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7#教师公寓楼工程施工组织设计

第一章编制依据………………………………………………(1)

第二章工程概况………………………………………………(3)

第三章项目经理和项目经理部的组成………………………(5)

第四章施工方案………………………………………………(11)

Q／GDW 11996-2019 10(20)千伏-500千伏电缆线路工程可行性研究内容深度规定.pdf第五章进度计划和工期目标…………………………………(33)

第六章质量安全保证体系……………………………………(41)

第七章主要施工管理措施……………………………………(48)

第八章采用新技术、新工艺的可行性………………………(52)

第九章施工部署和文明施工措施的合理性、先进性………(54)

第十章主要机具设备及劳动力的配置………………………(58)

表一施工总平面布置图……………………………………(60)

表二工程进度横道图………………………………………(61)

在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以以下几项作为依据：

（四）本公司制定的有关的管理制度。

（五）现行国家有关规范、规程和标准。

（1）《建筑工程质量验收统一标准》GB50300－2002

（2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202－2002

（3）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－2002

（4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204－2002

（5）《屋面工程质量验收规范》GB50207－2002

（6）《地下防水工程质量验收规范》GB50208－2002

（7）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2002

（8）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210－2001

（9）《建筑给排水胶采暖工程施工质量验收规范》GB50242－2002

（10）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303－2002

（11）《电梯工程施工质量验收规范》GB50310－2002

（12）《地下工程防水技术规范》GB50108－2002

（13）《屋面工程技术规范》GB50345－2004

（14）《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113和建筑安全玻璃管理规定（发改运行[2003]2116号）及地方方管理部门的有关规定。

本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。

延安职业技术学院7#教师公寓楼工程位于延安市宝塔区延安职业技术学院新校区，总建筑面积10037.52平方米，建筑工程等级（二级），建筑防火等级（二级高层住宅楼），建设单位为延安职业技术学院，设计单位为延安市建筑设计院，施工单位为延安华丰建筑工程有限公司。

总建筑面积10037.52（地上9273.52，地下764）

54.300m（地下室埋置深度：4.20m）

相对于绝对高程985.5m

地上建筑为二级，地下建筑为一级

地下一层为储藏室，地上十八层为住宅

地下室一个防火分区，设自动喷淋系统，地上每层一个防火分区

安全疏散：每层一部剪刀梯进行疏散，另设一部消防电梯

部分门户为乙级防火门，管道井门丙级防火门，其余甲级防火门

屋面防水等级二级，2道设防：两道为合成高分子防水卷材

地下防水等级二级，2道设防，其中底板外墙为C30P6防水混凝土

卫生间、厨房防水为环保型聚氨酯防水涂膜（1.5mm）厚

采用人工挖孔灌注桩基础

箱形、筏形基础，底板厚度为400mm，承台梁高度为700mm

筏板、梁C30P6防水混凝土，地下室外墙C30P6防水混凝土

基础垫层C15,构造柱、过梁C25，地下基础部分为C30，主体结构部分为C25

钢筋类别：HPB235,HRB335;钢材：Q235碳素结构钢、B级

±0.000以下与土壤直接接触的砖墙为MU10粘土实心砖M10水泥砂浆，内墙采用非承重空心砖M5混合砂浆；±0.000以上外墙、内墙均非承重空心砖M5混合砂浆，电梯井道MU10多孔砖M5混合砂浆。

