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东机工汽车部件（苏州）有限公司第一工厂二期增建桩基工程

苏州光华岩土工程有限公司

1、编制原则及依据 3

三、施工部署及项目管理组织机构 4

T／ZZB 1666-2020 半硬质聚氯乙烯复合块状地板.pdf2、项目管理组织机构 4

4、人员组织及岗位职责 5

1、施工场地和临时道路 6

2、施工用水、用电 7

3、临设与材料堆场 7

1、施工及机械设备计划 7

3、施工劳动力计划 9

六、施工进度计划 10

2、施工工艺流程 12

八、施工技术措施 14

九、工程质量保证措施 16

1、质量保证体系见下图 17

2、施工准备阶段的质量管理 17

3、生产阶段的质量管理 19

4、施工质量保证措施 20

5、桩工程结束后的质量保证措施 21

6、静压管桩工程预控和静压管桩工程质量对策 21

7、质量保证期内的服务措施 23

十、工程进度保证措施 24

十一、资料验收及提交 25

2、资料验收及提交 25

十二、安全生产、文明施工保证措施 27

1、施工安全管理体系 27

2、安全文明生产具体措施 27

4、团结协作，搞好施工 29

5、施工用电措施 29

6、文明施工措施 31

本施工组织设计是指导本工程施工过程中的各项生产活动的技术、经济综合性文件。依据如下：

2）工程地质状况描述；

9）本公司有关预应力管桩与灌注桩施工技术规定和经验。

拟建场地位于苏州市工业园区星龙街177号，拟建场地地形长方形。

三、施工部署及项目管理组织机构

我公司本着安全、优质、高效的原则，以科学严格的管理、雄厚的经济技术力量、先进的施工工艺、设备及人力资源，建立一套运行有效的项目管理组织机构，以创业主满意工程为目标，为东机工汽车部件（苏州）有限公司二期增筑公事桩基工程作出贡献。质量目标等级合格，按照业主招标文件的工期要求，根据本工程的实际情况及机械设备、技术等资源配备情况，并确保在施工期间，无一例伤亡等安全事故。

说明：以上管理网络职责到位，已环环相扣，密切相关，每一个岗位必须明确其所承担的工作责任，并严格控制其管理范围内的工程实施过程，分析产生问题的因素，及时找到最佳处理办法以确保工程的质量与进度。

1）由项目经理全面负责工程的质量进度，组织强有力的现场管理班子负责进行工程施工进度、质量、安全文明等工作，做到高效工作，迅速到位。

2）公司内部项目班子每天利用固定时间召开一次碰头会，解决施工中存在的问题，并协调各级人员之间的关系。

3）项目经理根据计划员制定的周进度计划，控制好每日的打桩进度，以确保按计划完成。

4）坚持质量第一，由专职质检员严格按国家规范进行质量控制。

5）合理安排施工中各工序之间的搭接，提前作好各工序准备工作，确保工程进度计划。

6）机管员应定期对桩机施工进行督促，进行机械的维修保养，备足零部件，以保证机械无障碍地正常运转。

7）材料员应及时联系好预制桩、油料及其它材料的供应，保证工程不脱节。

8）专职安全员应每日巡查工地，管理好施工现场的安全文明工作。

4、人员组织及岗位职责

全面负责工程进度、质量及协调各方关系

负责有关技术问题，并组织施工员检查各项技术要求及施工原始记录的执行情况

负责对机组的全面质量检查

全面负责对机组的安全及卫生检查

负责检查机组的维修保养工作

做好施工的周计划工作及总进度安排

负责保证施工所需材料、配件的供应等

对所有生产机具设备负责，保证设备运转正常，协调机组人员的内部工作关系

协助班长做好工作，随时注意机械使用情况

认真如实地记录施工情况

负责测量桩位及观测垂直度、桩顶标高等工作

负责捆桩、协助起吊、扶桩、对桩位等现场操作

负责收集施工中的相关资料，为竣工验收提交资料做好准备

1、施工场地和临时道路

施工场地基本平坦，静压桩机为重型施工机械，对场地地耐力要求为12T/m2以上，须对压桩机施工范围内进行必要的技术处理，以满足桩机施工要求。

本工程桩材为预应力混凝土管桩，必须依靠施工道路才能运到施工场地之内。故施工道路将担负非常重要的运输信道任务。利用施工道路路基作为运输道路，施工道路铺设水泥道路，经养护后方可使用，压桩场内较低处布设排水沟或集水坑，尤其是雨雪天气要有组织排水和除雪。

