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马文光电厂房工程主体为钢筋混凝土框架结构施工组织设计

第1章施工组织设计编制说明 5

第4节施工总体目标 6

第4节施工用电、用水 7

第3章施工总规划布置 7

某风光苑8号住宅楼施工组织设计.doc第1节施工布置原则 7

第2节土建工程施工布置 8

第3节给排水、通风、消防安装工程施工布置 8

1、施工组织指导原则 8

2、施工的协调与控制 8

第4节电气安装施工布置 9

第5节项目经理部组织 9

第6节项目管理机构 10

第7节现场项目经理部主要岗位职责 11

第8节临时设施、施工用地计划 13

第9节施工用电计划 14

第10节施工用水计划 14

第11节施工现场排水安排 14

第4章施工准备及实施目标 14

第5节劳动力组织准备 15

第5章土建工程主要施工技术方案 15

2、施工测量的组织 15

3、测量设备的配备与管理 15

4、建立施工控制网 16

6、建（构）筑物轴线的定位及标定 16

7、管道工程测量 17

3、模板及其支架的设计应考虑下列各项荷载： 20

4、模板施工工法 21

第5节混凝土工程 23

1、混凝土的试配与选料 23

1.混凝土的运输 24

2.混凝土的泵送 24

3.混凝土的浇注和振捣 24

4.施工缝的施工 25

5.混凝土的养护 25

6.清水混凝土的修补 25

第6节脚手架工程 25

3、安全技术措施 26

2、施工工艺流程 26

第8节楼地面工程施工方案 27

1、抹灰工程施工方案 29

2、内墙面、柱面铺贴面砖施工方案 29

3、水刷石墙面施工方案 30

4、门窗工程施工方案 30

5、装饰工程质量保证措施 32

第9节屋面保温防水工程施工方案 33

1、屋面防水工程概况 33

3、施工工艺流程 33

5、防水工程质量技术要求 34

6、防水工程安全技术措施 34

第6章安装工程主要施工方案 35

第1节管道工程主要施工方案 35

2、管道、设备安装要求及方法

3、给水管道施工 35

4、室内排水管施工 36

第2节电气系统主要施工方案 37

1、电缆线槽安装 37

3、电缆（导线）敷设 39

6、防雷接地施工方案 42

1.施工前的准备 42

2.施工技术要求 42

4.接地电阻测试 43

第7章主要施工机械设备及投入的主要物资计划 43

第1节施工机械设备及测量仪器配置 43

第2节主要计量检测仪器的配置 45

第3节投入本工程的主要物资情况 46

第8章劳动力安排计划

第1节劳动力计划编制原则 47

第2节劳动力计划 47

第9章确保工程质量的技术组织措施 47

第3节质量保证体系 48

第4节质量保证措施 49

第5节施工“质量通病”防范、处理、控制的详细措施 51

1、混凝土工程质量通病的预防 52

2、砌体工程质量通病的预防 53

第10章确保安全生产的技术组织措施

第2节安全保证的组织机构 54

第3节安全保证体系 54

第4节保证安全的措施

1、施工安全措施 54

2、施工用电安全防护措施 55

3、消防保卫措施 56

第11章工期计划及工期保证措施 56

第1节工期安排原则 56

第4节工期保证措施 57

第5节施工进度管理制度 59

第12章确保文明施工和环境保护的技术组织措施 60

1、文明施工目标 60

2、文明施工措施 60

第2节环境保护措施 62

1、水污染的防治 62

2、大气污染的防治 62

3、噪声污染的防治 63

第13章技术档案的管理 63

第1节施工技术资料和管理 63

第2节技术档案的内容 64

第14章特殊季节施工技术措施

第1节雨期施工措施 65

第2节高温季节施工措施 65

第15章施工协调管理 66

第1节与设计单位间的协调管理 66

第2节与监理工程师工作的协调管理 67

第3节与各专业作业队的协调管理 67

第4节协调管理方式 67

第16章工程保修与回访 68

第1节保修范围和保修期限 68

第3节回访人员组成及处理措施 68

（1）生产主楼A.B段工程招标文件、业主的答疑文件

（2）设计院设计的施工图纸及相关标准图集

（19）《建设工程施工现场管理规定》

（20）我公司ISO9002《质量保证手册》、《质量体系程序文件》

（21）我公司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力

（1）本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。

（2）满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；

（3）满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；

（4）充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；

（5）采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；

（6）贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；

（7）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；

（8）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；

（9）充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地；

（10）合理选择资源和运输方式，节省费用开支。

我公司在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。

生产主楼A.B段工程施工提供完整的纲领性技术文件，我公司将从战略高度重视本工程的建设，响应招标文件全部条款，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标：

（1）质量目标：合格创优。

全部施工项目在2008年7月15日前竣工。

（3）安全目标：完全响应公司的安全施工管理规定，创省市安全施工工地。

（4）环保目标：达到环境保护法、相关法规标准及本公司的企业要求。

（5）文明施工目标：创省市文明施工标准化工地。

生产主楼A.B段工程主体为钢筋混凝土框架结构，层数为局部四层，总建筑面积2628㎡。

本工程结构抗震按8度设防，抗震等级为三级。

本工程承重墙及非承重墙采用陶粒砌筑。建筑装修：外墙面装饰

主要为幕墙铝板，内墙为白色喷涂。

本工程水源为厂区内生产用水管网，拟从厂内自来水管网引入给水干管，供生活、生产、消防给水用。

屋面雨水及建筑物周围场地的雨水通过厂区内排水系统排入市政雨水系统，建筑物内部水池、水箱的泄水等均排入雨水系统。

2.1.3电气及照明安装

为生产主楼A.B段安装照明、动力和防雷接地系统。具体为电缆线槽安装、电缆管线安装、照明配电箱安装、电缆敷设、照明线路安装、灯具安装、接地装置安装及上述系统的调试。

