施组设计下载简介：

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1、××××隧道工程BT融资建设招标文件、招标图纸及相关文件。

2、现场勘察和调查所了解的实际情况。

3、国家和交通部、建设部有关隧道、桥梁、路基、交安、照明、监控等施工规范、规程及质量检验标准11491_6438_天建某大厦机电施工组织设计_secret，国家、××市政府关于工程建设的有关法律、法规以及有关质量、安全、文明施工、环境保护等方面的管理文件。

4、公司现有技术力量、队伍素质、施工生产能力和资源状况等。

5、公司类似项目施工管理经验。

6、公司内部《质量手册》、《程序文件》。

1、以满足项目工程施工需要为目的，根据本工程特点合理配置施工队伍、机械设备、工程材料等资源。

2、统筹安排，保证重点，科学合理地安排施工进度，组织连续均衡施工生产，做好工序衔接，确保按工期完成工程建设。

3、突出应用新技术、新设备、新工艺，提高施工的机械化作业水平，积极应用先进的科技成果，确保本项目工程质量达到部颁标准优良工程。

4、运用现代科学技术，采用先进可靠的安全保证措施，确保生产安全，做到文明施工。

6、树立环保意识，严格按国家和合同关于环境保护的有关规定组织施工，保护好周围生态环境，做到文明施工。

场地宏观上属构造剥蚀浅丘地貌，地形受岩性制约明显，区内地层以泥质岩为主，偶夹砂岩，受其影响，地形起伏较平缓，丘包浑圆，丘谷宽缓；沿线的岩层以泥质岩和砂岩为主，约占岩层的80%左右；碳酸盐岩约占岩层的20%。

××隧道沿线属亚热带温湿季风气候区，其雨量充沛、夜雨多、空气湿度大、云雾多，日照偏少等特点。根据××市气象局的气象观测资料，调查区内的气象特征具有空气湿润，春早夏长、冬暖多雾、秋雨连绵的特点，年无霜期349天左右。

道路等级：城市快速路；

荷载等级：公路—I级，人群荷载4.0KN/m2；

结构设计基准期：桥梁、隧道100年，路面结构设计使用年限15年，交通量饱和设计年限20年；

设计洪水频率：1/100；

抗震设防：地震动峰值加速度0.05g（基本烈度VI度，采用VII度进行构造设防）

场外交通：工程起点有城市道路经过，赖家立交处有机耕道通过，××西立交附近有城市道路交错通过，沿线有高速公路、国道319线以及铁路等，总体来讲，场外交通较为便利。

经主干道到施工场地内均需修筑临时道路，确保施工区域场内交通以及材料设备运输，其中西永段地形较缓，易修筑便道。××段处于居民住宅区，道路修筑难度较大，需要修建总长5km以上的便道用于进场和弃渣，场内交通和新建便道均按照四级公路标准进行设计施工。

桥梁方面两个立交桥分别单独规划施工便道。赖家桥立交便道从轻轨1#线施工便道接本项目红线C匝道，在红线内完成施工便道，分别连接到××隧道入口和项目经理部西永分部驻地，再由项目经理部西永分部驻地连接到西永镇香蕉园村九社村便道，最后由村便道下穿渝遂高速至西永镇主干道，便道全长900m，该便道为施工材料、隧道洞渣外运的通道，该便道的完成，为施工的顺利进行提供了保障；××西立交便道从改移道路终点起，顺着E匝道右侧从E1匝道到E2匝道铺设便道，在E匝道与主线交叉处，沿主线分别向主线起点和终点铺设施工便道，全长880m。

（1）外购材料：钢材、水泥、燃油等可在××市等购买，通过汽车运输到场内。

（2）地方材料：地材丰富，中（粗）砂、细砂、砂砾石、碎石等可在就近砂石料场采购，运输道路良好。

（3）施工和生活用水：在西永段沿线水资源十分丰富，工程用水可就近于河流、溪沟、灌溉渠等中取用。在西永分部修建一高位蓄水池（由中梁山一溶洞引水至蓄水池，长600m）经净化处理后供生活用水和西永端施工用水；××分部办公及生活用水从沙湾镇引入自来水，并布设100m3的储水池。施工用水主要为生产区施工用水、以及混凝土养护用水等，采用自来水。另外在加工房附近打两口水井，保证施工用水正常。

（1）电力：工程与生活用电在路线就近下线安装变压器，能满足施工用电。

①在隧道进口处配备一台1000KVA和800KVA的变压器，供隧道进口及赖家立交使用。

②由于梁滩河大桥和××西立交相隔较远，因此需要在梁滩河大桥、××西立交各配备1台800KVA的变压器，梁滩河桥施工电力和预制场电力一起配置，配1台250KVA的发电机作为备用电源。