本工程施工用水从甲方提供的场外指定地点接至施工现场必须地点，总用电预计约200KW。

由于桩为商品桩，全部桩须由车辆运至现场，综合考虑施工现场、施工路线等因素，原则上供桩采取随打随运的方案，只余少量桩在现场，以备不时之须。

1、施工及机械设备计划

1）本桩基工程根据地质报告以及现场踏勘情况，由南侧边桩开始由东西向逐次向北推进施工。

根据设计图纸、工程地质报告，经压入力理论计算和施工经验分析，结合试压桩情况及工期要求，我公司拟选择ZYC600全液压静压桩机，以确保顺利完成新建厂区桩基施工任务，所有桩的桩顶标高达到设计标高。

压桩施工中，机械设备的正常运作是保证工程顺利进行的重点，故机械的维修保养是必须重视的问题。本公司经过数年的桩基施工，已形成一整套机械使用维修保养管理制度，本工程专门成立设备组，对机械进行动态管理，特别是施工强度、施工周期同配件更换的规律，细节上如何检查配件老化程度，均须在机械使用前一一仔细核查，确保顺利施工。

4）主要施工机械设备、用具一览表

本工程为预应力混凝土管桩，桩为乙供桩，但我司仍应协同业主、监理公司对预应力混凝土管桩厂的制桩过程进行定期和不定期的检查，特别是钢筋、模板、砼、焊接等各分项工程进行评定及隐蔽验收，各分项工程评定须达优良，否则立即返工。制桩时还应按规定预制备用桩，备用桩数量不少于总桩数的1%。

我司应与制桩厂充分协调配合，进桩计划应根据施工计划来制定，并根据实际压桩进度情况作及时必要的调整。

预制桩的质量好坏是压桩成功的基础保障，故桩材料进场必须进行严格的检查验收，既要检查质保资料，又要检查外观质量，二项均合格后方能进场堆放使用，不合格桩坚决不予进场。预制混凝土管桩具体外观检查标准及检查方法见表1、表2。

表1预应力混凝土管桩制作允许偏差

+0.7%L－0.5%L

表2预制桩位置的允许偏差

垂直于条形桩基纵轴方向

平行于条形桩基纵轴方向

桩数为1～3根桩基中的桩

桩数为4～16根桩基中的桩

桩数大于16根桩基中的桩

1/3桩径或1/3边长

1/3桩径或1/3边长

1/2桩径或1/2边长

我司自成立以来，完成桩基、引孔等项目众多，锻炼出一支吃苦耐劳、高效严明的施工队伍，培养了大量优秀施工人员，并经系统培训，且均取得上岗证书。为了做好本工程，我司将进行层层选拔，把经验最丰富的优秀工人组成本工程的施工队伍。

根据设计图纸、业主要求，结合压桩进度，本工程计划15天完成。施工进度计划见附表。

根据整个现场的地形条件和拟建工程布置情况及甲方提供的坐标点，我司用经纬仪布若干个建筑方格网点和甲方提供的坐标点组成一个测量网。

2）建筑方格网点的保护

将这些建筑方格网点全部用混凝土加以保护并加以围栏防护。

本控制网所有控制点均采用钢筋砼标桩，为使标桩稳固可靠，本方案考虑增加标桩的底部尺寸、标桩的埋设深度及现场条件的宽广，使标桩点尽可能远离施工区域。在标桩顶部埋设钢标板及钢棒（或钢柱），分别用作平面控制点和高程控制点，标桩四周砌筑砖墙并填土夯实，以作保护墙及观测平台，标桩埋好后其上部用红白油漆相间涂抹，做到醒目易认，利于现场使用和测量标桩的保护。

4）控制网的精度及限差

施工控制网的精度设计既要满足建筑安装施工定位要求，又要符合《工程测量规范》规定，根据本工程特点，健全测量基线网。本控制网采用一级建筑方格网，其限差为测度中误差5〃，边长相对中误差≤1/50000。放样后的主轴线点定位，应进行角度观测，检查其直线度，测定交角的测角中误并存，不超过2.5〃，直线度的限差控制在180。±5〃以内。轴线根据轴线定向后测定，其测量精度与长轴线相同，交角的限差控制在90。±5〃以内。当限差超过上述要求时，应按规范要求的公式和方法进行调整，直至满足要求。

