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合肥高新区铭传路电力排管工程

湖南湘江电力建设有限公司

第三章、施工部置及施工准备工作

GB／T 39205-2020 信息安全技术 轻量级鉴别与访问控制机制.pdf第五章、各分部项重难点施工方案及技术措施

第六章、确保工程进度计划及技术组织措施

第七章、确保工程质量的技术组织措施

第八章、确保安全生产及其保证措施

第九章、工程投入的主要物资情况及进场计划

第十章、工程投入主要施工机械设备情况

第十一章、劳动力安排计划及劳动力计划表

第十二章、季节性施工措施

第十四章、防止扰民施工措施

a、合肥高新区铭传路（月山路—长宁大道）电力排管招标文件；

b、《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》国家及合肥市颁发的有关建设工程的法律、法规、施工及验收规范、施工规程、规定及标准；

c、现行建筑、安装工程施工和劳动力定额；

1.2拟采用主要的规范、标准清单

L、管材行业标准DL/T802—2007及Q/WDF0022—2005

招标人：合肥高新城创建设投资有限公司。

本工程的建设地点及规模：合肥高新区铭传路电力排管主排4*6孔，辅排及过路排管断面分别为2*3、2*4、4*4孔，道路总长约3.45公里，设电缆工作井64个，电缆手孔井12个，工作内容为土方挖填、排管、工井及非开挖拖管，工程概算总投资约2500万元。工井型式有直通型工井、三通型工井、四通型钢筋砼工井三种。电力排管敷设φ175*10无碱玻璃钢电缆保护管长约55000米。非开挖过路拖管MPPφ175*10约21000米。排管包管材料采C25砼填实，排管与工井相接处采用C25钢筋砼按排管断面包封填实。

第三章施工部署及施工准备工作

施工组织体系主要分为人员组织，机械设备组织，材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：

人员组织主要分两大类：施工管理层和施工劳务层

a、施工管理层人员组织

为了更好地监控本工程，进一步保证项目经理部履行合同约定为业主服务，决定针对本工程成立公司级管理机构。

在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，公司管理部门与项目经理部共同负责合同履约，施工中将认真贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对本工程从“合同签订→施工准备→施工过程→竣工验收→工程回访服务”整个过程进行组织、指挥、管理、协调和控制。在部门设置上将配备从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。

b、施工劳务层人员组织

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识、具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的人员。

劳务层的划分为三大类：第一类为专业性强的技术工种，其中包括机操工、机修工、电工、焊工，这些人员均为我司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、电工、管线工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我司的合作的组建制施工劳务队伍，进场人员必须具有相应的素质。

根据本工程特点，将在本工程所使用的大型机械为：排管、工井土方开挖采用2台90挖掘机、2台60挖掘机以加快施工进度，混凝土采用商品砼,为使现场粉刷砂浆能满足施工进度与质量要求，采用预拌砂浆供应施工。

其它机具设备将根据工程需要组织调配，同时保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。

我公司在自行采购材料，这部分材料我司将货比三家，从质量上、单价上严格把关，并通过甲方及有关部门审批。

根据施工部署、施工方法以及施工进度计划，编制建筑材料及周转材料需用量计划表，各类材料计划要编制得尽可能详细，以便根据施工计划及施工流程，将材料分批进场。

根据施工进度计划，安排材料分批进场计划，通过合理的运输调度，保证材料随到随用。车辆并且按照建设单位规定的路线进入施工现场，我们将指定专门人员进行现场的指挥、调度及收料工作。在外运土方期间，还将组织人员对进出车辆，进行特别冲洗、清理、保证运输过程中不污染路面。

做好协调组织工作，争取有关各方的支持，对于工程的顺利进行具有十分重要的意义。为此，我们将指定专人负责施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能按照业主意图顺利地施工，并达到我们所承诺的各项指标。

在施工过程中提前采取预控措施，尽最大努力避免对周围居民工作、学习以及对相邻施工单位的影响，同时，加强对施工现场的管理，做好安全防护，落实文明施工措施。

3.2施工准备工作计划

为确保快捷地进行施工，就必须进行必要的前期准备工作，以求整体性、连续性良好。做好施工前的准备工作，对整个施工具有深远的意义。针对本工程的特点，施工准备主要从现场准备、技术准备、机具准备、材料准备、人员准备及其它准备等六个方面着手。

我公司先进行现场交接的准备，与业主、监理单位进行接触，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核和对路障、地下管网的统计,做到开工前无障碍物。对目前的施工现场进行调整，以使整个现场能符合我司的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。

