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甘肃临泽种子加工中心建设项目土建施工总承包工程施工组织设计

中种迪卡甘肃临泽种子加工中心建设项目土建施工总承包工程

第一部分：施工组织设计

本施工组织设计是依据宁夏工业设计院有限责任公司设计的“中种迪卡甘肃临泽种子加工中心建设项目土建施工总承包工程”施工招标文件的要求编制的施工组织设计，其主要内容包括主要施工方案及施工组织设计,确保工程质量的措施以及质量体系和技术支持、确保施工进度计划的措施以及施工进度计划网络图、横道图，劳动力及机具计划安排、资金需用计划及主要材料构配件计划、施工总平面布置、确保安全生产及文明施工的措施、采用新工艺、新技术、新材料和合理化建议等部分。如我公司中标北京大学深圳医院外科住院楼基坑支护工程施工组织设计(基坑、土方、桩基）争创鲁班奖，将根据详细的设计文件和工程实际情况，进一步细化和补充施工组织设计与施工技术方案。

针对本工程的特点，我公司将充分发挥人员、装备、技术和管理方面的优势，制定切实可行的措施，确保工程质量达到合格标准。

坚持“科学管理，创建筑精品；真诚服务，让顾客称心”。是我公司奉行的质量方针。我们以满足贵方的一切合理要求为基本点，同心协力，诚心诚意与贵方共同奋斗，共创精品工程。

坚持科学管理。针对本工程的特点，编制出详细具体的施工组织设计，工程进度计划，人力及机具使用计划，质量、安全、文明施工管理计划措施，主要施工方案等。

保工期进度。在进度安排上实行网络计划，统筹安排、滚动实施，保证关键线路和控制点的完成。坚持质量、进度一起抓，质量是进度的前提，进度服从于质量。

确保安全施工。安全施工是工程建设中的一件大事，严格遵守施工生产安全操作规程规定，做好防火防毒工作，杜绝违章操作而造成生命、财产损失的恶性事故发生。

落实文明施工。严格执行《甘肃省建设工程文明施工管理暂行规定》（甘建施[1999]331号）。文明施工是反映企业管理水平的一个重要标志，针对本工程制订专门的文明施工措施，坚决杜绝野蛮操作的现象发生，确保施工现场整洁有序。

（一）、中种迪卡甘肃临泽种子加工中心建设项目土建施工总承包工程施工招标文件及招标答疑纪要。

（二）、中种迪卡甘肃临泽种子加工中心建设项目土建施工总承包工程建筑、结构、给排水、暖通、电气工程施工图。

（三）、施工现场勘察情况。

（四）、我公司按照ISO9001建立的质量管理体系文件。

（五）、我公司承建过的同类型、同地质、同气候特征的工程施工经验。

（六）、我公司的技术力量及机械设备情况。

（七）、我公司现阶段采用的新技术、新工艺、新材料、新产品。

（八）、国家现行建筑安装施工规范、规程和技术标准。

本工程为中种迪卡甘肃临泽种子加工中心建设项目土建施工总承包，位于甘肃省张掖市临泽县工业园区，本次招标为一期工程，主要工程内容包括：项目一期建设年处理加工玉米湿果穗1.2万吨，加工成品种子0.6万吨的能力。包括1个选穗车间，1座果穗烘干房，烘干能力为1200吨/批次，1条脱粒生产线、籽粒暂存仓、1条10吨/小时种子加工生产线、种子贮藏库及加工中心办公、种子质量检测等综合设施。主要建（构）筑物包括：

