施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

市政道路工程投标施工组织设计

第一章工程概况及特点 5

1.3.1工期及质量要求 6

安徽XX高速公路施工组织设计1.5设计依据、标准及相关规范 7

1.6主要技术指标 8

第二章采用的新技术、新工艺、新材料、新设备 9

2.1新技术、新工艺方面 9

2.2新材料、新设备方面 10

第三章施工前期准备工作 11

3.3材料、机具及人员准备 12

第四章施工部署及组织 15

4.1施工指导思想 15

4.2施工组织机构 16

4.2.1管理模式 16

4.2.2施工组织机构配备 16

4.2.3施工组织机构设置 16

4.2.4管理机构职责 19

4.3设备、人员动员周期 20

4.3.1设备及人员计划周期 20

4.3.2施工调度 22

4.4临时设施布置 23

4.4.1总平面布置 23

4.4.2临时工程管理要求 24

4.5临时用水用电方案 25

4.5.1施工临时用水计算 25

4.5.2施工临时用电设计 27

4.6交通组织方案 27

4.6.1交通组织原则 27

4.6.2交通组织措施 28

第五章工程进度计划 29

5.1施工任务组织分工 29

5.2施工程序安排 29

5.3专业施工队的组织 30

5.4施工总体进度计划 31

第六章主要工程项目施工方法、施工工艺 32

6.1施工测量放线 32

6.1.1测量准备 32

6.1.2控制网的布设 32

6.1.3测量工作总体安排 34

6.1.4测量放线 34

6.1.5测量技术标准 35

6.1.6测量保证措施 35

6.1.7施工总体部置 36

6.2路基土方工程施工 37

6.2.1准备工作 37

6.2.2试验段的施工 39

6.2.3路基挖方 40

6.2.4路基填筑 44

6.2.5路床整修 51

6.3路面工程施工技术、工艺 51

6.3.1路面基层施工 52

6.3.2玻纤格栅施工 53

6.3.3路缘石安装 56

6.3.4水泥稳定碎石层施工 57

6.3.5沥青砼层施工 58

6.4天然砂砾底基层施工工艺 68

6.4.1.1、施工准备 70

6.4.1.2、混合料的运输 71

6.4.1.3、混合料的摊铺 72

6.4.1.5、混合料的压实 72

6.4.1.6.接缝的处理 73

6.5排水工程施工工艺 73

6.5.1土方工程 74

6.5.2管道敷设 78

6.5.3井室施工及阀门、消火栓安装 79

6.5.4水压试验 79

6.5.5检查井施工工艺 80

6.5.5雨水口施工工艺 81

6.6水泥混凝土路面施工工艺 81

第七章确保工期的技术组织措施 86

7.1施工工期总目标 86

7.2确保工期技术组织措施 86

第八章确保工程质量、降低成本的技术组织措施 93

8.1施工质量管理体系 93

8.2工程质量目标 96

8.3质量保证体系 96

8.4本工程拟投入的检测及试验设备 100

8.5保证质量的技术措施 101

8.6施工过程中的质量控制 104

8.7质量保证具体措施 106

8.8主要原材料检测、试验保证措施 111

8.9防止质量通病措施 114

8.10成品、半成品保护措施 118

第九章确保安全生产的技术组织措施 120

9.1施工安全目标 120

9.2安全保证体系 120

9.3安全生产保证措施 122

9.4施工机械安全 124

9.5安全用电 129

9.6防台风、防雨、防雷措施 130

9.7安全标志和安全防护 130

9.8夜间施工 131

9.9分项工程安全技术措施 131

9.10消防措施 134

9.11医疗措施 135

第十章确保文明施工的技术组织措施 136

10.1文明施工总目标 136

10.2文明施工组织机构 136

10.3现场文明施工设计和标准 136

10.4文明施工保证措施 142

10.5环境保护措施 147

第十一章环境保护目标及保证体系 149

11.1环境保护目标 149

11.2环境保护管理制度 150