除现场交接准备外，还需按照现场标准化管理规定，做好临时道路、进行施工现场安全防护工作，安排现场办公设施、临时水电管线的布置等工作。

在现场临建设施搭设、水电布置前，要将安全文明施工方案、现场总平面图等相关资料，及时报送甲方、监理审批。按照审批意见，予以迅速实施。

组织人员计算分部分项工程量，做好施工图预算、施工预算、工料分析，据此编制材料计划。

进场后，将立即按照前述之机具组织中有关的大型设备，安排相关设备基础施工，设备安排调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。

根据钢筋翻样单，混凝土级配单等资料，及时提供钢筋、水泥、排管管材等材料用量报送甲方、监理、并进行由我公司组织的采购工作，同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利开工。

在开工之前3天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。施工管理人员、技术工人必须持有相应的岗位证书及培训合格证。

3.3.1排管施工流程

放线→机械开挖土方→人工清槽→排管砼垫层→排管→砼包封浇筑→土方回填→竣工验收。

3.3.2工井施工流程

放线→机械开挖土方→人工清土→工井砼垫层→工井底板钢筋砼→工井墙体、顶板模板、钢筋、砼施工→工井内支架及接地极焊接安装→井筒砌筑→井盖安装→土方回填。

施工组织按工作内容分为人员、资金、物资、材料及施工计划等组织工作，它贯穿于施工的整个环节。充分的准备、有力的保障使工程顺利进行的基本条件和保证。

对于该项目工程，在认真研究、仔细综合分析后认为，要圆满实现业主和施工单位共同期望的目标，必须精心组织，强有力地做好以下一系列工作，概括为：一中心、两重点、三协、四控、五制和六法，具体内容如下：

一中心：即以安全、质量、进度大局为中心，在抓好本项目工程的基础上争创经济效益双丰收。

二重点：在全面控制的基础上，重点抓好：1、土方平衡的施工；2、切实做好施工期间对周围交通保障、环境保护等工作。

三协：为确保工程任务的顺利实施，避免人为的不利因素干扰，须协调好三方面关系：一是内部各作业点、线面的关系；二是公用事业承办商之间的关系；三是与周边社区居民和有关单位之间的社区关系。

四控：即安全控制、质量控制、工期控制和成本控制。

五制：在运用项目法管理实施本项目工程当中，建立健全五种机制：即被授权人全权负责制，竞争激励制，工程质量监理制和质量安全生产一票否决制。

针对本项目工程的特点，确保该工程按时、按量、按质地完成，我们将作如下组织工作：

1、人员是一切工作的前提和保证，只有人员先准备到位，其它诸如物资、设备等工作才能逐项有序地展开。首先将立即根据工程规模以及业主对该工期的要求，调集具多年市政道路施工经验的技术人员及施工队伍，作为主力军担负该道路的施工任务，确保在投标工期内按质按量地完成本工程的施工任务。以下是拟为承包本合同工程设立的组织机构框图：

2、项目管理班子人员配置简历表（另附）。

3、项目管理班子主要人员职责

①项目经理：负责项目施工生产，经营管理系全面工作，完成生产计划；负责质量体制在该项目的运行工作，定期召开质量会议，及时解决质量问题，落实岗位责任制，并落实到人；每月组织召开有关人员参加的生产会，对生产经营管理进行综合分析，对存在问题制定措施加以解决；做好与业主及外部单位的协调工作，做好机械人员施工配合的协调工作。

②项目技术负责人：负责单位工程的审查和交底；参于编制单位工程施工组织设计和项目质量计划，并认真贯彻；负责技术复核贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量核定标准；参加质量检查及竣工验收工作。

③施工员：熟悉施工图参与设计交底，图纸会审和单位工程的施工组织设计及施工组织方案的编制，并负责向班组进行生产、安全等交底；负责组织技术复核工作，隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织班组自检、交验等并填写施工日志；严格按照施工规范和操作规程指导施工，随时检查工程质量、安全，发现问题及时纠正；施工中严格掌握和控制施工中消耗，贯彻技术节约措施，降低工程成本。

资源是人们进行物质生产活动的基础资料，是一项工程按照设计意图得以顺利实施的基本条件。因此，事前科学安排，经济合理地组织人力、物力、财力就显得非常重要。

根据本工程实物数量，有关工程预算定额，结合本承包人企业定额水平和综合施工能力及当地自然的具体情况进行分析测算，制定相应的劳动力计划。

根据本工程专业特点，为充分发挥动态管理，灵活组织实施平行、流水、交叉作业，组建土方施工作业队、电力排管施工作业队、砼施工作业队等。

2、机械机具设备、测量试验仪器的调配计划

根据本工程的范围，规格及其特点，也为了确保工期和施工质量，拟投入性能良好、配套完善、数量充裕的机械设备和测试仪器。拟投入机械设备和测试仪器见表，投入的各种机械设备、测试仪器，确保上场的机械完好率100％，出勤率90％以上。机械设备调配根据工程实际需要和甲方的要求，分期分批进场，杜绝延误。设备一旦进场将必须服从工程调度的调遣，不得擅自撤离或更换。