警卫室与个人防护室，60平方米，框架结构；

自行车棚，200平方米，地面三合土夯实、150mm厚混凝土，基础部分。

小汽车停车场，500平方米，地面三合土夯实、200mm厚混凝土。

检测化验室，400平方米，框架结构、铝合金门窗、内部装修。

办公室，550平方米，框架结构、铝合金门窗、内部装修。

食堂，300平方米，框架结构、铝合金门窗，配有厨房和清洗区、内部装修。

员工休息室，150平方米，框架结构、配有食品供应设施、内部装修。

地磅房，18平方米，框架结构。

卡车停车场，3600平方米，地面三合土夯实、250mm厚混凝土。

司机休息室，40平方米，框架结构。

配电室，240平方米，框架结构。

选穗车间，500平方米，基础部分。

烘干房，2200平方米，框架结构，基础部分。

脱粒车间，270平方米，基础部分。

脱粒办公室，18平方米，基础部分。

加工车间，1800平方米，基础部分，内设精选办公室18平方米、包装办公室12平方米、包衣车间81平方米、包装车间285平方米、包衣包装部分需设隔断密封。

常温库，3780平方米，基础部分，内设亲本种子储藏室200平方米。

非种子储藏室，228平方米，基础部分

废料存放库，48平方米，基础部分

维修车间，60平方米，基础部分

叉车间，80平方米，基础部分

空气压缩机室，60平方米，基础部分

烘干控制室，288平方米，基础部分

液压控制室，50平方米，基础部分

仓群及其他设备基础，1套

厂区卫生间，70平方米，可供120名男性工人和30名女性工人使用的洗手间。

厂区围墙，1600米，1米高的混凝土墙，上面安装1.5米高的链条防护网框架，顶部装有三股带刺铁丝网。

其它零星土建工程以及设备预埋件的采购、制作、预埋及二次灌浆，并负责甲供设备中规定的设备厂家提供的预埋件的预埋及二次灌浆。

二、建设单位的招标要求

按照国家颁发的质量验评规范及标准，要求质量标准为合格。

2011年9月14日开工，烘干室(含附属机房)等生产性建筑2012年5月15日前完工，其它附属性工程2012年7月15日前全部完成。总工期共计306日历日。

通过中种迪卡甘肃临泽种子加工中心建设项目土建施工总承包工程资格预审，且在招标代理机构处购买了招标文件。

只有由于投标单位的资质、拟投入人员及机具发生变化的，才需要重新对投标人进行资格符合性审查。重新进行资格符合性审查的条件与原资格预审的条件相同，具体内容如下：

申请参予本工程投标资审的投标人须具备政府有权机关核发的有效营业执照和房屋建筑工程施工总承包二级及以上资质，项目经理资格条件：受聘于投标申请人（或投标人）的已取得房屋建筑工程二级及以上建造师注册证书且注册证书在有效期内的人员；具有独立法人资格、自主经营、独立核算并具备同等投资规模土建工程施工经历和一定业绩；设备、人员、资金和质量保证、施工安全、环境保护等管理体系方面具有圆满完成本工程的足够能力并有充足有效的证明材料。只有参加并通过资格预审的投标申请人方可参加本工程的投标。

施工中结合本工程特点，遵照质量保证体系模式，加强管理，严格工艺标准，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工的每个过程都在受控状态下，为工程质量达标奠定坚实的基础。

本工程质量目标确保“合格”。

我公司完全响应招标文件对工期的要求，2011年9月14日开工，2012年7月15日竣工。我公司将以最佳的施工方案，最短的施工工期，最优的施工质量完成本工程。

在整个施工期间，无重大伤亡事故，杜绝发生火灾事故，严格按照“一标三规范”达到“五无”工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。

杜绝重大火灾及机械、触电、坠落等安全伤亡事故的发生，轻伤事故频率控制在0.5‰以内。

完全按照《甘肃省建设工程文明施工管理暂行规定》(甘建施[1999]331号)进行施工现场管理。

严格遵守合同，在施工过程中积极为建设单位排忧解难，认真履行承包方职责，做好施工配合协调工作，虚心接受建设单位、监理、质监部门及社会各相关部门的监督检查。工程竣工后，认真搞好工程回访、保修服务。

