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南京阿尔卡迪亚小区BF区入口商业B楼施工组织设计

2.2建筑设计概况 4

2.3结构设计概况 5

人行钢天桥施工方案第三章施工总体设想及部署

3.3施工配合协调措施 7

3.4施工进度计划（见附表1） 7

3.5施工现场平面布置图（见附表2） 7

4.4机械设备准备 10

4.5施工队伍准备 11

4.6其他方面的准备工作 11

第五章主要项目施工方法

5.1施工测量方案 13

5.5混凝土工程 22

5.8装饰装修工程 30

5.9主要工序交叉施工原则及措施 32

5.10脚手架工程 33

第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

6.2钢筋砼工程 35

6.3消除屋面、外墙渗漏的防治措施： 37

6.4楼地面工程 37

6.5内外墙面抹灰及顶棚抹灰 38

6.7安装工程质量通病防治措施 39

南京阿尔卡迪亚B、F区入口商业楼B楼

本施工组织设计系南京阿尔卡迪亚B、F区入口商业楼B楼建筑工程施工的总体构思和部署，各单项工程的施工方案将依据技术管理程序，在图纸会审之后，按照本施工组织设计的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保工程优质高速建成。

1.2.1南京阿尔卡迪亚B、F区入口商业楼B楼工程施工图纸、地质勘察报告等；

1.2.2国家、江苏省、南京市颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规范、规程、验评标准、标准图集及有关技术规定；

1.2.3南京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规规定；

1.2.4南京市建设局有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度；

1.2.5南京阿尔卡迪亚B、F区入口商业楼B楼工程施工现场及周围环境的实际情况。

1.3.1严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；

1.3.2坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

荣盛房地产发展股份有限公司南京分公司南京阿尔卡迪亚B、F区入口商业楼B楼建筑全部施工内容。

2.1.1工程名称：南京阿尔卡迪亚小区B、F区入口商业楼B楼

2.1.2建筑面积：总建筑面积约5289.57㎡

2.1.3工程地点：本工程位于南京市纬二路西侧，晓山路北侧

2.1.4建设单位：荣盛房地产发展股份有限公司南京分公司

2.1.5设计单位：徐州市第二建筑设计院

2.1.6监理单位：南京市城市建设监理咨询有限公司

2.1.7施工单位：南通七建建设有限公司

屋面防水：本工程屋面防水等级为Ⅱ级，防水耐用年限为15年，二道防水设防。柔性防水层采用3mm厚SBS高聚物改性沥青防水卷材防水，四周卷至泛水高度；另设一道40厚补偿收缩混凝土刚性防水层穿板面管道或泛水以下。

楼面防水：1、阳台、露台、卫生间砌块隔墙根部加200高素混凝土翻边与楼板一同浇筑。2、楼地面涂刷JS防水涂膜1.2mm厚。3、地面涂刷水泥基防水涂料防水，向泻水口找坡。

外墙防水：1、墙身防潮：在室内地面标高以下0.060处做防潮层，做法为20厚1：2水泥砂浆加3%防水剂，预留洞边做混凝土翻边高100；2、外墙粉刷面层掺入3%防水剂；3、在两种不同墙体交接处，采用钢丝网抹灰或耐碱玻璃网布聚合物砂浆加强带其各墙体的搭接宽度不应少于150，顶层粉刷砂浆中掺入抗裂纤维。4、窗台、窗眉、阳台、雨蓬、腰线等粉刷的排水坡度不应小于2%。