各种机械设备、测试仪器的投入规格及数量的依据为：本工程各分项作业的施工方法、施工工期及所需定额台班等综合因素。

投入本合同工程的主要施工机械表

根据土方情况可随时增减

对本工程所需地方材料如砂石、红砖等，我们都将在本着对工程负责，保证工程质量，降低工程造价的原则下，对材料供应与调配计划着力抓好以下几个方面：（1）坚决遵守技术规范中业主对材料的一切规定，所有材料在订购前须经监理工程师认可后方能进行购买；（2）一切工程材料其性能与质量必须符合要求，购买前必须确认有产品质量合格证书或有关等效说明书；（3）凡用于工程的主材都要进行原材料检验，地材要取样试验，确认合格后方可进场使用；（4）材料质量控制须从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试，使用监控及信息反馈八个方面抓起，形成一套严密、周全、多层次、全方位的质控体系，切实把好材料关。

本承包人将根据实际需要合理使用场地，该施工临时用地包括机械设备、材料堆场、砼及水稳混合料加工场地及生活用房、办公用地等。在实际施工中应切实遵循以下原则：

（1）先行为主，重点突出，全面规划，合理调配。

（2）严格遵守业主有关临时用地的原则和时间要求。

（3）在业主的协调和指导下，积极主动地申请并办理租用手续。

（4）工程完工后，及时清理和恢复场地。

根据本工程用电需要，需移动配电车一台，用时为防止早期“三通一平”影响施工以及电力不足或保障在突发断电情况下能正常施工作业，不致造成质量事故，配备柴油发电机2台。

第五章各分部项重难点施工方案及技术措施

为确保做好成品保护工作保护原有管网线的安全，施工前必须接受业主对原有管网线进行技术交底，摸清各种管线的走向及埋深并绘制管线图交至挖掘机操作工，工井及排管均需试挖探槽后方可正式开挖。

第一节、施工总体安排：

排管施工顺序：测量放线→沟槽土方开挖修整→排管砼垫层→管道铺设→包管填砼浇注→沟槽土方回填→竣工验收。

工井施工顺序：测量放线→工井土方开挖→砼垫层→底板钢筋砼→工井墙、顶板模板支设、钢筋砼浇筑→顶板模板拆除→工井支架安装、接地焊接→土方回填→竣工验收。

根据本工程实际情况、图纸设计内容及施工工期紧的特点，具体主要施工方案及施工方法如下：

1、将在本工程施工范围内余土运出场外；经业主现场交桩位置、标高后，及时对照施工图纸进行定位放线。

2、根据地质报告结合施工现场实际情况进行管道沟槽开挖，同时在开挖沟槽时现场备10台水泵，及时做好基槽内排水，以防止沟基槽造成沟槽塌方。

3、沟槽施工结束后，及时用水平仪控制标高水平坡度，找出管道中心线后，立模浇注管道基础砼垫层，在安装管道前在垫层上弹出管道中心线。

4、管道安装结束后及时进行钢筋网片绑扎、砼浇注和沟槽土方回填夯实，确保夯实度达到90%以上，同时进行现场土方挖土填土回土碾压。

第三节、各分项工程重难点施工方案、施工顺序和施工方法

一、土方开挖及护坡方案

为顺利完成土方开挖任务，防止土方开挖期间各种突发事故出现，土方开挖前应做好充足的物资及工作准备，具体有如下内容：

踏勘现场，摸清地上环境，地下的管线情况，运输道路、落实好卸土地点、各种施工许可证及外围协调工作均已完成，具备开工条件。

各种测量控制点已测设完毕，并做好临时保护；

配备足够的夜间施工的照明设备和排水设备，各种设备接线及电源安全、可靠、能引至各施工点、能保证土方开挖时基坑各处照明和抽水的需求；

搅拌机就位，具备提供抹面砂浆所需的供应能力；

劳动力进场充足，能保证两班施工的需要；

②工井、排管土方开挖方法

工井土方量较大，先由机械进行大面积开挖，预留10cm土方,由人工直壁清土修整,当挖至离基底设计标高时，然后通知有关单位验槽，随后浇砼垫层，开挖放坡系数为1：0.33，基坑内按规定设排水沟及集水坑进行排水，挖土过程中严格控制标高，严禁超挖。