在项目经理部××分部、西永分部、五个工区各配置一台15KW发电机，以保证生活和办公需求。

第三章施工组织、平面布置及机构设置

本着合理使用场地，不挤占交通道路，方便施工组织、体现文明施工的原则进行施工场地的平面布置，将本项目临时用地选择在地势较平坦位置，布置供电、供水、通讯、排水系统等设施。

办公区和员工生活区选择地势较平坦位置。总占地面积为6600m2，内设办公室、会议室、员工住宿区、厨房、浴室、体育活动场、卫生间、绿化、停车场等。生活区为新建的活动板房，房屋层高3.0m，每间3.45m×5.85m，约20m2，共76间。按职工20m2/人计划，本项目分部预计投入管理和技术人员80人左右，其中高、中级职称管理人员和技术人员30人左右。办公室采用两层活动板房，设经理室、总工办、试验室、财务科、行政办、安全环保办、工程科、质检科、合同科、物资设备与档案室等；××分部办公区和员工生活区选择临时租用房屋。

办公、生活区的场地均进行硬化和绿化和美化，消防、安全设施配置齐全，同时设置好临时雨水污水排放沟渠，以防止污染环境。工程交工后，将驻地恢复原貌，并经监理工程师验收合格。

具体位置详见附图：施工总体平面布置图，经理部部署详见经理部办公、生活区布置图。

经理部办公、生活区布置图

本项目道路桥梁工程施工区根据现场地形情况尽量布置在便道入口处，利用前期场地施工对生产区场地进行整平硬化处理，然后进行临时设施包括钢筋加工房、库房与储料场等的建设。

为了方便现场管理，在赖家桥和隧道之间的路基段、赖家立交区、××西立交区，作为驻地现场管理机构，工区布置图如下：

赖家桥立交现场总平面图

××西立交现场总平面图

项目经理部项目经理1人，副经理3人，项目总工1人，副总工1人。在西永设一项目经理分部，其下都设有路桥施工处、质检科、合同科、试验室、安全办、财务科、行政办公室、物质档案室，各类管理和技术人员共计60人。各部门均由具有丰富施工管理经验和工作能力的人员组成，并配齐地质、测量、机械、质检、试验、道路、桥梁等方面的专业技术人员，负责本项目的工程技术工作。（具体见组织机构框图）

项目经理部职责：重点协调我方与业主管理方、监理方、地方政府及设计方的关系，指挥、督导现场工程施工；全面负责各区段工程的现场施工组织和管理工作，组织下属作业队，优质、高效、安全、文明地搞好施工生产，实行项目经理负责制。项目经理部配备业务能力强、施工经验丰富的技术人员和管理人员，安排有多年施工经验的专业施工队伍投入施工。

项目经理：受公司法人委托对整个项目组织管理、对质量安全负全面责任，对项目进行资源配置，协调各部门关系，检查各部门工作质量，保证项目按合同要求建成使用。

项目副经理：负责施工生产进度和生产调度、协调各生产单位间关系、负责工程施工安全、治安保卫、综合治理等工作。

总工程师：主要负责工程技术管理及工程质量管理。

工程科：负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法、项目的施工组织设计及调度；参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；

合同科：负责工程施工合同及计量、报表，变更的工作；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。

质检科：制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。负责质量记录、对全部工程质量进行检查指导，组织工程项目的QC小组活动。

财务科：负责项目验工计价，财务统计报表的编制，财务管理、成本核算。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。

行政办公室：负责配合业主征地拆迁、临时用地、地方关系和群众关系的处理；精神文明、纪检、传达上级及有关主管部门的批示文件、资料收发，联系接待；职工后勤服务，人员的劳动保险等工作。

安全办：制定安全环保、文明施工保障体系和保证措施，督促检查施工过程中安全环保工作，制止和处罚违规行为。

物资档案室：负责施工所需物资材料的计划、采购、检验工作，保障生产按计划进行和所有资料的归档工作。

试验室：负责工程施工材料的检验、试验、测试和计量工作，负责工程实体的试验工作和所有相关仪器的送检标定工作。

路桥施工处:接受经理部各科室的业务指导,协调管理下辖的四个专业队伍。

××××隧道项目经理部组织机构框图

3、施工力量的安排及任务划分

负责路基施工、排水防护工程、路面工程施工

负责梁滩河大桥和赖家立交桥梁场施工

一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料到达现场的方法和时间及配备计划

1、人员、机械及设备进场安排及劳动力配置与进场计划

人员设备的进场，总体原则是根据工程施工实际进度需要和监理工程师的要求，按时进入现场，并依据实际情况随时调整。

（1）第一批20人的管理、技术及部分施工人员和部分先期应急使用的机械设备操作人员，主要工作为熟悉现场、布置场地、调查材料、试验配合比准备工作、控制点复测等并与监理业主建立联系，听从监理或业主的指示和合理建议。