300mm、200mm、

250mm、200mm、120mm

第三章项目经理和项目经理部的组成

一、项目经理部组成机构

项目经理部组织机构设置如下框图所示：

二、项目经理部的组成人员

项目经理部主要组成人员名单如下：

二、项目经理部主要成员岗位职责

(2)贯彻执行公司质量体系文件，建立和完善本工程质量体系，明确（按要素）岗位职责，实施本工程的质量体系自查。

(3)严格规章制度，组织有关室组建立健全图纸会审、技术交底、样板引路、质量教育、特殊工种持证上岗、关键部位和工序控制，原材料和半成品复检、三检制等制度和办法。

(4)以规章制度为工程质量提供保证。

(5)定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，及时向有关部门反馈各种质量信息。

(6)认真组织工程的生产指挥，完成承包合同规定的工期、质量目标。

(7)规定项目副经理的职责和职权。

(8)负责工程项目上的资源配置和组织。

(9)负责工程款的回收工作，为本工程提供质量所需资金。

(10)组织竣工验收、交付使用工作。

(1)向项目经理负责，规定分管部门和人员的职责和权限，确保质量体系的有效运行和实施；

(2)监督检查分管部门及质量有关人员的工作实施情况；

(3)代表项目经理行使质量管理、质量保证职责；

(4)负责项目经理部质量体系的运行；

(5)搞好现场技术文件、资料和质量记录管理；

(6)组织编制工程项目质量保证计划并组织实施；组织项目质量体系

(7)制定、审核一般工程质量问题的纠正和预防措施；执行质量体系

文件、对技术交底有批准权；

(8)向项目经理汇报质量体系运行及质量体系自查结果，为质量改进提供依据；

(9)负责项目工程技术和质量管理的工作；

(10)贯彻实施技术法规标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制；

(11)组织编制技术措施、作业指导书；

(12)定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析；

(13)组织好本工程职工的质量教育工作，组织好项目内部的均衡生产和工序管理，对过程控制全面负责；

(14)组织好生产过程的各种质量记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；

(15)组织好项目“资料员、标识员、计量员、教育干事、机管员”五员开展好各自的工作。

(1)负责工程技术和质量管理工作；

(2)负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；

(3)负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；

(4)负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；

(5)负责新技术的开发和应用工作；

(7)认真负责组织分部、分项工程内部验评，负责项目竣工资料的整编。

(1)项目经理部的管理综合部门；

(2)负责协调项目职能部门行使管理职责，监督各部门管理职责落实；

(3)负责项目经理部内外文件的管理，制订培训计划，建立操作人员资格档案；

(4)建立项目部所有人员的考核档案，为考核项目部所有人员提供依据。

(1)负责编制和监督实施施工方案、技术措施；

(2)制定关键工序及特殊工艺的施工方案；

(3)参加工程质量问题的调查分析、制订纠正和预防措施；

(4)编制各级施工进度计划；

(5)负责工程项目的技术资料，工程质量记录管理；

(6)负责检验和试验送试、记录和计量器具的使用和管理；

(7)负责对不合格品的纠正措施，实施跟踪检查。

(1)负责编制施工准备计一划，明确准备阶段应该完成的工作；

(2)落实施工方案、技术措施；

(3)落实工程施工需用的机械设备，并组织按期进场，负责对进场机械

设备跟踪检查运转情况并记录；

(4)对所有进场的材料质量符合性负责；

(5)负责施工过程的质量控制；

(6)负责工序检验过程中向监理报验有关手续；

(7)对需要检验、试验的物资，及时向监理人员报验并组织取样送检；

(8)负责施工测量的检查，确保测量准确度；

(9)负责文明施工及安全生产事宜；

(10)制定工序产品和最终产品的防护措施。

(1)负责项目部所需物资的采购、进场、保管、发放；

(2)负责进场物资的标识工作，需要检验、试验的物资，及时通知工

程部人员报验，并会同试验员取样送验，做到见证取样；

(3)根据进度制定的月物资需用计划会同工程部及时向甲方报送下月甲供材料计划；

(4)负责甲供物资的接收、查验、保管。

(1)开拓市场，了解工程信息，参与投标报价；

(2)认真参与合同的制定与评审；负责及时编制施工预算及决算工作；

(3)负责工程变更洽商，及时办理现场签证手续，做好增、补预算及

(4)负责工程合同的管理及具体实施工作。

(1)严格执行各项财经制度和施工企业成本管理条例，加强货币资金

(2)坚持原则，控制不符合规定的支出，完善收支手续；

(3)熟悉工程预算定额和现行取费标准，健全完善成本核算的基础资料，正确核算工程成本；

(4)负责编制降低工程成本计划，进行成本预测，加强成本控制，搞好成本，努力提高管理效益；

(5)依据工程施工合同，抓紧工程款的回收和工程竣工决算工作，认真落实施工工程结算收入，准确反映竣工工程的经营成果；

(6)按规定及时足额上交各项应交款项。

(7)为安全生产和质量保证提供所需资金。

根据我公司多年来积累的施工经验和技术资料，对框架墙结构施工方案的对比与筛选，以经济实用为原则，经公司施工技术、安全、质量、计划等部门共同研究确定该工程施工方案。

总体施工程序框图如下：

注：水、电、暖、通、综合布线等设备安装工程随土建总体施工工序安排，穿插在各个工序施工中。

一、垂直运输设备和施工机械选择

1、塔吊的选用：本工程建筑为点式布置，配一台QTZ120B、44KW塔吊作为结构施工阶段垂直主运输设备。

2、混凝土机械的选用：本工程混凝土搅拌采用集中搅拌方式，现场设集中搅拌站，配置两台500L15KW强制式搅拌机，二台配料机自动计量上料，二台HBT60型混凝土输送泵，砂、石用一台铲车上料，水泥使用袋装水泥，另外设一台350L自落式搅拌机用于零星搅拌。

本工程外脚手架采用工字钢与直径18的圆钢组合悬挑式脚手架，并随楼层的升高向上升搭，计划每四层为一个组合单元。外脚手架外侧安装密目安全网，底部铺满脚手板，进行全方位的安全防护。现场施工时应结合施工图纸进行专项设计和编制施工方案。