本工程外墙采用石材墙面，具体装修做法详材料做法表。

楼面做法：本工程楼面有花钢岩楼面、地砖楼面、水泥楼面；各具体做法详见材料做法表各注明做法。

内墙：本工程内墙有水泥墙面、乳胶漆墙面、釉面瓷砖墙面、吸声墙面。各具体做法详见材料做法表各注明做法。

地基基础设计等级为丙级，建筑桩基安全等级为二级

基础垫层C15；基础C30抗渗等级S6；框架柱C30；后浇圈梁、构造柱及过梁等构件C20；梁、板、楼梯C25

填充墙外墙采用250mm厚粘土空心砖，内墙采用200mm厚粘土空心砖，M5混合砂浆砌筑。

钢筋类别：HPB235，HRB335、HRB400

基础底筋、基础梁底筋40mm；梁柱中的箍筋及构造钢筋15mm；地上室内构件：板15mm，梁25mm，柱30mm

优先采用机械连接，也可以采用绑扎搭接或焊接

第三章施工总体设想及部署

根据发包方的工期要求以及本工程的具体情况，现将本工程划分为基础、主楼框架、填充墙、内外装饰、铝合金门窗、电梯、屋面防水等分部分项工程。

二、各分部分项进度计划及协调关系：

本工程建设单位要求工期：2008年4月1日至2008年8月11日，合计133天。现根据本工程的具体工作量及我公司的技术力量、机械装备、劳动力资源等因素实际安排，计划开工日期为2008年3月28日，竣工日期：为2008年8月6日，合计128日历天。

基础工程（包括土方、基础）于2008年4月25日结束。主体框架结构76天，于2008年7月2日结束。框架填充墙从主体框架结构四层完成后，开始一层填充墙的施工。主体工程于2008年8月10日完成。主体验收合格后开始室内外粉刷、装饰工程、门窗工程、屋面工程、安装工程等施工。工程于2008年10月1日竣工交付使用。

1.工程开工前成立工程指挥部，以项目部经理为总指挥，公司各职能部门统一协调工程中的人、财、物，以确保施工顺利进行，按期保质完成施工任务。

2.根据总控制进度计划的安排，编制季度、月度施工进度计划，并在此基础上编制周计划，每周开一次作业计划会议，确保各个进度计划充分落实到各个专业施工班组。每天检查落实计划的完成情况，及时调整施工计划的不足。

3.根据施工进度计划，编制相应的机械，材料，周转材料和劳动力进场计划。

4.加强过程控制,采取跟踪管理,深化图纸,优化施工方案,在第一时间解决施工中的技术问题,减少因图纸问题影响正常施工进度.

5.认真合理的组织安排好各个专业工种的平行流水和立体交叉作业。

6.充分利用本公司的劳动力资源，在保证施工现场各工种要求的人数基础上，加强现场劳动力调配，减少劳动力浪费，在保证工程质量的前提下，提高劳动效率。

7.各施工流水段之间，作业班组之间要统筹兼顾均衡施工，按总控制进度计划的要求，对各工种、各工序的投入时间要严格控制，紧紧围绕关键工序控制工期。

8.做好对内、对外的协调工作，每周召开一次协调会，以解决施工中各工种之间的配合问题。

9.充分利用施工间隙，维修保养施工机械和计量器具，每月制订一次设备和器具维修计划，应保证机械设备完好率在95%以上，计量器具合格率达100%，提高设备利用率是发挥机械化施工的基本保证。

10.在夏收期间，确保施工人数，增加施工人员的日工资，调动公司其它项目部人员，保证工程的形象进度。

3.3施工配合协调措施

该工程涉及土建、给排水、电气等，各工种、工序、工序交叉作业，因此必须以合同要求为目标，根据施工控制网络计划密切配合，整体协调，才能保证工程如期竣工，为了保证工程质量及施工的顺利实施，拟采取如下措施：

1、运用例会，相互通气及早解决存在的问题。与建设单位、监理公司及专业施工公司等单位建立例会制度，加强联系，相互配合，提前研究各个施工阶段可能出现的问题，商量解决办法，并及时处理施工过程中的各种问题。

2、提前计划，确保整体施工忙而不乱。根据工程总控制进度计划，加强项目的管理力度，对于劳动力、施工机械、周转材料、流动资金等提出总的计划。水、电安装等工种在主体施工阶段紧密配合土建预留预埋，在施工中做到忙而不乱。

