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商住建筑建设项目框剪结构施工组织设计

题目某工程施工组织设计

学号1133001201964省级电大浙江广播电视大学

专业13春土木工程市级电大嘉兴广播电视大学

湿接缝施工方案_secret指导教师刘艳教学点嘉兴广播电视大学

(本范例缺少“建筑平面图”和“施工横道图”)

二、现场施工组织管理机构

四、施工总进度计划及保证措施

六、现场投入主要机械设备及检测仪器

七、主要材料、构配件供应进度计划及保证措施

八、主要分部分项施工方法及技术措施

九、质量保证体系及控制要点

十、安全保证体系及安全文明施工措施要点

十二、民工工资发放安排及控制体系

[摘要]该工程位于余新镇上，系商住建筑建设项目。

结构类型主要为框剪结构，耐火等级一级，抗震设防烈度为六级，屋面防水等级为II级，门窗气密性等级为IV级，工程合理使用年限为50年。

本工程建筑面积为41031㎡。

该毕业设计工分三个部位：

第一个部位分为设计摘要。

第三部分为建筑设计部分，包括设计依据、建筑施工图纸说明、标高及建筑细部作法等。

[关键词]：施工组织设计施工图设计

1.1.工程地理位置、概况

美迪家园1#住宅楼工程建设地点位于嘉兴市南湖区余新镇。

1.2.工程建筑设计特点

A、建筑面积：41031㎡。

D、屋面防水等级：Ⅱ级。

F、抗震设防烈度：六度。

G、门窗气密性等级：Ⅳ级。

H、本工程设计室内地面标高±0.000相当于黄海高程系5.00米。

屋面（不保温屋面）：20mm厚1:3水泥砂浆找坡兼找平，4mm厚塑性体改性沥青防水卷材一道，20mm厚1:3水泥砂浆找平，858防水涂膜一道。

檐沟（不保温沿沟）：20mm厚1:3水泥砂浆找坡兼找平，1.5mm厚高分子防水卷材，附加858防水涂膜一道。

檐沟（建筑内沿沟）：最薄处20mm厚1:3水泥砂浆找坡1%，两道1.5mm厚高分子防水卷材，20mm厚挤塑式聚苯板，20厚1：3水泥砂浆找平，858防水涂膜1.5厚。

外墙（地下室外墙）：20mm厚1：2.5水泥砂浆，1.5mm厚高分子防水卷材，,3mm厚泡沫塑料板保护层。

外墙（自保温外墙面热桥部位）：20mm厚无机复合保温砂浆分层抹平（内掺3%重量聚丙烯抗裂纤维），面砖饰面。

外墙（自保温公建墙面）：14mm厚1:3水泥砂浆拉毛，20mm厚挤塑式聚苯板，面砖饰面（花岗岩饰面）。

地下自行车库：素土夯实，100厚C15混凝土垫层，20mm厚1:3水泥砂浆找平层，1.5mm厚高分子防水卷材一道，钢筋混凝土底板（自防水）桩承台等结构层，纯水泥浆一道，20mm厚C20细石混凝土随捣随抹平，撒干拌1:2水泥砂，表面压光。

卫生间：15mm厚1:3水泥砂浆找平，1.5厚聚氨酯防水层一道（侧墙翻高20mm），最薄处30mm厚C20细石砼找坡0.5%兼找平，撒干拌1:2水泥砂，表面压光。

楼面：纯水泥浆一道（内掺建筑胶），40厚C20细石混凝土，表面撒1：1水泥砂子随打随抹光。

楼梯间、门厅前室：15mm厚1:3干硬性水泥砂浆找平，纯水泥浆一道（内掺建筑胶），玻化砖面层。

地下汽车库通道及停车部分墙、柱面：12mm厚1：3sn砂浆分层抹平,8厚1：2水泥砂浆光面，清补基层，满刮水性腻子，白色乳胶漆（500高刷浅绿色反光漆。

户内房间：14mm厚1:1:4水泥石灰砂浆分层抹平，6mm厚1:1:6水泥石灰砂浆光面。

地下自行车库楼梯间：14mm厚1:1:4水泥石灰砂浆分层抹平，6mm厚1:1:6水泥石灰砂浆光面，腻子批平，面层用白色内墙防霉涂料。

卫生间、厨房：14mm厚1:3水泥砂浆拉毛至顶棚下100mm。

卫生间、厨房：12厚1:1:6水泥石灰砂浆分层抹平。

户内房间：12厚1:1:6水泥石灰砂浆分层抹平。

公共楼梯、阳台：12mm厚1:1:4水泥石灰砂浆分层抹平，清补基层，满刮水性腻子，地下自行车库、公共楼梯间用白色内墙防霉涂料，阳台用白色外墙涂料。

地下自行车库架空处顶板、部分需做保温的阳台露台底板：专用界面砂浆，30mm厚无机保温砂浆（公建采用30mm挤塑聚苯板），复合耐碱网格布，5厚专用抗裂砂浆，满刮水性腻子，白色外墙涂料。

