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某高层住宅7#楼施工组织设计毕业论文

某高层住宅7#楼施工组织设计

随着经济社会的发展，科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动起着统筹全程的积极作用，是安排各施工活动的指导性纲领文件。施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实，以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据，在保证质量和安全的前提下，秉承技术先进﹑经济合理的原则，使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化，达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。本设计将以现实施工条件为出发点，从项目管理组织形式、施工工艺、场区平面布置、材料及半成品进出场计划、流水施工、劳动力分阶段投入计划、技术经济分析以及质量、安全、文明施工等管理措施方面进行全面论证，施工组织设计方案要充分体现新技术﹑新工艺、新设备、新材料的应用及优势，节约能耗，保护环境。其编写原则是：突出重点、兼顾全面、结合实际、先进合理、语言简练。

施工组织设计要正确处理好人与物、空间与时间、质量与数量、工艺与设备、使用与维修、专业与协作、供应与消耗、生产与储存等各种矛盾，就必须要有严密的组织与安排，如果将工地上的工人、设备、机械、材料组织好，就能使人尽其才，物尽其用，以最小的消耗取得最大的效益；否则就会互相牵制，互相干扰，造成现场混乱，进度缓慢，材料浪费，成本增高，质量低劣。因此，必须在组织施工前，做好施工组织设计。

住宅楼安全施工组织设计1.1某工程咨询有限公司设计的施工图纸。某人防设计院设计的地下人防图纸。

1.2某工程集团有限公司勘察测绘院提供的《住宅小区勘察报告》，编号09141.

1.3主要图集、标准、规程、规范、法律法规：

1.3.2《加气混凝土砌块墙体构造》L06G125

1.3.3《钢筋混凝土过梁》L03G303

1.3.4《钢筋混凝土结构抗震构造详图》L03G323

1.3.5《建筑工程做法》L06J002

1.3.20《中华人民共和国建筑法》

1.3.21《建设工程质量管理条例》

1.3.22《劳务队伍管理办法》

1.3.23《钢筋砼高层结构设计与施工规程》

1.3.24《人防工程施工及验收规范》GBJ134—90

1.3.25《高层建筑钢筋混凝土结构技术规程》JGJ3—2002

1.4与本工程有关的文件。

1.5施工现场实地勘察。

1.7新技术新工艺的有关技术资料；同类工程施工经验等。

某建设集团房地产开发有限公司

某工程咨询有限公司，某人防设计院

主楼网点11629.5m2

主楼网点11629.5m2

±0.0相当于绝对标高

挤塑聚苯板保温，干铺仿石砖屋面。

①主楼屋面为挤塑聚苯板保温，细石混凝土面层屋面。②裙楼屋面为种植屋面。

①部分面干挂花岗岩板②部分面刷涂料。

内墙大部分采用200厚现浇钢筋混凝土墙，部分采用100/200厚加气混凝土砌块。

大部分刷顶棚涂料，局部铝塑板吊顶。

采用高级隔热断桥铝合金门窗，采用不小于6+12A+6厚中空玻璃。

采用防水混凝土，做BAC双面自贴防水卷材防水层。

做聚氨酯防水涂膜防水层三道。

SBS改性沥青防水卷材与SBS改性沥青防水涂料组合

外墙内保温，采用60厚挤塑聚苯保温板

C35，C30,C25

基础及挡土墙采用C40抗渗砼，抗渗等级P8

当d≥Φ22时，采用焊接接头

当d＜Φ22时，采用搭接接头

Ⅱ级钢：Φ12、16mm

Ⅲ级钢：Φ8、10、12、14、16、18、20、22、25㎜

100、160、180mm

主楼部分1500mm,车库部分500mm

2.4水暖专业设计概况：

2.5电气专业设计概况：

干线以金属桥架敷设为主，支线为钢管暗配。

包括公用照明，事故照明，疏散照明及障碍标志灯，大部采用吸顶灯、白炽灯、荧光灯，共用照明为备用电源自投。

利用基础底板钢筋作为接地体，屋面避雷带，利用结构内钢筋做防雷引下线与接地极相连接。

配电室保护接地、电源进线处重复接地、电缆桥架保护接地、等电位联结。

消防报警、感烟探测、可燃气体报警等。

第三卷本工程施工重点、难点和对策

3.1施工重点、难点：

3.1.1本工程北侧居民较多且距离较近，必须加强文明安全施工措施，降低施工噪音，以防扰民。

3.1.2本工程基础底板厚1500mm，已是大体积混凝土施工的范围，必须在施工过程中加强措施，以防混凝土开裂。

3.2施工重点、难点对策：

3.2.1施工重点、难点对策之一：

本工程北侧居民较多，为保证不扰民，做到文明施工，施工过程中我们将采取如下措施：

（１）选择低噪音机具进行施工。

（２）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早7∶00至晚22∶00施工。

（３）夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，并且在施工操作层满挂密目安全网，形成遮光带，以最大限度降少夜间对居民楼的光污染。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。