（2）第二批80人的施工人员和挖掘机、装载机、运输车等机械设备主要工作内容是为驻地建设、便道修筑、电力架设、隧道开工作好全面准备工作。

（3）第三批人员及大型机械设备在正式施工前的10d内进入现场，准备全面进入施工状态。

本项目路桥工程计划总劳动力102.15万工日，其中路基土石方24万工日，桥梁涵洞工程72.65万工日，机电交通工程5.5万工日。高峰期为2011年11月1日—2012年7月31日。

①雇佣民工按现行国家有关规定签订临时用工合同。

②劳务人员应持有承包人项目经理和劳务公司签发的劳务人员上岗证（民工身份证明），并加入承包人施工队伍班组从事施工，由项目经理部的财务直接发放工资。

③项目经理部确定专人进行民工管理，建立民工管理档案，并就民工流动、工资发放等相关情况每月25日报监理工程师备案。

④加强现场施工人员的岗位和工序教育。民工到项目后，在务工前，经理部就项目基本情况、安全管理、民工管理、质量控制、地方风俗、宗教信仰、相关政策及法律法规等内容，组织每一位民工参加不少于2d的岗前教育和培训。并根据业主要求为民工安排住宿，提供各种必须的生活设施，采取合理的卫生防护和安全措施以及劳动保护措施。

⑤在工程实施过程中，经理部保证每一位民工在工伤事故保险、人身意外伤害险团体范围内。

⑥雇佣的民工工资不低于当地劳动主管部门规定的民工工资的最低标准,并按期足额支付民工工资款。民工工资支付情况按有关规定执行并进行公示。

2、人员、机械及设备运到场的方法

（1）大型机械设备运输主要从公司设备站用拖车运到工地。

（2）施工人员乘汽车到达工地。

（3）小型机械设备用汽车运到工地（带运）。

1、外购材料：钢材可到××或周边地区购买，木材、燃油可在××市内购买，砼采用商品砼，在××市区购买，交通运输和使用方便，通过砼运输车运输到场内。

2、地方材料：地材丰富，中（粗）砂、细砂、砂砾石、碎石等可在就近沙坪坝区相应的料场采购，粗料石、块石、片石材料可在前期可在附近采购，运输道路良好。隧道开挖后，如洞渣材料较好，能达到浆砌使用标准，在可加工使用。

（1）保证材料质量：所有用于本工程的材料，其来源必须获得监理工程师的批准，其质量和性能必须符合本规范或所引用的其他标准，必须按相应的材料标准和试验规程进行材料性能试验或质量检查。不合格材料或未经批准的材料不得进场，更不得使用。

（2）根据招标文件提供的料场位置，结合现场考察，进一步调查其价格，产量、质量等信息，并作原材料试验，报监理工程师批准。

（3）根据生产计划，进一步编制好材料供应计划。

（4）在材料合格的情况下，开展材料采购、订货业务活动。

（5）选择最佳运输方式，组织材料运输。

（6）作好材料的验收，保管、加工和发放工作。

（7）作好材料的使用、组织回收再利用等。

施工准备工作主要包括：技术准备、劳动组织准备、物资准备和施工现场准备等。

技术准备是施工准备的核心。由于任何技术上的差错和隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失，因此必须认真做好技术准备工作。技术准备的具体内容有以下几点：

（1）熟悉设计文件、研究核对设计图纸。为使工程技术人员充分地了解和掌握设计意图，结构和构造特点以及技术质量要求，能够按照设计要求顺利地进行施工，在收到工程的设计图纸和有关技术文件后，马上组织技术人员熟悉、研究核对所有技术文件和图纸。

（2）进一步调查分析原始资料。首先要进行自然条件的调查与分析。主要包括地质构造、岩层状态、岩石性质等地质方面调查；河流的流量和水质、年水位变化情况、流速和漂浮物等水文方面的调查研究；气候、气温、降水、冰冻等气象方面的调查；施工现场的地形地物，桥梁工程所在地区的水准基点和绝对标高等情况。

（3）施工前的技术交底。施工单位根据研究核对设计文件和图纸的记录以及对设计意图的理解，提出设计图纸的疑问、建议或变更。最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一做好记录，形成“设计技术交底纪要”，由建设单位正行行文，参加单位共同会签盖章，作为施工合同的一个补充文本。

（4）确定施工方案。在全面熟悉掌握设计文件和设计图纸，正确理解了设计意图和技术要求以及进行了以施工为目的的各项调查之后，以制定出详尽的更符合现场实际情况的施工方案。

（5）编制施工组织设计和施工预算。施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的基本技术经济文件。因此，在施工前，必须根据本工程的规模、结构特点和施工合同的要求，在对原始资料调查分析的基础上，编制出一份该工程全部施工活动的组织设计。