自行车库及通道：12mm厚1:3水泥石灰砂浆分层抹平，,6mm厚1：2水泥砂浆光面。

户内房间高150：10mm厚1：3水泥砂浆底层扫毛或划出纹道，8mm厚1：2水泥砂浆面层，压实赶光。

门厅、楼梯间、候梯厅：1：2水泥砂浆10厚粘贴8～10厚玻化砖。

台阶：素土夯实；100厚碎石垫层，80厚C20混凝土随捣随抹，台阶面向外坡1%，20mm厚1：3干硬性水泥砂浆，毛面花岗岩面层。

门采用铝合金门、木门、乙级防火门、甲级防火门、钢制单开门、钢制双开门。窗采用铝合金窗。

1.4.工程结构设计特点

1、本工程依据海北勘察股份有限公司提供的地质报告进行设计。

2、本工程设计室内地面标高±0.000相当于黄海高程系5.00米。

3、本工程建筑结构耐火等级为二级（地下一级），设计使用年限为50年。

4、本工程结构层数为六至十一层。结构形式为框剪结构。

各层柱（剪力墙）：基础顶至1层面C35；1层面至6层面C30；6层面以上为C25。

各层梁、板：1层面为C35;2层面以上为C25。

筏板及地下室外墙及地下室顶板为C35,防水等级为二级,混凝土抗渗等级均为S6。底板、顶板、外墙及水池壁砼均内掺8%HEA，抗渗等级S6。构造柱、压顶梁、栏板等，特别注明者外均采用C25。垫层为150厚用C15素混凝土垫层。

钢筋φ－HPB235级钢，钢筋Φ－HRB335级钢，钢筋Φ－HRB400级钢，钢筋φR－CRB550级钢。

除注明外，本工程地下室外墙为钢筋混凝土墙，地下室内隔墙采用MU15混凝土实心砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上填充墙采用MU7.5自保温多孔砖，用M5.0混合砂浆砌筑。

二、现场施工组织管理机构

2.1.工程总体施工目标

严格按ISO9001的质量标准的方针，及有关的规范文件要求进行施工，并确定以下的总体施工目标：

国家验收规范一次性验收合格。

分部分项工程：一次性验收合格,合格率100%；

工期目标：确保600日历天内完成施工任务，交付甲方使用。

2.2.现场施工组织管理机构

2.2.1.组建工程施工管理部门

根据工程的特点我公司将调集一批具有高素质的管理人员组成施工管理部门，对工程施工建设的全过程进行管理。

2.2.2.项目经理部的建立和施工队伍的选择

1）项目经理部除设项目经理外，配备相对应的专职职能人员，建立健全各项规章制度，在项目部的统一指挥下开展工作，完成生产任务。

2）施工队伍的选择及各工种人数的配备由项目经理部根据现场施工项目及工期要求确定，并签定《工程劳务合同》，实行合同制管理。项目经理部要组织施工人员学习及培训，以提高业务人员的管理水平和施工人员的实际操作水平。

现场施工组织管理机构详见技表一。

2.2.3.与监理的配合

1.于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。

2.施工前将正式施工组织设计及施工进度计划报送监理工程师审定。

3.各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理报告，并附上年检合格证明或设备完好证明。

4.施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用[详见设备采购流程示意图]。现场采样送检时有监理代表见证。变更用材时，事先征得监理意见，不同意则不进行变更[详见材料核定流程示意图。

5.在选择专业队伍时，按监理的要求提供专业单位的有关资料，征得业主和监理同意后再行操作。

6.隐蔽工程完成后，总包在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理[详见分项（隐蔽）工程检验流程示意图和隐蔽工程、分部分项工程签认程序示意图。

7.若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。

8.及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。

9.一旦发现质量事故，及时报告监理，并严格按照共同商定的方案进行处理[详见技术流程示意图]。

10.工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交报验申请监理复验认可后，再报业主，组织正式竣工验收。