（４）必要时，在建筑物操作层的外脚手架上满挂吸声隔音布降低噪音。

（５）现场木工棚和搅拌站采用吸音材料进行封闭降噪处理。

（６）振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板，必要时采用无声振捣棒，以降低噪音污染。

（７）教育职工不得敲打钢管、钢模板，尽量减少噪音。

（８）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。

（９）装修期间尽量采用定尺材料，减少现场切割。

（10）用声级计随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围。

3.2.2施工重点、难点对策之二：

为保证大体积混凝土的施工质量，将采取以下措施：

1）为有效控制混凝土的有害裂缝的产生，降低水泥水化热，充分利用混凝土的后期强度，拟优先采用水化热较低的矿渣硅酸盐水泥，出场贮存7天以上。

2）采用级配良好的5－20mm石子，砂子采用中砂，以减少水泥用量，且石子含泥量不大于1％，砂子含泥量不大于3％，以减少混凝土的收缩和提高混凝土的抗拉强度。

3）混凝土内掺加粉煤灰、FS防裂剂或CEA－B复合膨胀剂，减少水泥用量，控制升温速度、降低水化热峰值，补偿收缩，提高混凝土抗渗能力、增加和易性。

4）气温较高时，降低混凝土入模温度，并设置测温孔，在温度呈上升阶段每2小时测温一次，以后每4小时一次。必须严格控制混凝土内外温差小于25℃。

5）控制泵送混凝土砂率，砂率高可以增加混凝土的可泵性，但是，砂率过高会使混凝土软弱层增厚，同时会增加混凝土表面的裂缝。因此，砂率要控制在一个合理的范围内，常规是控制在38％～40％左右。

6）底板及垫层混凝土施工按特殊过程和关键工序进行质量控制，分项工程施工前要编制作业指导书，对操作工人进行详细的技术交底并进行连续的监控。

7）为确保底板混凝土施工质量，在浇筑时，事先联系好另一家搅拌站备用，并在现场预备1台备用发电机以防突然断电对底板混凝土浇筑产生不良影响。

4.1.1质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。

（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；

（3）无严重污染扰民；

（4）无重大交通行车事故；

（5）一般工伤率控制在0.3‰以内.

4.1.3工期目标：计划开工日期为2010年6月22日，工程竣工日期为2012年6月22日，总工期671天。

4.1.4文明施工目标：实行“两型五化管理”，实行标准化工地管理。

4.1.5环境目标：杜绝污染危害事故，控制噪声污染、控制固体废弃物排放、杜绝现场扬尘。

4.2.1组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目技术负责人选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创杯管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标。

4.2.2项目部主要成员及其职责：

4.2.2.1项目部班子：由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、机械管理员、资料员组成。

4.2.2.2成员职责：

a.项目经理岗位职责：

①负责本项目的生产指挥、行政管理、政治思想等工作，对本项目部的生产任务、安全生产、工程质量、文明施工等负全责。②参加公司生产会，接受施工任务，组织编制和下达班组作业计划，作好开工前的施工准备，组织机械设备、材料、构件进场，按施工程序合理组织施工。③主持项目日常生产会，研究解决中的实际问题，定期组织质量安全和文明施工检查，坚持每周和节假日前后的安全教育。④负责本项目的工料核算，督促工长、材料员认真执行技术节约措施，开展增产节约活动。⑤加强班组建设，健全班组民主管理制度，审查班组收入分配，帮助职工节约生产生活方面的实际困难。

b.技术负责人岗位职责：

①接到上级下达任务后，及时组织施工技术人员及各专业工长熟悉图纸，在充分领会设计意图后，制定质量、安全增产节约、文明施工等各项技术措施，并组织实施。②参与单位工程设计交底、图纸会审、并配合或编制单位工程施工组织设计；③负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计（施工方案）、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请上级解决。④向有关人员进行技术交底，经常抽验各项措施落实、执行情况；⑤负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线，参与单位工程质量评定及隐蔽工程验收的和分部分项工程的质量评定。⑥负责解决协调与分包单位、协作单位施工配合中的技术问题、参与质量事故处理、负责设计图纸修改及变更联系；⑦负责工程技术资料的签证、收集和整理。

①参加编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案。根据工程结构特点，制定各项技术安全施工方案；②认真熟悉图纸，参加设计交底、图纸会审及施工方案讨论；③负责检查单位工程测量定位、抄平、放线工作；④组织学习施工图的施工规范、规程及有关技术文件，作好现场材料检验和试验工作；⑤参加组织单位工作施工，制定文明施工措施；⑥组织隐蔽工程验收和分部分项工作质量评定；⑦负责各项技术资料的整理和上报，资料作到与进度同步.