3、整体施工有组织管理，发现问题及时协调。建立工程管理协调小组，选派项目经理兼任组长，及时发现妥善处理好各工种、工序及周围环境而产生不利施工的各种问题，与各有关单位部门联系，解决好存在的问题，保障工程建设顺利进行。并做好施工现场的保卫、安全工作。

4、统一安排，将施工计划落实到各工种。协调各工种、工序之间的进度计划，并根据现场实际情况，调整进度计划，并进行分解最终落实到每个工种、工序。

5、加强协调好材料供应部的联系，确保各种材料能够按计划及时组织运送至现场，并与材料供应商订材料供应合同。

6、与各工种签订质量、工期、安全的责任状，并分解落实到人，确保该工程能够紧张有序地进行，并使该工程成为安全、文明、达标的工地。在落实责任，明确自身施工范围及应确保整体施工目标实现的职责，施工中不扯皮，施工完及时做到落手清。

3.4施工进度计划网络图（见附表1）

3.5现场平面布置图（见附表2）

本工程一旦签订承包合同，将由公司技术部门向建设单位领取各专业图纸，由工程技术人员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐，以保证各项目正常开展。由项目工程师组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在问题作好记录。尽快消除图纸上的错、漏、碰、缺问题，解决设计与施工技术之间的矛盾。

针对单项工程的特点编制施工方案，依据公司技术管理程序，在图纸会审、设计交底之后，按照施工组织设计的基本原则，进一步完善细化，制订相应的质量保证措施和进度计划。用以具体指导施工，确保每个单项工程施工质量。

2．备齐技术规范、验收标准

根据施工图纸，现场备齐与本工程有关的《施工质量验收规范》系列、《施工技术规范》系列、施工标准图集系列、施工手册等技术规范、验收标准。

根据现场情况，做好施工临时用水、用电管线敷设工作，修建并硬化场地、临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，做好临时污水排放。

①现场施工道路环绕拟建建筑物敷设，便于现场材料运输。路面拟用200㎜厚C15混凝土浇筑，每6m做一道分隔缝从路中向两侧2%找坡。路基用200㎜厚碎石夯填。

②场区全部用C10混凝土硬化，确保场地随做随清。

③工人宿舍楼采用二层珍珠岩活动房，每8人一间。拟建在业主指定Ⅰ标段工人生活区；工地办公房采用二层彩钢板房，拟建在业主指定区域；工地其他临时设施拟用砖墙砌筑，如：仓库，配电间，门卫，食堂，浴室及厕所等设施。

④钢筋加工棚、木工加工棚拟用钢管搭设，屋顶用彩色压型钢板瓦（位置见总平面图）。

⑤工地大门按公司标准统一设置。

采用施工、生活和消防合一的供水方式，由业主指定水源点接入工地，在工地设置蓄水池，出口处设高压水泵，通过DN100的镀锌钢管提供临时用水。蓄水池内设DN100的浮球阀，用于自动控制储水高度，高压水泵的控制利用手动控制系统。水管连接采用套丝方法，钢管埋深为500㎜，水泵及管线布置见总平面图。

①干管的布置及管径选择

现场周围布置两处消火栓，能基本满足消防要求。竖向布置每隔一层设置消火栓口，以满足消防保护面积的要求。并适当配置灭火器，栓口设置距地面高度1200㎜，栓口向外，出水方向垂直于墙面呈90°。

给水系统支管采用DN20㎜焊接钢管，其高度距相应楼面层900㎜，生产用水由支管供应，其阀门高度为900㎜。

施工现场生活用水由业主提供的DN50干管接出支管供水，其中包括项目部职工食堂用水、民工食堂用水及生活饮用水等，支管埋设深度500㎜。

沉淀池分别设置在工地西侧围墙附近，沿建筑物设置排水明沟与沉淀池连通，泵车冲洗水、雨水等通过排水明沟排至市政管网，并定期对沉淀池进行清理。

工地厕所旁设置化粪池，工地污水经化粪池沉淀后排入市政污水管网。

主要用电设备有：塔吊，施工电梯，电焊机及材料加工设备、现场照明设备等。

业主拟提供电力500KVA，能够满足施工要求。

本工程所使用的所有配电箱的金属外壳及配电设备金属构架和保护零线（PE线）相连接，配电箱及移动电源箱内均装设漏电开关，作为漏电安全保护，漏电动作电流不大于30mA。