11.在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。

编制开工前的各项方案、措施；

进行工程定位，开展施工测量；

完成技术、检验机制的建立。

了解建筑物周边的自然环境及地上、地下障碍情况，提出拆除措施，为“三通一平”创造条件。

根据建筑物平面轴线图及市规划院提供的地面桩进行建筑物桩位交接并进行建筑物定位控制测量。

根据工程施工需要，结合市容、交通管理部门要求确定现场进出口位置，并进行建筑物场区的围挡设计。

根据工程施工需要，结合外围电网的情况，进行施工用电设计。

根据工程施工需要，结合市政供水管网埋设及留口情况，进行施工用水设计。

1.进行临时设施布置和设计，并报相关部门审批后实施。

2.收集地质勘察报告。

4.组织编制施工组织总设计。

5.提供大型设备进场计划。

6.提供主要材料计划，为物资备料做准备。

7.根据工程规模，结合土建任务的划分，设置一定数量的现场标准养护室及相应的试验手段。

2.4.施工机械的选择和布置

根据现场的施工状况和我公司的施工特点，施工阶段配备如下设备：配备2台塔吊、5台物料提升机、350L砼搅拌机3台，钢筋切断机2台和木工机具2台，具体详见«施工总平面布置图»。

2.5.施工开展总体安排

将竭尽所能做好一切工作，确保整个工程的质量。我们自始至终的贯穿目标管理的思想和原则，围绕确定的施工目标展开全部的各项工作。

本工程造型较为简单，但各工序工种交叉较多，施工具有一定的难度，在本工程施工期间，我们将以工程质量和进度为核心建立控制点和各项施工目标指导我们工作的全过程。我们将根据确定的总的施工质量、进度、文明安全目标编制一份比较详尽的分解计划，其内容包括土建工程、水电、装饰、调试、总体等工程通过对各层次人员的责任分解，将整个工程的施工目标定单位、定量、定时的到位，各单位根据自己的施工目标再分解到各班组及个人。

为了实现确定的目标，对于已制定好的施工计划，我们将编制一份相应的管理制度，并建立专门的管理部门，在工程实施的过程中根据施工的实际情况和特点不断地进行修改、补充和完善，做到全过程实时实地的控制，从而保证整个工程施工目标的实现。

现场“三通一平”已完成，现场场地较大，且交通运输方便，现场临时设施布置考虑该工程场地为商务办公楼建筑，整体建设有一个过程；为确保工程有序进行，现场必须按总平面布置要求，布置临时设施，机械设备等等，以利于方便施工，加快工程进度。

根据现场考察情况我公司采用机械开挖，人工修平方式进行土方开挖施工。开挖的土方在基础（槽）附近部分堆土外，余土拟外运至业主指定场地堆放。

基坑排水：采用基坑明沟引到集水井的方式水泵排出。

施工场地排水：建筑物四周设排水明沟引到城市废水井进行排放。

为保证施工质量，采用商品砼，局部采用自拌砼。

采用落地钢管脚手架全封闭围护。

梁、板、柱模板拟采用九夹板木模板，尺寸确定后在厂家进行定做。外用60×80方木进行加固，满堂钢管脚手架进行支设,。

梁板筋的所有搭接采用压力对焊，竖向钢筋用电碴压力焊。

选用在我公司施工技术熟悉且具有丰富经验的技术工人进行立模、制作、绑扎钢筋、浇捣砼、砌筑等操作施工。

基础工作完成后，及时进行土方的回填，进行脚手架的搭设，施工场地的道路硬化等，做好安全防护工作。

参见施工总进度计划表。

2.6.2.施工工序安排

根据本工程的特点作如下安排：

一、根据本工程实际情况，做如下安排。

本项目选用技术熟练且具有丰富经验的技术工人进行立模、制作、绑扎钢筋、浇捣砼、砌筑等操作施工。

总体上考虑：木工支模、钢筋工钢筋制作绑扎、架子工搭设、泥工砌墙、浇捣砼、粉刷等以及水电安装由项目经理根据工程整体施工的需要进行统一调度，相互间配合密切，并限时完成各自的工作。