（a）复核业主提供的高等级控制点

（b）根据业主提供的高等级控制点和施测方案进行控制点初定位。

（c）据初定位点进行造标埋石。

（d）在已埋好的控制桩上进行粗定位。

（e）精测各控制点并与设计坐标作比较。

（f）改正到设计坐标位置。

（g）在施工过程中定期复测控制点。

根据《工程测量规范》及该工程特点，本方案考虑高程控制网布设成二等水准控制网来施测，控制网布设成闭合环形或附合水准路线。高一级水准控制点由业主提供，施测前首先核对业主提供的高级控制点，在确认各项技术指示满足要求后再进行施测，水准点基本以平面控制点同时兼作高程控制点，高程控制网布设后，应定时进行复测，以消除由于地基沉降引起的沉降量，保证高程值与实际位置相符。

利用一台全站仪定出房屋轴线及桩位，操作程序为利用业主提供的规划点，先定出若干控制点，控制点需离开压桩位置40米以上，控制点用钢管制成，打入地下2米以上，控制点上用简易三角架以示醒目，通过控制点用极坐标放桩位，并角度及距离等计算成果将在在标后施工组织设计细化，并报监批准后实施，极坐标放好桩位后，用直角坐标方法检验其正确性，桩位及预制桩进入场地后，轴线拉不通，利用极度坐标法放桩位是我们多年桩基施工的经验，并在许多工程中得到验证。实际使用时，全站仪放的控制点误差不会超过2mm，但压桩过程中因压桩应力释放可能会移动控制点，故每次使用控制点，均需复核控制点的准确性。

1）桩位的准确确定及布放

压桩位置按照设计图纸的尺寸根据基准点由专业人员利用经纬仪准确地投放每一根桩的中心点，并设置明显的标志（如钢筋头），放桩位前，必须做出测量图。桩位标志物应用钢筋头，钢筋头不得短于30cm，露出地面2cm，用红漆涂头，周围撒白灰。

在检查桩位正确后，指挥员指挥桩机进入桩位，桩机上桩工用线锤对准桩位，引导指挥员指挥桩机司机精确对准桩位，桩工在预制桩上捆好钢丝绳，指挥员指挥吊车司机吊预制桩进入桩机夹具，桩机调平，预制桩在离地面50cm时，桩机夹具夹紧预制桩，预制桩开始对中，此时因桩机反复移动，桩位标志物准确性正确后夹具放松，预制桩插入土中，此时两台经纬仪交叉成90。，架在能看清桩的全长地方，用经纬仪观察桩的垂直度，确保垂直度在0.5%以内，指挥员指挥桩机进行反复多次调整，调整时桩机的船不能动，如果船动，立刻重新用极坐标检查桩位的准确性，然后开始沉桩1.5m，在用极坐标检查桩位，如果不正确，拔出预制桩，填孔（注意用硬物），重新放桩位。反之继续沉桩，沉桩时桩机司机应记好每个行程油压缸读数。及时做好桩基资料，正常情况下，每三天带资料同设计沟通一下情况，如有特殊情况，立即向设计汇报，以便处理。

在送桩前，应预先算好送桩深度，并在送桩杆上作明显标志，用水准仪严格控制桩顶标高的偏差，其误差为－50mm~＋50mm。送桩时，应确保送桩管和管桩桩身在同一轴线上。

沉桩过程中桩周土遭到剪切破坏和扰动时，孔隙水压力急骤上升，土体强度下降。孔隙水压力上升的幅度可达1.0~1.8rh，其主要分布在桩区，桩区外的影响范围可达一倍桩长，压桩过程中孔隙水压力呈起伏变化后般规律，大量的测试资料表明，桩区内孔隙水压力上升的幅度大于桩区外，且随着压桩距离的增加呈衰减趋势。压桩结束后，孔隙水压力逐步消散转化为有效应力，土体强度渐渐恢复。根据每天的压桩数量及时间安排，空隙时间相对大于沉桩时间，使孔隙水压力的消散恢复每天能达到平衡，不影响隔天的沉桩工作。