土方开挖中要注意及时做好基坑的围护工作。本工井基底开挖深度较深，必须做好基坑的围护，保证地下工程施工阶段的安全生产。

基坑护坡的施工过程中应注意如下的一些施工事项：

a、土方的开挖与围护施工同步进行。施工中采取挖一段围护一段的施工原则，减少边坡土体暴露时间；

b、做好基坑围护的排水工作。

c、坡顶2m以内严禁堆载，施工过程中加强对边坡及围墙的观测，发现异常情况，及时处理。

本工程垫层为100厚C15砼,垫层砼采用商品砼。输送到作业面的基坑内，用平板振动器振平密实。砼浇筑时严格控制垫层面标高和平整度，平整度不的大于10mm。

钢筋工程是结构工程的骨架，其质量的好坏直接影响结构的安全，施工中应采取严格的质量监控措施，确保其质量符合设计与施工规范规定要求。

进场钢筋必须批量成捆（盘）进场，进场后应按ISO9001标准要求，对其进行状态标识，按照炉罐批号和直径分批验收，捆（盘）上标牌齐全并和质保书、发货单上的炉号、批号、发货量相符，并按照标准规定进行抽样作机械性能试验，合格后方可使用。

钢筋在运输和存放过程中必须保留标牌，并按批堆放整齐，钢筋应堆放在高于地面的垫木或其它支承物上。

钢筋按配料单制作，要严格控制半成品质量，加工合格的半成品分类挂牌堆码，按配料单对号发料交付使用。钢筋现场制作。钢筋加工地点设在现场，成盘的钢筋应调直，无局部弯折。

本工程钢筋绑扎，除按常规严格执行设计的有关规定外，还应作以下工作：

高度重视安装预埋预留的适时穿插，确保安装预埋准确、固定牢靠，更要做好成品保护，不被后道工序破坏。

钢筋要在现浇面上分好尺寸、拉通线就位，保证钢筋位置准确。特殊部位钢筋要认真定位，防止留设尺寸差错。

c、钢筋施工保证质量需注意事项

在整个钢筋工程的施工过程中，从材料进场、存放、断料、焊接至现场绑扎施工，将实行责任落实到个人，层层严把质量关的质量保证措施。

钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面确保洁净、无损伤、无麻孔斑点、无油污，不得使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋；

钢筋的弯钩按施工图的规定执行，同时满足有关标准与规范的规定；

钢筋加工的允许偏差对受力钢筋顺长度方向为+10mm，对箍筋边长不大于+5mm；

钢筋加工后应按规、品种分开堆放，并在明显出挂识别标记，以防错拿；

按规范和设计要求设置垫块；混凝土浇捣过程中，设专职钢筋工看筋，对偏移的钢筋及时修正。

由于模板工程直接影响砼外观质量，因此对模板工程应引起高度重视。在施工前应认真进行配模设计，绘制详细的模板施工图。同时对模板的选材、模板支撑系统等应进行强度、刚度、稳定性验算，确保模板的质量。

模板施工严格按施工图纸进行拼装、就位和设支撑，模板安装就位后，由技术员、质量员按平面尺寸、标高、进行验收。

配模板时要充分考虑节约，及以后周转使用的方便，以及模板的合埋安装。

①模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾的固定设施。

②支模时，必须考虑有足够的承载力，包括模板及其支架自重、新浇筑混凝土自重、钢筋自重、施工人员及施工设备荷载、振捣混凝土时产生的荷载、新浇筑混凝土对模板侧面的压力、倾倒砼时产生的荷载。

③模板内面及时清理干净，并涂刷专用脱模油，施工时应注意严禁脱模油污染钢筋。

④为了保证混凝土观感质量，在模板拼缝处贴胶带纸，确保无漏浆现象。

砼工程是控制整个主体结构质量的关键，是工程优劣的直接体现。砼强度应符合现行国家标准《砼强度检验评定标准》的规定进行检验评定。

本工程砼采用商品砼，在浇筑砼报上砼配合比。砼浇筑采用插人式振动器和平板振动器，按行列或梅花式进行，操作时遵循“快插慢拔、振点合理、不触钢筋”的原则，要振充分，避免漏振而影响砼的施工质量。砼振平后要用木模将砼表面抹平，在砼初凝前在用木模进行二次压实、抹光。通过此项工序可以有效的清除裂缝，减少裂缝产生。