二、施工大纲和施工程序

1、我公司已取得了质量管理体系认证，从工程施工一开始，就认真贯彻执行已通过认证的管理手册和程序文件，一切按程序办事，推行标准化管理，使工程施工与管理更加规范化。

3、认真学习，明确工程质量的目标，建立工程质量保证体系，强化质量意识，严格执行项目管理制度，落实质量责任，实现质量目标。

4、认真制定施工总进度计划，根据工程实际情况，运用先进的施工技术手段，按期完工，给建设单位一个满意的答卷。

5、按相关法律、法规的要求，争创省级文明工地。

6、杜绝重大火灾及机械、触电、坠落等安全伤亡事故的发生，创安全达标工地。

1、遵守“先地下后地上”、“先土建后安装”、“先主体后围护”、“先结构后装修”的原则。

2、基础工程要抓好钢筋混凝土浇筑这一主要工序。基础回填土时尽可能综合考虑室外管沟工程，避免重复回填，为工程竣工创造良好条件。

3、主体结构进行封闭施工，在土建主体结构完成之后，再进行装修及设备安装的施工程序，结构施工中安装配合土建进度予埋管线、铁件、予留洞口等。

4、内外装修要按先上后下，立体交叉作业的顺序进行施工，尽量不甩或少甩尾活。

5、收尾阶段要抓紧、抓好尾活修理、收头，做好成品保护工作。

定位放线→基础→主体→砌体→水暖电卫→屋面→内、外装饰→竣工验收。

为实现工期目标，合理安排劳动力，使结构各分项工程施工作业合理、紧凑、有序、均衡地流水施工。

作为公司2011~2012年的重点工程，公司将选派年富力强、有同类工程施工经验、业务能力强、能吃苦耐劳的优秀项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、预算员等组成项目班子，为工程质量、工期、安全等达到合同目标奠定基础。

项目经理部组织机构见下图：

第四章施工进度计划及工期保证措施

根据本工程建设规模、平面布局和设计的特点，工期进度实施三级网络计划管理。一级网络为总进度计划控制；二级网络为季度计划控制，在总计划控制下，分阶段实施阶段性目标；三级网络为月度计划控制，在二级网络的要求下进一部细化，把各级计划落到实处。

开工日期：2011年9月14日,竣工日期：2012年7月15日：合同日历工期：306日历天。

㈡各分项工程进度计划安排

检测化验室、办公室、食堂

化验室、办公室、食堂装饰收尾

各分项工程进度计划安排详见施工进度横道图、施工进度网络图。

配备高素质的项目管理班子，项目经理全面负责工程质量、工期和经济效益，对履行合同条款负有直接责任。

分阶段制定目标责任状，用经济手段对管理人员、施工班组进行经济奖罚，增强施工人员的工期意识。

3、全天候施工，提高劳动生产率

定期检查施工生产，协调解决施工生产中遇到的问题

定期检查施工生产，督促项目部进一步落实安全生产

监督项目质量管理体系的落实，指导项目部编制、实施《施工组织设计》，抽检工程项目施工质量

指导、检查项目管理体系文件的落实、挖掘项目部内部潜力纠正偏离项目管理体系文件的做法，提高项目管理水平

落实项目专款专用，保证施工生产投入，监督项目部资金流向

5、以总工期为基础制定详细周密的施工进度计划

编制各级统筹施工网络计划。在施工总进度计划的基础上，按年、月、旬分别制订详细的作业计划，确保工程有机地控制在统筹计划之内。

6、计划先行、准备先作

各种原材料、成品、半成品，以及机械设备、劳动力等都是构成施工生产的要素，必须根据各要素最早进场的时间要求，有计划、分批次地进场，坚决做到“计划先行，准备先做，专人负责”。

