序的单位和个人进行奖励，实行专款专用。

对各单位全年无任何质量事故的单位实行人均奖励及主要负责人及有突出贡献的根据贡献大小进行奖励。

对发生一般质量事故，大质量事故，重大质量施工的主要责任者、次要责任者及有责任的单位负责人按事故大小及事故所造成的经济损失给予不同程度的行政及经济处罚。

（四）、土方施工保证质量措施

土方在开工之前进行充分准备，其内容包括导线、中线的复测，水准点的复测与增设，横断面的测量与绘制等；并对施工范围内的地质、水文、障碍物、文物古迹及各种管线等情况进行详细调查；对图纸所示的挖方、路堤填料取有代表性的土样进行试验。

施工前，须要进行场地清理，确定现场工作界限，并保护所有规定的植被及构造物；场地清理完毕后由现场监理工程师进行检查验收，再进行下一道工序。

土方开挖施工前应对沿线土质进行检测试验。将用于种植草皮和其它用途的表土储于指定地点；对开挖出的适应材料，应用于路基填筑，可减少挖方弃土和弃土面积，亦可减少填方借土和取土坑面积。但各类材料不能混杂，混杂材料的均匀性差，难于保证路基的压实质量。

施工中如遇土质变化需要修改施工方案时，应及时报批，如因雨季或冬季影响，使挖出来的土方不能及时用于填筑景观坝时，应按有关季节性施工的有关方法进行处理。

挖方的施工标高，应考虑压实的下沉值，绝不能将施工标高与设计标高混同，造成超挖或少挖。

我们的安全目标是做到“五无”、“一控”、“三消灭”。“五无”是：无工伤死亡和重伤事故；无行车险性事故及交通死亡事故；无机破事故；无施工的爆炸事故。“一控”是：年负伤频率控制在2‰以下，重伤事故率0.5‰以下。“三消灭”是：消灭违章指挥，消灭违章操作，消灭惯性事故。

（二）、施工安全保证组织机构及运转

项目部设安全质量监察部，下设安全质量监察室。工程处设安全室，配置专职安全员，作业班组设安全监督员、安全监督岗。

（三）、施工安全保证制度

针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专职安全、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、爆破工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，学习安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识。

未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗。

特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期复审，并要设专人管理。

通过安全教育，增加职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，确保自身和他人安全，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

（四）、安全保证措施及注意事项

开工前对施工人员进行安全生产教育，学习土方工程安全技术操作规程，建立工地安全生产管理和消防制度。人员、机械混合进行土方施工，施工管理员、安全员应事先对施工人员进行入场教育，并施工时在场监督车辆、机械必须按固定路线行走，与施工人员保持安全距离，并在场内限速5公里。

基坑开挖时，挖土应由上而下逐层进行，严禁先挖坡角或逆坡挖土。严格按要求放坡，操作时，应随时注意土壁变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时支撑，或放坡。

挖土机离边坡要有足够的安全距离，防止塌方，造成翻机事故

重物距土坡安全距离：汽车，不小于3m；起重机，不小于4m；土方堆放不小于1m，堆土高不超过1.5m。

工人戴好安全帽，出入基坑走专用马道，严禁从坑上弃物到坑内。修坡时系好安全带。

使用电动夯机时，应注意如下事项

作业前重点检查：除接零或接地外，应设置漏电保护器，电缆线接头应绝缘良好；传送皮带松紧合适，皮带轮与偏心块安装应牢固；转动部分应有防护装置，并进行试运转，确认正常后方可作业。

夯实机作业时，应一人扶夯，一人传递电缆线，且必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋，递线人员应跟随夯机后或两侧调顺电缆线，电缆线不得扭结或缠绕，且不得张拉过紧。

严禁夯机砸线，移动时应将电缆线转移至夯机后方，并严禁在夯机运行时隔夯扔线，当转向搁线困难时和电线绞缠时应停机调整。夯机发生故障时，应先切断电源，然后排除故障。夯机前进方向和四周1m范围内，不得站立非操作人员。

夯机操作人员，应经过技术培训，合格后方可操作。

用小车向槽内卸土时，槽边必须设横木挡掩，待槽下人员撤至安全位置后方可倒土。倒土时应稳倾缓倒，严禁撒把倒土。

回填前和回填过程中，应检查边坡稳定性，当基坑壁有松土或塌方危险时，应采取支护措施。

施工时，严禁从基坑上向下抛掷物品，防止落物砸人。

正进行回填施工的肥槽上部外围不允许有其他工作交叉施工。

对全年无员工用工轻伤以上事故和其它一般以上事故，给予全员人均奖励苏G9202 建筑物抗震构造详图（适用于6、7度）.pdf，主要负责人给予5~10倍奖励。

对获得安全标准工地称号的项目，按奖励级别、等级给予奖励。

对防止各类事故有突出贡献的人，给予特别奖励。

对发生伤亡事故，机械事故，交通事故，人为火灾事故，行车事故的主要责任者，采用责任者相应责任人，有责任的单位负责人及事故单位根据事故种类、情况给予不同程度的行政、经济处罚。

第六章、文明施工现场措施

建立、健全管理组织机构。工地成立以项目经理为组长，各业务部室和生产班组为成员的文明施工管理组织机构。

（一）、妥善处理当地关系

教育职工YZ／T 0161-2017 快件处理场所设计指南，严格遵守法律、法规和规章制度。杜绝偷盗、斗殴等违法现象发生。

着装整齐，挂牌上岗；文明施工，防止野蛮作业。