11.3落实方法与措施 150

11.4创优达标实施工细则 153

第十二章特殊季节施工措施 154

12.1雨季施工安排 154

12.2高温季节施工措施 156

12.3农忙季节施工 157

第十三章创建标准化工地 157

13.1、创建“标化工地”的意义 157

13.2、创建“标化工地”的内容 158

13.2.3生活办公设施的要求 158

第十四章农民工工资拖欠问题的应急预案 159

14.3组织与职责 160

14.4应急工作程序 161

第十五章保修承诺、保修措施及经济处罚 162

15.1保修承诺及经济处罚 162

15.2施工质量承诺及经济处罚 163

15.3标化工地承诺书 164

15.4农民工工资保证发放承诺 165

1.工程拟投入的检测及试验设备 166

2.投入本招标工程的主要施工机械设备表 168

3.劳动力安排计划表 169

4.计划开、竣工日期和施工进度网络图 170

5.施工总平面布置图 171

6.临时用地表 172

在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。

编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在招标书要求的时间内完成本标段全部工程内容，并协调与配合完成其他专业工程的全部施工内容，确保工程质量达到优良，争创中卫市优质样板工程。

我们承诺：如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步的优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主满意的工程。

在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与中卫市质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。

1、中卫市沙坡头区新建、改扩建道路工程施工招标文件、清单；图纸；控制价所得资料，有关国家道路、排水工程施工技术规范要求。

南平街为该区域一条南北方向的主干路，南起兴城路，北至新城纵二街，现状大部分为荒地、民房，道路中线由直线和圆曲线组成，道路全长1850.1米，污水管铺设全长1551.40米，雨水管铺设全长1545.29米，路灯架设全长1687.19米。1.3.1工期及质量要求

根据招标文件要求，本项目工程合同总工期为51日历天，计划开工日期为2013年5月6日，计划竣工日期为2013年6月25日。

本工程质量等级为按现行施工验收规范标准验收，达到合格等级标准。

中卫市地处宁夏回族自治区中西部，是宁、蒙、甘3省区内的交接点，黄河前套之首。东临吴忠市，南接固原市，北连内蒙古自治区阿拉善盟，西与甘肃省景泰县接壤；距银川市166公里，距吴忠市143公里，距固原市241公里。南苑路位于中卫市沙坡头区老城区，东西走向。随着城市建设的不断发展，根据建设单位意见对奔到进行拓宽改造同时配套建设排水、亮化工程，为市民创造一个方便快捷、安全舒适的居住、交通环境。

中卫市排水系统为合流制排水系统。根据中卫市目前已有的排水系统、道路规划及地形特点，本次设计的南苑路（迎宾大道—柔一路）排水系统为排水管道沿南苑路由东向西敷设，收集道路两侧的雨水集污水排至污水厂内。通过对该路段陪睡的建成使得城市基础建设进一步完善，有利于促进和提高城市在经济发展中的地位。建议环保部门严格控制污水排放，特别少对排入城市下水道的工业废水加强监测和控制，执行《污水排入城镇下水道水质标准》CJ343—2010，未达标的不应排入管道。

1.5设计依据、标准及相关规范

1）甲方单位与设计单位泛华建设集团公司签订的设计合同书。

2）建设单位提供的标准横断面管线布置图。

3）道路专业设计人员提供的设计条件图

1）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（城市建设部分）》

7)其他有关国家、地方法律、法规

1）《按规划要求本地区采用雨、污合流排水体制。

2）本工程管道合理使用年限20年。

3）本工程设计抗震烈度8度。

4）标准冻土深度0.83m.