砖在进场后要按照规范要求，在监理工程师见证的情况下，取样进行外观鉴定和试验。水泥：采用32.5级矿渣硅酸盐水泥。砂：宜用中砂并应过筛，不得含有杂物，砂的含泥量不应超过3%。水：采用饮用水。砂浆配合比：严格按实验室配合比，级配，并根据现场砂石含水率按实调整。砂浆搅拌与使用。

a、砂浆搅拌：本工程砂浆采用机械拌合，在搅拌机旁挂出砂浆配合比。拌合时间，自投料完算起，不得少于90S，配料应经磅秤过磅，其精度为水泥控制在±2%以内，砂控制在±5%以内。拌成后的砂浆应符合下列要求：（1）设计要求的种类和强度等级；（2）规定的砂浆稠度；（3）保水性能良好；（4）拌合均匀。

（1）砂浆应随拌随用，必须在拌成后，3h和4h内使用完毕，如遇气温超过30℃，必须在拌成后2h和3h内用完。（2）砂浆使用时，如出现泌水现象，应在砌筑前再次拌合。

（1）常温施工时，在砌筑前一天浇水润砖，以浸入1.5cm为宜，但其含水率不宜超过15%，不得用干砖上墙，雨天施工时，不得用含水率达到饱和状态的砖砌墙。（2）砌筑前，先根据砖墙位置弹出墙身轴线及边线。开始砌筑时，先要进行摆砖，考虑七分头砖，半砖等砌在何处扣好，务必使各皮砖竖缝相互错开1/3砖。（3）砌筑前，先要立好皮数杆，皮数杆上划有砖的厚度，灰缝厚度。皮数杆竖立于墙角及某些交接处，立皮数杆时，要用水准仪抄平。（4）砌砖时，必须先拉准线，依线砌筑且必须双面带线。（5）砌块采用“三一”砌筑法，即“一铲灰、一块砖、一挤揉”的操作方法。竖缝采用挤浆或加浆方法，使砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。（6）砖墙的水平和竖向灰缝宽度一般为10mm、但不小于8mm，也不大于12mm，水平灰缝的砂浆饱满度应不低于85%，砖墙转角和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而必须留槎时应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3。（7）砖墙每天砌筑高度不应超过2m。（8）墙中的管道、预埋件等，应于砌筑时留上或予埋。

①电缆管上面回填覆土不应小于0.8米。

③电缆管连接时，管孔应对准，接缝应密实，不得有地下水和泥浆渗入。每根管应有3道管枕，两边管头500mm处各设一道，管中设一道。

④排管安装完毕后经验收合格后在进行排管包封，排管包封砼应浇筑密实，并用插入式振动器振实。

⑤排管施工完毕后用铁牛对每各管道进行试通，已保证管道通畅。

施工准备：为保证回填工作按要求保质、保量、尽快完成，回填必须做好充足的施工准备。

回填土土源：在回填前准备就绪，数量应满足基础回填平实的要求；

本工程为一般水泥防水砂浆抹灰工程，当墙体砌筑完毕后，进行粉刷。工艺流程：清除基层污垢→撒水湿润→粉糙底→抹面、压光。操作要点及程序：a、清除基层污垢等附着物，撒水浸湿；b、按验评标准进行交接验收，修整。

（1）全面检修顶管机头，确保顶进时，机头能正常工作；

（2）顶管所用管材及其它材料，在顶管开始前2天必须全部到场，保证顶管时的原材料供应；（3）减慢顶进速度，顶进速度控制在12～15m/天，并根据每天测量参数不断调整速度及顶进参数；（4）采取顶管掘进机外壳准备仿瓷涂料，机头后跟踪注浆，基本上可以消除机头带土损失。（5）顶进时勤测勤纠，纠偏角度控制在1o以内，使顶进轴线偏差越小越好，减少掘进机纠偏引起的土体损失。（6）严格控制好减摩注浆的压力、注浆量，使浆液充满管节与土体的间隙。对重要路段，在通顶后用迟凝泥浆置换原有的触变浆液。