我们将与业主签订购货协议，明确双方各购买材料范围，明确购货责任，与供货方签订供货合同。

按照施工部署，对各种材料的进场时间、数量、规格等提前做好计划，认真组织，专人负责，分阶段陆续进场，提前订货，按时进场，保证使用。

开工前落实各项施工用料的计划，按照贯标程序要求选定合格厂家和产品，签订供货协议，并分期分批组织进场。

主要材料计划（见下表）

本工程所投入的主要施工机械，由我公司所属的机具分公司提供，在公司统筹安排下，由项目经理部统一指挥、使用，其中阶段性及加工性机械随工程进度情况进出场，部分设备外租赁或由专业分包单位自带。

根据施工总体部署，明确现场使用的设备，按照施工要求，准时进场。

依据施工进度计划、工程量及机械台班量确定主要施工机械投入、及时组织设备进场、安装、调试，保证使用。

现场设立施工机械设备的存放和检修场地。

主要施工机械设备数量、见主要机械设备配备表。

我公司有长期合作的各种专业施工队伍，可满足本工程各专业施工要求。我们将选择有同类施工经验并有较强施工组织能力、工作效率高、机械设备先进，有良好信誉的队伍作为专业施工单位，并签定专业施工责任合同，在劳动力方面解决后顾之忧。

4.6其他方面的准备工作

a.协调场外工作，创造良好环境，制约和影响施工生产的因素很多，内、外部的都有特别是场外协调工作十分重要，项目部设专人联系，协调对外工作。

b.走访当地街道和居民委员会，并根据常州市政府的有关规定，征求街道和居民委员会的意见，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。

c.提前与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做好现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。

d.积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。

e.施工过程通讯联络。塔吊司机、信号工采用对讲机联络，以确保正确指挥，其中塔吊司机、楼上信号工、楼下信号工各一台。现场管理人员配备对讲机联系，对现场发生的各类事情及时进行全面沟通、协调。

f.岗位培训。根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用量计划，组织劳动力进场，并对进场人员进行入场教育。

做好施工管理人员上岗培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规。对管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。

第五章主要项目施工方法

依据设计图纸和甲方给定的坐标点，进行建筑物的定位放线，建立施工测量控制网。控制网点必须留在便于施工复测而又不易破坏的地方，应用混凝土包裹以防施工中扰动网点，造成测量误差。

标高控制根据建设单位提供的水准点，利用水准仪、塔尺、钢尺传递至底板来控制标高。注意结构与建筑标高的不同。对于建设单位所提供的水准点应就近引测一较为永久的标高复测点，标注其绝对标高值。建设单位所提供水准点及标高复测点应有书面记录，并应有建设单位及监理单位现场代表签字确认。

在一层墙壁上各设置一永久性标高点，即每层永久性的楼层标高基准点+0.500m标高点，用红油漆标注，不经许可，不得覆盖或破坏。以后每层依次为依据向上引测，在此竖向方向引一通长直线，以消除钢尺的垂直误差。为了尽可能避免因传导的次数而造成累计误差，在施工中高程每3层用钢尺复测一次，及时纠正误差。标高允许偏差：层高不大于±3mm，全高不大于±20mm。

5.1.2每层控制轴线的放样

本工程为高层建筑，轴线位置和垂直度的控制是个重点，轴线和垂直度控制考虑采用“内控法”，在主楼底层四个角合适位置上设置永久固定的控制点，在上部各层相应的位置上留设预留洞,把控制轴线从预留洞口引测到各楼层上，放出轴线位置。每次传导时四个控制点，必须相互复核，做好记录，检查四个点之间的距离、角度直至完全符合为止。