在主体结构施工时，内脚手架采用搭设满堂脚手架支模板，并随楼层的升高向上翻搭，配置三层的脚手架需用量。

室内墙面、天棚抹灰使用钢筋马镫上铺脚手架板施工。

本工程选用一台J6激光外选用一台S3型水准仪作为抄平放线和校核之用，同牌号同规格50m钢卷尺三把，精密水准尺两付。

本工程定位时依据业主提供的建筑坐标及水准点与本建筑物轴线的相互关系，建立出施工定位依据控制网，通过详细计算，精确测定出建筑物各轴线。

3、平面控制及垂直度控制

建筑物的平面控制遵循先整体、后局部，精控粗放的控制原则。±0.00以下轴线控制，利用设立于自然地坪上的轴线控制桩，并注意保护好主轴线控制桩，用J6经纬仪引下并进行闭合测量，横轴跟纵轴两轴线的角度是否为90°（正反方面两次校核），将其轴线点引至基础上，再用钢卷尺进行复核，确认无误后，方可进行其它各轴线测定，上层结构层施工时，在其基点相应位置留150×150孔洞，保证上下通视，辅助激光经纬仪向上传递，同时利用外留的轴线（在每个拐角部位均要外留）进行控制，内外控相结合，以充分保证其控制精度，其测距精度不低于万分之一，各轴线控制点、平面位置详见附图。

采用二等水准测量，将业主提供的水准高程点引测至施工现场附近，做成埋地式固定点。根据本工程实际情况布置两个，一个作为引测点，一个作为复核点。作为施工中高程控制依据，具体位置详见《施工平面布置图》，向上或向下传递标高均采用水准仪和铝合金塔尺施测。每个施工楼层设置两个高程控制点，一个引测，一复核，并在每层建立标高控制网，引测高程采用往返测法，层间垂直度测量偏差不超过3mm，建筑物全高垂直度测量偏差不超过1/10000，但每个楼层在利用高程控制点时，必须进行联测，其闭合差≯±2mm，取其平均值作为该楼层的控制标高。

沉降观测是本工程施工中一项重要工作，沉降观测点按照设计要求设置。沉降观测采用DS1级精密水准仪进行二等水准往返测量。按设计要求和施工验收规范要求定期测出建筑物的沉降量。

电梯井的平面位置采用建筑物轴线进行控制，考虑到电梯井的垂直度要求严格，为了保证其垂直度，在电梯井壁上，按建筑物轴线的相应位置定出电梯井的井壁控制线，随着井壁的上升，在井壁上用铅直线弹出轴线，要求木工立模时，在楼板上弹出与井道相应的垂线，安模时该垂线应与井道垂线重合，为了保证铅垂线的准确性，每隔四层采用大铅锺对所弹出的铅直线进行校核，确保井壁全高单面垂直度偏差不能超过5mm。

测量放线→分层开挖→排降水→修坡→整平→留足预留土层

在开挖过程中，因北边靠围墙较近，因此在开挖时必须派专人进行看护，确保施工安全。

挖出的地表好土暂不外运，留出部分素土回填使用，其余部分用自却汽车倒运至建设单位指定的堆放处，装载机堆高，保证基坑边缘2m范围内不堆放土方。

基坑开挖时必须做好场地排水措施，严禁雨水浸泡基坑。为了防止基坑边坡土方受水坍塌，基坑开挖前，应首先沿基坑长边进行排水沟的开挖，并设水井、抽水泵等。

3、清槽、钎探施工方法

为进一步探明基底以下主要受力土层范围内土的变化和分布情况，以及是否有墓穴、孔洞或软弱土层等异常现象，以确认地基承载力是否能达到设计要求，同时考虑施工快捷、简便，采用简易钎探方法。

在基坑开挖过程中，地表水的渗漏和地下水的影响，为了确保基坑不受影响以及正常施工，基坑挖到设计标高后，在坑的两侧设置排水沟和集水井，明沟的深度必须低于坑表面50cm，集水井低于坑底1.2米，集水井的数量为4个，集水坑底放一些砾石，以防砂土堵塞水泵而影响排水，同时事先开挖试探桩井坑兼作为集水坑降水。排水时，采用电动潜水泵随时将地表水排入沉淀池，沉淀后排向外管网，在施工过程中，派专人进行值班，确保土方开挖和井坑开挖的正常进行。

工程桩浇灌成型后，本着浇灌一批验一批的原则，尽快组织设计单位、建设单位及桩基施工单位共同参加桩基验收工作，验收合格后，方可进入下一道工序施工。若桩位有较大偏差时，应立即请设计单位进行技术处理，桩基验收和检验工作可安排与土建施工穿插进行，此外，桩基施工及验收所有的技术资料必须及时收集归档。