（7）顶进时管节止水橡胶圈必须安装好，保证节口不漏水、不漏泥，以减少土体损失。2、严格控制顶进姿态顶管轴线的测量仪器采用红外激光经纬仪。为了克服在顶进过程中机头旋转，在机头前的测量靶采用可旋转性，使光靶始终处于管道中心水平线上。在机头产生旋转时采用压铁压重措施克服机头旋转。顶进时勤测勤纠，管道每推进250～300mm时测一次中心轴线，若一发现偏转趋势就进行纠偏，若偏移量达到20mm时，立刻停止顶进，查明原因，有措施保证后再顶进，确保顶管轴线的质量。纠偏角度控制在2°以内，使顶进轴线偏差越小越好，减少掘进机纠偏引起的土体流失而产生的沉降。3、减摩注浆控制　为了减少机头和土体的摩擦，来减少机壳的带土量，尽可能减少因此原因而产生对源水管道的影响，在顶管掘进机外壳上涂抹仿瓷材料。管材的圆周上均布四只注浆孔。在顶进中对管子外壁周围注入润滑浆。注浆混凝土管的安排：在掘进机头后连续放四节有注浆孔的混凝土管子，然后每隔二节管子排放一只有注浆孔的管子。注浆管装有单向阀，防止浆液和土沙倒灌。前面较密的注浆管功能是让其形成浆套，后面稀布的注浆孔管起补浆作用。顶进过程中按具体情况适当地调整注浆量与注浆压力，使浆液充满管节和土体的间隙，形成泥浆套。施工中最大注浆压力达到0.18Mpa。为减少顶管施工完成后的地面后续沉降，注浆量也不能太大，保证浆套形成即可，具体按照管子周边3cm厚度计算。补浆量视顶力大小情况而定。4、管道密封控制（1）止水圈密封为减少顶管过程中的漏水、漏泥造成地面沉降，造成路基下沉变形，严格控制止洞口止水圈的质量和安装。先将止水圈装置初步就位，临时固定在出洞孔井壁上，然后推进掘进机至止水圈，根据掘进机外圆与止水圈板内圆的周边等距离来固定止水圈，确保止水圈中心与管道中线轴线一致。止水圈里平面与井壁要密实以防漏浆，影响注浆效果。（2）进出洞口加固处理　为保证顶管机头进出洞口不漏水漏泥，从而引起地面沉降，我们对顶管机头进出洞口进行了旋喷桩加固。顶管机头进出洞口时，不允许发生漏水漏泥现象。5、沉降监测措施（1）设置沉降观测点　在顶进前20米施工过程中，根据对比实验段的结果和其他顶程施工的经验，确定地面沉降最小的施工初始参数，设置4个沉降监测端面，间距5m。在顶进段对路面沉降、源水管线沉降进行沉降监测，根据量测反馈资料，再调整和选定顶管掘进机适当土压力值，使正面土体处于良好的平衡状态。在顶进过程中严格控制推进速度，注浆量，及注浆压力等施工参数。（2）观测点的测量时间：1）、顶进前测量桩顶原始标高；2）、顶管机头距离监测断面前后5—15米范围每小时测量一次；顶管机头距离监测断面前后0—5米每半小时测量一次3）、顶管掘进机通过监测断面15米后的每12小时测量一次；顶管完成后置换注浆进行连续监测；4）、顶管结束后每天测量一次，至沉降稳定为止，监测结果在每天上汇总，用于指导施工，发现异常情况，立即上报。

十一、主要分项及重难点工程作业指导书

（一）电力管道部分施工方案

(2)井坑开挖到位后，复验坑底土质。垫层砼卸至基础垫层位置，利用导流槽送入基坑。钢筋采取现场制作。在基地同垫层达到一定强度后，人工将制作成型钢筋抬至垫层上，按设计绑扎牢固。侧墙竖直钢筋和底板钢筋是一个整体，所以在底板砼浇筑时侧墙钢筋应采取搭设钢筋支架限位，以免钢筋移位、倾斜和变形。

(3)整个电力工井砼分两步浇筑，第一步为底板部分，第二步为构造柱和顶板砼。底板砼施工将在垫层强度达到80﹪后进行。首先是绑扎好底板、侧墙钢筋，再立好底板边模，钢模采用建筑钢模。在底板基础砼浇筑成型后，再支立四周模板。砼浇筑采用搭设仓面脚手，方便振捣工振捣。侧墙与顶板砼为一次性浇筑成型，当砼强度达到100﹪时，方可拆除顶板模板。

(4)钢筋工程，钢筋应按工程需要规格进行采购，工地妥善保管，经抽样检验合格方可使用。钢筋下料长度应根据设计长度，考虑钢筋弯折时延伸量的扣减及末端弯钩应加长的值。弯曲同型号的第一根钢筋，应按设计尺寸、规范要求技术指标等标准，反复核实，确定无误后，方可按此成批加工。受力钢筋焊接接头应满足规范要求：焊接接头视为同一截面的区段长为35d；焊接接头应设置在结构受力较小截面处，接头距钢筋弯折处的长度，不小于钢筋直径的十倍。钢筋绑扎必须按设计钢筋种类、规格、数量、位置进行，保证绑扎稳定牢固，在安装及浇筑混凝土时不得松动或变形，绑扎成型的钢筋网片尺寸应满足设计要求，保证砼保护层厚度准确。

