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[福建]住宅楼深基坑工程安全施工方案

别墅A21#～A33#

拟建场地目前自西向东倾斜，相对高差较大。场地南侧现有围墙上空有数条电线经过，场地内外未发现地下管网等设施分布。场地东侧红线外为美山路，南侧红线外为村道及民宅，西侧红线距离同集路约20m，北侧为规划路。

三、工程地质及水文条件：

施工组织设计（争创鲁班奖）-中山某超高层综合楼本基坑开挖范围内分布地层及相关参数见下表：

注：根据《岩土锚杆(索)技术规程》，采用二次注浆，侧摩阻力极限值可提高50%，括号内计算采用值。

地下水在杂填土中属上层滞水，富水性受季节影响；粉质粘土、残积土、全风化岩、强风化岩及中风化岩的地下水类型总体属潜水。其中粘性土、残积土、全风化岩、散体状强风化岩水量较小，碎块状强风化岩、中风化岩水量相对较大。

四、基坑支护设计概况：

1、设计情况：本工程基坑安全等级为二级，基坑侧壁重要性系数为1.0；支护结构安全保证时间为基坑开挖后6个月。基坑四周超载考虑：均取10KPa均布荷载；红线范围内基坑周边堆载不得超过设计值，基坑顶2m范围内不得堆载。

根据该场地的工程地质、水文地质、周边环境等条件，本基坑工程支护结构以下支护形式：地下室支护结构采用土钉墙+放坡的支护形式,详见各剖面图。

1.1本安全专项施工方案严格按照施工图纸及施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。

1.2根据本工程设计特点、功能要求，本着对工程质量的终身负责的态度，以“科学、经济、优质”为原则进行编制。

2.1本工程施工方案是根据国家现行设计、施工标准、规范、规程等进行编制的，主要依据下列文件：

1、基坑设计单位的施工图纸，包括“设计总说明”、“总平面图、监测点布置平图示意图”、“基坑支护结构平图示意图”、“剖面图、大样图”等相关图纸。

2、勘察单位的岩土工程勘察报告。

3、建设单位提供的用地红线及道路、管线图。

2.2依据的主要法律法规和标准、规范、规程如下：

《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等。

2、有关标准、规范、规程：

建筑地基基础工程施工质量验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

建筑工程施工质量验收统一标准

锚杆喷射混凝土支护技术规范

建筑基坑工程监测技术规范

《建筑边坡工程技术规范》

建筑机械使用安全技术规程

岩土锚杆（索）技术规程

CECS22：2005

施工现场临时用电安全技术规范

建筑施工高处作业安全技术规范

建筑施工土石方工程安全技术规范

福建省建筑工程文件管理规程

建设工程施工重大危险源辩识与监控技术规程

《工程建设标准强制性条文》

3、建筑行政主管部门及监管部门的有关文件规定：

（1）《住房和城乡建设部关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知》（建质（2009）87号）；

（2）《福建省建设厅关于建立建设工程施工现场重大危险源报告制度的通知》（闽建建[2009]12号）；

（3）《福建省建设厅关于转发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知》（闽建建（2009）24号）；

（4）《福建省建筑边坡与深基坑工程管理规定》（闽建建[2010]41号）；

（5）《厦门市深基坑支护工程技术管理规定》（厦建科(1997)002号）；

（6）《厦门市建设工程质量安全监督站关于强化建设工程施工安全和实体质量监督的若干措施》（厦建质监[2007]14号）。

4、本工程施工组织设计。

1、工期目标：本基坑工程工期为40天。

2、基坑支护施工与土方开挖关系密切，其进度直接受土方开挖的制约，土方施工须与支护施工默契配合，及时为支护施工提供符合设计和施工要求的工作面。根据土方施工和土建结构施工的的总体进度计划安排，本基坑工程工期详见“土方开挖及基坑支护施工进度横道图”。

1、本工程材料主要为钢筋、水泥、砂、碎石、红砖等。所有材料进场均须按有关规定进行取样、送检。

同一出厂编号每200t检测一组

φ8、B18、25、28钢筋

不同型号编号、炉号每60t检测一组

同一出厂编号每4003检测一组

同一出厂编号每4003检测一组

φ48×3.5焊接钢管

2、对工程投入的主要材料要求：

（2）主要材料质量要求：

①φ表示HPB235钢筋(Ⅰ级钢筋,fy=210N/mm)；B表示HRB335钢筋(Ⅱ级钢筋,fy=300N/mm)。

②钢筋电弧焊焊条型号详见下表：

焊条：电弧焊所采用的焊条，其性能应符合现行国家标准《碳钢焊条》GB5117或《低合金钢焊条》GB5118的规定，其型号应根据设计确定，若设计无规定时，可按上表选用(当不同强度钢材连接时,可采用与低强度钢材相适应的焊接材料)。