1、桩基施工中防止土体挤压措施

根据本工程现场情况及现场地质资料，针对不同的地质情况及观测位移记录及时调整优化施工流程及作业计划，使静压桩过程中对周边环境的影响降低到最低。

每天合理控制压桩速率，可以有效防止土体隆起，从而分散应力，保护已经压好之桩。

2、桩基施工中遇障碍物处理措施

本工程施工场地为拆迁厂房，浅层障碍物较多，如不处理，施工过程中易造成单桩跑位，直接影响工程质量，因此必须采用切实可行的方法加以处理，以便施工更加顺利进行。具体措施如下：

1）施工前预先放好桩位轴线，有的放矢地进行针对性探孔，并把探孔情况及时汇报业主、设计部门。

2）小型浅层（2.0米以内）障碍物，我们在压桩施工时，用特制钢桩尖，先行刺探，压破或搬移障碍物，然后再进行预制桩施工。

3）稍大型深层障碍物，使用挖掘机，开挖排除障碍物后进行压桩施工。

4）大型深层（5米以上）障碍物，会同业主、设计部门协商处理方法。在遇到障碍物时，能自行解决的，自行解决，不能自行解决的，桩机易地压桩，绝不能因处理障碍物而影响施工进度。

5）在处理障碍物时，积极合理安排生产，不能为此而影响施工进度。

本工程施工期恰逢冬季，针对雨雪天气，我们作好了充分的准备，在第四章现场布置中，我们已经提到场地上设盲沟、集水井，一方面是处理场地，另一方面就是为了排除场地积水，特别是下雨天，我们将安排专人24小时值班抽水；此外如果施工场地遇有积雪，应该及时清扫，但是不应放在机电设备、构件堆放场地附近,并采取相关防冻措施。

为了防止雨天桩机漏电，所有施工用线全部换成新线，电动机、配电箱等敏感设备全部加上密封雨罩，并定期加强检查，杜绝安全隐患。

为保证本工程质量目标达到合格等级，特制定以下措施：

1、质量保证体系见下图

2、施工准备阶段的质量管理

a.施工图会审及设计交底制度：工程开工前，由项目部技术组有步骤地组织有关人员进行图纸会审及技术交底工作，认真做好此项工作，对减少图纸差错，避免施工差错，保证工程质量起着重要作用，做好技术交底工作，使施工人员了解施工意图、施工组织设计（方案）的统筹安排、施工操作方法、工艺标准、质量标准、施工关键控制点、施工注意事项。

b.施工组织设计（方案）的编审制度：本着提高施工机械化程度，提高劳动生产率，合理安排施工程序，多快好省的原则，根据工程招投标文件及施工承包合同的要求，由项目部工程技术部组织编制施工组织设计（方案），经项目部和上级管理部门审核批准后，及时送交工程监理及业主进行审批，一经审批通过，即成为施工指导性文件，需认真贯彻执行。

c.施工技术交底制度：为使施工管理及操作人员都及时了解，认识施工任务的特点、技术要求、施工工艺及质量要求，达到优质高效完成施工任务的目的，在每道工序及重点环节施工前，都必须认真做好施工技术交底工作。

d.施工技术复核制度：由项目部技术组负责编制工程施工技术复核计划，在施工过程中，对重要部位必须加强施工技术复核工作，加强施工技术控制，满足施工质量。

e.施工技术问题核定单制度：如发现施工图纸与实际情况不符，或因施工条件材料规格品种不能完全符合设计要求，或施工质量发生不合格项，以及有关部门提出合理化建议等原因，需要对设计施工图作局部修改时，应由项目部技术部主管填报《工程技术核定单》，交由工程设计单位进行技术核定，然后送业主及监理单位签复，它是工程施工，工程竣工验收及工程结算的重要依据。

f.工程技术文件归档管理制度：施工记录，工程技术资料，工程质量管理资料，施工过程资料，施工安全管理资料等，都要由项目部工程技术部及时收集整理，并交由资料员归档管理。