（二）排管工程项目施工准备工作要求

（三）排管工程定位放样作业指导书

1、人员配备：测量员、施工员、质量员、4.5级别以上本工种人员。

2、工作内容：排管中心线定位→基坑抄平→垫层中心投点的抄平，支模和浇筑混凝土的测量。3、要求：a采用平行线法进行排管放样，测法是先找出道路中心线，再用经纬仪测设直角，根据设计给定的排管中心线同道路中心线的关系，测定排管中心线。b基坑（槽）开挖接近至设计标高时，在基坑（槽）的四壁或者坑（槽）底边沿及中央打入小木桩，在木桩上引测同一高程的标点，从这些小木桩向下挖同一深度，修整坑（槽）后进行下一工序作业。c垫层混凝土凝固后，应进行中心点投测，由于基坑（槽）较深，投测中心线时经纬仪必须置于基坑旁，照准基础中心线的两端点，用正倒镜法，先将经纬仪的中心导入中心线内，而后进行投点，并弹出墨线。

4、支模和混凝土成型的测量容差（mm）应符合规定。5、按规定填写定位放样记录，并有测量员和复核人签字。

（四）管槽开挖与回填土施工作业指导书

1、劳动力配备：3.8～4.0级别普工、4.2～4.5级别木工、4.5级别电工、专业挖机手。2、施工作业顺序：基槽开挖、土方平衡→支撑列板→基槽底部处理。3、施工技术要求：a沟槽开挖应根据排管管线中心线和沟槽宽度放出沟槽开挖边线，有支撑沟槽宽度为排管横断面设计宽度两边各加0.5米工作面，或根据施工现场的条件尽可能的满足作业面的要求开挖。一般当挖掘超过1.5米深应进行支撑列板施工至排管设计标高为止。支撑列板交替进行，用料按排管模板安装图。允许偏差：标高±50，宽度为±0。b沟槽开挖与支护断面形式的确定应根据地形条件、土的类别和性质、地下水位情况、附近地面建筑物的地下管线的位置及开挖深度等因素综合考虑后选择而定。一般情况下，应符合下列要求：c地形空旷、地下水位较低、地质条件较好、土质均匀、沟槽开挖深度不超过3米、有较好的堆土场地时，可不设支撑，采用梯形槽断面；d施工环境狭窄、周围地下管线密集的施工场合开挖的沟槽应选择直槽断面，开挖深度小于3米的沟槽应采用横列板支护，开挖深度大于3米的沟槽采用钢板桩支护。e 机械挖土遇到地下管线和各种构筑物应尽可能临时迁移，如无法移动，必须人工挖土使其外露，并采取吊托等加固措施；机械挖土时应有专人指挥，其他操作人员严禁站在挖机臂杆回转半径范围以内作业；挖土与支撑应互相结合，机械挖土后必须及时支撑；机械挖土应严格控制标高，防止超挖或扰动地基，槽底以上10厘米必须人工修整。

（五）排管工程模板施工作业指导书

1、劳动力配备：3.8～4.0级别普工、4.2～4.5级别木工、4.5级别电工。2、施工作业顺序模板制作→模板安装→模板成型后清理→模板成型后的测设。3、施工技术要求:1)保证结构各部位几何尺寸的正确性；2)具有足够的强度、刚度和稳定性；能可靠地承受新浇筑混凝土的重量和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载；3)构造简单，便于装卸，周转使用多，材料损耗少；4)接缝严密，不得漏浆，表面平整；5)配制模板时，要考虑模板拼装接合的需要，适当加长或缩短某一部分长度；6)模板原料和成品的堆放，应注意防水、防潮、堆放平整，以防腐烂和变形。7)有支撑的沟槽内，立模前必须在达到设计强度50%的底板两侧用短木方或砖块均匀分布撑牢竖列板等保护结构，方可拆除其上方的水平支撑。8)模板表面应涂抹脱模剂；9)模板成型后，内部应无任何杂物；10)安装模板成形后，内部应无木块、木屑、纸屑等任何杂物。11)模板拆除时混凝土的强度应符合设计要求。当设计无明确要求时，应达到设计强度的75%时方可拆除。

十二、农忙及节假日期间工期保证措施

因本工程工期跨越农忙季节及较多节假日，为保证劳动力满足生产进度及抢工需要，在这两个期间应做好详细工作安排和劳动力协调。项目部自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的70%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节和节假日期错开，减少农忙季节和假期对劳动力的需求，避免因回家的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。对于工期特别紧张或工程必须连续的情况，假期可采安排部分施工人员留守工地，以保证工程施工连续。另外我公司组织4套施工班组队伍及机械设备，24小时连续不间断进行施工，节假日期间不放假。