1.控制点待±0.00层完成后，将控制线按分段施工的要求，作四个控制点。根据控制点的位置，在底板打混凝土之前，把事先做好的200×200×10的钢板与底板钢筋牢固焊接。待混凝土彻底凝固后，用经纬仪精确定位，在钢板上用钻头铳点做出标记。并加以保护，未经同意不得进行覆盖、击打等蓄意破坏。

2.预留洞在控制点的正上方每层相应位置预留200×200大小的预留洞，便于激光垂准仪向上施测控制点。不用时用特制的盖子盖上加以保护，同时也防止落物。

5.1.3全高垂直度控制

高层建筑的垂直度控制是工程施工中的重点和难点，本工程的全高垂直控制主要通过两个方面措施来保证。

1、利用各楼层预留的控制点和预留洞在控制轴线位置的同时用激光经纬仪进行垂直度控制，层层复核、控制，在此竖向方向引一通长直线，以消除钢尺的垂直误差。为了尽可能避免因传导的次数而造成累计误差，在施工中高程每3层用钢尺复测一次，及时纠正误差。

2、外部经纬仪垂直度控制，每三层在建筑四周墙角通过经纬仪定点复核，及时纠正误差。

5.1.4电梯井垂直度控制

为了保证后期电梯安装，高层建筑对电梯井的垂直度要求很高，我们针对高层施工特点和本工程具体的施工工序对电梯井垂直度控制制定专门的方案并通过以下几个方面措施进行控制。

1、精确定位。电梯井每层位置定位的精确是控制垂直度的保证，根据本工程的特点，每层以电梯井边从横两个垂直轴线为基准线，定位好电梯井在平面上的位置。

2、垂直控制。在电梯井边设置垂直度控制点和预留洞，便于用激光经纬仪进行垂直度检查复核，层层复核、控制南昌大学第一附属医院感染楼高支专项施工方案.doc，在电梯井边竖向方向引一通长直线，以消除钢尺的垂直误差。为了尽可能避免因传导的次数而造成累计误差，在施工中高程每3层用钢尺复测一次，及时纠正误差。

观测点的布置及做法。根据图纸上观测点的位置，由专业测量单位负责观测。

沉降观测的方法。根据现场实际情况，建筑物内选择坚固稳定的地方，埋设三个水准基点，与图纸上给出的沉降观测点组成闭合水准路线，以确保观测结果的精确度。沉降观测是一项长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，尽可能做到四定，即固定人员观测和整理成果，固定使用的水准仪及水准尺，固定的水准点，以及按规定的日期、方法和路线进行观测。沉降观测的时间和次数根据《地基基础施工规范》上规定，基础做好之后每施工一层结构观测一次，主体竣工后每月观测一次，并做好每次的观测记录。必要时委托具有国家资格证书的测绘院，按照上述方案来完成此工作。

本工程±0.000相当于绝对标高5.10m，本工程建筑场地为Ⅱ类。

该工程挖土采用机械挖土，人工清土。机械挖土至桩顶以上300mm或设计标高200mm以上时，采用人工清土，清土至设计标高。机械挖土应保证抓斗离桩的距离大于100mm。开挖出的土方应离基槽边1.5m开外，堆土高度不大1.5M。挖出的土方应及时运走，不得堆积在基坑周围，指定专人负责清理散落于工地现场以外的土块，保持道路清洁，搞好现场文明施工。

本工程梁、板模板拟采用2440mm×1220mm×15mm覆膜多层胶合板，背楞使用5cm×10cm、10cm×10cm木方，支撑为3.5mm壁厚某厂房钢结构安装工程施工组织设计.doc，φ48钢管。

现浇砼，模板是影响质量的关键，为了确保砼质量，我公司项目部研究，结合本工程施工实践经验，确定采用组装成整体后，利用塔吊整体吊装的方案，并分别视结构部位的不同设计出不同类别的模板，并且从模板制作、安装、拆除和维修等方面展开工作。

（2）、模板进场后必须认真检查，按不同型号分类堆放。在使用前须刷脱模以便拆模。