城建规划部门定位→工程施工定位

承包方进行施工场地平整前做全面考虑：施工场地平整与施工现场临时管线埋设、施工道路布置、施工现场临时设施搭建相结合。

及时根据有关部门提供的定位资料和水准点，派有关人员进行实际测量，并建立本工程主体的平面和高程控制网。在测量定位工作完成后，及时向有关部门提交一份测量报告。

A、场区平面控制网布置成方格形，其建立按以下原则进行：

1．主轴线选择在场区的中心线上，其纵横轴线的端点延伸至场地边缘，便于控制网的扩展，并确保精度均匀。

2．控制网的边长不要太长取10m的倍数。

3．建筑物轴线桩定位桩投测到控制网边上。

4．控制网测量完成后一次性对建筑物进行定位，建立二级建筑物平面控制网。

5．在场区平面控制网的基础上，其形状根据建筑物的平面布置，平行于其外廊轴线。

采用水准测量，在整个场区内布置多个高程起始点。与有关部门提供的已知高程点构成闭合水准路线进行测量。

在对本工程高程传递或放线时，将提前24小时通知监理工程师或业主提交相关资料，征求其意见。

对所有控制网点都做好保护工作。按照相关要求油漆成明亮的颜色并作标记。并及时地将测量点的最新数据报送给监理和业主。

桩基础→挖土、凿桩→浇地下室垫层→桩基础检测→支地下室基础模板→绑扎地下室基础钢筋→浇地下室基础砼→养护砼→绑扎地下室基础柱钢筋→支地下室基础柱模板→浇地下室基础柱砼→养护砼→浇筑地下室剪力墙、砌筑地下室基础墙体→地下室基础墙体防水作业→绑扎上部柱钢筋→……→回填土

主体楼层施工顺序：楼层弹线→搭支模架→扎竖向钢筋→支模→浇柱砼→支模→扎梁、板钢筋→浇楼层砼→养护→拆模。

（四）水电预埋安装工程：

水电安装预埋，预留管、槽、孔、盒、洞密切配合土建施工，并给予埋留有足够的时间。砼浇筑前，必须逐项检查无误后方能进行下道工序施工。

（五）设备预埋安装工程：

设备安装预埋，预留管、槽、孔、盒、洞密切配合土建施工，并给予埋留有足够的时间。砼浇筑前，必须逐项检查无误后方能进行下道工序施工。

3.1.施工总平面布置图（见技表四）

3.2.施工总平面布置的原则

一、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。

二、在保证施工顺利进行情况下，尽可能减少临时建筑的投资。

三、在保证场地内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内二次搬运，可达到减少运输费用开支的目的。

四、避免土建、安装及生产单位互相干扰，在平面交通上，整个施工现场考虑有单独出入口。

一、在场地内设置专用材料堆场等堆场。

二、钢筋和木模全部采用现场加工，设钢筋及模板车间，便于现场方便操作。

3.4.施工现场临时设施设施的搭建

本工程施工时考虑总体布局，临时设施布置，总体考虑有利于临时用房布置搭设，且有利于具体项目施工时不受影响，同时有利生产与生活设施分离，以确保生产安全、文明施工。

本工程施工场地临时道路布设整体考虑在确保满足施工要求，道路两侧布置良好的排水设施的情况下；临时设施布置与生产区域相分离，以确保生产安全、文明施工，为争创标化工地创造条件。

施工临时设施包括生活办公设施和生产设施两方面。在本工程施工用场地内设置必要的生活及生产设施。

临时设施的搭建。施工现场临时设施的搭建首先满足施工现场交通及施工用机具、材料临时周转用场地的前提下按施工总平面布置进行。在施工场地较为紧张的情况下，本着确保急需、压缩规模、集中建设的原则进行考虑。

施工现场大门的设置视拟建工程的具体位置及施工分区而定，以方便通行，便于管理为原则。每个大门口设置双扇平开钢制大门，在钢制大门的一侧设小门。每个大门口设固定岗亭一座，以便于门卫值勤。

施工现场的临时厕所按有关规定搭建，厕所配有化粪池。

施工现场的生活办公用房采用彩钢板房，其方便施工，又坚久耐用，便于拆除周转使用。

施工现场临设搭建符合消防要求，在使用期间不得改变临时设施使用性质，临时设施使用期满或工程结束后及时拆除。具体详见《施工总平面布置图》。

本工程机械设备按施工平面布置图设置。

具体详见技表七与具体详见《施工总平面布置图》。

3.6.施工用水、用电

工程施工用水根据业主提供水源管径布置，采用φ40总管，分两路供水，以满足现场施工用水需要，同时考虑现场楼层比较高，上部水压可能不够，采取增加一级水压泵办法解决。

具体施工用水布置详见《施工总平面布置图》。

现场布置钢筋加工机械35Kw，现场使用井架运输设备，及搅拌机等小型设置、生活及照明用电等，施工最高总用电量按300KVA考虑，且井架、钢筋车间架设专用线，路架设采用三相五线制要求，且符合有关规定。