1、道路等级：城市主干道Ⅱ级

2、管道使用年限：20年

5、路幅形式：四幅路形式

6、主管道管径为：d1200~d1500,全长1699米

7、排水管线：位于道路中心线以北14.5米处。

8、路面容许弯沉值：0.35mm

9、抗震烈度：8度设防

1、部分路段处于特殊路基，施工时应根据该处土的物理力学性质采取相应的处治措施，严格控制每一道工序。

2、沿线地质条件复杂，工期持续时间长，分项工程施工时要周密考虑环境气候因素的影响，合理安排施工作业顺序。

3、工程所处地区夏秋季节气温高，雨量大，台风暴雨多，不利施工时间长，应将受雨季影响较大的土石方等工程尽量安排在晴天施工。

4、设计道路与现状道路之间平交路口较多，施工时要注意处理好平面及竖向的顺接问题。

5、现状沟渠较多，路基施工时要采取拦截、引排等措施做好现状排水体系的疏导工作。

总之，本工程是一项规模较大，涉及面较广，综合性较强的系统工程，工程项目多且复杂，相关项目的制约和相互影响较大，必须协调配合、统筹安排。

第二章采用的新技术、新工艺、新材料、新设备

2.1新技术、新工艺方面

(1)、在工程测量上采用高精度激光全站仪测量仪器，达到提高生产效率，缩短工期，提高测量精度的目的。

(2)、软基处理采用水泥搅拌桩处理。水泥搅桩采用”四搅四拌”的施工工艺，加固剂采用32.5号水泥，水灰比控制范围为0.4－0.5间，成桩桩径为600mm。

(3)、采用地质雷达与明挖2m探坑探测地下管线

采用这种方法可准确探测出地下管线的走向及埋深，根据探测结果绘出管线平面位置图及剖面图，可大大减少损坏地下管线的事故。

(4)、制定基坑支护施工方案，在基坑支护结合不同的地质情况、开挖深度采用挡土板支护、钢板桩支护等措施，并对钢板桩的埋深和强度安全进行计算，以确保基坑开挖安全。对于地下水丰富或渗水大的路段采用Ⅳ型拉森钢板桩作为基坑支护，可有效解决基坑渗水、涌沙的问题，保证基坑和周边环境的安全。

(5)、水泥碎石稳定层采用大型搅拌机集中搅拌，保证水泥碎石稳定层的质量。

(6)、沥青砼施工采用沥青砼摊铺机进行施工，以加快施工进度，提高生产效率。

(7)、计算机应用技术

①、加强计算机在施工管理中的应用。

设立计算机辅助管理中心，派遣有经验的专业人员操作，建立起以业主与承包人为主的多种信息网络体系，及时反映、有效解决施工个环节中可能出现的问题。中标后将认真编制是实行的微机辅助管理网络，并在征得业主或监理工程师同意的情况下操作运行。

②、推行现代化技术管理

推行现代化技术管理，运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计，在保证工期的前提下，搞好资源优化，努力降低成本，并严格按照网络计划组织实施，使整个工程处于受控状态，做到紧密衔接，忙而有序，均衡生产，加快施工进度。

2.2新材料、新设备方面

①、水泥搅拌桩机配用水泥土搅拌桩监测记录仪

②、测量使用进口全站仪和水准仪。

测量采用进口全站仪和水准仪，提高测量精度和效益。

③、采用地质雷达探测地下管线

现代城市地下管线错综复杂，高压电缆、光纤、通讯电缆、给水管等等，损坏其中一条均会引发重大的经济损失及对人们群众的生活带来不便。采用地质雷达，可探测到地下5～8m的管线，与明挖探坑配合使用，可使地下管线无可遁形，大大减少损坏地下管线事故。

④、沥青混凝土摊铺采用新型沥青混凝土摊铺机

沥青混凝土摊铺机是一种主要用于高速公路上基层和面层各种材料摊铺作业的施工设备。充分吸收了国外同类产品的先进技术和优点，采用了微电脑控制，数字式控制超声波料位传感、电子自动找平，故障自我诊断，双振捣脉；中振动等当今世界最先进技术，整机技术水平已达到当今世界先进水平。该机关键配套件全部采用进口元件，使得整机制造质量可靠性达到同类进口产品水平，是摊铺基础稳定材料和路面沥青混凝土材料的理想设备。

第三章施工前期准备工作

本项目工程任务重，工序多，新建道路施工总长为901.98米，道路规划红线宽度为32m;改扩建道路施工总长为2363.07米。必须经过充分的准备工作后，才能保证今后的工程建设顺利进行。

1、首先进场前进行详细的现场勘察和调查，了解现场地形、地貌、水文、地质、水电供应以及材料供应、运输道路情况，选择最佳的施工方案及组织人员进场。完成测量资料的交接并复核，现场标明道路的中线及施工红线的位置，详细了解当地的拆迁情况及沿途的施工环境，为合理利用沿途的施工用地作好准备。