7、分段流水、立体交叉

“分段流水、立体交叉”是施工生产的显著特点之一，必须按照等节拍流水步距的要求，合理安排劳动力、周转材料、施工机具，使各生产要素满足流水步距的要求。

8、认真研究、组织学习

9、坚持质量“三检”制度，努力消除质量通病

坚持工程质量“自检、互检、专职检”，不合格分项工程不得进入下道工序，坚决把质量隐患消灭在萌芽状态，着力解决渗漏水、砼表面龟裂等问题，努力消除质量通病。

设立本工程资金专用帐户，坚决做到工程款专款专用，确保施工生产投入，不拖欠农民工工资。

11、做好冬雨季施工生产准备

第五章施工现场平面布置

针对建设场地周围环境，做好现场平面布置，对搞好施工现场的综合管理，文明有序地组织施工，实现环境、安全管理目标，创建省级文明工地具有重大的意义。

一、施工现场平面布置原则

1、现场实现封闭管理，用砖砌围墙，尽量做到永久性道路和施工临时道路相结合，施工现场做硬化地面。

2、现场厕所采用水冲式，排入化粪池，确保无污染排入市政管网。场地设排水沟、沉淀池和污水泵房，保证场地无泥浆，无积水。

3、施工区、施工临时办公区、生活区，做到分开布置，互不干扰。

4、现场在醒目处挂设“七牌二图”，围墙等处涂刷公司统一标志、标语。

5、道路布置要满足消防安全要求。做好施工现场的安全通道、安全标志。

6、施工现场临时用电主要采用地下埋设电缆，横穿道路的，要加钢套管进行保护。

7、周转设备材料、模板及墙体砌筑材料等尽量沿建筑物周边放置，堆放整齐。

8、总平面布置图是以基础、主体结构工程为主，进入装修阶段施工，总平面布置按施工要求及时进行相应调整。

现场布置及道路交通，充分利用现有的场地，并根据现场实际情况，合理布局，考虑所有机械搭设隔音棚，施工现场内进行全封闭管理。

现场内布置主要机械、材料堆放、办公室、部分库房、安全保卫、临时道路、施工用水、用电等设施。

㈠施工机械设备布置方案

1、本工程砼采用商品砼，砌体工程施工现场设二台砂浆搅拌机，满足砌筑及抹灰使用要求。砂料及水泥均靠近砂浆搅拌机布置，既可满足施工操作方便，又利于进场材料的搬卸。

总平面水平与垂直运输主要机械设置：

施工现场设两台物料提升机，可满足基础、主体结构、施工主要水平与垂直运输需要。主体、装饰施工采用双排落地式脚手架。

3、该工程主体结构施工阶段的砼工程水平与垂直运输，以砼泵、手推车为主要方式，满足施工运输使用要求。

㈡场内、场外运输交通道路布置方案

出口设在临近马路一侧，并设门卫室。场内施工道路以建筑物的布局为基本网格，布置成环形道路，在满足施工需要的前提下，应使其长度尽量缩短，并与仓库、堆场等临时设施结合起来布置。

施工道路做成三合土路面或混凝土路面，宽5m，厚20cm，底层用原土碾压密实。道路碾压后修至平整，做好排水坡度。

㈢现场办公及生活设施布置方案

1、现场办公室设业主、监理及施工管理人员办公室、会议室。室内吊顶、刷白，有条件时办公室门前绿化，营造一个整洁、文明、舒适的办公环境。

现场修建临时水冲式厕所，派专人定时打扫清理，保证清洁卫生。

将施工区与生活区严格分隔开来，实行严格的出入证管理制度。严格按照《生活区文明管理措施》的要求管理好生活区，确保生活区安全，文明，整洁。

㈣材料堆场、仓库及加工厂等设施布置方案

设备料堆放区木料、模板、竹胶合板堆放整齐。

砌体按垛码放整齐，长、宽、高统一，以便验收和搬运。

3、主体结构施工阶段设钢筋半成品堆放区。各类钢材按不同品种及规格堆放整齐，设立标识牌。钢筋堆放处场地均硬化处理。

钢筋加工场设在现场，由钢筋专业队加工下料制作成半成品，钢筋制作严格按图施工，接头及锚固均按规范要求执行。

㈤消防、保卫等设施布置方案

1、门卫值班室设在现场入口处。由2人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。

2、现场入口处设置一处地下消防栓，消防栓设明显标志，附近不得堆物；现场吸烟到吸烟室；现场临建设施、库房、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备不少于三套，干粉火器各施工现场分别不少于10个，对消防器材要有专人管理并定期检查。

2011年9月14日～2012年7月15日

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RISN-TG028-2017标准下载2011年9月14日～2012年7月15日

2011年9月14日～2012年7月15日

2011年9月14日～2012年7月15日

施工平面布置图详见：附图。

第六章机械及劳动力计划

施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司、项目部共同制定施工的准备计划，包括技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等部分，为工程顺利进展打下良好的基础。

一、拟投入的主要施工机械设备表

根据施工需要以及施工平面图布置，合理安排、配备、调度各种施工机械。保证按时按需满足施工要求。表中施工机械状况良好，可随时调运至现场。确保设备运转正常。现场派驻2～3名设备维修工，随时保养维修机械设备，确保设备正常运转。

成都市某小区住宅水电施工组织设计.doc拟投入本工程的主要施工设备表