g.机械管理员职责：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。

h.预算员职责：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。

i.资料员职责：负责建筑工程资料的收集整理与编辑。

4.2.3主要施工技术工人配备：

木工：30人钢筋工：20人架子工：10人瓦工：10人混凝土工：20人电工：5人水暖工：5人油工20人其他：30人，总计：150人，高峰期：200人。

4.2.4项目经理部下设作业队及分工：

（１）结构施工队：负责主体结构工程的施工。

（２）瓦工作业队：负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。

（３）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。

（４）木工作业队：负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。

（５）防水作业队：负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。

（６）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。

（７）水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。

本工程工程量大，质量目标高，工期计划为671天，为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

4.3.1总施工顺序上的部署原则

按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。

4.3.2施工工艺总流程：土方开挖→基础底板垫层→基础底板防水层→防水保护层→基础底板→地下室结构→地下室外防水→回填土→地上部分主体结构→墙体砌筑→专业安装→屋面工程→内外装修→室外工程→清理收尾→竣工报验

4.3.3本工程施工段划分：

根据本工程特点，结构施工阶段每层及基础外墙止水带以下做为一个施工段。钢筋、模板流水施工，砼一次整体浇灌不留施工缝。

4.3.4施工工期上的部署原则：

根据总施工进度的安排，基础结构及地下防水工程完毕后，及时进行回填土施工，以保证边坡的稳定；外立面错开冬期施工，以确保外装修的施工质量。为保证冬期施工室内的装修质量，在冬施之前完成外门窗的封闭和采取必要的供暖措施，以保证室内装饰施工所必须的温度。

4.3.5为了确保工期和时间连续、实施立体交叉作业，本工程结构验收均分三次进行，第一次验收地下部分，第二次验收一至十层；第三次验收十一层至顶层。砌筑工程及装修在结构验收后分阶段、分层进行，二次结构、装修及水电管道安装工程采取交叉作业，合理安排穿插进行。

4.3.7垂直运输：本工程垂直运输设备按如下考虑：

在建筑物东侧设置一台QTG42液压塔吊，负责基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；主体施工至六层时，在建筑物东侧设两座双笼电梯负责砌筑、装修材料垂直运输。

4.3.8本工程结构混凝土主要采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地，四层以下由混凝土泵车输送至浇筑部位。四层以上采用地泵输送。

4.3.9本工程模板体系：剪力墙、电梯、顶板、梁采用木模体系，由防水竹胶合板配木方构成。

4.3.10脚手架工程：结构施工及外装修采用双排脚手架，墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。

4.3.11现场设一栋木工加工间，负责模板及配件的制作。

4.3.12现场设一钢筋加工间，负责钢筋的加工制作。

4.3.13现场设一搅拌站，负责零星混凝土及装修砂浆的搅拌。

4.3.14进行施工安排的时候，充分考虑各种因素，如高考期间施工时间的限制和季节施工的影响。

4.4.1技术准备工作：

（１）项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。

（２）根据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

（３）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。

（４）做模板设计图，进行模板加工。

（５）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。

（６）编制施工预算，提出主要材料用量计划。

4.4.2劳动力及物质、设备准备工作：

（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。

（２）落实各管理人员，制定相应的管理制度。

（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。

（４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。

4.4.3施工现场及管理准备工作：

（１）做施工总平面布置。按现场平面布置要求，做好施工场地围墙和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。

（２）按本市要求做好场区施工道路的路面硬化工作。

（３）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。

（４）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。

4.5施工现场平面布置：

（１）从建设单位指定位置接入水源，管径DN100，并做水表井。

（２）围绕施工现场敷设管径DN100的给水环线。

（３）环线引管径DN32支管供搅拌站用水。

（４）从环线引支管，枝状分布。分供办公生活区、大门冲洗用水。

（５）从环线引两根管径DN40立管，供３层以下低区生产消防用水，各层从立管引管径为DN32支管，加截门。用软管引至施工作业面，供施工生产用水。

（６）现场设水泵房，供给３层以上高区生产用水。

（７）从竖管引管径DN32支管，加截门。用软管引至施工作业面，供施工生产用水。

（１）施工现场地面硬化，并形成一定坡度。雨废水有组织排至沉淀池。

（２）在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗。

（３）施工现场设沉淀池。现场污废水经沉淀处理后排出。

（４）沉淀池定期清掏。

4.5.3施工用水量计算

施工现场总用水量
q=7.14(l/s)

当施工现场面积小于25公顷时长螺旋钻CFG桩施工方案，消防用水量Q=10（l/s）

选用Ф100的钢管做供水主管即可满足施工要求

4.5.4施工临时用电：

根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。现场布置，均按三级配电，二级保护。

4.5.5施工现场防雷接地系统

施工现场防雷采用施工用的塔吊，在塔吊顶端设置避雷针。利用塔吊的基础做为施工现场的接地系统。

《公路桥梁抗震性能评价细则》（JTGT 2231-02—2021）.pdf第五卷主要分部分项工程施工技术方案