具体施工用电布置详见《施工总平面布置图》。

施工前，按布置图要求，排设污水管，并设置二级滤清池约10m3。后接入排污下水道，做到文明施工，生活用污水设置简易化粪池后排入废水管，做到整体场地有组织排水，确保场容场貌整洁，为标化工地及文明工地创造首要条件。

四、施工总进度计划及保证措施

4.1.施工进度计划(见技表五)

1.在监理工程师或甲方代表发出开工通知3天内及时开工,实际工期以开工日至工程验收合格签证日扣除非我方原因等待验收时间加我方整改修补的时间为准。根据合同和标书要求进行项目部的组建。现场项目经理部根据工程项目的结构、进展的阶段进行项目分解，确定施工进度目标实行目标管理。以总工期为龙头进行季、月、旬生产计划的编制，加强管理职能，从而做到以旬保月，以月保季，以季保阶段控制点，以各控制点保总进度。

2．找出影响工期的主要因素并进行分析。对于内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。

3．建立每周例会制度，及时对出现的偏差进行分析探计，制订措施，减少内部或外部因素对工期的影响，我公司牵头举行监理、施工及各分包单位参加的工程例会，根据检查落实情况，并绘制“香蕉”曲线，调整实施进度计划，及时安排落实措施。

4．加强对专业单位的管理，明确各内部专业单位的施工，穿插时间、施工场地各空间，对延误工期的分包单位采取经济处罚措施，确保各段控制点能按期完成。

5．根据网络计划的控制点建立进度控制体系，明确各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任。

6．实施网络法施工强化施工管理，根据施工计划，抓住各分部各阶段的主导工序，安排足够劳动力及施工机械和材料等物资供应，保证工期的顺利实现。

1.首先对本工程作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。

2.深化图纸，优化施工方案，提出针对本工程的合理化建议，编排合理的施工工序流程图。利用我公司成熟的施工经验，应用高新技术，科学技术合理地加快施工进度。

3.及时组织施工图纸会审交底，事先及时地解决施工图纸中的技术问题。

4.组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底，避免返工。

5.采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。经常查阅蓝图、翻样图、修改图图纸及会审纪要，按图、按操作规程施工。

6.发挥我公司施工技术管理的优势，组织几支作业队，平面分区同步进行，确保工期目标实现。

4.4.施工计划的实施及调整

1.加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。

2.加强计划动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划，并实施检查制度。

3.事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现超脱期现象，及时加以调整，保证抢回工期。

4.在确保总工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增骤减的现象发生。

5.根据施工总进度计划，编制单体施工进度计划。

6.用计划控制分部分项进度，按计划要求，及时解决劳动力、施工材料、设备问题，确保工程按周计划实施。

4.5.材料供应保证措施

1.及时做好各类材料的要料计划，按公司项目管理法中的材料计划规定执行，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要求，特别是基础施工阶段的钢筋，必须做到先用先到场。

2.根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求计划按标书和合同要求及时反馈给监理工程师。

3.加强周转设备管理，按计划及时组织周转设备的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落。加强材料质量把关，不合格品材料不进入场内。

4.6.设备供应保证措施

1.根据施工总进度计划表及阶段分项、单体进度计划，排出设备进退场计划，确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。择优选择市场较为先进的机械。

2．调配人员使用设备，做到专业班组，设备专人管理。

4.7.安装工程确保工期措施

1.选派在各工种中技术上经验丰富、具有丰富的管理调控能力与协调能力的管理人员配备到项目经理部，加强项目部安装分项技术力量。

落实有关施工人员精心做好图纸会审、设计交底工作，做好技术交底，落实施工工艺，明确施工程序，以便解决施工疑难问题。编制施工机具计划、劳动力计划，安排施工队伍进场等等。