桩头凿除：桩头凿除可采用空压机凿除一定标高后人工修凿，凿桩时注意桩头锚固于底板，长度按设计规定，锚入为50mm，桩头钢筋锚入承台梁不小于36d，长度不够时采用同型号、规格钢筋加焊至锚固长度，凿桩工作可与垫层施工交叉进行（切记垫层的砼严禁掉入桩头上）。

垫层浇完后，用墨线在垫层上分出底板钢筋位置，放好一个方向的底层钢筋后再处理桩头锚筋，以免锚筋占位致使底板钢筋出现交叉矛盾。

钢筋作业必须熟悉施工图纸，了解设计要求。翻样时要充分考虑施工条件，即考虑钢筋交汇处相互穿插条件，钢筋相互之间、钢筋和预埋铁件之间、钢筋与安装预埋之间要相互避让，避免现场硬撬硬打影响质量。

严格执行配料单审核制度，配料单上应有主管、审核签字后方可开出配料表交付制作。

材料质量是保证钢筋工程质量的基础条件之一，所有进场钢筋必须有合格证（或质保书），合格证必要的数据应齐全，合格证的发货批号、炉号等必须与钢材上标识相符，没有合格证或订货不符的钢材不得进场。进场钢筋按有关要求进行分批取样检验。

施工作业层要执行交底制度，翻样、绑扎前，钢筋工长要组织技术交底，解决施工重点难题，使操作人员的心中有数，照章作业。

钢筋加工场地由现场平面决定，

钢筋加工要实行半成品检查及验收制度。加工的第一件成品合格后方可成批制作，制作中要加强质量监督和检查，重点检查加工难度大，对绑扎影响大、数量多的钢筋，逐根检查其曲率是否合格。

成品、半成品验收合格后要有专人负责保护管理，分规格堆放挂牌标识，按需发放，切忌乱拿、乱拖、乱用。

地下室底板、梁、柱地上框架梁、柱等钢筋直径≥Φ22mm采用冷挤压套管连接方式，直径<Φ22mm竖向钢筋优先采用电渣压力焊，水平钢筋尽可能采用埋弧焊。

抗震墙分布筋采用绑扎搭接接头，钢筋接头区域内接头数量应符合设计要求和施工规范。

避雷接地引下线的钢筋一定要派专人负责焊接，焊接钢筋需做标记，并做好隐蔽验收记录。钢筋绑扎前先划出钢筋位置线。基础的钢筋在垫层和四周范本上划线，现浇板和墙柱的钢筋在范本上划线，构造柱的箍筋在两根对角线主筋上划点。梁的箍筋，则在架立筋上划点。

在绑扎时应注意钢筋穿插顺序，使得就位后不发生变形移动。底板上层钢筋绑扎时，加厚桩帽、独立柱基间双向网间支撑大小由计算确定，非加厚承台部分采用与底板钢筋直径相同的钢筋制成支撑、间隔1000成梅花型布设，钢筋支撑高度根据各板厚决定。

1）墙柱插筋定位：墙柱插筋因其高度较长，容易晃动移位，在底板或梁内要用拉筋（成十字型）与邻近桩头锚筋拉牢并焊接河北省推广、限制和禁止使用建设工程材料设备产品目录(2018年版)（冀建科[2018]21号 河北省住房和城乡建设厅2018年11月）.pdf，保证其垂直度及位置准确。并且在底板上最上层钢筋处采用限位筋与柱箍筋水平焊牢。同时在上层筋上设置五道箍筋，底板上层筋下依据柱径大小设置不少于5道箍筋，使各钢筋固定牢固不晃动，纵筋搭接接头要相互错开，当墙板的横向钢筋在墙端锚固时，横向筋可做成S弯形状，伸入暗柱，并满足锚固要求。

2）柱钢筋绑扎要校好垂直度，使其保持位置准确、顺直，立好模板后，再一次进行校正剪力墙钢筋，绑扎时要先绑扎好暗柱，及时校准垂直度再绑扎墙筋，绑扎时要注意钢筋上、下、左、右的问题，以及墙筋的内间距，同时要控制垂直度，边扎边吊线，以免失控造成返工。

3）柱、墙、板钢筋绑扎时，必须与安装联系，及时进行安装工程预埋管线和预埋件的预埋，避免事后撬、拆、返工，影响质量和进度。预埋安装施工时，应有专门的接零接地设置、严禁操作人员在柱、梁主筋上搭零线和随处起弧损伤钢筋。

4）钢筋绑扎时应注意其绑扎位置和顺序，不得颠倒造成返工；

a、主梁钢筋在次梁钢筋下；

某雨水泵站施工组织设计b、墙纵筋在横筋内侧；

c、连梁钢筋均设置在墙纵筋内侧；