工程质量预控及检测程序

a.工程质量预控及检测工作是保证工程质量的一个重要内容，项目经理部从拿到施工图纸开始，经图纸会审，编制施工组织设计（方案），施工准备，工程施工，施工技术质量评定，竣工验收，直至竣工后服务，每个环节都要派专人负责，层层把关，严格控制，同时接受业主和监理及政府机构（工程质量监督站）的指导和监督，最终实现工程质量创优的质量目标。

b.制定好工程项目进度计划，为工程施工的质量稳定创造良好的条件。

c.施工过程中，项目部质检组依据有关施工规范标准，施工组织设计（方案）等，对每道施工工序及重要的控制环节进行严格的质量检验，并认真作好质量记录。

d.加强施工工序的质量管理，严格按照有关标准，规范进行施工。

e.执行隐蔽工程验收制度，对隐蔽工程要会同监理及时进行验收，并及时做好隐蔽工程验收记录及隐蔽工程检验的项目签证。

3、生产阶段的质量管理

桩基工程是一项隐蔽工程，为确保桩基工程的质量，首先必须要保证施工过程中的每道工序的质量。为此，我们根据每道工序特指定如下质量控制措施：

1）桩位的投放，必须经校核，其误差在1cm范围内，经监理签证后方可施工。

2）所使用的仪器必须鉴定合格后方可使用，操作人员必须持证上岗。

3）严格把好进桩关，对不符合验收标准的桩，坚决拒绝运进场。

4）进场前，应对液压表进行检定，确保计量准确。

5）沉桩时应用二台经纬仪观测，保证桩身垂直，压桩时桩的垂直偏差不得超过0.5%桩段长。

6）桩身就位必须保持垂直。

7）接桩要保证接头质量

8）因不可抗拒原因发生中途施工停顿，桩尖应停留在软土层中，但停歇时间不得超过24小时。

9）认真做好施工记录和施工日记，详尽真实地反映施工全过程。

10）每道工序必须验收合格后，方可进行下一道工序的施工。

11）建立三级检查制度，在检查过程中，如发现问题，要分析原因，研究采取改进的措施。

2）建立本工程质量管理保证体系，严格落实项目质量责任制。

3）加强项目部全员质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”的质量意识。

4）依靠科技进步，推行新技术，应用高新技术，保证工程质量。

5）项目经理施工前组织相关人员进行图纸会审。

6）施工前项目部技术负责人要对施工班组进行技术交底。

7）施工中所用的经纬仪等必须是经计量检验部门检验合格。

8）要对进入施工现场的预制桩进行严格检查，桩材应符合规范要求。

9）特种施工人员必须持证上岗。

10）施工过程中认真接受各级检查，要积极主动配合业主、监理等搞好质量工作。

11）及时提交合格的工程质保资料。

5、桩工程结束后的质量保证措施

工程结束后会同总包方、监理共同测量桩位偏差。配合搞好检测工作。桩位偏差误差应达设计要求。土方开挖桩头之上土可用挖机开挖，桩头之下的桩间土严禁用挖机开挖，用人工开挖。如需截时，应有确保截桩后质量的措施。

6、静压管桩工程预控和静压管桩工程质量对策

见《静压管桩工程质量预控》图和《静压管桩工程质量对策》图。

7、质量保证期内的服务措施

（1）施工时要狠抓质量管理，决不留下隐患。高楼平地起，基础是关键，要首先思想重视质量，施工狠抓质量管理，保证桩基合格。

（2）在土建施工过程中，经常回访，了解桩基质量情况，上门服务。

（3）坚决执行终身负责制度，如因桩基施工质量引起的质量问题包修、包赔、包罚GBT 14048.6-2016标准下载，确保落实责任制。

1、充分利用有效工作时间进行施工。并结合具体情况优化作业时间，调整班组作业时间与作业班次，压桩原则上安排一班。确保工人作业不受疲劳影响，使绝对施工时间与相对施工时间在效率上得到最合理的发挥。

3、在施工现场设置抢修班组，由1名机电工程师、1名修理师和2名修理工常驻现场，及时处理施工过程中的突发性的机械故障，保证施工机械的有效施工时间。

4、施工前制定周详的施工计划，并由项目经理控制每天的进度，昨天延误今天补回，保证计划不脱节，对超出计划每日工作量部分实行奖励，调动人员积极性。

5、项目部派一专人协助甲方，检查桩身质量，确保将不合格桩拒之工地之外，另外按计划进相关材料（桩材、油料等），并留出一定的余量，保证施工的连续性。

6、编制施工进度网络图动态管理，并结合施工实际情况不断优化网络图，严格控制网络节点。根据实际情况制定压桩量的下限，编制周、旬、日的施工进度计划、保证按计划施工。

7、每周定期开施工例会，及时通报施工进度，协调施工过程中出现的问题，并根据实际情况及时调整相关计划DB23／T 2782-2020 养殖小区小型沼气工程运行管理规范.pdf，以保证总施工进度计划。