总承包对分包单位编制的施工组织设计或施工方案进行评审。

1.在与劳务单位签订合同前，对其资质、技术力量、组织能力、施工力量及以往业绩作全面的了解，在确认为合格分包商的前提下，才能签订分包合同。

2.在劳务合同安全协议中，明确双方的目标和责任，并要求劳务单位根据合同工期及施工总进度计划表，阶段分项计划表，排出各工种劳动力平衡计划及机械设备的供应计划。

3.单位进场后进行工期、技术、质量、安全以及操作工序标准交底。

4.施工过程中，及时掌握劳务单位的各种动向，督促劳务单位确保劳动力的数量，以保证目标工期，对于不能履约的劳务单位坚决给予处罚，直至辞退。

5.在劳务单位的选定过程中，引进各种竞争机制择优录取，以保证工程的工期、质量、安全、文明的各项目标的实现。

6.对分包单位实行周计划控制，要求劳务单位每周五上交下周计划并说明上周计划执行情况，每周开一次例会，协调并解决施工中的一切问题。

4.9.资金供应保证措施

1.根据合同文本及时向监理工程师提交工程月报表，作为收取工程款依据。

2.及时办理变更签证，列项收款。

3.合理控制工程款使用，做到收支平衡。

5.1.劳动力配备计划（见技表六）

5.2.劳动力的优化配置

劳动力的需要量由生产任务和劳动生产率水平决定，就施工项目而言劳动力的配置依据施工进度计划和工种需要数量。

一、项目部在工程管理中应注意以下几点：

（一）在劳动力需用量计划的基础上再具体化，防止漏配，必要时根据实际情况对劳动力计划进行调整。

（二）如项目部现有的劳动力能满足要求，配置时尚贯彻节约的原则，并努力提高劳动生产效率。

（三）配置劳动力时积极可靠。

（四）在施工中尽量使作业中的劳动力保持稳定，防止频繁调动。

（五）尽量使劳动力均衡配置，以便于管理。

二、劳动力的动态管理：

劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪、平衡和协调。项目部是项目施工范围内劳动力动态管理的直接责任者，项目部按计划在项目中分配劳动力，并下达施工任务单或承包任务书，并在施工中不断进行劳动力平衡、调整，解决施工要求与劳动力数量、工种、技术能力、相互配合中存在的矛盾。

六、现场投入主要机械设备及检测仪器

七、主要材料、构配件供应进度计划及保证措施

7.1.主要材料、构配件供应计划（见技表八）

7.2.主要材料、构配件保证措施

工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等都将构成为永久性工程的组成部份。它们的质量直接影响到工程产品的质量，对质量进行严格控制。

7.2.1.采购质量的控制

（1）凡由承包单位负责采购的原材料半成品或构配件、设备等，在采购定货时应向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定；有些材料，则要求供货单位提交理化试验单（如钢筋含硫、磷量等），经监理工程师审查认可发出书面认可证明后进行订货采购。

（2）对于永久性设备、器材或构配件，按经过审批认可的设计文件和图纸组织采购订货，即设备、器材、构配件等的质量满足有关标准和设计的要求，交货期满足施工及安装进度安排的需要。

（3）供货厂家是制造材料、半成品、构配件及永久性设备和器材的主体，帮优选良好的供货厂家是保证采购、订货质量的前提。为此，对于大宗材料、器材或重要设备的采购DLT 341-2019标准下载，则采取招标采购的方式。

（4）对于设备、噪才构配件的采购、定货制定相应的质量保证计划，明确采购的基本原则及所依据的技术规范或标准；设备或器材所用材料性能所依据的标准或规范；进行的质量检查项目及要求达到的标准；技术协议，包括一般技术规定、技术参数、特性及保证值，以及有关技术说明、检查、试验和验收等；对设备制造过程中所使用的器材的标记、识别和追踪的要求；质量信息传递的途径、方法和要求；对于合格证或产品说明书等质量保证文件的要求，以及是否需要权威质量认证书等。

（5）对诸如地砖装饰材料，订货时最好一次订齐和备足货源，以免由于分批而出现花色差异质量不一。

（6）要求供货厂房提供质量保证文件，用以表明其提供的货物能够完成达到需方在质量保证计划中提出的要求。质量保证文件的主要内容包括：供货总说明；产品合格证及技术说明书；质量检验证明；检测与试验者的资质证明；关键工艺操作者资格证明及操作记录；不合格品或质量问题处理的说明及证明；有关图纸及技术资料；必要时，附有权威性认证材料。

7.2.2.材料、构配件进场的质量控制

（1）凡运到现场的原材料、构配件，均有产品出厂合格证及技术说明书，并按规定要求进行检验，提出检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。若提交的检验或试验报告仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，组织复检或抽样试检，确认质量合格后方准进场。

（2）工地交货设备、器材到场，有产品出厂合格证及技术说明书。设备到场后，在规定的索赔期内开箱检验，并按供方提供技术说明和质量保证文件进行检查验收，对其质量检查确认合格后，予以签署验收单。

DBJ46-038-2016 海南省城镇园林绿地养护管理规范7.2.3.材料、设备存放条件的控制