第六章确保工程进度计划及技术组织措施

确保在投标工期内完工，具体施工进度安排见“总体施工进度计划横道图”。

针对本工程特点，为保证计划工期落实，采取分土方开挖、排管敷设、工井施工、拖管施工等四个阶段进行控制，在确保阶段目标实现的前提下保证总工期：由于本工程工期紧，采用整体分段逐层施工方法。

（1）建立强有力的项目管理班子，严格管理科学施工，在人力、

物力、财务、技术上充分保证各职能部门积极配合，全力服务于工程。各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。

（3）项目部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排和协调，同时根据施工组织安排，抓关键控制工序，在劳动力、机具设备、周转材料上统一周密内部调配，保证工程的重点与难点的施工进度，兼顾统筹一般，使各阶段分部工期目标处于受控状态。

（4）项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，大力开展施工班组，各专业系统及各工程之间的生产劳动竞赛，采取工期质量双验收，实现工期提前重奖，工期延期重罚，充分调动职工生产积极性。

（1）加强与业主、政府职能部门及监理单位联系与协调，及时安排进场事宜。

（2）组织人手负责进场搭设临时设施，同时周转材料、施工机械及部分施工材料等陆续组织进场，以确保工程顺利开工。

（3）及时进行施工技术准备工作，对模板方案设计及制作，防水施工方案等工作均应提前进行，同时根据施工组织设计编制详细作业方案。

（1）工程进度采用网络计划，利用微机长处处理技术对工程资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。

（2）采用分段流水作业，科学组织，充分利用好资源，狠抓计划落实。

（3）根据工程形象进度，按计划供应材料进场，确保材料正常供应。

（4）施工期间，控制各工种工作面时间，确保工程在目标工期内完成。

（5）根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程的施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学的按施工进度合理调配劳动力。

（6）建立物资公司为后盾的物资供应体系，确保物资供应的充分和顺畅，减少因季节及节假日的不良影响。

（1）施工进度计划的检查、整理、对比分析方法

检查：采用日、旬、月进度报表、作业状态报表、现场实地检查方法，对施工全过程进行跟踪检测、收集信息。

整理：将调查资料加工整理成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。

对比分析：采用图形比法，网络图关系进展前锋线检查法。

（2）施工进度调整措施

施工进度发生偏差后，采取以下措施相结合进行调整。

压缩后续工作持续时间：采取一切可行手段，如：劳动平衡、赶工等措施追回影响时间。

改变施工活动的逻辑关系及搭接关系，即改变关键线路上各工作时间的逻辑关系，搭接关系和平行流水途径来实现。

工井配置三套模板,以加快模板的周转速度.

组织几班人员加班加点轮班施工.

（3）工程款实行专款专用,款项由项目班子直接分配使用,同时千方百计组织资金,确保资金不中断.

（4）工地节假日不休息,使有限的日历天数充分发挥效益.

第七章确保工程质量的技术组织措施

质量是“产品过程或服务、满足规定或潜在要求特征的总和”，而对工程质量及施工方、业主方、设计方、监理方而言：产品过程就是从无到有的施工营造；服务就是为业主着想，多、快、好、省地完成施工任务使业主满意；规定是指对工程质量的国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求是指在施工中尽量按业主的或设计的对工程修改、方法等进行操作，使本工程达到业主的满意程度。

本工程将严格按规范化极强的质量体系文件（即ISO9001系列）进行操作，以贯彻和实施ISO9001标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序，坚持质量检查与监控的“旁站”制度，以过程精品为主线，塑造精品工程，全面落实过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚，最终达到本工程质量目标。

7.1工程施工质量目标

在本工程的施工质量上，我公司制定如下目标：确保合格。

为确保质量目标的实现，特制定各节点，各分部工程的质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。

7.2施工质量保证体系

施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系，施工质量控制体系两大部分。

7.2.1施工质量管理体系

施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。

维多利亚夏郡23#住宅楼工程施工组织设计（1）施工质量管理组织

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。

（2）质量管理人员职责

施工质量管理组织体系中最主要的是质量管理职责，职责明确，责任到位，可便于管理。

a、项目经理的质量职责

新疆日报社高层住宅楼工程外装修吊篮安全施工方案.docb、项目技术负责人质量职责

技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由其负责。同时，作为项目技术负责人应组织编写各种方案、作业指导书及施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。现场技术负责人亦是项目的质保经理。

c、项目副经理的质量职责：