2、进行施工现场的规划建设，选择进入现场的道路，明确临时路的具体走向及修筑方法，临时用水、用电和通信的来源及方案确定。临时生活居地及各种临时设施的建设方案。工程施工所需的临时设施，如水、电源、道路、排水、生活区等临时设施按照施工平面布置图设置就绪。

3、健全施工现场的管理组织机构，根据工程的需要制定详细的材料计划及各种大型机械设备的采购、租用等计划。

1、做好测量放线工作，在不受施工影响的范围设置控制网，包括轴线和水准点。

2、熟悉图纸并做好图纸会审工作。

3、在全面熟悉施工图纸和现场详细调查当地情况的基础上编制周密的实施性施工方案，尤其是重大的施工组织设计如软基处理的施工、地下管线施工方案等，并提交监理工程师及业主审批，为工程的全面展开及顺利进行打下坚实的基础。

4、技术交底。交底的内容为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术及质量、工艺要求交底。

技术交底采用三级制。即公司主任工程师→项目经理和技术负责人→班组长→工人。交底要求细致齐全，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点以及注意事项等等。

5、施工预算编制：编制施工预算，要求按下列程序和要求进行：

（1）熟悉并掌握施工图纸及有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明及标准大样图、施工定额、施工组织设计以及施工平面布置图、标准、设计变更、现场签证。

（3）作劳动力、材料、机械台班需用量的分析。

（4）材料及人工单价并计算其价值。

3.3材料、机具及人员准备

根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料机分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的订货和采购工作，组织材料按计划进场，并作好保管工作。

1、物资及设备按照工程施工实际需要和监理工程师的要求，分期分批进入现场，并依据情况变化调整，首先安排第一批开挖土方机械、车辆及相应的材料进场。

2、按照机械设备使用计划，对所有需进场的机械及设备再次进行检修及调试，使其保持在待用状态。

3、对工程中所用的各种计量设备，已送有关部门进行标定并取得合格证书的，重新检查、核实，分批进场。

按照劳动力使用计划及实际情况，安排劳动力进场，对进场的工人及时进行劳动安全再教育；对工程所需的各技术工种进行技术再培训教育，必须有上岗证、资格证的方许其进场从事相应工种的工作，工人及技术人员进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，把好工程质量关，使工程顺利进展。

四、各项准备工作计划见下页一览表：

确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。

成立项目经理部，确定各班组及组成人员。

编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。

计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。

原材料和各种半成品需量计划。

各种标号的砂浆，砼配合比设计。

点线复核，建立平面布置的定位和控制细部。

按总平面图布置水、电及临时设施。

组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。

明确总进度安排及各部门的任务和期限。

明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保卫。

本工程工程量大，但工期相对紧迫。针对其特点，我公司将充分发挥“团结、拼搏、开拓、争先”的企业精神，发挥在人员、技术、机械设备和管理上的雄厚优势，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理，进行精心施工。本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的水平、一流的工程、让业主满意、社会放心的施工总体目标，具体如下：

1、质量目标：做成精品项目，确保优良工程；

2、工期目标：总工期为51日历天，保证全部实现阶段性控制目标；

3、安全生产目标：杜绝死亡事故及伤残事故的发生，安全事故频率控制在1.2‰；

4、文明施工目标：创成文明施工达标优良现场、文明施工样板工地；

5、社会效益目标：各方评价良好，让业主放心。

6、为顺利实现以上目标轨道施工方案，我们采取的主要措施有：

（1）将该工程列为我公司的重点工程，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。

（2）组建精干、高效、强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，应用计算机在现场进行现代化的动态管理，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序。

（3）发挥我公司的机械设备优势，提高施工作业的机械化程度，加快工程进度，保证工程质量。

（4）选用技术熟练、纪律严明HG／T 5521-2019 阻燃化学品 聚磷酸三聚氰胺.pdf，经多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工。

（6）发挥我公司管理上的优势，特别是善于进行大型工程管理的丰富经验。强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。

本工程项目将按项目法进行施工，尤其对工程的质量和工期将制订出详细严格的管理制度，由项目经理负责项目的各项资源的配置，我公司将为本项目部提供一流的设备和各方面的精英组成项目班子，对各专业人才的使用，我公司将采取灵活的管理方式，允许项目经理在全公司范围内选择使用。