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内蒙古苁蓉山庄改造工程

内蒙派力建筑工程有限责任公司

1.1工程施工图纸 5

HJ 999-2018 固体废物 氟的测定 碱熔-离子选择电极法1.2工程应用的主要规程、规范 5

1.3工程应用的主要图集 6

1.4工程应用的主要标准 7

1.5工程应用的主要法规 7

2.2建筑设计概况 8

2.3结构设计概况 9

3.2工程任务划分 11

3.3施工部署原则 11

3.4工程施工总进度控制计划 12

3.5施工组织协调 12

3.6主要劳动力计划 12

3.7主要材料使用计划 13

4.2.3现场施工平面布置 15

五主要施工方法及技术措施 16

5.1主要施工方法 16

5.1.1测量放线 16

5.1.2土方施工方法 17

5.3.3钢筋工程 17

5.3.4模板工程 19

5.3.5砼浇注工程 20

5.3.6泵送砼 22

5.3.7砌筑工程 22

5.3.8脚手架工程 22

5.3.9装修工程 23

5.1.10楼地面工程 24

5.1.11电气安装工程 24

5.1.12卫生、暖通工程安装 26

5.1.13关键工序和特殊过程的确认 27

六主要施工管理措施 27

6.1经济技术指标 27

6.2保证工期措施 28

6.3保证质量措施 28

6.4保证安全措施 31

6.5消防保卫措施 33

6.6环保措施、文明施工 34

6.8现场料具管理 35

内蒙古苁蓉山庄改造工程施工图纸

1.2工程应用的主要规程、规范

建筑工程施工质量验收统一标准

建筑地基基础工程施工质量验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

通风与空调工程施工质量验收规范

GB50243–2002

建筑电气工程施工质量验收规范

GB50303–2002

砌体工程施工质量验收规范

GB50203–2002

屋面工程施工质量验收规范

GB50207–2002

施工现场临时用电安全技术规范

建设工程施工现场供用电安全规范

电气装置安装工程施工及验收规范

混凝土泵送施工技术规程

建筑机械使用安全技术规程

建筑安装分项工程施工工艺规程

《建筑安装工程资料管理规程》

1.3工程应用的主要图集

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图

建筑电气工程设计常用图形和文字符号

1.4工程应用的主要标准

建筑工程质量验收统一标准

建筑电气安装工程质量检验评定标准

通风与空调工程质量检验评定标准

1.5工程应用的主要法规

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国合同法》

内蒙古建筑安全法规及文件汇编

内蒙古苁蓉山庄改造工程

内蒙古呼和浩特市大青山东北部

内蒙古派力房地产开发公司

内蒙古上圣方工程设计有限公司设计

2.4工程特点与难点：

2.4.12010年4月15日开工至2010年12月30日竣工

3.1.1项目施工组织系统

项目经理部按照公司颁布的《质量手册》管理体系规定，实行岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。项目部人员分工负责项目的全部工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益、科学管理等方面的工作。

负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权。

负责组织图纸会审、技术交底的交底工作。

负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。

3.2.3工程使用型设备情况

型号及功率(KW/KVA)

设备容量(KW/KVA)

为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

3.3.1总施工顺序上的部署原则

按照“先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业”的总施工顺序原则进行部署。

3.3.2在资源上的部署原则——机械设备的投入，根据结构、装修二个阶段施工不同的特点安排总体施工部署。

3.4工程施工总进度控制计划

2010年4月15日开工至2010年12月30日竣工。

工程施工过程是通过业主、设计、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

3.5.1制定图纸会审、图纸交底制度

在正式施工之前，项目经理部的工程技术人员必须核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，将图纸会审中确定的内容形成施工技术文件，确保工程顺利进行。

3.5.2建立周例会制度

在每周的固定时间召开由业主主持，总包及各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决施工中存在的问题。

3.5.3制定专题讨论会议制度

遇到较大问题时，业主、设计、总包、有关分包方组织专题会议商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

3.5.4制定考察制度

根据IS09001体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争。因此，必须执行考察制度。组织业主共同对主要分包、分供方进行考察。经过综合评比，最终选定合格、满意的分包和分供方。

根据概算用工总量统计和施工进度计划安排及施工流水段划分，组织一个土建队及几个专业队进行平面流水作业。所需劳力按不同施工阶段配备，陆续组织进场，见劳动力计划表。

开工前由项目负责人、技术、施工管理人员对施工图纸进行审查，核查图纸是否符合国家有关工程设计和规范、规程；建筑图与结构图在说明、尺寸、标高上是否一致；设备图与土建图是否矛盾，技术要求是否明确无误等。各专业及工种应相互交流，并写出自审记录，做好图纸会审及设计交底工作。与设计单位办理一次性技术交底和洽商。

4.1.2管理人员培训

审查管理人员上岗证和培训记录，无上岗证者应先取证后上岗。对涉及本工程的新技术、新工艺等，应组织管理人员及时培训，尽早掌握。

4.1.3劳务人员培训

择优录用施工劳务分包单位。就工程规模、性能、技术要求、操作工艺、质量标准、文明施工、消防知识等进行全员培训和教育。电工、架子工等特殊工种必须持证上岗。

4.1.4坐标点的引入

设计部门将建筑物的控制轴线及标高标注在建筑总平面图上，并且指定±0.000的参考目标。

4.1.5土方开挖施工方案

根据施工现场实际情况和土质情况，根据本工程特点，边坡放坡按1：0.3进行。挖出的土方全部倒运到指定地方。

4.2.1现场临电负荷（详见临时用电施工方案）

4.2.2施工临时用水设计(详见临时用水施工方案）

4.2.3现场施工平面布置

(1)出入口:出入口为苁蓉山庄大门DB14／T 1731-2018标准下载，大门口设门卫室。

现场设办公用房、厕所、钢筋、木工操作棚、料场、库房等。

钢筋料场就近设在钢筋加工棚边，详细内容见附后的施工现场平面图。

（1）成品、半成品提前加工订货，按计划要求的时间进场。（2）所有材料由项目经理部负责验收，需要检验的材料应由试验员抽样送试验室检验合格后才能使用、钢筋和水泥不得执行紧急放行程序。

（3）建设方所提供设备、材料的检验及保管。

1）建设方供应的材料、设备根据施工进度要求和我方提出进场计划进行。

2）建设方提供设备、材料，必须提供满足检验标准的完整的质检证明，双方代表共同认真核对进场的设备或材料的数量、规格、质量及时办理交接手续，建立验收台帐。经监理批准后投入工程使用。

3）所有设备、材料到场后DB63／T 1503-2016 森林三防管护信息化系统 建设导则.pdf，由专职材料员和保安人员负责管理。