（1）建立施工组织机构。

施工组织机构的建立应根据路桥工程项目的规模、结构特点和工程的复杂程度来决定。为了有效地进行各项管理工作，在项目经理之下应设置一定职能部门，分别处理有关的职能事务，人员的配备应适应任务的需求，要力求精干、高效。并应做到分工明确、责权具体、便于指挥和管理。

（2）合理设置施工班组

施工班组的建立应认真考虑专业和工种之间的合理配置，其比例要满足合理的劳动组织、并符合流水作业方式的要求。

（3）施工力量的集结进场和培训。

（4）建立健全各项管理制度。

施工现场必须建立健全各项管理制度，以使各项施工活动能顺利进行，在施工过程中，有章不循其后果是严重的，无章可依则更为危险。

各种材料、构件、制品、机具和设备是保证路桥工程施工顺利进行的物质基础，这些物资的准备工作必须在相应的工程开工之前完成，方能满足工程连续施工的要求。

物资准备工作的内容主要包括：工程材料如普通钢材、预应力材料、木材等的准备，构件和制品的加工准备，施工机具设备的准备以及各种工具和配件的准备。

测量和试验工作是控制整个工程的精度和质量的关键因素，因此必须做好测试的准备工作。

全线复核测量和施工测量采用3台徕卡全站仪TCRA1102全站仪和C3水准仪5台进行测量。对基准点、基准线进行校核复测，并按国家测绘标准和本工程施工精度的要求，进行加密，形成施工用控制网点。严格按《公路勘测规范》进行全线测量。并将施工测量设计和补充测量资料如修正标高表、闭合导线点及精密三角网等报送监理工程师批准。对所有有用的标桩进行加固保护，并定期进行复测，直至竣工验收。

工程试验是为施工过程的全面质量控制打下一个良好的基础，保证工程顺利进行并圆满完成。

（1）按照统一的规划布置，根据建设部所颁布试验检测管理办法，委托试验检测单位，由受委托试验检测单位在项目经理部驻地建立试验检测点，按要求配置试验设备，并通过监理工程师的验收。

（2）集中对调入现场的试验仪器设备进行维护、检修、校核，对需要认证的计量仪器设备及时与当地的技术监督机构、标准计量单位取得联系，进行认证工作，统一计量标准和单位，并定期进行标定工作。

（3）试验设备未取得认证前，不得进行测量、试验工作。

（4）通过工艺试验选定前期施工的工艺流程，施工方法，确定施工参数，制定质量控制标准，编制现场工艺试验报告，并将有关材料报送监理人审批。

（5）加强施工配合比设计工作，报请审批。特别是对重点结构砼的施工配合比设计，需反复试验和验证。

五、现场准备及施工临时设施布置

施工现场的准备工作，主要是为工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。其具体内容有：

1、搞好路通、水通、电通和场地准备。

2、安装调试施工机具。按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，并根据施工总平面图的布置将施工机具安置在规定的地点。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转；

3、做好雨季施工安排。按照施工组织设计的要求，落实雨季的临时设施和技术措施，做好施工安排；

4、落实消防和保安措施。建立消防和保安等组织机构，制定有关的规章制度，布置安排好消防和保安等措施。

5、进场后进行断面的复测和加强清理与掘除工作，发现异常情况立即通知监理与业主。

6、加大设备投入对前期便道贯通，加快各种临时设施建设和场地平整加快水、电及通讯的接通工作。

7、施工临时设施本着施工便利，流程合理，安全可靠，经济实用，节约用地，保护环境而布设。

（1）试验室：试验室面积不少于300m2，采用组合式活动房，分别设有力学室、水泥室、标养室、分析室、办公室等。试验设备齐备，且备空调和发电机及现代化办公设备。

（2）办公与宿营：生活区以人为本、布置科学合理，办公用房、生活用房等以搭设组合活动板房为主，需满足相应抗震要求，人均居住面积约为10m2。办公设施设有办公室、会议室等佛山某酒店机电安装施工组织设计，并安装宽带等快速上网。各办公室面积不少于40m2，会议室至少容纳80人。生活设施如食堂、浴室、厕所应齐备，厕所干净、卫生，淋浴室配置有冷热水装置。文娱室不少于30m2，生活区和生产区需配备相应的污水处理设备，满足环保、水保的要求，办公及住宿区全部硬化。经检验合格后方能投入使用。

（3）库房及加工房：设有钢筋加工房、模板加工房、水泥库房、设备库房、临时办公室、泵站和弃渣场的建设。经理部设总库房，各施工区建设加工房，并在当地公安机关认可的安全的场地建设合格的火工品库房。

六、主要施工机械、试验和监测设备

本项目工程的主要施工设备表

F5100GLQ/开封

PD320Y/上海彭浦机器厂

GB／T 38770-2020标准下载GD66IA/日本小松

拟配备本项目的试验和监测仪器设备表