2.1.4本标段招标的施工范围为：生产主楼A.B段主体的土建施工，给排水、采暖施工。通风设备、管道及消防设施的施工。

（1）属园区内施工，业主对安全环境、环保、健康、噪音无干扰的文明施工相对要求较高。

本工程拟建场地位于园区内。业主已完成施工场平工作，场内外道路畅通，施工用水、用电均由业主指定接口与现场管线接通。

业主在施工现场附近已接通自来水水管，施工用水由业主指定就近在现有管线上接通引至施工现场各用水点即可。

施工现场由业主提供50kW的电源，根据施工情况，我公司在现场另外备用一台75kW的发电机供施工使用。

充分发挥集团优势、设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。

3.1.1本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。

3.1.2施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的范围内布置，并严格按照业主指定的位置进行布置。

3.1.3施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。

3.1.4施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。

按先地下后地上的原则，将工程划分为结构、装修和收尾三个阶段。

结构施工阶段：以结构为主要施工工期控制线，采取流水的均衡施工法组织施工，1台龙门架配合垂直运输。

装修施工阶段：主体结构分层进行结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行，结构封顶后，抢屋面工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。

水、暖、电设备等视工程进展，配合土建穿插进行。

收尾竣工阶段：零星装修，水、暖、电等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收收。

给排水、通风、消防安装工程施工布置

针对工期紧、质量要求高、环保要求高的特点,给排水工程、通风工程、消防工程，要合理安排，每一个系统工程需将安装的先后顺序合理安排，优化安装程序，确保工期、质量，同业主设计单位、工程监理密切配合，做到每个施工环节衔接紧凑，不推诿拖延。

在施工部署上采取一手抓设备清点，复查、验收通风管道制作；一手抓设备管道的安装，使设备、管道安装呈流水平行作业，各区域的管道同时进行安装。

保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。要建好该项工程，必须做好质量控制、成本控制、进度控制、组织协调的工作。与土建项目施工配合计划:

设备安装前结合土建图纸进行埋管的施工。

通风管道、工艺设备管道安装各种支吊架，并结合设计图纸埋设穿墙套管、穿楼板及其他建筑的管道套管。

设备安装无吊装孔的位置设备必须在封口前提前吊装进入安装位置，并设临时设施保护设备。

组织图纸会审，提出备料计划，迅速组织材料货源，安排好通风管及支吊架加工、管道制作，组织劳动力，机具材料的调运，编制施工组织设计和作业设计并交底，按期开工。按照设计院提供的平面图和土建项目移交的经纬坐标控制网，水准控制点进行测量放线。组织机械进场。

第二阶段：通风、工艺管道，给排水系统管道制作

各区域管道的制作按总体网络节点要求，按各区域安装顺序排出详细的管道制作计划，以满足现场安装需要，同时作好风管系统、各种管道系统编号标识工作。

三个系统的安装工程同期开始，首先应安排地下部分的安装，做好安装前的准备工作，在同一层面的通风管、工艺管，在安装中首先应考虑主管先安装，然后进行支管的安装。

根据建筑完工的情况来安排各区域的安装任务，搞好机械与土建电气的配合，协调好各专业的安装程序，做到什么时候是土建工序什么时候是机械安装工序，什么时候是电气安装工序，心中有数，合理安排。

整个项目分成以下五部分进行施工：

1)风管制作：风管制造。

2)机械设备安装：即通风机械安装。

3)风管安装：风管的安装。

4)管道安装：给排水管道的安装。

5)消防系统安装：消防专用设备及消防管道的安装。

在土建施工期间电气专业将配合土建专业进行接地装置安装，并安排各种加工件的制作加工。

当土建施工完毕，电气专业上场后首先进行各车间的电缆桥架安装和配管，随后安装动力（照明）配电箱和其他电气设备，再进行电缆敷设和接线。与此同时，各车间的照明安装也同时进行。

当动力系统安装完毕，调试人员上场对系统进行调试检查和接地电阻测定，并对风机试运行，各车间照明也将试灯放亮。

工程竣工后，向业主办理工程竣工和设备移交手续，工程施工资料和技术资料一同交付业主，并组织培训有关操作、维护人员。为保证生产的顺利进行施工现场塔吊作业施工方案，将根据合同条款对工程实行保修服务。

本工程计划设立一个项目部，由四部一室组成，技术质量部、工程部、经营计划部、物资设备部、办公室。各部门的责任明确，建立健全的管理制度，责任落实到人。

本公司对本工程非常重视，把本工程作为公司的重点工程来组织管理，从公司各部门抽调优秀工程管理人进入该项目的组织机构，建立从公司质检站到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系，即：

3.6.1第一层:由集团公司在该工程中特设质量检查站，代表集团公司对该工程质量进行监督。

3.6.3第三层次：项目部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备部、办公室等五个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。

3.6.4第四层次：各施工队自行承担施工的项目各专业管理班子，主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。

CJJ／T137-2019标准下载现场项目经理部主要岗位职责