③采用的混凝土强度等级为C20。

④土钉注浆水泥采用P.O42.5硅酸盐水泥。

3、工程投入的主要材料计划管理：

(1)物资材料的管理方式：

项目部材料组在公司工程部监管下工作。项目材料员在每月20日前，依据现场有关分项工程所需物资计划，编制下月物资采购计划，之后报项目经理批准后由材料组组织采购。如遇设计变更等情况而引起材料物资有所变化，项目部可临时补充物资采购计划送材料组。材料组负责进场物资的验收、标识、贮存和保管。采购合同或协议中应明确规定物资的技术要求、质量要求、验收标准、交货日期等。

(2)物资材料的进场验收：

在材料进场时，根据材料计划、送检凭证、质量保证书或产品合格证进行数量、质量的把关验收。验收要严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。

2.2主要施工机械设备计划：

1、在开工前组织主要施工机械设备进场，做好机械设备的保养、维护和调试工作。主要施工机械设备计划如下表：

主要施工机械设备计划表

10t，装车容量约6m3

2、主要的测量实验仪器：

主要的测量实验仪器计划表

3、对主要施工机械设备要求：

(1)机械设备故障处理：

在施工中因不可预见因素造成机械故障时，采用的主要补救措施有：加强机械设备管理，按公司机械保养管理制度进行检查维修，以减少故障率。在现场配以备用机械，可随时调用；常见故障易损零件配备于现场仓库中，可随时就近领取更换。项目部在施工期间安排机械值班人员，跟班作业。

(2)机械设备管理控制：

公司通过对机械设备的控制管理，确保设备保持良好的技术状况，以满足工程需要。

公司编制机械设备购置计划，办理设备的购置、验收、入库、报废手续。建立主要机械技术档案，定期检查设备的使用情况。

4、施工现场用水和用电：

（1）施工现场用水布置：

本工程用φ100mm水管接至城市自来水源，工地用水根据各种设施设置，拟按环状布设，同时在办公区、生活区及易燃作业区的地方各设置一个消防栓，作为消防之用。干管采用φ100mm、支管采用φ50mm的镀锌钢管，将水管接至施工现场。

3.1施工前技术交底：施工开始前，应组织全体施工技术管理人员，认真学习设计有关文件资料，明确各施工班组的任务及工序配合要求，教育全体施工人员“把好质量关，密切配合，严格按设计图纸及规范要求施工。

3.2放线定位：按建设单位、设计单位提供的有关资料，准确测放出地下室外墙边线及基坑开挖线，并请有关单位校核后，作好固定标志，以便施工中随时控制。

4.1质量目标：严格控制每道工序，施工质量达到合格；

为实现安全生产、文明施工及工程质量管理目标，抽调相关技术管理人员组建项目经理部，并以公司科室人员作为补充，设置施工技术、安全质量、材料设备、预算资料等职能小组。

5.1项目部组织管理机构详见下图：

项目经理部组织管理机构框图

1、施工技术组：负责该项目全过程的工程施工组织与管理；负责该项目全过程的施工技术管理，制定工程实施性专项施工方案，并适时组织图纸自审、会审与技术交底等，确保工程按期、安全、优质完成。

2、安全质量组：负责各分部分项工程的安全、质量检查、监督与控制；并负责对施工现场进行定期、不定期的检查，定期召开安全会议和班组安全活动，负责职工的安全教育工作，定期填报有关报表等。

5.3项目管理班子人员职责

xxxx车间屋面防水工程施工方案(1)对于项目的安全、质量、技术、进度、成本控制等方面负全面责任；

认真贯彻国家和上级有关部门的方针、政策、法律、法规、管理规定及企业的各项规章制度、维护企业和职工的利益、确保工程能保质保量如期完成；

科学的组织和管理进入工地的人、财、物，协调各方关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应、及时解决施工中出现的问题；

协助项目经理，主要负责项目的安全、质量、生产、进度的组织、控制和管理工作；

负责组织安全、质量技术措施实施DB34／T 2089-2018标准下载，现场安全防护、文明施工费用投入落实管理；

组织施工管理人员进行施工前的图纸自审、会审工作，熟悉图纸、严格按图纸和规范组织施工。